2018辦公室上半年工作總結(jié)

1、2018 辦公室、年A.作總結(jié)辦公室上半年工作總結(jié)辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項中，我們始終把政務(wù) 服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高 政務(wù)服務(wù)水平。（ 一 ） 當(dāng)好參謀助手。辦公室按照全年工作目標(biāo)任務(wù)，密切關(guān)注和把握全局工作重點和工作動態(tài)，前瞻思考，超前謀 略，為全局提供富有實效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年，按照領(lǐng) 導(dǎo)的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開了 30 人以上大型會議 3場，上級督導(dǎo)檢查會 2 場，工作指導(dǎo)會議 8 場，我們認真完 成各類會議材料，做好會議方案，會議通知等工作。（ 二 ） 辦文打造精品。公文代表著單位的形象，其質(zhì)量高低，直接反映辦公室

2、工作的水平。在辦文上，我們堅持“兩 手抓”，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領(lǐng) 導(dǎo)牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。 強化精品意識， 既重“文以載道” 常說話中琢磨其思路，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會其風(fēng)格，力求 綜合文稿思路清、 高度夠、表達清、 特色明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。又講究成文之法，追求文字表達“準(zhǔn)、實、新”，從領(lǐng)導(dǎo)平另一手抓好公文運轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容 上保證可行性， 在程序上保證合理性， 在時效上保證及時性。半年，辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件 61 份，其中需上傳下達辦理的 54 份，由辦公室直接辦理的 7 份，占辦文 率的 %

3、。（ 三 ） 信息力求快準(zhǔn)。辦公室始終堅持及時、準(zhǔn)確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。今年以來，辦公室撰寫各類信息 24 條，上報XXXXXXX2條，上報 XXXXXX22條。（ 四 ） 綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的項重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策 能否落到實處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦 公室工作的整體形象。今年以來，我們注重加強上下左右的 相互溝通協(xié)調(diào)，切實完成了各項綜合性工作任務(wù)，積極營造 了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。今年以來，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄

4、弟科室的大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要 求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎惺茴H多，工作中遇到了一些問題，也 看到了存在的不足。是由于平時多忙于事務(wù)性工作，專業(yè)學(xué)習(xí)放松，知識面窄，缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時缺少批 評與自我批評。二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作，相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動， 站位不高， 大局觀念不強， 相互補位意識淡薄。是加強政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，拓寬知識結(jié)構(gòu)，不斷更新的思維理念，緊跟中心工作步伐，保證信息宣傳及 文字工作再提高 ;是增強服務(wù)意識，

5、擦亮服務(wù)窗口，熱情接人待物，堅持文明禮貌用語，與兄弟科室搞好配合，在提高“想干事” 的熱情、“會干事” 的本領(lǐng)、“干成事” 的水平上力求新突破 ;三是后勤保障、會務(wù)接待精心細心，打造精品; 保密工作、文書檔案工作水平全面提升，爭一流。四是繼續(xù)爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗” ，做到“文出我手無差錯，事交我辦請放心” 局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持配合下，圍繞 全局的中心工作，不斷深化服務(wù)意識，改進服務(wù)方式方法， 充分發(fā)揮參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)作用，較好的完成辦公室上半年工作總結(jié)XX年以來，我辦在局黨委和半年任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)將主要工作開展情況總結(jié)如下：（ 一） 力求規(guī)范，努力提高辦事水平是加強

6、文件資料的管理工作。認真完成全局各類文件、重要資料的收發(fā)、 登記、傳閱工作， 努力做到公文運轉(zhuǎn)及時、 準(zhǔn)確、安全、保密，今年上半年共收到并送傳各級各類文件700 余件，收發(fā)其它類文件近百件， 整理歸檔文件 100 余份， 編輯上傳 26 份，沒有造成任何延誤和遺失。是保質(zhì)保量的完成文字材料的撰寫工作。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認真完成了 XX 年鑒 XX 工業(yè)篇、統(tǒng)計年鑒、班子會議紀(jì)要、各類總結(jié)、講話等綜合性文字材料 137 份。牽 創(chuàng)新性工作、調(diào)研課題和績效評估管理辦法等規(guī)章制度，在 行文格式、 初審把關(guān)、 領(lǐng)導(dǎo)簽字上報等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理， 確保了行文的質(zhì)量。頭修改完善工作制度、 千分制目標(biāo)管理

7、考核辦法、工作要點、三是加大信息宣傳報道力度。組織各股室及時搜集工作中的新動態(tài)、新進展和新經(jīng)驗，從中挖掘閃光點，上報到各 宣傳媒介和有關(guān)部門 ; 認真做好影像、照片資料的收集、發(fā) 布和編輯存檔，在保存歷史資料的同時，將本單位的重大活 動及時反饋到廣播電視臺、網(wǎng)站等媒體。上半年，在各股室 的共同努力下報送各類信息 500 余篇。四是深入推進各項主題實踐活動的開展。研究制定“改進作風(fēng)提效能，務(wù)實為民謀發(fā)展”主題實踐活動總實施方案 和學(xué)習(xí)計劃，組織召開動員大會，將任務(wù)進行分解歸責(zé)，制 作活動宣傳欄，建立督查臺賬和重點工作推進情況展板進行 動態(tài)管理，規(guī)范檔案資料，在第一階段考核中取得全縣總分 第一的好

8、成績，被紀(jì)檢三組推薦為樣板單位，在韓書記組織 召開的全縣調(diào)度觀摩會上。做經(jīng)驗交流發(fā)言，先后十余家單位來我局學(xué)習(xí)取經(jīng)。（ 二 ） 組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用是認真組織開展各項全局性活動。今年以來，緊緊圍繞全局重點工作、局班子安排部署工作，加大黨建、紀(jì)檢、精神文明等工作的組織協(xié)調(diào)力度，牽頭組織了黨組織（ 黨員 ）進社區(qū)、省級文明縣驗收網(wǎng)格管理和志愿者服務(wù)、百名中法律層干部大家評” 、“送政策進企業(yè)促發(fā)展”宣講培訓(xùn)、 進企業(yè)”和“行政效能提升年”活動，配合做好“千名干部 走百村聯(lián)萬戶” 、“雙城聯(lián)創(chuàng)”等系列宣傳教育活動，認真做 好實施、動員，組織和總結(jié)反饋等一系列工作，加大機關(guān)文化品牌的推廣、宣

9、傳力度，取得了明顯成效，獲得市級衛(wèi)生單位、全縣機關(guān)文化示范單位、縣級精神文明單位等稱號，辦公室獲得“巾幗文明示范崗”稱號。是做好督查調(diào)度工作。今年我局承辦議案提案、建議6 件，督查件 20 余件，領(lǐng)導(dǎo)批示件 10 余件，同時承擔(dān)著強 鎮(zhèn)建設(shè)、黃藍經(jīng)濟區(qū)建設(shè)等協(xié)調(diào)匯總工作，為提高效率，對 各個督查文件建立臺賬， 實行一月一通報， 未發(fā)生遲報現(xiàn)象， 各次督查通報成績均在良好以上。（ 三 ） 加強管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量1、認真做好財務(wù)人事工作。是對人事檔案進行梳理、整理，做好我局 XX 年人員統(tǒng)計、 XX 年個人年度考核上報、 投檔工作 ; 二是圓滿完成人社局對對我單位公益崗位人員的考核工作；三是完

10、成XX年我單位固定資產(chǎn)網(wǎng)上系統(tǒng)的資產(chǎn)增 加、減少年報工作。 四是整理報銷日常發(fā)票， 做好日常收支、 水電費代收代支工作等。2、做好社會事務(wù)、老干部管理等工作。為進一步規(guī)范管理，對離退休老干部進行信息采集， 摸排走訪、 加強溝通， 詳細記錄各項個人信息，截至目前，所有老干部信息已經(jīng)更 新完善至最優(yōu)。對遺屬認證、藥費報銷、慢性病鑒定等日常 社會事務(wù)工作建立臺賬，設(shè)計表格，對外開具的證明實施兩 聯(lián)制，保留存根用以查閱?，F(xiàn)正擬對下崗職工、下崗黨員信 息進行采集錄入，達到一戶一檔的目標(biāo)，并擬出臺相關(guān)管理 規(guī)范，加大管理力度，提高管理科學(xué)化水平。3、強化“平安經(jīng)信”建設(shè)力度。加強“平安經(jīng)信”建設(shè)活動，鞏固

11、“縣級平安單位”優(yōu)勢，加大人防、技防、物 防的管理力度，加強內(nèi)部安全管理，對辦公樓的部分取暖、 供水等設(shè)施進行了更新，維修，組建我局應(yīng)急搶險大隊，對 衛(wèi)生、安全等實施網(wǎng)格化歸口管理，各負其責(zé)。加強車輛調(diào) 度管理工作，全力保障領(lǐng)導(dǎo)和科室公務(wù)用車，堅決杜絕公車 私駕問題的發(fā)生，加強對駕駛員的日常安全教育，未發(fā)生 起交通責(zé)任事故?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我們較好地完成各項工作任務(wù)，但也存在一些不足：一是辦公室應(yīng)付具體事務(wù)過多，在工作創(chuàng) 新性、前瞻性研究力度上不夠大，存在被動應(yīng)付的現(xiàn)象是與各股室溝通不夠深入，對全局工作掌握還不夠全面是管理制度仍需完善、落實力度需要進步加大。一步將緊緊圍繞局黨委和局班子的決策

12、部署，立足服務(wù)職能，按照“嚴(yán)、新、細、優(yōu)、變”五字方針，扎實開展 好各項工作。1、督查督辦突出 嚴(yán) 。強化機關(guān)效能建設(shè)，增補完善各項制度并匯編成冊，對重點工作、重點活動全部實施臺賬 式管理，建立“周調(diào)度、月通報”工作制度，定期通報督查 結(jié)果并予以公示，提高干部職工的辦事效率和工作效能，切 實構(gòu)建以制度管人理事的工作格局。2、信息宣傳突出 新 。明確各股室專職信息員，量化信息報送和采納的數(shù)量，將下半年信息任務(wù)分解至各月，激 勵各股室提高信息宣傳報送質(zhì)量，繼續(xù)挖掘本單位工作的亮 點，開拓思路，橫向要有廣度，縱向要有深度，在創(chuàng)新上下 功夫，做到題材新、形式新、內(nèi)容新。對信息報送及發(fā)表情況要定期通報，

13、力爭全局全年發(fā)表信息不低于800 篇。3、公文管理突出 細 。規(guī)范公文運轉(zhuǎn)程序，提高傳文效率，明確公文流轉(zhuǎn)，強化文件落實，預(yù)備使用文檔管理軟 件，對文件進行規(guī)范管理，做到精準(zhǔn)高效。4、工作質(zhì)量突出“優(yōu)” 。辦公室承擔(dān)著全局公務(wù)運轉(zhuǎn)的組織協(xié)調(diào)職能， 承擔(dān)著縣考核 20 余項，日常事務(wù)較為繁瑣，績”的目標(biāo)， 在確保制度執(zhí)行質(zhì)量的前提下， 精簡辦事流程、 提高公務(wù)運轉(zhuǎn)效能。全體人員團結(jié)一致，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、同事 的同時， 扎實開展好日常業(yè)務(wù)工作， 大力推進主題實踐活動、三進三促”活動、市級機關(guān)廉政文化示范點創(chuàng)建、經(jīng)信講 壇、“六五”中期普法、星級服務(wù)品牌創(chuàng)建等活動，力爭年 底各個重要工作、單項工作勇奪第一。”。5、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)突出“變” 。著力變被動服務(wù)為主動服務(wù)是養(yǎng)成勤快的工作習(xí)慣。要始終保持緊張有序的工作狀態(tài)， 梳理、分派好各個職能，領(lǐng)導(dǎo)及同志們一旦有事，就要隨叫 隨到，隨要隨有， 隨叫隨干，