企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)則

1、Prepared onr/22 November 20201范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了編寫企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的基本要求.編排格式、結(jié)構(gòu)要素及其編寫規(guī)則。 并給出了有關(guān)表述樣式。2規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的Q凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本 文件。凡是不注日期的引用文件其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。GB/T 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分J標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫（ISO/ IEC Directives-Part 2： 2004, Rules for the structxire and drafting of Internatutional Standards NEQ）GB

2、/T 7714文后參考文獻(xiàn)著錄規(guī)則（neq ISO 639）Q/HS FT G-01 -003-2010企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)則Q/HS FT GOl 000-2010企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法 3編排格式和要求 3.1標(biāo)準(zhǔn)的條款應(yīng)具有適用性和可操作性.并注意量化要求，便于檢査和考核。3.2標(biāo)準(zhǔn)的層次編號(hào)和條文編排應(yīng)清楚、準(zhǔn)確（參見附錄A與附錄B） 3.3標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)崔的條款應(yīng)簡(jiǎn)潔而無(wú)歧義，并注意與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)配套，避免不同的人從 不同的角度而產(chǎn)生不同的理解。3.4文字表達(dá)應(yīng)有明確的針對(duì)性，避免使用解釋性語(yǔ)句和無(wú)實(shí)際意義的虛詞，如類似“根據(jù)有關(guān)規(guī) 定”、“按照有關(guān)要求等沒有確切意義的語(yǔ)句和“堅(jiān)決

3、、“可以等強(qiáng)制性詞匯及讓步性詞 匯更不能用“大概、可能、也許”等不確定詞語(yǔ)來(lái)描述某一條款。3.5對(duì)管理事項(xiàng)的描述與要求應(yīng)容易識(shí)別，讓員工能一目了然掌握哪些條款是應(yīng)遵守的，哪些條款 是可選擇的。使之在實(shí)施、檢査與考核中區(qū)別對(duì)待。為此，表示嚴(yán)格程度的助動(dòng)詞宜按下列要求規(guī) 范（以下僅表示在這幾種可能性中推薦特別適合的一種，不提及也不排除其他可能性，或表示某項(xiàng)要 求是首選的但未必是所要求的，或表示不贊成但并非禁止某種可能性）：a)b)c)表示很嚴(yán)格，非這樣做不可的：正而用詞為“必須，反而用詞為“嚴(yán)禁;表示較嚴(yán)格，在一般情況下應(yīng)這樣做的：正而用詞為應(yīng)”，反而用詞為“不應(yīng)”:表示允許稍有選擇，但在條件許可

4、時(shí)，首先應(yīng)這樣做的：正而用詞為“宜或“可，反面 用詞為“不宜O注：這些助動(dòng)詞的使用僅限于管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫。3.63.73.83.9術(shù)語(yǔ)、符號(hào)要統(tǒng)一。同一術(shù)語(yǔ)或符號(hào)應(yīng)表達(dá)同一概念，同一概念應(yīng)采用同一術(shù)語(yǔ)或符號(hào)。 既要符合企業(yè)實(shí)際，又要?jiǎng)?chuàng)造性地把先進(jìn)的現(xiàn)代化管理思想、理論和方法納入標(biāo)準(zhǔn)。 如果用圖表提供倍息更有利于標(biāo)準(zhǔn)的理解，則宜用圖表而不用文字。使用的量、單位及詞頭參見Q/HS FT G-01-003-2010中附錄A的規(guī)世，應(yīng)避免出現(xiàn)Q/HS FTG-01003-2010中附錄C的錯(cuò)誤Q3. 10標(biāo)準(zhǔn)編寫時(shí)所涉及到的部門應(yīng)符合附錄E的規(guī)定。3.11編排格式一般遵照GB/T第9章的規(guī)定。

5、但下列情況除外：a）按門類標(biāo)準(zhǔn)合訂本出版的系列標(biāo)準(zhǔn)，宜參照附錄C的格式統(tǒng)一編制目次。b）用 “Microsoft Office Visio 2003 或Microsoft Visio 2007等專業(yè)流程圖繪圖軟件 繪制流程圖時(shí)（參見圖圖），圖中的字號(hào)和字體遵照表1的規(guī)世0表1流程圖中的字號(hào)和字體流程圖名稱圖的火制、修訂標(biāo)準(zhǔn)工作詭程“.圖的火QHSE休系內(nèi)部 評(píng)審流程等12ptW 休跨職能流程圖中職能帶各部門（或 人員）的名稱圖中的公司各部門.項(xiàng)目組質(zhì)量安全環(huán)境職業(yè)健康 主管部門.公司分管領(lǐng)導(dǎo)/管理者代表等lOpt宋體所有框內(nèi)外（包括起止框、輸入輸 出框.判斷框.進(jìn)程框等）文字說(shuō) 明圖至圖中的所

6、有起止框.輸入輸出框、判1析框、進(jìn)程框 的文字。8pt宋休帶箭頭的流程線上的文字說(shuō)明圖至圖中判斷榊流程線上的是”打“否等文字8pt宋休控制點(diǎn)編號(hào)圖中的a、b、c、d、e f等字邯。8pt宋休4管理標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)及其要素的編寫4. 1基本結(jié)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)一般由以下三個(gè)部分組成:I封面a)概述部分_前訂名稱 引言范圍規(guī)璉呂用文件b)C）術(shù)i抑宦義管理職能正文部分一管TIS序I_理內(nèi)容及方法檢查與考核補(bǔ)充部分規(guī)范性附錄資料性附錄參考文獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)象不同，構(gòu)成的要素也不同。一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不一定同時(shí)包括三個(gè)部分的所有要 素；它還可以包含三個(gè)部分之外的其他要素。除范圍外，標(biāo)準(zhǔn)正文部分的標(biāo)題、內(nèi)容和 順序均可根據(jù)其具體需求

7、而定。4.2各部分要素的編寫4.2,1概述部分42. 11 封面標(biāo)準(zhǔn)的封面包括標(biāo)準(zhǔn)名稱、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)分類號(hào)（代號(hào)為GXX）、標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)、發(fā)布 日期、實(shí)施日期及發(fā)布部門等。4.2. 1.2 目次如單獨(dú)出版某一個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)，只有在條款較多，篇幅較長(zhǎng)（一般印刷在15頁(yè)以上）時(shí)才編寫目 次。單獨(dú)出版某一個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)的目次應(yīng)按GB/T中的規(guī)定編寫，如果需要，所列的各項(xiàng)內(nèi)容與順序如 下：前洋：引訊章：一一帶有標(biāo)題的第一層次的條（需要時(shí)列出）：一一附錄：一一附錄中的章：一一附錄中帶有標(biāo)題的第一層次的條（需要時(shí)列出）：一一參考文獻(xiàn)：一一索引：一一圖（需要時(shí)列出）：一一表（需要時(shí)列出）。421.3 名稱標(biāo)準(zhǔn)名稱應(yīng)能確切地

8、反映出本標(biāo)準(zhǔn)管理活動(dòng)的主題，對(duì)象明確，力求簡(jiǎn)練。一般以“XXX管 理規(guī)范”、XXX辦法、XXX細(xì)則”等組合形式來(lái)表示。對(duì)于一項(xiàng)篇幅過(guò)長(zhǎng)而需要分成若 干個(gè)單獨(dú)的部分來(lái)編寫的標(biāo)準(zhǔn)的名稱，則需要有補(bǔ)充要素.示例2Q HSFTG08員工出差管理規(guī)定第1部分：境內(nèi)出基Q. HS FT G08員工出差管理規(guī)定 第2部分：境外出差4. 2.1.4 前言前言的起草應(yīng)符介GB/T中6. L3的規(guī)定。前言一般由特定部分和基本部分組成。每項(xiàng)門類標(biāo)準(zhǔn) 的合訂本應(yīng)有一個(gè)總的前H，合訂本前言的起草參見附錄。如果是單獨(dú)針對(duì)某一個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)，前言的起草參見附錄。4.2, 1.5 引言引言主要包括制左本標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)或需要表述的有關(guān)其

9、他事項(xiàng)，可參照GB/T -2009中6. 1.4的 規(guī)定編寫。對(duì)單獨(dú)某一個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)來(lái)講，如這些內(nèi)容不需要說(shuō)明時(shí)，引言可省略。但每項(xiàng)門類標(biāo)準(zhǔn)的 合訂本宜有一個(gè)總的引胃。貝內(nèi)容和格式可以標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的引言為例編寫。4.2,2正文部分4221范圍范用應(yīng)置于每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)正文的起始位置。范圍應(yīng)明確標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)彖和適用領(lǐng)域，必要時(shí)還應(yīng)規(guī)定不 適用的對(duì)象或領(lǐng)域。范帀的陳述應(yīng)使用下列典型用語(yǔ)：- 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了C-本標(biāo)準(zhǔn)界定了 本標(biāo)準(zhǔn)確立了-本標(biāo)準(zhǔn)適用于-本標(biāo)準(zhǔn)不適用于O4222規(guī)范性引用文件引用文件主要是指引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件的條文或部分內(nèi)容來(lái)代替所起草標(biāo)準(zhǔn)文本的 部分內(nèi)容或條款，以避免標(biāo)準(zhǔn)重復(fù)，達(dá)到簡(jiǎn)化標(biāo)準(zhǔn)文本的

10、目的。引用文件一覽表的排列 順序?yàn)椋簢?guó)家標(biāo)準(zhǔn).行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、總公司標(biāo)準(zhǔn).本公司標(biāo)準(zhǔn).國(guó)內(nèi)有關(guān)文件。其他規(guī)定按 GB/-2009中6. 2. 3的要求編寫。具體操作時(shí)應(yīng)注意以下三點(diǎn)：a）引用文件不應(yīng)包括：1）本公司以外的非公開性文件：2）本公司內(nèi)以非標(biāo)準(zhǔn)格式編寫的文件；3）在標(biāo)準(zhǔn)起草過(guò)程中參考過(guò)的文件。b）文件淸單中引用公司發(fā)布的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，幷排列的順序?yàn)椋杭夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo) 準(zhǔn)。三類標(biāo)準(zhǔn)冋時(shí)需要作為規(guī)范性引用文件在文件清單中出現(xiàn)時(shí)，先按門類標(biāo)準(zhǔn)的順序代號(hào) 排列，再按個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)順序號(hào)排列。示例：下列文件對(duì)于木文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版木適用于木文件。凡是 不注日

11、期的引用文件.其最新版木（包括所有的修改爪）適用于木文件。液化天然氣接收站（L$G）接收站生產(chǎn)裝g備品配件儲(chǔ)備定額 公務(wù)接待工作管理辦法網(wǎng)上采辦管理規(guī)定計(jì)劃財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)Q HSFTJ02液化天然氣（LXG）接收站操作于冊(cè) 第1部分：裝卸與儲(chǔ)WQ/HS FT J-03-010-2010Q HS FTG-03-005-2010Q HS FTG-13-003-2010Q/HS FT 2-03-001-2010C）引用標(biāo)準(zhǔn)不同于參考文獻(xiàn)，不要把在起草標(biāo)準(zhǔn)中參考的標(biāo)準(zhǔn)作為引用文件，如GB/T 1標(biāo) 準(zhǔn)化工作導(dǎo)則等支撐標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作的基礎(chǔ)性系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，在起草標(biāo)準(zhǔn)時(shí)一般都要用 到，但類似標(biāo)準(zhǔn)則不

12、必在引用文件中列出。4223術(shù)語(yǔ)和定義管理標(biāo)準(zhǔn)中使用的術(shù)語(yǔ)，如果是在現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)中未曾岀現(xiàn)過(guò)的、在不同的語(yǔ)境中有不同的解釋、 或者不是一看就懂的，均應(yīng)給出;義，并使用下列適合的引導(dǎo)語(yǔ)：一一“下列術(shù)語(yǔ)和;4義適用于本文件0 ”-“界定的以及下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。如果是重復(fù)某概念的定義，則應(yīng)在參考文獻(xiàn)中列出該定義出自的標(biāo)準(zhǔn)。4224管理職能管理職能一般包括：對(duì)管理對(duì)象和過(guò)程行使的策劃、組織、監(jiān)督、指揮、協(xié)調(diào)與控制的規(guī)過(guò)；皆理業(yè)務(wù)的主管部門或人員的職責(zé)，主管部門與苴他部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系和隸屬關(guān)系等規(guī)主管部門與其他部門之間的分工界限和責(zé)任與權(quán)限等規(guī)定： 各級(jí)各類人員在該項(xiàng)業(yè)務(wù)中應(yīng)承擔(dān)的工作，應(yīng)負(fù)的責(zé)

13、任和應(yīng)有的權(quán)限等規(guī)定。管理程序的描述a)b)C)d)4225管理程序可按下列兩種方式進(jìn)行描述：a）圖形描述，例如：- 按PDCA循環(huán)進(jìn)程繪制的跨職能管理流程圖（參見圖：- 按PDCA循環(huán)進(jìn)程繪制的單項(xiàng)業(yè)務(wù)管理程序（參見圖：- 單項(xiàng)作業(yè)程序流程圖（參見圖：- 跨職能部門（或人員）管理流程圖（參見圖0注h流程圖是一種用幾何圖形和文字描述將一個(gè)過(guò)程的步驟表示出來(lái)的圖示方法。是編寫管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行程序 設(shè)il的重要工具。i2：可用Microsoft Office Visio 200S”或Microsoft Visio 2007”等專業(yè)流程圖繪圖軼件繪制流程 圖。注,流程圖中的字號(hào)和字體見表流程圖中的關(guān)鍵

14、控制點(diǎn)按GBZr （參見圖）O除非需要描述的關(guān)鍵控制點(diǎn)超過(guò)三個(gè)且需要其他相 關(guān)方而的說(shuō)明時(shí)，可附表對(duì)其柑關(guān)內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要的文字描述（參見圖和表）Ob）文字描述。通常采用列項(xiàng)的方式對(duì)需要描述的事項(xiàng)按加先后順序進(jìn)行陳述。示例：在采辦活動(dòng)中，競(jìng)爭(zhēng)性談判一股按下列程序進(jìn)行：a成立談判小組：b）編制競(jìng)爭(zhēng)性談判文件其內(nèi)容包拈但不限于： 頂目槪況： 合同主要條款： 文件提交格式： 履約期限和方式：c向公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的三家以上的供應(yīng)商或承包商發(fā)出競(jìng)爭(zhēng)性談判文件：1）先對(duì)技術(shù)和無(wú)價(jià)格商務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)；e f g h)2）然后對(duì)技術(shù)和商務(wù)合格的談判對(duì)象進(jìn)行價(jià)格評(píng)價(jià)。按訃劃組織談判小組所有成員集中與敢一供應(yīng)商或承包商

15、分別進(jìn)行談判: 編寫談判報(bào)告，確定成交供應(yīng)商或承包商；向成交方發(fā)出合同成交通知書:編制、簽訂并具休執(zhí)行采辦合同：4226管理內(nèi)容及要求本條款是管理標(biāo)準(zhǔn)的核心。對(duì)綜合性管理業(yè)務(wù)所制定的標(biāo)準(zhǔn)，可根據(jù)需要選取以下 方面的內(nèi)容或工具來(lái)收集程序文件依據(jù)及理清編寫的思路：一一聳理事項(xiàng)、細(xì)節(jié)與要求：管理程序（參見4225）:一一主要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及相應(yīng)的管理職責(zé)與應(yīng)對(duì)措施：一一采取的描施、手段與方法（如IS09000推薦的11種工具h(yuǎn)一一評(píng)價(jià)方法及步驟的確立（如用水平對(duì)比法、頭腦風(fēng)眾法等來(lái)整理）如標(biāo)準(zhǔn)涉及多個(gè)部門，且縱橫關(guān)系復(fù)雜，易產(chǎn)生職責(zé)不清，不便考核時(shí)，應(yīng)規(guī)定其 協(xié)作關(guān)系，制約辦法和仲裁權(quán)限等。對(duì)此，可采

16、用型矩陣圖的格式進(jìn)行逐一分解落實(shí) （參見附錄H）。注：矩陣圖是一種利用多維思考去逐步明確問題的方法.它是在把對(duì)問題有關(guān)的對(duì)應(yīng)W素中.找岀成對(duì)的因 素，分別排成行和列.在其交叉點(diǎn)上判別二看的關(guān)系。4. 2. 2. 7檢查與考核本章主要規(guī)是對(duì)被考核對(duì)象的檢査與考核程序、內(nèi)容和方法。4.2.3補(bǔ)充部分 4231規(guī)范性附錄規(guī)范性附錄是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中的管理內(nèi)容所作的補(bǔ)充，是管理標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)重要組成部分，它與標(biāo)準(zhǔn)條 款具有同等效力。一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)可以有若干個(gè)規(guī)范性附錄，但不允許幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)共編一個(gè)附錄。4232資料性附錄它給出對(duì)理解標(biāo)準(zhǔn)起輔助作用的附加信息及正確使用標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明，它不具有標(biāo)準(zhǔn)條款的效力。 一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)可以有若下個(gè)

17、資料性附錄，但不允許幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)共編一個(gè)附錄（必要時(shí)可以引用有關(guān)附 錄）O4. 2, 3. 3參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)是為了幫助標(biāo)準(zhǔn)使用者理解標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，以便正確掌握和便用標(biāo)準(zhǔn)。但它不是標(biāo)準(zhǔn)的 組成部分不具有標(biāo)準(zhǔn)條款的效力。如果需要，參考文獻(xiàn)的起草應(yīng)遵守GB/T 7714的有關(guān)規(guī)世。4.3管理標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào)和編號(hào)管理標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào)和編號(hào)按Q,.HSFTG-0b000-2010中的規(guī)定執(zhí)行。參見GB, T-1991 （idt ISO 9004-1： 1993）質(zhì)量管理和質(zhì)g體系耍素 節(jié)W部分：質(zhì)S改進(jìn)指南附錄A附錄B （資料性附錄）附錄C層次編號(hào)示例標(biāo)準(zhǔn)中的章=，條層次編號(hào)可參照如下示例：章的編號(hào)條的編號(hào)（除“范圍

18、和“規(guī)范性引用文件夕卜，可分到第五層次）1范圍5. 3.25. 3. 4.5. 3. 4. 35. 3.5. 3. 4.5. 3. 4.5. 3. 4.5. 3.75. 3. 4.5. 3. 4. 85. 3.1213141516.2.162171622規(guī)范性引用文件 3L 5. 3.15.；5：445. 3.65.；5. ir445. 3. 4 15,5. 3.55. 3. 4. i.5-3445 3.475. 3.45. 3. 4. 55. 345. 3. 45. 3.35. 3. 4. 45. 3. 4.5. 3. 4.5 3.82.116.2.2.216.2.2.16. 2 2.16.

19、 2216. 2 2.-B. 1.2 122-B2. 3附錄D附錄E （資料性附錄）附錄F條文編排示例附錄的苗號(hào)（包括規(guī)范性附錄和資料性附錄） 附錄A 附錄B 附錄C1范圍（編號(hào)與標(biāo)題之間空一個(gè)字的間隙）本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXo本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.（段的文字打編號(hào)空兩個(gè)字起排，回行時(shí)頂格 排）O2規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件.僅注日期的版本適用于本 文件

20、。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX （每個(gè)規(guī)范性引用文件均空兩個(gè)字起排，回行時(shí)頂格排）。3術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。XXX （術(shù)語(yǔ)）a)b)2)25目次-$HS KTG-Ol-OOO-Q/HS KTG-01 006522 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

21、XXXXXXXX： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXo523 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXxxxxxxxxxxxxxxxx。示例1: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.示例 2： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXX (參個(gè)示例應(yīng)分別另起一行空兩個(gè)字起排.文字類的示例回行時(shí)頂格播。5.

22、3 條標(biāo)題xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX X X X X X X- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxX XXXXXXXXXXoxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx X： xxxxxxxxxxx

23、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx X X X X X X X； xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxX XXXXXXXXXXoxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx附錄G附錄H (資料性附錄)附 錄I門類系列標(biāo)準(zhǔn)目次編排格武斗途業(yè)IIIIIQ/HS FT G-OP000-2010企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作皆理辦法b規(guī)范性引用文件3 XXXX論。XXXXX X X88的結(jié)JOIIXXXXX X X5 XXXX-IO11XXX XX X X X附錄m規(guī)范性附錄）XXXX圖自選課題QC小組活動(dòng)程序圖BOG再

24、冷凝輸出回收流程QHSE體系內(nèi)部評(píng)審程序fr公詞孑部門.項(xiàng)目組分 WlWfHW I 改H標(biāo).制定対第FH標(biāo)實(shí)現(xiàn)r叫？須安全環(huán)境職業(yè)健康主管部門公司分管領(lǐng)8/管理溝代表開始）制運(yùn)QHS&體系內(nèi) 審核計(jì)劃auH召開甘次倉(cāng)以.a 布評(píng)價(jià)計(jì)劃.說(shuō)明評(píng)價(jià) 注!“頊及B出司總噴金參公門及安關(guān)w不合格線.-一審一一一編埒并按艮求 修訂曙價(jià)報(bào)吿握計(jì)劃111織體事內(nèi)部申 4 Jlt翌求及內(nèi)容鄉(xiāng) 見対W的的列農(nóng)；2A 一嚴(yán)鬧公司丼部門總經(jīng)理關(guān)人 員加會(huì)按0HS KTGOlWZPflM條訂【:作 i 執(zhí) tfmWH開末次仝宜ft評(píng) 價(jià)報(bào)吿并提IH持綾改iS和進(jìn) 步優(yōu)化體系的H標(biāo)W任務(wù)注：圖中：亠為關(guān)鍵控制點(diǎn)（見浪）

25、。圖QHSE體系內(nèi)部評(píng)審管理流程附錄M附錄N （規(guī)范性附錄）附錄0部門名稱及代號(hào)為避免因機(jī)構(gòu)調(diào)整而導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)失效，標(biāo)準(zhǔn)編寫時(shí)所涉及到的部門，不要提及現(xiàn)有行 政機(jī)構(gòu)名稱，而一律按不同專業(yè)屬性來(lái)命名。本附錄中表除給出了常用的按不同專業(yè)屬 性來(lái)命名的部門名稱及代號(hào)外，還與公司目前的現(xiàn)有機(jī)構(gòu)名稱進(jìn)行了相應(yīng)對(duì)照。表部門名稱及代號(hào)與企業(yè)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)的對(duì)應(yīng)關(guān)系現(xiàn)有機(jī)構(gòu)名稱標(biāo)準(zhǔn)中的部門名稱部門代號(hào)總經(jīng)理辦公室公司辦公璧GB人力資源主管部門RL信息主管部門XG黨群主管部門DQ運(yùn)行部生產(chǎn)運(yùn)行主管部門SY設(shè)備主管部門SG港務(wù)主管部門GW設(shè)備維修主管部門SW質(zhì)量檢驗(yàn)主管部門2J總調(diào)度室生產(chǎn)調(diào)度主管部門SD生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)主管部門S

26、T生產(chǎn)技術(shù)主管部門SJ用戶協(xié)說(shuō)主管部門CX資源市場(chǎng)部市場(chǎng)主管部門SY資源主管部門XY運(yùn)輸主管部門YS產(chǎn)品摘售部門CP商務(wù)部法律審務(wù)主管部門FS采辦主管部門CB倉(cāng)儲(chǔ)及接運(yùn)主管部門CC工程部工程項(xiàng)目主管部門GC規(guī)劃設(shè)計(jì)主管部門GH檔案主管部門DA儲(chǔ)項(xiàng)目組儲(chǔ)離施工主管部門XS管網(wǎng)項(xiàng)目組管網(wǎng)施工主管部門GX監(jiān)控中心項(xiàng)目組房屋建筑主管部門FJ政府事務(wù)部政府事務(wù)部門2S公共關(guān)系管理部門GG證照管理部門ZZ健康安全環(huán)保部HSE主管部門HSE安全主管部門AQ消防主管部門XF應(yīng)急主管部門YJ職業(yè)健康主管部門2J質(zhì)fi主管部門2L標(biāo)準(zhǔn)化主管部門BZ環(huán)保主管部門HS勞保用品主管部門LB計(jì)劃財(cái)務(wù)部計(jì)劃主管部門JH財(cái)務(wù)

27、主管部門CW后勤保障中心后勤服務(wù)部門HQ物業(yè)管理部門WY配餐承包商主管部門PC行政辦公主管部門X2附錄p附錄Q （資料性附錄）附錄R起草管理標(biāo)準(zhǔn)前言的示例門類標(biāo)準(zhǔn)的合訂本的前言（以標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)為例）標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是中海福建天然氣有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的管理標(biāo) 準(zhǔn)子體系中25個(gè)門類標(biāo)準(zhǔn)之一，其代號(hào)為01。本門類系列個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)包括： Q/HS FT G-01000-2009企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法： Q/HS FT G-01001-2009企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表： Q. HS FT G-01002-2009企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制宦修訂實(shí)施細(xì)則： Q/HS FT G-01003-2009技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)定： Q

28、/HS FT G-01001-2009管理標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)定： Q/HS FT G-01005-2009工作標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)定：一一 Q/HS FT G-01-001-2009企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)與改進(jìn)。本門類系列標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)管理專標(biāo)委提出。本門類系系列標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化主管部門歸口。本門類系列標(biāo)準(zhǔn)起草單位：XXX,本門類系列標(biāo)準(zhǔn)起草人：XXX,單獨(dú)針對(duì)某一個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)的前言（以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表為例）Q/HS FTG01001-2010企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表是中海福建天然氣有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)體系表的管理標(biāo)準(zhǔn)子體系中“標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)（代號(hào)01）-的系列標(biāo)準(zhǔn)之一。除本 標(biāo)準(zhǔn)外，本門類系列個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)還包括： /

29、HS FT G01000-2010企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法； /HS FT G01002-2010企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定修訂實(shí)施細(xì)則； /HS FT G01003-2010技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)定； /HS FT G01004-2010管理標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)定； /HS FT G01005-2010工作標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)定；Q/HSFTG010062010企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)與改進(jìn)。本標(biāo)準(zhǔn)由中海福建天然氣有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)管理專標(biāo)委提出。 本標(biāo)準(zhǔn)由中海福建天然氣有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化主管部門歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：XXX。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：XXX。附錄S附錄T （資料性附錄）關(guān)鍵控制點(diǎn)列表示例本示例的關(guān)鍵控制點(diǎn)及苴編號(hào)見圖。表Q

30、HSE體系內(nèi)部評(píng)審管理流程”關(guān)鍵控制點(diǎn)一覽表?yè)I制點(diǎn)編號(hào)控制要點(diǎn)描述時(shí)間安推該il劃及其相關(guān)的準(zhǔn)備工作應(yīng)包枯但不限于：一一QHSE休系內(nèi)部評(píng)審工作步驟（其中審核日程的安排可用甘特圖來(lái)編制：一一擬訂首次會(huì)議和末次會(huì)議的時(shí)間及參加人員等：一一準(zhǔn)備或編制需要的評(píng)價(jià)需用的工作文件和記錄表格：一一規(guī)定有關(guān)體系審核的其他方面要求。應(yīng)求點(diǎn)對(duì)QHSE休系實(shí)施過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)審核及對(duì)QHSE主管部門的工作評(píng)價(jià)審核過(guò)程中題堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話。審核開始 前完成要從體系的本身及人、機(jī)、料、法、環(huán)等多方面來(lái)找出不合格項(xiàng)，冥體來(lái)講，這些方面可：a）從文件的符合性要求來(lái)找不合格項(xiàng)，即審查現(xiàn)有的QHSE體系的本身是否存在看重復(fù)、矛 盾和

31、遺漏的問題.是否有違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的情況，如:質(zhì)量管理方面的產(chǎn)品質(zhì)量法、天然氣產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等；一環(huán)境方面的水、噪聲、振動(dòng)、放射性物質(zhì)等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和三廢排放標(biāo)準(zhǔn)等； 職業(yè)健康方面的消防法、勞動(dòng)法以及職業(yè)病防治法和職業(yè)健康安全監(jiān) 察制度等法規(guī)一 $全另面的安全生產(chǎn)責(zé)任制、液化天然氣接收站安全運(yùn)行規(guī)程和安全檢查規(guī) 范等標(biāo)準(zhǔn)。b）從現(xiàn)場(chǎng)管理的可行性和可靠性來(lái)找不合格項(xiàng)，即緊密結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)質(zhì)量、安全、環(huán) 境和職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn)控制描施是否可行性進(jìn)行審查。例如：在質(zhì)量管理方面是否嚴(yán)格應(yīng)用控制圖來(lái)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的穂定性進(jìn)行分析判斷；在環(huán)境管理方面是否始終堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，以資源一產(chǎn)品一生資源為特征， 通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化工藝和過(guò)程控制等手段，力求使從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠全過(guò)程廢 物減量化和資源化，實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源的最有效利用和三廢“尊排放啲奮斗目標(biāo)；在職業(yè)健康安全方面是否還存在危險(xiǎn)源或風(fēng)險(xiǎn)；一n械安全防護(hù)罩等安全安5是否可靠等。C）從冶理技術(shù)的應(yīng)用方面的不足來(lái)找不合格項(xiàng)，例如：一 大氣污染物冶理技術(shù)方面的氣態(tài)污染物冶理技術(shù)（如吸附、吸收、燃燒、冷凝、脫硫 等）;一在廢水冶理技術(shù)方面的資源化、減量化和無(wú)害化處理（回收利用；焚燒、S化、填埋） 等;一噪聲污染冶理技術(shù)方面的隔聲、消聲、減振降噪等擋施及配備耳塞、耳罩等個(gè)人防護(hù) 用品，對(duì)接受老進(jìn)行防護(hù)等。要注總一般不合格項(xiàng)與重