中遠(yuǎn)物流信息系統(tǒng)分析教學(xué)總結(jié)_第1頁
中遠(yuǎn)物流信息系統(tǒng)分析教學(xué)總結(jié)_第2頁
中遠(yuǎn)物流信息系統(tǒng)分析教學(xué)總結(jié)_第3頁
中遠(yuǎn)物流信息系統(tǒng)分析教學(xué)總結(jié)_第4頁
中遠(yuǎn)物流信息系統(tǒng)分析教學(xué)總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、物流信尸系統(tǒng)分析中遠(yuǎn)物流公司簡介中國遠(yuǎn)洋物流有限公司是中國遠(yuǎn)洋運輸 (集團(tuán)) 、太平洋有限公司上海遠(yuǎn)洋 物流(恒生指數(shù)成分股,HK1199合資組建的規(guī)模和實力居市場領(lǐng)先地位的現(xiàn)代 物流企業(yè),是我國最大的中外合資第三方物流企業(yè)。中國遠(yuǎn)洋物流有限公司以 “做最強(qiáng)的物流服務(wù)商, 做最好的船務(wù)代理人” 為 奮斗目標(biāo), 立志于為國內(nèi)外廣大客戶提供現(xiàn)代物流、 國際船舶代理、 國際多式聯(lián) 運、公共貨運代理、集裝箱場站管理、 倉儲、拼箱服務(wù)、鐵路、公路和駁船運輸、 項目開發(fā)與管理以及租船經(jīng)紀(jì)等服務(wù)。 公司連續(xù)三次在 “中國貨運業(yè)大獎” 評選 中。榮獲多項最佳獎。公司信息化建設(shè)概況中遠(yuǎn)洋物流有限公司作為一個以航

2、運為依托的第三方綜合性物流企業(yè), 利用 互交式的業(yè)務(wù)操作平臺和較為先進(jìn)的科技手段, 為國內(nèi)外廣大客戶提供現(xiàn)代物流、 船代和貨運服務(wù)。 作為其具有力的技術(shù)支撐, 中遠(yuǎn)物流信息系統(tǒng)擁有綜合物流管 理信息系統(tǒng)、 配送中心管理信息系統(tǒng)、 空運貨運管理信息系統(tǒng)、 海運貨運代理管 理信息系統(tǒng)、船舶代理管理信息系統(tǒng)、SAP財務(wù)管理信息系統(tǒng)和其他輔助系統(tǒng)等 專業(yè)管理系統(tǒng)。公司建立了中遠(yuǎn)物流企業(yè)門戶和電子數(shù)據(jù)交換平臺,利用 internet/ intranet 技術(shù)將內(nèi)外系統(tǒng)統(tǒng)集到一起,能夠為客戶提供便捷的網(wǎng)上 物流電子商務(wù)平臺。公司信息系統(tǒng)框架中遠(yuǎn)物流信息系統(tǒng)為多層結(jié)構(gòu)體系, 其體系結(jié)構(gòu)框架分為門戶層, 前端

3、處理 層和后端操作層。門戶層是指 5 1 56門戶網(wǎng)站,為中遠(yuǎn)物流公司業(yè)務(wù)提供對外服 務(wù)的窗口,涉及安全事物處理、用戶管理、內(nèi)容管理、工作流管理等方面。前端 處理層是指物流協(xié)同運作系統(tǒng), 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個操作系統(tǒng)以及連接門戶層與操作層, 涵蓋了訂單管理、狀態(tài)管理、客戶管理、供應(yīng)商管理、商務(wù)處理等功能模塊。后 端操作層是指物流操作運作系統(tǒng), 由各個專業(yè)管理信息系統(tǒng)組成, 直接由各個職 能單位根據(jù)需要使用,包括海運、空運、汽運管理系統(tǒng)、配送中心管理系統(tǒng)、堆 場管理系統(tǒng)、駁船運輸系統(tǒng)以及輔助類系統(tǒng)。公司信息系統(tǒng)的應(yīng)用中遠(yuǎn)物流企業(yè)門戶是面向全球范圍內(nèi)第三方物流企業(yè)以及其客戶應(yīng)用的先 進(jìn)的門戶網(wǎng)站。用戶通過

4、使用開放的軟件平臺可以實現(xiàn)其物流業(yè)務(wù)流程的控制和 管理,提供訂單管理、配送中心管理,運輸管理、資源調(diào)用、庫存查詢、貨物狀 態(tài)查詢、商務(wù)結(jié)算以及客戶關(guān)系管理等在線服務(wù)。中國遠(yuǎn)洋物流公司的業(yè)務(wù)應(yīng)用主要包括: 綜合物流信息系統(tǒng)、 空運貨運管理 信息系統(tǒng)和物流倉庫管理信息系統(tǒng), 本文主要介紹有關(guān)物流倉儲管理信息系統(tǒng)的 相關(guān)內(nèi)容。中國遠(yuǎn)洋倉庫管理系統(tǒng)分析引言倉庫管理系統(tǒng)是通過入庫業(yè)務(wù)、出庫業(yè)務(wù)、倉庫調(diào)撥、庫存調(diào)撥和虛倉管理 等功能,綜合批次管理、無聊對應(yīng)、物料對應(yīng)、庫存盤點、質(zhì)檢管理、虛倉管理 和即時庫存管理等功能綜合運用的管理系統(tǒng),有效控制并跟蹤倉庫業(yè)務(wù)的物流和 成本管理全過程,實現(xiàn)完善的企業(yè)倉儲信息

5、管理。因此,倉庫管理系統(tǒng)也是一個企業(yè)不可缺少的部分,倉儲在企業(yè)的供應(yīng)鏈中 起著至關(guān)重要的作用,如果不能保證正確的進(jìn)貨及庫存控制及發(fā)貨,將會導(dǎo)致管 理費用的增加服務(wù)質(zhì)量難以得到保證,從而影響企業(yè)的競爭力。它的內(nèi)容對于企業(yè)的決策者和管理者來說都至關(guān)重要,所以倉庫管理系統(tǒng)應(yīng) 該能夠為用戶提供充足的信息和快捷的查詢手段。現(xiàn)在就中國遠(yuǎn)洋的倉庫管理系統(tǒng)進(jìn)行分析。需求分析 子系統(tǒng):中國遠(yuǎn)洋的倉庫管理系統(tǒng)主要包括五個子系統(tǒng): 庫位安排管理、倉儲任務(wù)產(chǎn) 生、庫區(qū)業(yè)務(wù)處理、指令貨物查詢、作業(yè)異常處理,如下圖:庫位安排管理:迅速合理的安排庫位,實現(xiàn)通過信息系統(tǒng)預(yù)先為貨物做入庫 安排。倉儲任務(wù)產(chǎn)生:接受來自貨運部門的

6、托運單也可以從客戶的電子訂單系統(tǒng)中 獲取。庫區(qū)業(yè)務(wù)處理:對貨物的入庫、庫存和出庫進(jìn)行管理。通過此模塊的設(shè)計保 證客戶的倉儲要求,為貨運部門和配送部門提供保障。指令貨物查詢:錄入入庫、出庫和盤存的信息,提供庫存調(diào)整信息的支持, 為市場部的統(tǒng)一安排提供保障。作業(yè)異常處理:處理貨損的投訴,對委托的修改在系統(tǒng)中作出調(diào)整圖:倉庫主流程圖庫區(qū)作業(yè)入庫作業(yè) :倉儲管理信息系統(tǒng)內(nèi)的P0信息直接來源于客戶的電子訂單系統(tǒng),無需人工 的輸入,避免了二次人工輸入而導(dǎo)致的錯誤。 收貨時,收貨人員根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)的貨 物信息與實際貨物核查, 確認(rèn)貨物無損后收貨。 供應(yīng)商利用電子訂單系統(tǒng)的終端, 在客戶發(fā)出訂單指令后經(jīng)確認(rèn)發(fā)至倉

7、儲管理信息系統(tǒng)。存貨管理:理貨人員針對庫存商品的產(chǎn)品庫存、可用的保質(zhì)期、貨位、壞貨貨損描述、 貨物的數(shù)量、 重量等重要信息與入庫時錄入在倉儲信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)再次核對, 確 保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性。 這樣,理貨人員技能了解貨物的實際情況, 又能核查數(shù)據(jù) 的錄入情況。規(guī)定每周必須盤存一次, 提供在一個特定的時間段內(nèi)不同貨主或者全部倉儲 情況,為中遠(yuǎn)物流的操作人員的拼箱提供一手資料, 并將倉儲容積匯總, 使收貨 人員即使了解庫容信息。作業(yè)異常處理:修改本庫區(qū)處理的各種出入庫單據(jù)或?qū)~單據(jù)。存貨信息經(jīng)授權(quán)后, 可被外部客戶訪問, 以便客戶了解貨物的具體庫存情況 出庫作業(yè) :倉儲信息系統(tǒng)接受到來自貨運部拼箱人

8、員或者客戶發(fā)出的出庫請求, 并自動 與系統(tǒng)數(shù)據(jù)核對,核對數(shù)據(jù)有效后發(fā)出出庫指令??蛻敉ㄟ^來自倉儲系統(tǒng)的關(guān)于貨物的進(jìn)出庫信息與自己送貨的信息進(jìn)行比 較,針對不符合點可與倉庫進(jìn)行核實,以確保收貨、出庫信息準(zhǔn)確無誤。查詢報表:體更當(dāng)日出入庫的明細(xì)表(含體積、貨位、時間,包含日期、訂單號、出庫 單號、型號、發(fā)貨地點、體積等信息),為貨物出云后的客戶查詢、處理收貨人 的投訴提供了書面的資料,為倉庫淡旺季的預(yù)測提供了事實依據(jù)。每輛車出庫均攜帶裝箱明細(xì), 此數(shù)據(jù)從倉儲信息系用內(nèi)獲取。 在出庫的最后 環(huán)節(jié)再次核對信息,同時為收貨方提供了準(zhǔn)確明了的貨物清單。庫位的安排管理:倉庫和配送中心最難實現(xiàn)的自動化是預(yù)收貨

9、環(huán)節(jié)。貨位安排的步驟 :1) 分析入庫服務(wù)的請求。即本次入庫所需的入庫數(shù)量及本次入庫的準(zhǔn)確時間2) 倉庫查詢,確認(rèn)是否有足夠的倉庫庫位共本次貨物的存放,如果滿足不了就 轉(zhuǎn)入次近庫區(qū)或轉(zhuǎn)庫。3) 轉(zhuǎn)入下一級判斷,因為在有足夠的庫位的條件下,還不能夠保證貨物能順利 入庫,可能有的貨物在系統(tǒng)上記錄已經(jīng)出庫, 但實際上是推遲出庫或未出庫。4) 如果入庫時間上不能滿足,則推遲入庫或轉(zhuǎn)庫。5) 前兩個條件都滿足,則明確具體的庫位,把具體的庫位信息傳到揀貨員,執(zhí) 行實際的入庫作業(yè)。6) 同時記錄該批西貨物出庫的具體時間, 出庫后把空位信息自動傳到倉庫數(shù)據(jù) 中心,以供查詢。7) 通過以上程序的執(zhí)行,可以確定具

10、體的庫位及入庫時間,并根據(jù)此信息指揮 支持進(jìn)出庫等物流作業(yè),實現(xiàn)信息流與工作流的完全協(xié)同??s短了進(jìn)出庫的 時間,降低了倉庫運作成本。提高了倉庫的處理能力,實現(xiàn)了快速反應(yīng)要求中國遠(yuǎn)洋物流有限公司倉儲業(yè)務(wù)流程分析一中國遠(yuǎn)洋物流公司業(yè)務(wù)介紹:中遠(yuǎn)物流公司通過內(nèi)部資源和要素的整合,以其豐富的物流資源,利用 互式的業(yè)務(wù)操作平臺和較為先進(jìn)的科技手段, 為國內(nèi)外廣大客戶提供現(xiàn)代物 流、國際船舶代理、國際多式聯(lián)運、公共貨運代理、空運代理、集裝箱場站 管理、倉儲、拼箱代理;鐵路、公路和駁船運輸、項目開發(fā)與管理以及租船 等服務(wù)。公司主營業(yè)務(wù)有第三方物流、船代服務(wù)和貨運服務(wù)。第三方物流涉及 家電物流、汽車物流、零售

11、業(yè)物流、會展物流、化工物流、電力物流、石化 物流,公司憑借豐富的物流運作管理經(jīng)驗和對各行業(yè)管理的深刻理解,與眾 多廠商建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,向他們提供專業(yè)的物流服務(wù)。在船務(wù)代 理方面,中遠(yuǎn)物流公司與中國外輪代理總公司是一體的,中國外代是中國規(guī) 模最大、歷史最久、實力最強(qiáng)的船務(wù)代理企業(yè),積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗,形 成了獨特的服務(wù)風(fēng)格,中遠(yuǎn)的專業(yè)經(jīng)驗和市場地位在業(yè)界是公認(rèn)的,被譽為 “聯(lián)結(jié)世界各國船、港、貨各方的橋梁和紐帶”。公司的貨代業(yè)務(wù)包括海運 貨代、鐵路運輸、駁船運輸、城際快運、空運貨代,在貨代業(yè)務(wù)方面,中遠(yuǎn) 物流公司和眾多的班輪公司建立了密切的合作關(guān)系,可以選擇最低的成本、 最合適的時間

12、,按照顧客需要及時將貨物送到世界各地?,F(xiàn)有倉庫管理系統(tǒng)存在的問題及解決辦法中遠(yuǎn)物流是否能在眾多物流公司中脫穎而出, 建立現(xiàn)代的管理子系統(tǒng)率先滿 足客戶的心需要尤為重要。 只有采用了現(xiàn)代化倉庫管理子系, 中遠(yuǎn)才能與國內(nèi)市 場上的競爭者在服務(wù)范疇和服務(wù)水平上拉開差距, 為客戶提高質(zhì)量的第三方物流 服務(wù),是服務(wù)水準(zhǔn)與世界接軌。1、隨著倉庫物資品種與數(shù)量的不斷增大,原有的倉庫系統(tǒng)已不能完全滿足現(xiàn)代 倉庫的需要。其主要表現(xiàn)為對指令的反映遲緩, 入庫貨物缺乏數(shù)據(jù)統(tǒng)計,倉庫系 統(tǒng)相當(dāng)閉塞,客戶不能及時了解到已購貨物的具體情況。2、供應(yīng)商及收貨人與倉庫不能直接溝通:貨物在從工廠到倉庫的運輸過程中發(fā)生破損,通常

13、情況下中遠(yuǎn)物流要求倉庫不做收貨, 現(xiàn)暫收無破損的貨物,要求工 廠換貨,而此環(huán)節(jié)只是通過送貨司機(jī)的口頭轉(zhuǎn)達(dá)。 如果司機(jī)沒有通知到工廠,那 么供應(yīng)商認(rèn)為已入庫了,而倉庫卻沒有收貨。直到遲遲收不到貨時,才會通過電 話向倉庫查詢,使得貨物延遲出運,嚴(yán)重的造成收貨人的退貨。最為收貨人,雖 遲遲拿不到提單,不知道是哪一環(huán)節(jié)出了問題,除了苦苦等待沒有別的選擇。3、現(xiàn)有系統(tǒng)缺乏對數(shù)據(jù)的收集和整理工作功能,各個部門只能靠單一的手工對 收貨、盤庫、出庫的貨物統(tǒng)計,效率低、準(zhǔn)確率差,部門間數(shù)據(jù)信息不能共享。庫管部門對收費部門的信息反應(yīng)滯后, 使得拼箱操作脫節(jié)。入庫后貨物的變化信 息溝通導(dǎo)致多余的倒庫,甚至將貨物運錯目的港,增加了倉庫的索賠成本。同樣 出庫信息不及時到達(dá)庫管部門,使得每周的盤庫信息不準(zhǔn)確。4、以前倉庫每月的貨量沒有具體的統(tǒng)計和分析, 對于淡、旺季的貨量缺乏預(yù)測, 致使人事部安排人員不合理,出入庫信息不能及時反饋到財務(wù)部門, 賬目不能及 時催繳,壞賬時有發(fā)生。針對以上的問題,本人的建議及思路如下:1、中遠(yuǎn)應(yīng)利用倉儲管理系統(tǒng),將各個部門均置于網(wǎng)絡(luò)終端上,所有的出入庫信息可供各部門間共享,優(yōu)化信息流通路徑和業(yè)務(wù)操作流程,以整體提高倉庫的 效 率。2、系統(tǒng)加大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計力度,從而通過對數(shù)據(jù)的分析,指導(dǎo)日常的工作安排和 加快財務(wù)核算。3、收貨人和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論