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1、20XX年廠長年度述職報告范文各位代表、同志們按照X鋼職代會條例的相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、廉政情況報告如下年是XX廠黨政確定的“主攻七化、創(chuàng)建三優(yōu)”的首戰(zhàn)之年。我們堅持“安全暢通、文明和諧”的目標(biāo)不動搖,開 拓進取、頑強拼搏;我們落實“主攻七化、創(chuàng)建三優(yōu)”的要 求不走樣,埋頭苦干、攻堅克難;我們開展“為民服務(wù)、創(chuàng) 先爭優(yōu)”的活動不含糊,積極探索、不懈追求,順利地完成 了年初“兩會”確定的各項任務(wù),翻開了 XX廠改革、發(fā)展、 穩(wěn)定的暫新篇章。其主要標(biāo)志是1、XX年我們直面挑戰(zhàn),干得辛苦。無論是一季度的薪酬改革和全員競聘,還是入夏以來的以迎 戰(zhàn)臺風(fēng)“梅花”為代表的持續(xù)強降雨,再有三季

2、度以來的 鋼生產(chǎn)經(jīng)營形勢急轉(zhuǎn)直下,降本增效任務(wù)繁重艱巨等等???以說,急事多、難事多,我們一路走來,歷盡艱辛;2、XX年我們上下同欲,主攻七化。全廠上下始終圍繞廠首屆二次職代會確定的“七化”主攻方向,昂揚斗志,奮 發(fā)進取,憑著一股拼勁兒,頂住壓力,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),以實際行 動詮釋了“快速反應(yīng)、敢打必勝”的鐵軍精神,使“七化” 目標(biāo)得以順利實施;3、XX年我們整體提高,成效顯著。安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定,又一次實現(xiàn)了安全年;保運保產(chǎn)再攀高峰,全面完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo);線橋質(zhì)量明顯提升,全年更換重軌650噸, 砼枕3000 根,木枕16000 根,岔枕1000 立;管理水平 顯著提高,在公司貫章貫制檢查中受到

3、好評。在全廠改革發(fā)展的進程中,自己能夠帶領(lǐng)黨委一班人“融入中心起舞,進入管理奮進”,圍繞凝聚人心、催人奮 進,著眼建強隊伍、促進發(fā)展;積極探索實踐,不斷改進創(chuàng) 新,取得了黨建水平的新提升,為構(gòu)建“攻七化、創(chuàng)三優(yōu)” 的主攻方向提供了堅強有力的政治保障。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順行。我能夠堅持從企業(yè)黨委的定位、特性和職責(zé)出發(fā),一以貫之地落實x鋼黨建工作新思 路,緊密圍繞確保薪酬改革順利進行、應(yīng)對臺風(fēng)梅花嚴(yán)峻考 驗、直面生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)重困難等階段性重點任務(wù),加強正面思 想引導(dǎo),發(fā)揮黨委的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的 先鋒模范作用,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),培育企業(yè)文化,為全廠安全 工作的總體穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展和

4、線橋質(zhì)量的持續(xù)提 升提供了可靠的政治保證。融合了黨群干群關(guān)系。我始終把加強黨的作風(fēng)建設(shè)作為一項長期任務(wù),加大了關(guān)鍵時期干部作風(fēng)的檢查抽查力 度,加強了督察督辦,著力促進了干部作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變, 樹立了我廠干部隊伍的良好形象;牢固樹立“人文關(guān)懷”的 理念,努力為職工群眾辦實事、做好事、解難事,關(guān)心關(guān)注 困難職工群體,大力宣傳我廠兩個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的突出事例,有效地增強了干部職工的自豪感和歸屬感。營造了風(fēng)正勁足的環(huán)境。我能夠認(rèn)真履行保證監(jiān)督、保駕護航的基本職責(zé),加強對關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵部位和關(guān) 鍵人員的廉政教育和紀(jì)律監(jiān)督,簽訂了反物料流失全員包保 責(zé)任書,連續(xù)數(shù)次對全體職工進行了“關(guān)于侵害企業(yè)利益

5、處 理的相關(guān)規(guī)定”的再教育。結(jié)合勞務(wù)工作的特殊性質(zhì),對相 關(guān)管理人員和操作人員進行廉政教育,杜絕了“酒杯一端、 政策放寬”的事件發(fā)生;通過正反兩方面的典型案例教育, 增強了黨員干部反腐倡廉的自覺性。實現(xiàn)上述目標(biāo),我覺得有五項工作值得認(rèn)真回顧和總結(jié)。1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)明顯加強。我能夠以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為統(tǒng)領(lǐng),不斷加強班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、能力建 設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。堅持把制度建設(shè)貫穿始終,進一步增強了領(lǐng) 導(dǎo)班子駕馭大局和處理復(fù)雜問題的能力。加強了理論學(xué)習(xí), 年初提早制定了黨委中心組學(xué)習(xí)規(guī)劃,組織學(xué)習(xí)了集團公 司、鐵運公司職代會、政治工作會議和紀(jì)檢工作會議精神, 為順利召開我廠“兩會”,高質(zhì)量地完成

6、“兩會”工作報告 奠定了思想基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中,我注重引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班 子成員學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用結(jié)合。創(chuàng)新中心組學(xué)習(xí)方式,進一步深化“先鋒”形式,使枯燥的理論學(xué)習(xí)變得貼近實際、貼近群眾、入心入腦。在日常工作中,我特別注重干部隊伍建設(shè),年內(nèi)交流中層干部4名,使干部隊伍結(jié)構(gòu)進步優(yōu)化。年來,我大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng), 堅持經(jīng)常深入一線、深入職工,走進矛盾、破解難題。2、思想政治工作成效顯著。我注重思想政治工作的效果,如在各個重點關(guān)鍵時期,要求黨委工作部及時下發(fā)形勢 任務(wù)宣講提綱,解疑釋惑,指導(dǎo)基層向職工群眾講形勢、交 任務(wù)、兜家底。我特別注重先進典型的示范作用,如在七期間選樹了七名共產(chǎn)黨員標(biāo)兵,讓職工群眾感到可親、 可信

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