2017年職稱 專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 高級工程師

1、業(yè)技術(shù)工作總結(jié)xxxxx 有限公司王 xxx- 1 - / 8- 7 -本人任現(xiàn)職以來，思想上積極追求進(jìn)步，政治上堅(jiān)持與時俱進(jìn)，品德端正，在工作中對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，遵守國家 法律、法規(guī)，同時本人在專業(yè)技術(shù)能力、工作成績、履行職責(zé) 方面均取得較大的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：一、工作簡歷 本人于 xxxx 年 xxx 月到 xxxxx 公司參加工作， 一直從事設(shè)備管理和工程技術(shù)管理工作。 xxxx 年 xxx 月通過 xxxx 工程技術(shù)服務(wù)中級評審委員會組織的職稱評審，確定為工程師資格；同年 xxx 月 xxx 日被xxxx 市人事局批準(zhǔn)為工程師資格。xxxx 年xxxx 月被 xxxxx 公司聘為工

2、程師，從事設(shè)備管理工作。參加工 作后，工作經(jīng)歷如下：2003 年 8 月至 2007 年 8 月，任 xxx 公司 xxxx 項(xiàng)目主管，從事工程技術(shù)管理工作， 主要工作是 xxxx 工程項(xiàng)目建設(shè)管理工 作。2007 年 9 月至 2013 年 11 月，任 xxxx 公司項(xiàng)目主管，從事工程技術(shù)管理工作， 主要工作是 xxxx 工程項(xiàng)目的建設(shè)管理工 作。2013 年 11 月至至今月， 任 xxxx 公司副經(jīng)理， 從事設(shè)備管理工作，主要工作是生產(chǎn)、設(shè)備管理工作。二、思想品德、職業(yè)道德 思想品德方面，熱愛黨，熱愛祖國，熱愛公司事業(yè)，關(guān)心公司發(fā)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策，始終與黨保持一致。在生活、

3、工作中處處對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。職業(yè)道德方面，熱愛本職工作，能自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。工作積極主動、任勞任怨、勤奮努力、作風(fēng)踏實(shí)、處處 發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做到忠于職守、嚴(yán)于 律己、團(tuán)結(jié)同事，樹立了高度的責(zé)任感和事業(yè)心。三、學(xué)習(xí)經(jīng)歷與繼續(xù)教育情況xxxx 年 xxx 月畢業(yè)于 xxxx 大學(xué) xxxx 專業(yè)，四年制本科，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。xxxx 年 x 月至 x 月，參加xxx 市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育協(xié)會組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新案例公需科目繼續(xù)教育培訓(xùn)，考試xxx 年 xx 月 -x 月，參加 xxx 市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育協(xié)會組織的專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展和當(dāng)代科學(xué)技術(shù)新知識讀本

4、 公需科目繼續(xù)教育培訓(xùn)，考試成績合格。同時，我積極參加集團(tuán)、公司組的各類業(yè)務(wù)、管理知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 年平均培訓(xùn)學(xué)時不少于 1000 學(xué)時； 利用工作之余， 我 收集學(xué)習(xí)國家、 行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 1300 多個。 通過學(xué)習(xí)， 提高了自 己的專業(yè)技能、業(yè)務(wù)修養(yǎng)和管理能力。工作過程中，本人一直注織重學(xué)習(xí)和總結(jié)，先后發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文，具體包括：發(fā)表論文 xxxxx在期刊 xxxx （ xxxx年 xxx 月）上，發(fā)表論文 xxxxxxx 在期刊 xxxxx （ xxx 年xx 月）上，發(fā)表論文 xxxxx 在期刊起重運(yùn)輸機(jī)械 （ xxx年 x 月）上等。四、能力與業(yè)績 任現(xiàn)職以來，本人先后從事過嵐山公司散糧

5、儲運(yùn)系設(shè)備管理、 xxx 工程項(xiàng)目建設(shè)、 xxx 工程項(xiàng)目建設(shè)和 xxxx 運(yùn)營管理等 工作。九年來，本人不斷積累生產(chǎn)管理和設(shè)備技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)， 綜合素質(zhì)取得了長足進(jìn)步，工作能力得到了持續(xù)提升，也取得 了些成績。同時，也為的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)了自己的力量。現(xiàn)將近 幾年專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下：一）負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理。是不斷優(yōu)化修改現(xiàn)有的設(shè)備規(guī)章制度。 組織編寫了 xxxx保養(yǎng)規(guī)范、 xxx 保養(yǎng)規(guī)范 等規(guī)范， 使得設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)更系 統(tǒng)化，大大降低了設(shè)備故障。修訂完善各類設(shè)備操作規(guī)程，使 操作規(guī)程實(shí)用性更強(qiáng)、更科學(xué)。 二是強(qiáng)化設(shè)備的保養(yǎng)、維修。在人員組織安排上，靈活調(diào)節(jié)，統(tǒng)籌安排；在維護(hù)保養(yǎng)上，實(shí) 行日

6、常維護(hù)、定期保養(yǎng)、集中維修和突擊搶修相結(jié)合的辦法， 對在檢修維護(hù)過程中出現(xiàn)的疑難問題及時成立 QC 小組進(jìn)行攻 關(guān)，解決工作中的實(shí)際問題，使廣大職工的檢修能力不斷的得 以提高，確保設(shè)備完好率。 三是加強(qiáng)工藝創(chuàng)新。 研究改造 xxxx皮帶原有的機(jī)械搭接方式，使用硫化對接，有效的解決了xxx工作不穩(wěn)定、皮帶易撕裂、畚斗損壞率高的問題，減少了人力 物力浪費(fèi)，該項(xiàng)改造創(chuàng)新獲得公司技術(shù)創(chuàng)新二等獎。 組織對 xxxx技術(shù)改造，解決了 xxxx 故障率高的問題，獲得公司技術(shù)創(chuàng)新二 等獎。組織對控制系統(tǒng)進(jìn)行改造，優(yōu)化了系統(tǒng)工藝流程，不僅 有效的解決了生產(chǎn)矛盾，而且減少了設(shè)備的運(yùn)行數(shù)量，平均每 小時可節(jié)能 20

7、0 千瓦時，該項(xiàng)改造被公司授予技術(shù)創(chuàng)新一等獎。四是加強(qiáng)物資管理。 全面梳理易損件，有計(jì)劃的對重點(diǎn)零部件 和物資進(jìn)行儲備。 對設(shè)備運(yùn)行、 設(shè)備維修及備件實(shí)行定額管理， 組織形成了以設(shè)備運(yùn)行效率和效益為核心的設(shè)備定額管理體系， 強(qiáng)化了成本控制，設(shè)備技術(shù)管理得到了較好的保持。二）負(fù)責(zé) xxxx 工程項(xiàng)目建設(shè)管理。xxxxx 工程項(xiàng)目，新建 xxxxxxxx 。項(xiàng)目總投資 xxx 億元。該工程項(xiàng)目涉及土建、結(jié)構(gòu)、機(jī)械、電氣及控制等多個專業(yè)領(lǐng)域。作為該項(xiàng)目的建設(shè)方負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工藝方案論證 設(shè)計(jì)、設(shè)備選型，項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)、招投標(biāo)及合同簽訂、施工管 理、設(shè)備調(diào)試、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)以及驗(yàn)收交付使用的全過程管理。在

8、招投標(biāo)及合同簽訂過程中， 組織完成了 38 個項(xiàng)目的招投標(biāo)工 作及合同談判簽訂工作，編寫氣 xxxxxx 等 30 個項(xiàng)目的招標(biāo)技 術(shù)規(guī)格書和合同技術(shù)文件。在項(xiàng)目建設(shè)前期，組織設(shè)計(jì)單位、使用單位等充分論證系統(tǒng)工藝方案， 提出了很多建設(shè)性的意見， 優(yōu)化了系統(tǒng)工藝方案。在系統(tǒng)調(diào)試階段，組織編寫系統(tǒng)重載調(diào)試大綱，研究解決試車 過程中存在的技術(shù)難題，順利的完成了系統(tǒng)重載調(diào)試。在施工管理方面，著重做好工程工藝銜接、進(jìn)度控制和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作。組織各施工單位的設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作，保證工程 的順利進(jìn)行。做好各專業(yè)交叉施工單位的進(jìn)度控制，保證工程 的無縫銜接。加強(qiáng)安全管理，由于施工單位多，管理水平參差 不齊，施工工

9、地區(qū)域有限，設(shè)備安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝等不安全因 素多，與施工單位簽訂安全管理協(xié)議， 做好安全技術(shù)交底工作， 加強(qiáng)對施工單位進(jìn)場前的安全教育。每天帶領(lǐng)人員現(xiàn)場巡視， 發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行整改，共下發(fā)安全 隱患整改項(xiàng)目 300 余項(xiàng)。在有效的控制下，項(xiàng)目建設(shè)無安全事 故發(fā)生。加強(qiáng)質(zhì)量控制。利用現(xiàn)場巡視，共提出質(zhì)量整改項(xiàng)目198 項(xiàng)，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。在項(xiàng)目驗(yàn)收方面，組織 完成了各單位工程的驗(yàn)收工作。組織完成了消防、安全、職業(yè) 衛(wèi)生、環(huán)保、檔案等專項(xiàng)驗(yàn)收工作，并與 xxxx 年 xxxx 月份完 成了項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，交付使用。三）負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織與設(shè)備設(shè)施管理。生產(chǎn)組織方面。積

10、極推行“三個注重”和“三種模式”并行，協(xié)調(diào)溝通內(nèi)外部單位，理順了生產(chǎn)組織流程，使生產(chǎn)組織實(shí)現(xiàn)了 與客戶的無縫隙對接， 實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)組織的“雙效”提升。系統(tǒng)平均 輸送效率由最初的 1000t/h 提升至 4000t/h ，系統(tǒng)輸送能力穩(wěn)步 提高。制度建設(shè)方面。 從安全、設(shè)備管理入手，組織規(guī)章制度建設(shè)工作。制定了 XXX 個規(guī)章制度，并匯編成冊。為進(jìn)一步增強(qiáng) 制度的適用性，結(jié)合三體系文件修訂，對公司制度不斷修訂， 確保生產(chǎn)、設(shè)備管理活動有章可循，有據(jù)可依。負(fù)責(zé)組織編寫 了操作、設(shè)備點(diǎn)檢等作業(yè)的 8 個標(biāo)準(zhǔn)化手冊 ，全面指導(dǎo)和規(guī) 范員工行為。設(shè)備維護(hù)方面。 以事前“預(yù)防性檢查維護(hù)”和“實(shí)時在線監(jiān)測的方

11、式取代傳統(tǒng)的“事后搶修”模式，建立“三位一體”巡檢模式， 保障了系統(tǒng)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。強(qiáng)化自主維修，組織人員 先后完成了皮帶機(jī)膠帶粘接硫化、變頻器維修、滾筒更換等較 大型的設(shè)備維修 50 多項(xiàng)， 積累了設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。 利用信息化手 段，建立月度系統(tǒng)管控數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì)分析制度，通過數(shù)據(jù)分析提 前提出設(shè)備保養(yǎng)、檢修等建議，為公司由事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)闋顟B(tài) 維修提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，促進(jìn)了公司設(shè)備管理水平進(jìn)一步提高。技術(shù)工藝創(chuàng)新方面。 Xxxxx, 制作責(zé)任標(biāo)志牌、警示牌，對生產(chǎn)和設(shè)備現(xiàn)場的定置化和可視化管理，使設(shè)備管理工作逐步 走向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。五、獲獎情況 由于本人積極工作，在專業(yè)技術(shù)等方面成績突出

12、，得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。xxxx 年 x 月獲得 xxxxx 公司 xxxx-xxx 年度“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；XXXXX年XX月，參與的Xxxxx ”項(xiàng)目獲得全國設(shè)備管理創(chuàng)新成果一等獎；xxxxx 年 xx 月， xxxxxxx 取得國家實(shí)用新型專利；xxxx 年 xx 月， xxxxx 取得國家實(shí)用新型專利。六、申報理由 參加工作 xxxx 年來，一直從事設(shè)備技術(shù)管理、工程技術(shù)管理工作。在理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)工作、技術(shù)攻關(guān)和科研獎勵等方面均取得了良好成績，漸漸成長為一名成熟的專業(yè)技術(shù)人員，具 當(dāng)中，主動加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，注重發(fā)揮技術(shù)專長，潛心從事 設(shè)備技術(shù)管理和工程技術(shù)管理，積極開展設(shè)備技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用 和改進(jìn)，為公司裝卸工藝改進(jìn)和提升貢