某樓工程項目安全管理制度匯編DOC 49頁[共49頁]

1、 XXXXXXXXXXXXXXXXXX樓工程安全管理制度編制：審核：審批：目錄第一章 總則1第二章 安全管理目標2第三章 安全生產(chǎn)管理組織與責任體系3第四章 安全生產(chǎn)管理制度4第五章 安全生產(chǎn)教育培訓11第六章 安全生產(chǎn)費用管理14第七章 施工設施、設備和勞動防護用品安全管理17第八章 安全技術管理20第九章 分包（供）安全生產(chǎn)管理23第十章 施工現(xiàn)場安全管理30第十一章 應急救援管理33第十二章 生產(chǎn)安全事故報告和處理39第十三章 安全檢查和改進43第十四章 安全考核和獎懲45安全管理制度第一章 總則1.1為規(guī)范XXXXXXXX項目安全管理行為和作業(yè)行為,防止和減少安全事故發(fā)生，保證工程安全

2、、優(yōu)質(zhì)、快速的進行，特制定本辦法。1.2本辦法依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例、施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范 (GB60565-2011)、等相關法律、法規(guī)等有關規(guī)定，并結合本工程施工生產(chǎn)實際情況而制定。1.3安全管理必須堅持“安全第一 預防為主 綜合治理”的方針，黨政工團要齊抓共管、綜合治理;必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全、管施工必須管操作”和“誰主管、誰負責、責權一致”的原則。1.4凡與XXXXXXXXXXXXXXXX工程建設有關的單位、個人都必須嚴格遵守本管理辦法。第二章 安全管理目標2.1安全管理目標項目部根據(jù)XXXXXXXXXXXXXX公司安全生產(chǎn)管理目標特制定本項目的

3、安全管理目標如下：2.1.1杜絕生產(chǎn)安全較大及以上責任傷亡事故,遏制一般生產(chǎn)安全事故,力爭零死亡責任事故，因工輕傷率控制在3以內(nèi)。2.1.2杜絕重大火災和重大機械設備事故。2.1.3杜絕食物中毒、爆炸事故。2.2項目分部安全生產(chǎn)管理目標2.2.1杜絕重傷及以上事故。2.2.2杜絕重大傷亡事故，實現(xiàn)“五無”，（即無死亡、無重傷、無坍塌、無高空墜落、無火災）2.2.3杜絕重大火災和重大機械設備事故。2.2.4輕傷事故頻率控制在3以內(nèi)。第三章 安全生產(chǎn)管理組織與責任體系3.1項目部安全生產(chǎn)領導小組項目部成立安全生產(chǎn)領導小組，領導小組組長由項目部經(jīng)理擔任，生產(chǎn)經(jīng)理、總工擔任副組長，成員有技術質(zhì)量部、安

4、全生產(chǎn)部、物資設備部、財務部、綜合管理部負責人擔任。領導小組下設辦公室，辦公室設在安全生產(chǎn)部，負責日常安全生產(chǎn)歸口管理工作。3.2安全生產(chǎn)領導小組的安全生產(chǎn)職責3.2.1確定安全生產(chǎn)管理目標。3.2.2建立安全生產(chǎn)責任制，檢查所管項目各級領導、各部門的安全生產(chǎn)責任制落實情況。3.2.3審定指揮部下發(fā)的有關安全生產(chǎn)的管理辦法、制度、細則，并組織項目部學習。3.2.4定期組織安全生產(chǎn)檢查，組織安全生產(chǎn)專題會議，協(xié)調(diào)布置安全生產(chǎn)工作。3.2.5按有關規(guī)定，組織編報項目施工安全生產(chǎn)應急預案。3.2.6依照國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定，及時上報安全生產(chǎn)事故，配合上級單位的安全生產(chǎn)事故的調(diào)查，調(diào)查分析處

5、理職責權限內(nèi)的安全生產(chǎn)事故。第四章 安全生產(chǎn)管理制度4.1安全生產(chǎn)責任制4.1.1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制4.1.1.1 是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對項目的安全生產(chǎn)全面負責。4.1.1.2 組建和領導項目安全領導小組、配備專職安全管理人員，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。4.1.1.3 負責國家、地方有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范和政策及企業(yè)的安全制度在項目的實施，并檢查執(zhí)行情況。4.1.1.4 是企業(yè)各項安全規(guī)章制度在項目實施的執(zhí)行人，負責建立和落實項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結合項目人員配備分解落實項目安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標。4.1.1.5 組織實施對作業(yè)人員的安全教育培訓。在確定分包或服

6、務單位時，組織審查其資質(zhì)、安全業(yè)績和擬組建項目的安全生產(chǎn)保證體系；在簽訂合同時，應同時簽訂安全協(xié)議。組織分包進場施工前的安全總交底。4.1.1.6 組織危險源的辨識和風險評價；組織制定、實施工程安全技術措施和危險性較大工程安全專項施工方案，組織工程安全技術措施實施驗收。4.1.1.7 定期組織項目安全檢查和隱患排查，針對存在的事故隱患制定相應的整改、預防措施，并組織實施。4.1.1.8 組織編制、審批項目安全文明施工措施費計劃,并確保安全費用的有效使用。4.1.1.9 組織制定項目生產(chǎn)安全事故應急救援預案、配備應急救援器材和應急人員，組織演練。4.1.2項目技術負責人安全生產(chǎn)責任制4.1.2.

7、1 對項目的施工安全技術負主管領導責任。4.1.2.2 具體負責國家和地方有關安全生產(chǎn)的技術標準和政策在項目的貫徹實施。4.1.2.3 組織危險性較大工程的識別，組織編制、審核工程安全技術措施和專項施工方案，履行相應論證、審批程序，并對超過一定規(guī)模的危險性較大工程專項施工方案實施過程進行監(jiān)測和預警。4.1.2.4 組織新技術、新設備、新材料、新工藝安全技術措施的制定，監(jiān)督指導安全技術措施的實施。4.1.2.5 參與項目安全技術教育。工程開工前，負責對項目和分包單位施工管理及相關人員進行安全技術總交底；結構復雜、危險性較大分項工程施工前，負責對項目和分包單位管理人員和操作人員進行專項施工方案的技

8、術交底。4.1.2.6 協(xié)助項目經(jīng)理組織危險性較大工程專項施工方案實施的驗收，并簽署意見。4.1.2.7 根據(jù)建設單位或監(jiān)理單位簽發(fā)的變更及施工環(huán)境變化，及時補充完善工程安全技術措施或專項施工方案。4.1.2.8 組織編制項目生產(chǎn)安全事故應急預案并指導演練。發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應親臨現(xiàn)場指導實施救援。4.1.3項目安全員安全生產(chǎn)責任制4.1.3.1 宣傳國家和地方安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范和企業(yè)、項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，對項目的安全生產(chǎn)負監(jiān)督管理責任。4.1.3.2 協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目安全管理制度、實施職業(yè)健康安全教育培訓。4.1.3.3 參加危險性較大工程專項方案論

9、證和分項工程安全技術交底會，監(jiān)督檢查安全技術措施的實施，參加安全技術措施實施驗收和危險性較大工程驗收。4.1.3.4 參加項目定期安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患下發(fā)書面整改通知、告知操作人員，涉及分包單位的，書面通知分包單位限期整改，并負責跟蹤驗證。 4.1.3.5 負責施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)督檢查并做好檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患督促立即整改，必要時報告項目經(jīng)理；對于發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，有權采取局部停工措施，立即報告項目經(jīng)理，同時書面通知分包單位限期整改，并有權向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構報告。4.1.3.6 現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施，發(fā)現(xiàn)未嚴格執(zhí)行專項方案的情況應立即向項目技術負責人報告

10、。4.1.3.7 監(jiān)督檢查勞保用品的發(fā)放和正確使用，監(jiān)督指導施工現(xiàn)場安全警示標志和操作規(guī)程牌的設置和維護。4.1.3.8對管理人員和作業(yè)人員違章違規(guī)行為進行糾正或查處；涉及分包單位人員的，書面告知分包單位。4.1.3.9 負責安全管理內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸檔工作。 4.1.4項目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 4.1.4.1 對項目的施工安全負主管領導責任。 4.1.4.2 協(xié)助項目經(jīng)理領導項目安全生產(chǎn)領導小組，定期召開安全例會，協(xié)調(diào)解決各分包單位和作業(yè)班組在安全生產(chǎn)過程中存在的問題。 4.1.4.3 組織實施國家、地方有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范和企業(yè)及項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況。

11、4.1.4.4 協(xié)助項目經(jīng)理審查分包和服務單位進場人員的資格，組織落實項目各項安全管理措施。對不符合安全要求或不服從管理的分包提出清退或處理意見。 4.1.4.5 組織實施經(jīng)審批的工程安全技術措施和專項施工方案，參加危險性較大工程專項施工方案和工程安全技術措施實施驗收。 4.1.4.6 協(xié)助項目經(jīng)理組織項目定期安全檢查，對檢查出的事故隱患，負責組織落實整改措施；對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，及時報告項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。 4.1.4.7 發(fā)生生產(chǎn)安全事故應親臨現(xiàn)場，協(xié)助項目經(jīng)理組織實施經(jīng)批準的事故應急預案，參與事故的調(diào)查處理。4.1.4.8 向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)工作。4.1.5項目施工員安全生產(chǎn)責任制

12、4.1.5.1 對所管的分項工程、分包單位和作業(yè)班組的安全生產(chǎn)負直接管理責任。 4.1.5.2 組織實施所管分項工程安全技術措施和專項安全施工方案，落實各項安全監(jiān)控、監(jiān)測措施。在所管危險性較大工程施工中，組織分包單位實施班前安全確認。 4.1.5.3 組織核查所管分包和作業(yè)人員的安全資格，發(fā)現(xiàn)不具備相應資格和未經(jīng)安全教育的，有權拒絕安排任務和采取停工措施。 4.1.5.4 組織對所管分包單位和作業(yè)班組的人員實施進場和經(jīng)常性安全教育培訓。 4.1.5.5 對所管理的作業(yè)班組，結合分項工程特點和專項施工方案規(guī)定，實施施工前和季節(jié)性的安全技術交底，并督促落實安全技術措施。 4.1.5.6 對所管分項

13、工程所使用的設備、設施、安全措施所需材料組織進場和使用前的驗收。 4.1.5.7 參加所管分項工程安全技術措施和危險性較大工程實施驗收，必要時向分包單位辦理設施及施工區(qū)域移交手續(xù)。 4.1.5.8 參加安全檢查，對檢查出的問題和隱患，按照分工負責限期落實整改措施。 4.1.5.9 協(xié)調(diào)所管施工區(qū)域多個分包單位的安全管理和施工平面布置的動態(tài)管理。 4.1.5.10 發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應立即組織搶救、保護現(xiàn)場，并及時報告項目經(jīng)理。4.1.6項目施工員安全生產(chǎn)責任制 4.1.6.1 對工程措施項目的施工質(zhì)量負責監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患督促整改，必要時采取局部停工措施。 4.1.6.2 對特種設備基礎、模板

14、支架、基坑支護、擋墻、臨時設施、筏板鋼筋綁扎等與安全有關的分項工程施工質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促整改，必要時報告項目技術負責人；涉及分包單位的，書面通知分包單位限期整改。 4.1.6.3 參加安全設施所需材料、安全技術措施實施驗收和危險性較大工程實施驗收，從原材料和施工質(zhì)量方面把關。4.1.7項目材料員安全生產(chǎn)責任制 4.1.7.1 對項目采購和租賃的安全防護用品質(zhì)量負責，負責索取防護用品的相關資料，組織進場查驗，建立防護用品的發(fā)放記錄。 4.1.7.2 負責經(jīng)批準的安全設施所需材料的采購供應，并組織實施進場材質(zhì)確認。 4.1.7.3 負責實施項目部有毒、易燃易爆物品的保管、發(fā)放等管理工作。

15、4.1.7.4 組織材料供方人員的進場安全、文明施工交底或教育。 4.1.7.5 監(jiān)督檢查進場材料和半成品的裝卸、堆放，發(fā)現(xiàn)問題和隱患督促整改。 4.1.7.6 負責項目生產(chǎn)安全事故應急救援物資的供應。4.2安全例會制度 4.2.1周例會 每周一早上9點由生產(chǎn)經(jīng)理組織各部門主要負責人參加，討論目前存在的施工安全生產(chǎn)問題，提出相應措施，并對下周安全管理工作提出意見。 4.2.2月度例會 每月25日前后的周日晚上召開安全專項會議，各部門主要負責人參加，對本月存在的安全問題進行著討論，對存在嚴重問題的責任單位、責任人進行通報批評，對下月施工生產(chǎn)涉及的安全管理問題提出具有前瞻性的意見。 4.2.3臨時

16、會議 當遇安全檢查或發(fā)生安全和質(zhì)量事故時可隨時召開會議。安全生產(chǎn)責任制是貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的一項基本制度，必須把安全生產(chǎn)責任制貫穿到各類人員的職責范圍和崗位責任之中，建立橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)責任制。4.3安全生產(chǎn)管理制度 4.3.1 進入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀律； 4.3.2認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，認真宣傳建設部有關安全規(guī)定，支持安全技術交底制度； 4.3.3施工前對參與本工程施工的全體人員進行安全宣傳教育，組織員工學習國家頒發(fā)安全生產(chǎn)的規(guī)定、條例和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并要求職工在生產(chǎn)中嚴格遵守； 4.3.4施工前和施工過程中，經(jīng)常對施

17、工現(xiàn)場機械設備進行安全性能檢查，未經(jīng)有關部門驗收的設備或設施不準使用，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場布置必要的護欄和警告牌； 4.3.5嚴格按照經(jīng)公司審定的施工組織設計和分部分項技術措施的要求進行施工，操作人員必須嚴守崗位職責，遵守安全操作規(guī)程，特殊工程應經(jīng)培訓，持證上崗。各級安全員每天進行安全檢查，不準違章指揮，違章操作； 4.3.6堅持執(zhí)行“三寶制度”，進入工地必須戴好安全帽，高空作業(yè)要戴好安全帶，腳手架設置全封閉安全網(wǎng)； 4.3.7易燃易爆物品堆放處要符合有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行明火作業(yè)審批制度，一、二、三級防火作業(yè)須經(jīng)有關部門審批； 4.3.8做好防雨、防雷、防凍、防風與防

18、洪的預防工作； 4.3.9抓好防暑降溫工作，設置醫(yī)療室，配備急救藥品； 4.3.10設專人管理工地的機電設備和電器線路，實行掛牌制，并根據(jù)公司的維修制度對機電設備進行保養(yǎng)。經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結合，嚴防漏電傷人； 4.3.11外腳手架：大中型機械設備安全實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用； 4.3.12周一安全活動制：項目經(jīng)理部每周一將組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上必須引起每個人的重視； 4.3.13定期檢查與隱患整改制：項目經(jīng)理部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措

19、施，定時間、定人員整改，并做好安全隱患整改消項記錄； 4.3.14管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進行加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮； 4.3.15實行安全生產(chǎn)獎罰制事故報告制； 4.3.16危急情況停工制，一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)險情，將立即停工，即時上報項目部，及時采取適當?shù)拇胧懦U情； 4.3.17持證上崗制，特殊工種必須持證上崗操作證，嚴禁無證操作。 第五章 安全生產(chǎn)教育培訓 為加強全員安全教育與培訓工作，提高全員安全技能和自我防范意識，使其牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，自覺遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，以減少各類事故

20、發(fā)生，建立本安全教育培訓制度。 5.1對管理人員培訓的具體要求 5.1.1定期教育每月至少一次，每次不少于2學時，內(nèi)容包括但不限于法律法規(guī)、標準規(guī)范、近期的事故案例、應急救援培訓、安全生產(chǎn)技術、管理能力培訓。主責人員及配合部門主責：項目經(jīng)理，配合：生產(chǎn)經(jīng)理、總工、生產(chǎn)安全部 5.2對作業(yè)人員培訓的具體要求 5.2.1日常教育每月1次且不少于1學時，針對現(xiàn)場施工階段、季節(jié)氣候特點。主責人員及配合部門主責：項目生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責人（場站隊），配合：工程部（場站隊）、安質(zhì)部（場站隊)、勞務管理工程師 5.2.2節(jié)假日教育如遇重大節(jié)日且作業(yè)人員放假，在假日前應對作業(yè)人員進行節(jié)假日教育，每次不少于1學時

21、，節(jié)假日期間施工安全注意事項、外出安全事項、節(jié)后收心教育。主責人員及配合部門主責：項目生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責人（場站隊）。配合：工程部（場站隊）、安質(zhì)部（場站隊）、勞務管理工程師 5.2.3班組活動每天每次10分鐘，工作中的危害因素與防護措施、個人防護用品佩戴、違章點評、未遂事件分析、勞動紀律、工作小結等。主責人員及配合部門主責：技術負責人（場站隊）。配合：工程部（場站隊）、安質(zhì)部（場站隊） 5.2.4入場教育入場當天不少于1學時。內(nèi)容：工程特點、安全紀律、主要危險源、注意事項。主責人員及配合部門主責：項目生產(chǎn)經(jīng)理。配合：工程部、安質(zhì)部、勞務管理工程師 5.2.5三級安全教育一級：分包企業(yè)，不少于

22、8學時。1.單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識； 2.單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律； 3.從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務； 4.有關事故案例等。二級：分包項目部，不少于8學時。1.工作環(huán)境及危險因素；2.主要工種專業(yè)安全要求；3.自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；4.安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；5.本項目部安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；6.預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項；7.有關事故案例等。三級：施工班組，不少于8學時。內(nèi)容：1.崗位安全操作規(guī)程；2.崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；3.有關事故案例等。 5.2.6特殊作業(yè)人員每月至少一次不少于1學時，針對

23、工種、現(xiàn)場、季節(jié)特點，崗位操作規(guī)程、危險源、操作技能、安全應急處置及事故案例警示。主責人員及配合部門主責：非機械類由技術負責人（場站隊），機械類由機械工程師負責。配合：工程部（場站隊）、安質(zhì)部（場站隊）、勞務管理工程師 5.2.7轉崗人員不少于20學時，針對新崗位進行項目級和班組級的安全培訓。主責人員及配合部門主責：勞務管理工程師。配合：工程部、安質(zhì)部 5.2.8相關方人員不少于1學時，內(nèi)容：1.項目基本情況及施工特點；2.現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程；3.現(xiàn)場危險源；4.作業(yè)過程中的應急措施；5.與其他方交叉作業(yè)的安全管理要求。主責人員及配合部門安質(zhì)部 5.2.9外來人員不少于1學時，內(nèi)容

24、：1.項目基本情況；2.現(xiàn)場可能接觸到的危害因素及應急知識；3.現(xiàn)場安全管理要求及個人防護用品的佩戴要求。主責人員及配合部門安質(zhì)部第六章 安全生產(chǎn)費用管理 依據(jù)財政部、安全生產(chǎn)監(jiān)管總局企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法（財企201316號）、建設部建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定（建辦200589號），結合本公司的生產(chǎn)實際，特制定本制度。 6.1項目部必須建立安全生產(chǎn)資金專用帳目，保證對安全生產(chǎn)措施費的足額投入。 6.2安全生產(chǎn)費提取比例按財政部、安全生產(chǎn)監(jiān)管總局201316號文件執(zhí)行，即按項目建筑安裝工程費的2.5計列“安全生產(chǎn)費”。 6.3預算部在編制成本計劃和核定承包單價

25、時，應保證安全生產(chǎn)、勞動保護、職業(yè)健康、環(huán)境保護措施所需的實施費用，確保必須的安全生產(chǎn)費用投入。 6.4本工程安全生產(chǎn)費按財政部財企201316號文件執(zhí)行所列范圍支出，具體見安全生產(chǎn)費支出范圍表。 6.5安全生產(chǎn)費?？顚Ｓ茫瑖澜沧魉?，項目部建立安全生產(chǎn)費臺帳，財務部建立安全生產(chǎn)資金專用帳目。各分部安質(zhì)部每月將安全生產(chǎn)費使用情況統(tǒng)計上報至指揮部安質(zhì)部。 6.6安全生產(chǎn)費支出范圍表一、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出1.“四口”(樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口)、“五臨邊”（未安裝欄桿的平臺臨邊、無外架防護的層面臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊、上下斜道臨邊）等防護、防滑設施2.施工場地安

26、全圍擋設施3.施工供配電及用電安全防護設施（漏電保護、接地保護、觸電保護等裝置，變壓器、配電盤周邊防護設施，電器防爆設施，防水電纜及備用電源等）4.各類機電設備安全裝置5.防風、防腐、防火、防塵、防水、防輻射、防雷電、防危險氣體等設備設施及備品6.起重機械、提升設備上的各種保護及保險裝置7.起重機械的保險和信號裝置9.作業(yè)中防止物體、人員墜落設置的安全網(wǎng)、棚、護欄等10.各種安全警示、警告標志11.安全防護通訊設備13.其他安全防護設備、設施二、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出1.應急照明、通風、抽水設備及鍬鎬鏟、千斤頂?shù)?.防洪、防坍塌、防自然災害等物資設備3.急救

27、藥箱及器材4.應急救援設備、器械（包括救援車等）5.各種消防設備和器材6.各種現(xiàn)場工作人員的安全防護用品支出7.其他救援器材、設備三、安全生產(chǎn)檢查與評價支出1.特種機械設備、避雷設施等檢查檢測費2.聘請專家參與安全檢查和評價費用3.各級安全生產(chǎn)檢查、督導與評價費四、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出1.高空作業(yè)評估、整改2.危險源辨識與評估3.重大事故隱患評估4.應急預案措施投入5.自然災害預警費用6.其他重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出五、安全技能培訓及進行應急救援演練支出1.購置編印安全生產(chǎn)書籍、刊物、影像資料等2.舉辦安全生產(chǎn)展覽和知識競賽活動，設立陳列室、教育

28、室等3.召開安全生產(chǎn)專題會議4.專職安檢人員、生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)專業(yè)培訓5.全員安全及特種（專項）作業(yè)安全技能培訓6.安全應急救援及預案演練7.各種安全生產(chǎn)宣傳支出8.其他安全教育培訓費用六、其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出1.特種作業(yè)人員（從事高空、塵毒作業(yè)的人員及炊管人員等）體檢費用2.辦理安全施工許可證3.辦公、生活區(qū)的防腐、防毒、防四害、防觸電、防煤氣、防火患等支出4.與安全員有關的費用支出5.其他 (注：列入本表內(nèi)的安全生產(chǎn)費支出項目不得在概算其他部分重復計列。)第七章 施工設施、設備和勞動防護用品安全管理7.1施工設備、設施安全管理7.1.1一般規(guī)定7.1.1.1施工設備進場使用前，

29、必須由項目技術負責人組織相關人員進行安全技術驗收，驗收合格后方可使用，特種設備必須經(jīng)具有法定資質(zhì)的專門檢測機構進行檢測，合格后方可使用。7.1.1.2施工設備應按其技術性能和使用說明書的要求正確使用。缺少安全裝置、儀表或安全裝置、儀表已失效的施工機械設備不得使用。7.1.1.3任何人嚴禁拆除施工設備上的自動控制機構、力矩限位器等安全裝置，及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員進行。7.1.1.4處在運轉中的施工設備嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。施工設備應按時進行保養(yǎng)，當發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉等情況時，應立即停止使用。7.1.1.5施工設備的

30、操作人員必須身體健康，并經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格，在取得有關部門頒發(fā)的操作證后上崗操作；特種設備操作人員，必須取得建筑施工特種作業(yè)操作證后，方可獨立操作。7.1.1.6違反安全操作規(guī)程的指令，操作人員有權拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強制違章指揮造成事故者，應追究發(fā)令人的責任，直至追究刑事責任。7.1.1.7施工機械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或將施工機械交給非操作人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時，思想要集中，嚴禁酒后操作。7.1.1.8施工機械操作人員和配合作業(yè)的人員，都必須按規(guī)定佩戴勞動防護用品，長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴禁高處作業(yè)投擲物件。7.1

31、.1.9進行倒班作業(yè)的施工機械設備均須實行交接班制度。操作人員應認真填寫交接班記錄。7.1.1.10施工機械進入作業(yè)地點后，項目技術負責人或施工員應向施工機械操作人員進行施工任務及安全技術交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮、遵守現(xiàn)場安全規(guī)定。7.1.1.11當使用施工設備與安全管理發(fā)生矛盾時，必須服從安全管理的要求。7.1.1.13當施工設備發(fā)生事故或未遂惡性事件時，必須及時搶救，保護現(xiàn)場，并立即報告項目部負責人和有關部門或人員，聽候處理。對事故應按“四不放過”的原則進行處理。7.2設備采購7.2.1施工設備的購置經(jīng)項目經(jīng)理同意由材料部上報公司審批后統(tǒng)一采購，小型施工設備經(jīng)公司授

32、權項目部可自行采購。7.2.2新購置的施工設備各部性能必須達到設計要求，如發(fā)現(xiàn)新購置的產(chǎn)品不符合設計要求，質(zhì)量低劣，要追究有關當事人的責任，對造成重大責任事故者應給予行政處分或追究法律責任。7.2.3項目部未經(jīng)批準，擅自購置大型施工設備，要追究有關人員的責任。7.2.4國家有定型產(chǎn)品的施工設備，原則上一律不準自制、改型。如特殊工程急需自制非定型設備時，必須有自制方案報告、圖紙和經(jīng)濟技術效果比較說明書，事前應由需自制設備單位的領導、總工、技術部門、設備管理部門、財務部門共同審查認可后，并報公司設備管理部門，經(jīng)公司審定批準后方可實施。7.3勞動防護用品的安全管理7.3.1勞動防護用品標準7.3.1

33、.1公司各單位在選購勞動防護用品時，依據(jù)個體防護裝備選用規(guī)范（GB11651-2008）的相關規(guī)定進行選擇防護用品和生產(chǎn)廠商。7.3.1.2勞動防護用品的采購執(zhí)行公司物資采購管理辦法、勞動防護用品管理制度的相關規(guī)定。7.3.2勞動防護用品的使用、保管與發(fā)放。7.3.2.1勞動防護用品的保管與發(fā)放執(zhí)行公司勞動防護用品管理制度的相關規(guī)定。7.3.2.2配備給個人使用的安全防護用品，由個人妥善保管，領用和使用前進行檢查，對破損、不符合安全技術要求的不得領用和使用，對非正當原因造成的勞動防護用品損壞，按有關規(guī)定辦理。7.3.2.3工會應監(jiān)督檢查勞動防護用品管理制度的執(zhí)行情況，不定期征求員工代表的意見，

34、及時對勞動防護用品管理中存在的問題進行反饋。第八章 安全技術管理 為了控制或消除施工生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全因素，防止因工傷亡事故的發(fā)生，保證各項施工生產(chǎn)任務安全順利地完成，根據(jù)國家有關規(guī)定和目前工程施工現(xiàn)場的實際情況，特制定本制度，本制度適用于項目經(jīng)理部所有部門及施工隊伍。施工組織設計或施工方案中必須有針對性的安全技術措施。 8.1一般的施工項目必須有針對行的安全技術措施 8.11所有工程項目的施工組織設計或施工方案，必須有單項的安全技術措施。沒有安全技術措施，工程不得進行施工。 8.1.2安全技術措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關安全技術標準制定。 8.1.3安全技術措施必須全面，并具有針對性。

35、要根據(jù)施工工程的結構特點、施工方法、施工機具設備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實際情況，明確具體地提出應采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。 8.1.4施工現(xiàn)場需要的暫設電氣工程，必須納入施工組織設計之中。要有設計、有計劃、有平面布置圖、有說明。 8.1.5施工組織設計或施工方案中的安全技術措施方案，由工程施工項目經(jīng)理部的工程技術人員編制，專職安全管理人員參與意見，并經(jīng)過項目總工程師審批生效。 8.2特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術措施方案。 8.2 .1爆破、隧道、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、滑模、搭設和拆除高大腳手架、橋架、挑架、掛籃等特殊架子、施工臨時便橋、碼頭等，在施工

36、前必須編制單獨的安全技術措施方案。 8.2.2單獨的安全技術措施方案，一定要有依據(jù)，嚴格標準，由計算、有詳圖、有說明、有審批。 8.2.3特殊和危險性大的工程的安全技術措施，必須由公司總工程師指定的具備相應資格的工程技術人員進行編制，并經(jīng)公司總工程師審批。 8.3必須嚴格實行逐級安全技術交底制度。 8.3.1各分項工程開工前，項目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況，向工地負責人、各施工隊負責人進行詳細的書面交底，并向參加施工的全體從業(yè)人員進行現(xiàn)場交底。書面交底應一式三份，項目經(jīng)理部的總工程師、工地負責人各執(zhí)一份，另一份交項目經(jīng)理部專職安全管理人員。項目經(jīng)理部的總工程師、

37、工地負責人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術措施得以落實后，工地負責人必須請項目經(jīng)理部的總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員進行驗收，方準進行下一步施工。 8.3.2兩個及以上施工隊或工種配合施工時，工地負責人要按工程進度定期或不定期地向各施工隊或工班負責人進行交叉作業(yè)的書面安全技術交底。 8.3.3各施工隊負責人每天要向本隊的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術復雜、連續(xù)多天從事一項工作的要進行書面交底。 8.3.4各級書面的交底書，要有交接時間、交接內(nèi)容、交接人簽字。 8.3.5各級書面的交底書，要按分項工程歸放在一起，以便備查。 8.4.

38、必須嚴格執(zhí)行安全技術措施的檢查驗收制度。 8.4.1施工現(xiàn)場的各項安全技術措施的實施情況，由項目總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員進行驗收簽認。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術措施的落實情況。 8.4.2按照誰主辦、誰負責的原則，由項目的機電部門負責人對機電設施、設備進行驗收簽認；由項目的材料部門對施工材料、工程材料進行驗收簽認；由項目的安全部門對個人防護用品進行驗收簽認。 8.5必須做好特種作業(yè)等各類安全關鍵崗位人員的培訓、教育、考核和管理工作。保證各類人員均具備相應的技術等級和從業(yè)資格。 8.6必須做好安全技術資料的回收、分類、整理和保管工作。專職安全管理人員要定期或

39、不定期地回收各類安全技術措施費用計劃、安全技術措施方案、安全技術交底書、安全技術措施和設施、設備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術等級證書等。對回收的各類安全技術資料要進行分類、整理，并做好保管工作。各相關部門或人員要積極予以配合。 8.7建立和實施嚴格的施工生產(chǎn)安全技術管理責任制度。 8.7.1總工程師或技術負責人，對施工生產(chǎn)的安全負技術責任。 8.7.2施工組織設計或施工方案，必須經(jīng)上一級總工程師或技術負責人審核批準后執(zhí)行。 8.7.3由于安全技術措施費用不落實，導致因工傷亡事故發(fā)生的，要追究項目經(jīng)理的責任；由于工地負責人無故不執(zhí)行安全技術措施方

40、案，導致因工傷亡事故發(fā)生的，要追究工地負責人的責任；由于安全技術措施本身的問題，導致因工傷亡事故發(fā)生的，要追究審批人的責任和編制人從代責任；專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)工地負責人無故不執(zhí)行安全技術措施方案，既不監(jiān)督落實，也不向主管領導匯報的，要追究專職安全管理人員的從代責任。 8.7.4總工程師或技術負責人，要組織技術部門和技術人員分析研究發(fā)生因工傷亡事故的技術原因，并提出相應的技術防范措施。 8.7.5總工程師或技術負責人要認真組織工程技術人員、工地負責人以及各施工作業(yè)隊負責人學習國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準等，并要積極貫徹執(zhí)行。 第九章 分包（供）安全生產(chǎn)管理 為了加強施

41、工現(xiàn)場分包（供）方的安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特制訂本制度。本制度適用于本工程項目施工過程中對勞務分包方、專業(yè)分包方、施工設施設備租賃方、材料供應方的安全生產(chǎn)管理。 9.1工作主體職責 公司工程部負責組織制定公司分包（供）方安全生產(chǎn)管理的相關制度；負責動態(tài)掌控分包（供）方安全管理信息；負責對基層單位的分包（供）方安全管理工作進行檢查、考核、評價。 工程部安全生產(chǎn)管理部門負責組織制定分公司分包（供）方安全管理相關制度或實施細則；負責分包（供）方的選擇和合同簽訂；負責動態(tài)掌控分包（供）方安全管理信息和控制分包（供）方安全風險；負責對分包（供）方安全管理進行監(jiān)

42、督檢查；負責及時上報分包（供）方安全管理信息。 項目部負責對分包（供）方安全工作的管理，負責分包（供）方安全管理工作的自查、評價和考核；負責分包（供）方現(xiàn)場安全風險管理；負責及時上報分包（供）方安全管理信息。 9.2分包單位的選擇 勞務、專業(yè)分包方必須具備相應的專業(yè)資質(zhì)條件，其自身的人員數(shù)量及素質(zhì)應能滿足安全施工和保證工程質(zhì)量的要求，并應保持在發(fā)包方登記注冊的施工人員相對穩(wěn)定。 禁止選用上一年度評價不合格的分包（供）方；嚴禁選用與公司有過費用糾紛、群體事件、集體上訪事件的分包（供）方。 9.3與分包（供）方的合同簽訂時的安全管理要求 與分包（供）方簽訂分包合同時必須同時簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議；安

43、全生產(chǎn)管理協(xié)議中必須明確勞務、專業(yè)分包方的安全生產(chǎn)責任，包括：安全生產(chǎn)費用投入、治安管理、現(xiàn)場消防、環(huán)境保護、職業(yè)健康等內(nèi)容；安全生產(chǎn)管理協(xié)議中要求填寫的發(fā)包方、分包方指派的安全管理人員的姓名、聯(lián)系號碼，必須如實填寫，且必須提供相應的資質(zhì)證明（身份證、安全管理資格證等）。 9.4勞務分包施工過程安全管理 9.4.1勞務分包方必須自行完成所承包的任務，不得再次分包。勞務分包方應組織熟練工人投入工作，自覺接受發(fā)包方及監(jiān)理方、建設方的管理、監(jiān)督和檢查。 9.4.2勞務分包方應按國家和地方政府的有關用工規(guī)定，選派在冊的體檢合格人員，并按要求定期組織勞務作業(yè)人員身體檢查，進入現(xiàn)場作業(yè)的人員應經(jīng)發(fā)包方審核

44、同意，并應保持相對穩(wěn)定。 9.4.3勞務分包方應落實分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議所要求的安全生產(chǎn)費用投入，制訂分包方安全生產(chǎn)費用投入計劃，報項目部審定。 9.4.4項目部必須將勞務分包人員納入施工作業(yè)班組管理，建立勞務分包方人員名冊，并進行考勤，實行與本單位員工“無差別”的安全生產(chǎn)管理，建立包含勞務分包人員在內(nèi)的項目部級安全教育培訓、意外傷害保險投保、員工體檢等職業(yè)健康安全信息等勞務作業(yè)人員名冊、檔案。 9.4.5項目部在編制實施施工組織設計時，應確保制訂的安全技術措施覆蓋施工全過程，全項目，其內(nèi)容應與作業(yè)特點、施工環(huán)境、施工方法等相結合。力求具體、全面，利于操作。 9.4.6在勞務分包方開始施

45、工前，由項目部組織有關人員向勞務分包方有關人員進行施工交底和安全技術交底，交底應以書面形式，一式三份，雙方負責人和有關人員簽字，并保留交底記錄。 9.4.7對于發(fā)包方與勞務分包方或勞務分包方之間存在搭接或交叉作業(yè)的項目，應在安全技術措施中明確各方的安全生產(chǎn)職責、采取的安全措施及各方協(xié)調(diào)的方式、方法，并指派專人監(jiān)督落實。 9.4.8禁止勞務分包人員在沒有發(fā)包方組織、指揮下獨立承擔危險性較大的分部分項工程或超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程。 9.4.9項目部應在勞務分包方施工作業(yè)前核查其按分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議要求配備的項目負責人和專（兼）職安全管理人員，檢查確認其關鍵崗位及特種作業(yè)人員

46、的配備滿足作業(yè)要求并具備相應資格。 9.4.10勞務分包方現(xiàn)場所需的材料、設備及防護用品的采購及發(fā)放應接受項目部的監(jiān)督管理，其采購過程執(zhí)行公司材料設備管理的規(guī)定。 9.4.11勞務分包方自帶的施工機械、工器具等在進入施工現(xiàn)場前必須自檢合格，向項目部提交自檢以及相關部門檢驗合格證明，項目部按規(guī)定進行入場檢查，檢查合格并登記注冊后方可進場施工。屬于特種設備管理的施工機械，執(zhí)行公司特種設備安全管理辦法的規(guī)定。 9.4.13勞務分包方在作業(yè)過程中，應按分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議要求，對已方作業(yè)人員執(zhí)行安全技術措施及勞動防護器具的使用情況進行管理，并接受項目部的管理及公司有關部門的監(jiān)督檢查。 9.4.1

47、3對于施工分包方的作業(yè)過程，應由項目部相應部門或人員對其安全生產(chǎn)、文明施工情況進行指導檢查、監(jiān)督管理，做好必要的記錄；同時配合公司、分公司安全生產(chǎn)管理部門對分包方的安全施工檢查。9.4.14項目部應組織勞務分包方參加定期或不定期的安全檢查活動和安全工作例會，及時傳達上級有關安全工作的文件及通報等，并監(jiān)督學習與貫徹執(zhí)行。 9.4.15勞務分包方項目主要負責人、特種作業(yè)人員的更換應當經(jīng)過項目部審批同意，分包方主要負責人離開現(xiàn)場應經(jīng)項目部同意。勞務分包方有責任落實工程項目施工生產(chǎn)安全事故應急救援預案的要求，并參與演練及救援。 9.4.16項目部應建立勞務分包人員退場制度，對于技能素質(zhì)不能滿足要求、多

48、次違章或者不服從安全管理的勞務分包人員，應及時清退出場。項目部在施工過程中應定期對勞務分包方進行包括安全標準化、文明施工在內(nèi)的綜合能力動態(tài)評價。 9.5專業(yè)分包施工過程安全管理 9.5.1項目部應建立覆蓋所有專業(yè)分包方的安全生產(chǎn)管理體系，并將分包方納入到項目部施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理體系中，實施全過程動態(tài)管理。 9.5.2專業(yè)分包方應按國家和地方政府的有關用工規(guī)定，選派在冊的體檢合格人員，并按要求定期組織作業(yè)人員身體檢查，進入現(xiàn)場作業(yè)的人員應經(jīng)發(fā)包方審核同意，并應保持相對穩(wěn)定。 9.5.3專業(yè)分包方應落實分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議所要求的安全生產(chǎn)費用投入，制訂分包方安全生產(chǎn)費用投入計劃，報項目部

49、審定。 9.5.4項目部應在專業(yè)分包工程開工前對專業(yè)分包方投入的項目施工人員資質(zhì)、施工機械、工器具等進行入場檢查。審核查驗專業(yè)分包方項目負責人、技術負責人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、特種作業(yè)人員以及施工機械、工器具與資質(zhì)、分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議是否一致。 9.5.5項目部應制定專業(yè)分包方各類人員登記制度，建立專業(yè)分包方人員名冊，不定期檢查施工現(xiàn)場專業(yè)分包人員與名冊是否相符。專業(yè)分包方項目負責人、技術負責人、安全員等主要管理人員離開現(xiàn)場需報請項目部同意。 9.5.6項目部應督促專業(yè)分包方對新進分包人員進行三級安全教育培訓，并組織對專業(yè)分包方的新進場人員進行分工種現(xiàn)場安全教育和考試。專業(yè)分包

50、方對所承擔的施工項目必須編制施工組織設計或專項施工方案，具體要求執(zhí)行施工組織設計的有關規(guī)定。 9.5.7專業(yè)分包方在開工前由項目部組織或督促專業(yè)分包方對參與施工的作業(yè)人員進行全員安全技術交底，安全技術交底必須形成書面交底記錄，交底人員、被交底人員、安全管理人員簽字認可并留存?zhèn)洳椤?9.5.8專業(yè)分包方施工的關鍵工序、隱蔽工程、危險性大、專業(yè)性強等作業(yè)，必須由項目部派員全過程監(jiān)督。 9.5.9項目部應督促專業(yè)分包方按照合同約定配備相應施工設備，督促專業(yè)分包方為分包人員配備合格工器具及安全防護用品，按規(guī)定對起重、電氣、安全三類工器具進行登記、編號、檢測、試驗和標識管理，建立管理臺帳，做到物帳對應。

51、 9.5.10項目部應組織專業(yè)分包方參加定期或不定期的安全檢查活動和安全工作例會，及時傳達上級有關安全工作的文件及通報等，并監(jiān)督學習與貫徹執(zhí)行。 9.5.11專業(yè)分包方應開展施工作業(yè)風險辨識和風險評估，提出預控措施，建立危險因素辨識和控制臺帳，消除安全隱患,并納入發(fā)包方危險因素辨識和控制臺帳。 9.5.13專業(yè)分包方應成立分包方應急組織機構，編制應急救援預案，開展應急救援教育培訓，落實應急組織體系，配備應急救援物資，完善應急運行機制并定期開展應急演練，并納入項目部應急組織機構。 9.5.13項目部應建立專業(yè)分包人員退場制度，對于技能素質(zhì)不能滿足要求、多次違章或者不服從安全管理的分包人員，應及時

52、清退出場。 9.5.14項目部在施工過程中應定期對專業(yè)分包方進行包括安全標準化、文明施工在內(nèi)的綜合能力動態(tài)評價。 9.6施工設施設備租賃方進入施工現(xiàn)場的安全管理 9.6.1項目租賃的施工設施、設備進入施工現(xiàn)場前必須經(jīng)項目有關人員的驗收，驗收合格后方可進場。 9.6.2進入施工現(xiàn)場的設施、設備搭設或安裝完成后必須經(jīng)項目有關人員的驗收，驗收合格后方可使用，對于特種設備的安拆執(zhí)行公司特種設備管理辦法。 9.6.3施工設施、設備租賃方的人員進入施工現(xiàn)場前，項目部應對其進入安全交底，并經(jīng)項目安全員同意后，方可進入施工現(xiàn)場進行作業(yè)。 9.6.4施工設施、設備租賃方的人員進入施工現(xiàn)場后，應按指定的路線行走，

53、在指定的作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行作業(yè)，不得隨意改變行走路線或串崗。 9.6.5項目部應建立施工設施、設備退場制度，對于施工安全不能滿足要求、多次違章或者不服從安全管理的租賃方人員、不能滿足安全要求的施工設施設備，應及時清退出場。 9.6.6施工設施、設備施工完成退場時必須經(jīng)有關人員的同意，方可退場。 9.7對分包方文明施工及其人員安全行為的管理 9.7.1分包方必須遵守公司現(xiàn)場安全標準化、文明施工的各項管理規(guī)定，在安全設施投入、現(xiàn)場布置、人員管理等方面要符合公司的要求，按公司的規(guī)定執(zhí)行，在施工過程中，對其全體員工的工作服、安全帽等進行統(tǒng)一管理。 9.7.2分包方應采取一切合理的措施，防止其勞務人員發(fā)生任

54、何違法或妨礙治安的行為，保持安定局面并且保護施工現(xiàn)場人員和財產(chǎn)不受上述行為的危害，否則由此造成的一切損失和費用均由分包方自己負責。 9.7.3分包方應按照公司的要求建立健全施工現(xiàn)場有關安全標準化、文明施工、和環(huán)境保護等方面的各項規(guī)章制度，同時采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、水污染、防道路遺灑和垃圾清運等措施。 9.7.4分包方必須嚴格執(zhí)行安保制度、門衛(wèi)管理制度，工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀、對人有禮貌，切忌上班喝酒、尋釁鬧事。 9.7.5分供方送貨人員和運輸人員進入施工現(xiàn)場，項目部必須指派專人進行安全監(jiān)護和指導并告知安全注意事項，送貨人員和運輸人員在施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，分供方駕駛員在施工現(xiàn)場走出駕駛室，必須佩戴安全帽。第十章 施工現(xiàn)場安全管理 10.1建立全員管理的安全生產(chǎn)保證體系，為安全施工提高組織保證。安全生產(chǎn)保證體系圖（見下圖）項目安全生產(chǎn)保證體系 項目經(jīng)理 公司安全生產(chǎn)處 生產(chǎn)副經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術負責人安全生產(chǎn)科 財務科 材料后勤科 技術質(zhì)量 10.2建立并落實以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度主要包括各級各類人員的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)目標管理制度、安全檢查制度、安全教育制度、安全技術措施計劃制度、安全交底制度、特種作業(yè)人員