0614項(xiàng)目剩余物資調(diào)撥管理辦法

1、項(xiàng)目剩余物資調(diào)撥管理辦法第一章總則第一條 為了促進(jìn)各項(xiàng)目部對(duì)工程剩余物資的有效利用和循環(huán)使用， 提高資產(chǎn)使用 效率，做到物盡其用，節(jié)約原材料，降低工程成本，特制定本辦法。第二章 物資分類(lèi)第二條 本辦法所涉及的物資是指工程實(shí)體消耗、 非工程實(shí)體消耗及工程周轉(zhuǎn)使用 的材料、工具和設(shè)備。（一）工程實(shí)體消耗類(lèi)物資（ A 類(lèi)） 是指一切用于構(gòu)成工程實(shí)體的物資，如鋼筋、砌塊、瓷磚、工程配套設(shè)備等。 （二）非工程實(shí)體消耗類(lèi)物資（ B 類(lèi)）指一切工程施工中周轉(zhuǎn)性使用的材料工具及設(shè)備， 如配電箱柜、 木方、電纜、水泵、 鋼模板、臨時(shí)性房屋、大門(mén)、管件、電梯防護(hù)門(mén)等。第三章定義第三條 基本定義（一）剩余物資是指工

2、程施工過(guò)程中或結(jié)束后剩余的、本項(xiàng)目不再使用、或在施工 生產(chǎn)中由于設(shè)計(jì)變更等原因剩余的、但仍具有使用價(jià)值的物資。（二）物資調(diào)撥是指物資從公司的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)協(xié)商議價(jià)調(diào)運(yùn)到另一個(gè)項(xiàng)目使用，物 資調(diào)撥的同時(shí)發(fā)生成本轉(zhuǎn)移。第四章 估價(jià)原則第四條 物資調(diào)撥的價(jià)值評(píng)估參考原采購(gòu)價(jià)格、 當(dāng)期市場(chǎng)交易價(jià)格、 物資新舊程度、 物資的質(zhì)量性能、已周轉(zhuǎn)使用情況等進(jìn)行議價(jià)，具體調(diào)撥價(jià)格由供需雙方協(xié)商確定。可 參考以下方法：（一） 對(duì) A類(lèi)物資調(diào)撥價(jià)值評(píng)估1. 項(xiàng)目部之間調(diào)撥的完好、未使用的成品物資，按采購(gòu)價(jià)格或當(dāng)期市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行 參考定價(jià)。2. 對(duì) A 類(lèi)物資中包裝完好、沒(méi)有破損銹蝕、材質(zhì)證明齊全的項(xiàng)目剩余物資，按原 采購(gòu)

3、價(jià)格或者當(dāng)期市場(chǎng)價(jià)的 60%進(jìn)行參考定價(jià)。3. 對(duì) A 類(lèi)物資中有截短、破損但可繼續(xù)使用或材質(zhì)證明不全的物資，評(píng)估價(jià)格按 原采購(gòu)價(jià)格或者當(dāng)期市場(chǎng)價(jià)的 30%50%參考定價(jià)。（二） 對(duì) B類(lèi)物資調(diào)撥價(jià)值評(píng)估1. 對(duì) B 類(lèi)非實(shí)體消耗類(lèi)物資中未使用過(guò)且保存完好的物資，按原采購(gòu)價(jià)格或當(dāng)期 市場(chǎng)價(jià)的 5070%進(jìn)行參考定價(jià)。2. 使用過(guò)的型鋼、水泵、鋼模板、管件、電纜等按原采購(gòu)價(jià)格或當(dāng)期市場(chǎng)采購(gòu)價(jià) 格的 30%50%，最低殘值價(jià)值為當(dāng)期采購(gòu)新品價(jià)格的 20%，如木材、配電箱柜、臨時(shí)房 屋、大門(mén)、電梯防護(hù)門(mén)等，由供需雙方協(xié)商確定。3. 參考報(bào)價(jià)方式：（1）木方的調(diào)撥價(jià)值評(píng)估。對(duì)于起釘，分類(lèi)碼垛，完成表面

4、混凝土清理后的木方， 可參考以下原則定價(jià)。3.54.0 米木方按原采購(gòu)或調(diào)撥價(jià)格的 60%計(jì)價(jià)；2.53.5 米木方按原采購(gòu)或調(diào)撥價(jià)格的 50%計(jì)價(jià)；1.52.5 米木方按原采購(gòu)或調(diào)撥價(jià)格的 30%計(jì)價(jià)；（2）電纜調(diào)撥價(jià)值評(píng)估。對(duì)于遙測(cè)及外觀檢驗(yàn)合格的電纜調(diào)撥價(jià)值可參考以下原則：?jiǎn)胃L(zhǎng)度大于 40 米的電纜按原采購(gòu)價(jià)格或當(dāng)期市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)格的60%計(jì)價(jià)調(diào)撥，2040 米的電纜按原采購(gòu)價(jià)格或當(dāng)期市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)格的 40%計(jì)價(jià)調(diào)撥。具體價(jià)格的確定由 供需雙方協(xié)商確定。（3）配電箱柜價(jià)值評(píng)估。外觀檢驗(yàn)合格和內(nèi)部電器元件齊全且性能完好的配電箱柜 調(diào)撥價(jià)值可參考以下原則：配電箱柜的評(píng)估價(jià)值在正常使用的情況下按年

5、度進(jìn)行折舊， 每年按采購(gòu)價(jià)格的 20%， 使用滿四年的配電箱柜經(jīng)維護(hù)、修理、調(diào)換配件后再使用，調(diào)撥價(jià)格只按增加維修和配 件的成本計(jì)算，具體價(jià)格的確定由供需雙方協(xié)商確定，但最低不應(yīng)低于箱柜采購(gòu)價(jià)格的 20%。第五章 其他規(guī)定第五條 關(guān)于調(diào)撥物資的安全性、質(zhì)量，需要做出檢驗(yàn)的，原則上由調(diào)入項(xiàng)目負(fù)責(zé) 送檢、復(fù)檢，費(fèi)用由調(diào)入項(xiàng)目承擔(dān)，也可雙方協(xié)商。調(diào)出項(xiàng)目要保證調(diào)撥物資能夠達(dá)到使用要求。物資調(diào)劑所產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)原則上由調(diào)入項(xiàng)目承擔(dān)，也可雙方協(xié)商。第六條 各項(xiàng)目經(jīng)理部須每月填寫(xiě)剩余物資清單 ，隨材料月報(bào)報(bào)送到商務(wù)成本 部，公司定期發(fā)布剩余物資信息， 由相關(guān)項(xiàng)目參考使用， 做到物盡其用， 降低項(xiàng)目成本。 調(diào)入

6、、調(diào)出項(xiàng)目做好交接手續(xù)，并填寫(xiě)物資調(diào)撥單 ，調(diào)撥物資進(jìn)場(chǎng)后，由調(diào)出項(xiàng)目 負(fù)責(zé)到公司財(cái)務(wù)部找主管會(huì)計(jì)簽字后，報(bào)送商務(wù)成本部備案。未按要求報(bào)送剩余物資 清單的項(xiàng)目，對(duì)該項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理和材料主管各處罰 500 元/次。第七條 調(diào)出項(xiàng)目應(yīng)保證上報(bào)的剩余物資清單的準(zhǔn)確性。真實(shí)反映需調(diào)劑物資 的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等，若有變更應(yīng)及時(shí)報(bào)送到公司商務(wù)成本部。如出現(xiàn)需求項(xiàng)目部按 公司調(diào)撥清單到相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)撥時(shí)，不能提供清單所列物資又沒(méi)有近期調(diào)出的，由清 單填報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)采購(gòu)新物資供需求項(xiàng)目使用。并對(duì)該項(xiàng)目部相關(guān)人員做出處罰，項(xiàng)目經(jīng) 理 500 元 / 次，材料主管 500 元 / 次，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離該項(xiàng)目材料主管崗位。第八條 公司商務(wù)成本部有權(quán)對(duì)項(xiàng)目剩余物資進(jìn)行合理調(diào)撥， 被調(diào)撥項(xiàng)目部應(yīng)積極 配合，如項(xiàng)目實(shí)際擁有大批剩余物資，又不服從調(diào)撥的，公司將約談項(xiàng)目經(jīng)理，并對(duì)項(xiàng) 目部罰款 20000 元。調(diào)撥物資的價(jià)格原則上由相關(guān)項(xiàng)目協(xié)商確定，如經(jīng)協(xié)商后價(jià)格不能 確定，由商務(wù)成本部根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理定價(jià)，并無(wú)條件執(zhí)行。第六章 附 則第九條 辦法由公司商務(wù)成本部負(fù)責(zé)解釋及修訂，自頒布之日起執(zhí)行。附件一：物資調(diào)撥單日期物資名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量單位原采購(gòu)價(jià)格調(diào)出單價(jià)調(diào)出總金額周轉(zhuǎn)次數(shù)備注調(diào)出項(xiàng)目 : 調(diào)入項(xiàng)目：調(diào)出項(xiàng)目材料主管 : 調(diào)入項(xiàng)目材料主管：公司財(cái)務(wù)