HSE考試試題庫

1、HSE考試試題庫一、單選題1、HSE管理體系是目前國際上石油行業(yè)通行的一種 管理體系，它總結(jié)同行業(yè)管理過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體系 的優(yōu)缺點(diǎn)，突出了（ D ）的管理理念。D、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)；2、HSE 管理體系已成為國內(nèi)石油石化行業(yè)提高 （ A ）水平，保護(hù)員工（ ）和防止（ ）的主要管 理方法，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。A、安全管理、健康、環(huán)境污染；3、HSE管理體系是在人們對加強(qiáng)企業(yè)（ A ）工作， （ ）發(fā)生的需求下產(chǎn)生的，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求 下，人類社會進(jìn)步的表現(xiàn)。A、安全管理、避免事故；4、（ B ）年在荷蘭海牙召開了第一屆石油天然氣 勘探開發(fā)的健康、安全與環(huán)境國

2、際會議， HSE 這一概念 逐步得到大家認(rèn)識。 HSE管理體系由此開始實(shí)施，逐漸 發(fā)展起來。B、1991；5、中石化 HSE 管理體系由（ C ）個體系、 （ ） 個規(guī)范和（ ）個指南構(gòu)成。C、一、四、五；6、HSE管理體系是一種事前通過開展危害識別與評 價(jià)，確定在各項(xiàng)活動中可能存在的危害及后果的嚴(yán)重 性，從而采取有效的防范措施和應(yīng)急預(yù)案來防止事故的 發(fā)生或把風(fēng)險(xiǎn)降到最低的程度，以減少（ D ）的有效 管理體系。D、人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；7、HSE管理體系是將實(shí)施健康、 安全與環(huán)境管理的 （ B ）等要素有機(jī)組成一個整體，這些要素通過系統(tǒng) 的運(yùn)行模式融合在一起，注重事前預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)分析，

3、體 現(xiàn)以人為本的原則，遵循 PDCA（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改 進(jìn)）管理模式，將社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展納入企業(yè)管理 中來的一種系統(tǒng)管理方法。B、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、培訓(xùn)和資源；8、HSE管理體系中 H 代表健康 （Health） 。健康是指人身體上沒有（ D ）上保持一種完好狀態(tài)。D、疾病、心理和精神；9、對勞動者來講， （ C ）是最基本的要求。隨著 生產(chǎn)力發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平的提高，人們對（ ）的要求也 隨之提高。C、健康、健康；10、HSE管理體系中 S 代表安全 （Safety） 。安全是 指在生產(chǎn)活動過程中，努力（ ）條件、消除（ A ） 因素，從而避免生產(chǎn)（ ）的發(fā)生，使組織的活動在保 證員

4、工的身體健康、生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失的前 提下順利進(jìn)行。A、改善勞動、不安全、安全事故；11、HSE管理體系中 E 代表環(huán)境 （Environmcnt） 。環(huán) 境是指與人類密切相關(guān)，影響人類生活和生產(chǎn)活動的各 種（ B ）力量或作用的總和，包括各種（ ）因素的 組合以及與人類與（ ）因素之間相互形成的（ ）關(guān) 系的組合。B、自然、自然、自然、生態(tài)；12、構(gòu)成環(huán)境的基本要素有（ D ）等一切自然物 質(zhì)，以及相互依存、相互轉(zhuǎn)化的關(guān)系和作用。D、空氣、水、土地、自然資源及生命物質(zhì)；13、HSE管理體系有其固有的特點(diǎn)，具體講有如下 幾個特點(diǎn)： （ C ）等 5 個方面特點(diǎn)。C、先進(jìn)性、系統(tǒng)性、預(yù)防

5、性、可持續(xù)改進(jìn)和長效 性、自愿性；14、（ A ）是 HSE管理體系的精髓所在，它充分體 現(xiàn)了我們經(jīng)常所講的“預(yù)防為主”的方針。它的有效可 實(shí)現(xiàn)對事故的超前預(yù)防和生產(chǎn)作業(yè)的全過程控制，真正 起到預(yù)防事故，保護(hù)員工健康的作用。A、危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)；15、HSE管理體系是個大系統(tǒng)，通過它使各要素有 機(jī)組合，并由此形成各種體系文件，包括（ C ）等， 構(gòu)成了一個層次分明、相互聯(lián)系的文件體系。C、管理手冊、程序文件、作業(yè)文件；16、HSE管理體系的一個基礎(chǔ)理念是實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)， 這是一個組織管理體系不斷強(qiáng)化的過程，周而復(fù)始地進(jìn) 行（ B ）活動，形成 PDCA循環(huán)，形成了長效機(jī)制，使 健康、安全

6、與環(huán)境表現(xiàn)不斷改進(jìn)，呈現(xiàn)出螺旋上升的狀態(tài)。B、“策劃、實(shí)施、監(jiān)測、評審” ；17、事故的發(fā)生往往由（ D ）等引起。D、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素 影響和管理上的缺陷；18、HSE管理體系建立了定期審核和評審的機(jī)制。 每次審核要對不符合項(xiàng)目實(shí)施改進(jìn)， 不斷完善。 按（ C ） 循環(huán)上升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。C、PDCA；19、HSE管理體系充分體現(xiàn)了全員參與的理念。在 確定（ D ）要求全員參與，在進(jìn)行（ ）要求全員參 與，在進(jìn)行（ ）要求全員參與，要進(jìn)行（ ）要求全 員參與，通過廣泛參與，使 HSE理念深入每一個員工的 思想，進(jìn)而提高全員 HSE意識，并轉(zhuǎn)化為每個員工的日 常

7、行為。D、崗位職責(zé)時、危害辨識時、人員培訓(xùn)時、審核 時；20、HSE管理體系是指實(shí)施 HSE管理的（ A ）等而 構(gòu)成的整體。A、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過程和資源；21、HSE管理體系中所說的不符合是指任何能夠直 接或間接造成傷亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染的事 件；違背（ D ）的行為；與管理體系要求產(chǎn)生的偏差。D、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章；22、HSE管理體系中審核的定義是指：判別（C ）是否符合計(jì)劃安排，這些安排是否得到有效實(shí)施，系統(tǒng) 地驗(yàn)證廠實(shí)施 HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。C、管理活動和有關(guān)過程； 策劃過程；23、隱患是指可能導(dǎo)致（ D ）的人的不安全行為 或物的不安全狀態(tài)等。D、

8、人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、職業(yè)病和環(huán)境破壞；24、中國石化集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系規(guī)定了安全、環(huán)境與健康管理體系的基本要 求，適用于（ C ）的 HSE管理工作。C、中國石油化工集團(tuán)公司及直屬企業(yè)；25、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是一個不間斷的過程，是建立和實(shí) 施 HSE管理體系的核心。要求企業(yè)經(jīng)常對（ D ）進(jìn)行分析和評價(jià)，采取有效或 適當(dāng)?shù)目刂啤⒎婪洞胧?，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。D、危害、影響和隱患；26 、承包商和供應(yīng)商管理要求企業(yè)從承包商和供 應(yīng)商的資格預(yù)審、選擇及（ A ）承包商和供應(yīng)商的表 現(xiàn)評價(jià)等方面對其進(jìn)行管理，這一工作是當(dāng)前各企業(yè)的 薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)。A、開工前準(zhǔn)備、作業(yè)過程監(jiān)督；

9、27、裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)與建設(shè)要求新建、改建和擴(kuò) 建的裝置（設(shè)施） ，必須按照（ D ）的原則，按照有關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、安裝和試車，以確保裝 置（設(shè)施）保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。D、“三同時”；28、運(yùn)行與維護(hù)要求企業(yè)對（ D ）進(jìn)行有效控制， 提高設(shè)施、 設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性， 并結(jié)合現(xiàn)有的、 行之有效的管理制度，對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。D、生產(chǎn)裝置、設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)物料、特殊工藝過 程和危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境；29、變更管理是指對（ B ）等永久性或暫時性的 變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制， 以避免或減輕對安全、環(huán)境與健康方面的危害和影響。B、人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施；30、建立事故處理

10、和預(yù)防管理程序，及時調(diào)查、確 認(rèn)事故或未遂事件發(fā)生的根本原因，制定相應(yīng)的（ C ） 措施，確保事故不會再次發(fā)生。C、糾正和預(yù)防；31、應(yīng)急管理是指對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行（ C ）和研究， 確定可能發(fā)生的突發(fā)性事故，制定防范措施和應(yīng)急計(jì) 劃。C、全面、系統(tǒng)、細(xì)致的分析；32、HSE 管理體系實(shí)施的最終落腳點(diǎn)是（A ），因此實(shí)施 HSE的重點(diǎn)是要抓好（）HSE管理的實(shí)施。A、作業(yè)實(shí)體（如生產(chǎn)裝置、基層隊(duì)等） 、作業(yè)實(shí) 體；33、中石化集團(tuán)公司的 HSE目標(biāo)是：追求最大限 度地（ D ），創(chuàng)國際一流的 HSE業(yè)績。D、不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境；34、鉆井公司的 HSE管理第一責(zé)任人是（ B ）

11、。B、公司的最高管理者；35、中石化集團(tuán)公司的 HSE方針是“安全第一， 預(yù)防為主； （ A ）；改善環(huán)境，保護(hù)健康； （ ）”。A、全員動手，綜合治理；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展36、江漢石油管理局鉆井公司的HSE方針是“以人為本，（ C ）；預(yù)防為主， （ ）；減污降耗， （ ）”。C、保障健康、保證安全、保護(hù)環(huán)境；37、（ C ）是 HSE管理體系建立和運(yùn)行的最基本要 求，企業(yè)不僅應(yīng)努力達(dá)到，而且在履行時必須與國家的 （ ）相吻合，甚至高于其要求。C、法律、法規(guī)；法律、法規(guī)38、企業(yè)的 HSE方針應(yīng)與其他方針保持一致， 形成 協(xié)調(diào)統(tǒng)一的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針，體現(xiàn)（ D ）的突出地 位，這樣有利于提高

12、全體員工對 HSE管理事務(wù)的重視程 度，自覺履行 HSE管理責(zé)任和義務(wù)， 使企業(yè)取得好的 HSE 業(yè)績。39、石油、石化工業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)決定了（ A ）在 企業(yè)管理中的突出地位，要從根本上消除事故隱患，就 必須重視裝置、設(shè)施的設(shè)計(jì)和建設(shè)。A、安全、環(huán)境與健康；40、安全、健康與環(huán)境管理體系的成功實(shí)施，有 賴于組織內(nèi)部（ D ）的參與，這就對組織人員的整體 素質(zhì)提出了更高的要求。D、全體員工；41、領(lǐng)導(dǎo)承諾是表明組織（組織是指具有自身職 能和行政管理的企業(yè)、事業(yè)單位或社團(tuán)）在HSE管理上的態(tài)度，是（ A ）代表組織做出的 HSE管理保證。A、最高管理者；42、在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中，一些業(yè)務(wù)的承包和

13、反 承包已司空見慣，為了保持企業(yè)的良好形象，必須要求 承包方同樣遵循 （ D ） 體系標(biāo)準(zhǔn)。D、安全、健康與環(huán)境管理；43、安全、 健康與環(huán)境活動應(yīng)遵守法律法規(guī)要求， 并滿足其他外部相關(guān)方的合理期望，有時需要就其所關(guān) 注的事宜給以答復(fù)或與他們進(jìn)行對話，這都須借助于有 效的（ B ）交流。B、信息；44、HSE文件工作是管理體系運(yùn)行中的一個重要部 分，它支持（ C ）的存在，記錄體系的運(yùn)行情況，為 組織保持和傳輸各種內(nèi)、外部信息，支持體系的正常運(yùn) 行。C、管理方案和程序；45、組織應(yīng)建立對員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)的程序， 以確定各個崗位員工所需的知識、經(jīng)驗(yàn)和技能，建立 （ A ）制度，制定教育和培訓(xùn)計(jì)

14、劃，保持培訓(xùn)記錄等。A、人員上崗；46、從制度上保證所有對體系的有效運(yùn)行具有關(guān)鍵 作用的崗位，需要時都能得到文件的（ D ）版本；D、現(xiàn)行有效；47、文件失效后及時將其從所有曾經(jīng)發(fā)放的部門和 （ A ）收回，并采取任何必要措施，以免繼續(xù)使用這 些文件；A、使用場所；48、所有文件均應(yīng)（ C ），標(biāo)識明確，妥善保管。 對于電子文件，應(yīng)有必要備份，謹(jǐn)防數(shù)據(jù)丟失。C、字跡清楚，注明日期；49、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是一個不間斷的過程，是（ D ）要 素的基礎(chǔ)，通過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)能搞清企業(yè)運(yùn)行過程中可能的 HSE影響，并對以往的 HSE管理進(jìn)行總結(jié)，找出優(yōu)勢和 不足。D、所有 HSE；50、直屬企業(yè)的高層管理者應(yīng)不間斷地

15、組織 （ A ） 工作，識別與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的危害、影響和隱患 , 并對 它們進(jìn)行科學(xué)的評價(jià)分析 , 確定最大危害程度和可能影 響的最大范圍。A、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)；51、直屬企業(yè)的（ B ）應(yīng)直接負(fù)責(zé)并制定風(fēng)險(xiǎn)評 價(jià)管理程序，每隔一定時間或采用新工藝、新設(shè)備、新 原料時 , 應(yīng)重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。B、主管領(lǐng)導(dǎo)；52、直屬企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中應(yīng)遵 守的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，確定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法 和程序，進(jìn)行（ D ）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評價(jià)和在役裝置（設(shè)備） 的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，判定其風(fēng)險(xiǎn)等級。D、新建、改建、擴(kuò)建工程（項(xiàng)目） ；53 、在新裝置設(shè)計(jì)或運(yùn)行期間 , 直屬企業(yè)應(yīng)確定相 關(guān)活動的判別準(zhǔn)則并評價(jià)是否符合標(biāo)

16、準(zhǔn)。若達(dá)不到運(yùn)行 判別準(zhǔn)則要求，則應(yīng)強(qiáng)化控制風(fēng)險(xiǎn)措施。任何關(guān)于修訂 判別準(zhǔn)則的提議或放寬準(zhǔn)則要求的建議，都應(yīng)得到公司 （ D ）的批準(zhǔn)。D、高層管理者；54、在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)時，要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)對（C ）和周圍環(huán)境、財(cái)產(chǎn)等因素影響的可能性和嚴(yán)重程度。C、人員、生產(chǎn)環(huán)境；55、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)應(yīng)包括（ A ）活動、產(chǎn)品、運(yùn)輸及 售后服務(wù)全過程中的風(fēng)險(xiǎn)危害和影響。A、生產(chǎn)經(jīng)營；56、公司應(yīng)將已確定的可能對 HSE造成的顯著危害 和影響事件形成文件，詳細(xì)列出（ D ）措施，還應(yīng)記 錄適用于其活動、產(chǎn)品、服務(wù)的HSE方面的法律、法規(guī)要求和有關(guān)規(guī)定，以確保與這些要求和規(guī)定相符。D、降低危害的；57、根據(jù)企業(yè)的 HS

17、E方針和目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理要求、 生產(chǎn)、經(jīng)營及商業(yè)活動需要建立適當(dāng)?shù)摹⒕唧w的風(fēng)險(xiǎn)評 價(jià)目標(biāo)和量化指標(biāo)，這些目標(biāo)與量化指標(biāo)應(yīng)是（ C ）、 現(xiàn)實(shí)的和可實(shí)現(xiàn)的。C、可驗(yàn)證的；58、公司應(yīng)定期根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)情況編制出風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 報(bào)告，確定風(fēng)險(xiǎn)削減措施和評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的 （ B ）。B、有效性；59、風(fēng)險(xiǎn)削減措施應(yīng)包括預(yù)防事故、控制事故、預(yù) 防急慢性（ D ）、降低事故長期的和短期的影響等部分。D、職業(yè)??；60、公司應(yīng)建立并保持環(huán)境因素評價(jià)程序，用來確 定其生產(chǎn)經(jīng)營活動、產(chǎn)品、運(yùn)輸及售后服務(wù)中能夠控制的環(huán)境因素，從中判定對環(huán)境具有（ A ）的環(huán)境因素。A、重大影響；61、企業(yè)在建立環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)時，應(yīng)考慮（

18、B ）因素、可選擇的技術(shù)方案、資金、運(yùn)行和經(jīng)營要求，同 時要符合公司的 HSE管理方針與目標(biāo)。B、重要環(huán)境；62、企業(yè)應(yīng)制定實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施方案。實(shí)施方案應(yīng)包括（ D ）在實(shí)施環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)時的職 責(zé)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)、 指標(biāo)的具體實(shí)施方法和詳細(xì)時間表。D、有關(guān)職能部門；63、企業(yè)的（ A ）對事故隱患應(yīng)做到心中有數(shù)， 根據(jù)隱患評估結(jié)論和隱患治理方案，親自組織隱患治理 工作。A、最高管理者；64、承包商和供應(yīng)商是 HSE管理過程中的重要方面， 承包商和供應(yīng)商的 HSE 管理對業(yè)主的 HSE 管理起著 （ B ）的作用，它是業(yè)主 HSE 管理必不可少的重要環(huán) 節(jié)，承包商和供應(yīng)商 HSE管理和

19、工作質(zhì)量將影響業(yè)主 HSE 管理和工作。B、承前起后；65、中石化集團(tuán)公司所屬企業(yè)必須完全采用集團(tuán)公 司的 HSE管理方法、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程， 這一要求 （ D ） 于各企業(yè)雇用的承包商和供應(yīng)商。D、同樣適用；66、審查承包商的 HSE管理情況時，應(yīng)包括 HSE管 理組織機(jī)構(gòu)、管理制度、對承包項(xiàng)目采取的勞動保護(hù)和 安全技術(shù)措施， （ C ）人員培訓(xùn)及持證情況，設(shè)備設(shè)施 的安全狀況等。C、特種作業(yè)；67、公司的（ A ）部門應(yīng)參加項(xiàng)目主管部門召開 的承包商預(yù)投標(biāo)會議，檢查承包商編制的HSE管理實(shí)施程序是否滿足企業(yè)提出的 HSE要求，如達(dá)不到要求，則 予以否決。A、HSE管理；68、HSE培訓(xùn)是

20、 HSE管理不可分割的一部分，在開 工前應(yīng)對其所有參加作業(yè)的員工，特別是（ D ）進(jìn)行 充分的培訓(xùn)。D、作業(yè)工人；69、企業(yè)現(xiàn)場人員，應(yīng)對承包商的綜合HSE表現(xiàn)，作出評價(jià)并填寫 HSE表現(xiàn)評價(jià)報(bào)告，提出評價(jià)處理意見 或改進(jìn)措施，決定是否續(xù)用 （ C ） 。C、HSE監(jiān)督 ；70、承包商應(yīng)對其雇員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn), 并保存培訓(xùn)記錄，以證明所有的承包商雇員都知道和了解（ A ） 應(yīng)急預(yù)案的相應(yīng)條款。A、業(yè)主；71、（ D ）應(yīng)向公司 HSE管理部門及相關(guān)職能部門 報(bào)告所有與承包商現(xiàn)場工作有關(guān)的事故和未遂事件；D、；承包商72、企業(yè)供應(yīng)部門應(yīng)建立（ A ）資格認(rèn)證和評價(jià) 制度，制定資格預(yù)審、 選用和續(xù)用

21、標(biāo)準(zhǔn)， 定期對合格 （ ） 所供材料（設(shè)備）的質(zhì)量和售后服務(wù)情況進(jìn)行資格審查， 定期調(diào)整和淘汰不符合要求的（ ）。A、供應(yīng)商、供應(yīng)商、供應(yīng)商；73、供應(yīng)商提供的設(shè)備、材料、器材應(yīng)符合國家和 公司有關(guān)（ C ）的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。C、安全衛(wèi)生環(huán)境；74、物資管理和供應(yīng)部門要經(jīng)常識別（B ）有關(guān)的危害和風(fēng)險(xiǎn)，并及時反饋給供應(yīng)商，以確保物資的本 質(zhì)安全。B、管理與采購；75、在中國石化集團(tuán)公司 HSE管理體系中，把裝置 （設(shè)施）的設(shè)計(jì)與建設(shè)列為了（ A ）要素，全面規(guī)范 了企業(yè)最高管理者對 HSE的管理必需從設(shè)計(jì)這個源頭抓 起，認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)高層管理者和設(shè)計(jì)人員HSE責(zé)任，建立建設(shè)項(xiàng)目 HSE監(jiān)督考核管理機(jī)制

22、和程序控制文件。A、一級管理；76、推行建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)（ D ）負(fù)責(zé)制，實(shí)行責(zé)任 追究制度，誰出現(xiàn)問題就追究誰的責(zé)任。D、終身；77、開展建設(shè)項(xiàng)目（ C ）風(fēng)險(xiǎn)評估，利用先進(jìn)的 風(fēng)險(xiǎn)評估方法及時發(fā)現(xiàn)裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)、建設(shè)安裝和非標(biāo)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素。C、階段性；78 、新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目在（A ）研究階段應(yīng)進(jìn)行安全預(yù)評價(jià)和環(huán)境影響評價(jià)，安全預(yù)評價(jià)和環(huán)境影 響評價(jià)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)入 可行性研究批復(fù)。A、可行性；79、新建、改建、擴(kuò)建裝置 （設(shè)施） 的安全衛(wèi)生與環(huán) 境保護(hù)設(shè)施要與主體工程（ D ）使用。D、同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入；80、運(yùn)行與維修管理要素的主要作用和

23、目的，就是通過建立一套完整的管理（ A ），使生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的 運(yùn)行符合綜合設(shè)計(jì)要求，人的生產(chǎn)作業(yè)行為在安全的狀 態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn) HSE管理方針和目標(biāo)。A、程序和標(biāo)準(zhǔn)；81、運(yùn)行與維修管理要素要求對所有新安裝和改造 的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行開車前、開車后審查，審查情況應(yīng)記錄 存檔，確認(rèn)建設(shè)或建造與設(shè)計(jì)相符，所需的（ D ）全 部完成并被接受，所有建議或掌握的偏差已有結(jié)論并得 到指定技術(shù)管理部門的批準(zhǔn)。D、驗(yàn)證試驗(yàn)；82、運(yùn)行與維修管理要素要求所有設(shè)備裝置都應(yīng)設(shè) 置關(guān)鍵運(yùn)行參數(shù)并定期監(jiān)測。為保持設(shè)備裝置在這些參 數(shù)范圍內(nèi)運(yùn)行，員工應(yīng)清楚（ C ）。C、自己職責(zé)和義務(wù)；83、運(yùn)行與維修管理要素要求對重要環(huán)境

24、因素應(yīng)建 立并保持（ B ），以確保與重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行和 活動在程序規(guī)定的條件下運(yùn)行。B、控制程序；84、運(yùn)行與維修管理要素要求要有（ A ），確保更 換或改造的設(shè)備保持完好運(yùn)行。A、質(zhì)量保證體系；85、運(yùn)行與維修的控制和管理應(yīng)涵蓋設(shè)施、設(shè)備 的整個使用壽命周期，包括（ D ）等各個階段，同時， 也包括伴隨于各個階段人的作業(yè)和操作行為。D、開車、運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢；86、針對具體的生產(chǎn)操作， 尤其是可能引發(fā) （ D ） 的活動，應(yīng)予以規(guī)范和控制，制定相應(yīng)的程序和作業(yè)規(guī) 程、操作規(guī)程，明確規(guī)定運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和要求。特別是對容 易引起差錯的活動要形成文件化的管理程序。D、重大事故；87、HSE

25、管理體系要求建立一套文件化的管理程序， 特別是對于可能引發(fā)事故的操作和活動，如裝置的開 車、停車、檢修，高溫、高壓狀態(tài)下和接觸有毒有害介 質(zhì)的作業(yè)，緊急情況下人員的行為等，都應(yīng)制定明確、 統(tǒng)一的操作步驟和程序，并使相關(guān)人員所熟知，避免由 于（ A ）而引起的事故或造成事故影響的擴(kuò)大。A、誤操作；88、變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、 技術(shù)、設(shè)施等（ D ）的變化進(jìn)行有計(jì)劃地控制，以避 免或減輕對安全、環(huán)境與健康管理體系的影響。D、永久性或暫時性；89、應(yīng)急管理是指對生產(chǎn)、儲運(yùn)、服務(wù)和活動進(jìn) 行全面、系統(tǒng)、細(xì)致地分析和調(diào)查研究，識別可能發(fā)生 地（ D ），制定可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。D

26、、突發(fā)事件和緊急情況；90、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)內(nèi)部都會發(fā)生很多變 更，如人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)施等 變化，這些變化可能是永久的，也可能是暫時的。對這 些方面的管理如果失控，往往會引發(fā)事故，因此必須實(shí) 施嚴(yán)格的變更管理， （ C ）的控制。C、進(jìn)行有計(jì)劃；91、變更批準(zhǔn)后， 由主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施并形成文件。 不經(jīng)過（ A ），任何臨時性的變更都不得超過原批準(zhǔn)范 圍和期限。A、審查和批準(zhǔn)；92、變更實(shí)施結(jié)束后，應(yīng)由變更主管部門對變更的 實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收 , 形成文件，并及時將（ D ）通知相 關(guān)部門和有關(guān)人員。D、變更結(jié)果；93、每一個重大危險(xiǎn)設(shè)施或裝置、要害部位和可能 發(fā)生環(huán)境

27、污染事故場所都應(yīng)有一個現(xiàn)場（ C ）。C、應(yīng)急預(yù)案；94、為方便管理與實(shí)施，險(xiǎn)情實(shí)行分級管理。險(xiǎn) 情一般分為（ B ）級。B、三；95、在處理事故或搶險(xiǎn)時，應(yīng)遵循“以人為本”的 原則，充分考慮現(xiàn)場情況，避免出現(xiàn)由于（ D ），在搶 救過程中發(fā)生新的人員傷亡和損失。D、措施不當(dāng)、防護(hù)不力、情況不明；96、檢查和監(jiān)督是 HSE 管理體系的（ A ）活動， 它確保了組織按照其所闡述的 HSE管理程序開展工作。A、關(guān)鍵；97、企業(yè)應(yīng)通過科學(xué)的手段定期對 HSE體系的運(yùn)行 情況進(jìn)行（ B ），及時發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，并予以糾正，以 保證 HSE管理體系及其方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。B、檢查和監(jiān)督；98、檢查和監(jiān)督應(yīng)依據(jù)

28、國家和企業(yè)的（ C ）及文 件開展工作。C、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度；99、檢查和監(jiān)督一是對企業(yè)從事的活動進(jìn)行檢查和 監(jiān)督，管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)對（ D ）進(jìn)行監(jiān)測，保 持它們始終處于受控狀態(tài)；二是將檢查和監(jiān)督的結(jié)果評 價(jià)與國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的 HSE管理目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn) 行跟蹤比較，考查組織活動的符合性。D、重大危險(xiǎn)因素；100、在 HSE體系運(yùn)行過程中， 公司的不同層次的 人員具有不同的職責(zé)和任務(wù)：對高層管理者重點(diǎn)檢查和 監(jiān)督（ A ）；A、遵循 HSE方針目標(biāo)和高層次活動計(jì)劃；101、在 HSE 體系運(yùn)行過程中，公司的不同層次的 人員具有不同的職責(zé)和任務(wù)：對執(zhí)行層管理者重點(diǎn)檢查 和監(jiān)

29、督（ B ）；B、工作計(jì)劃和工作程序?qū)嵤┣闆r；102、企業(yè)內(nèi)部的常規(guī)檢查，包括安全管理、環(huán)境 管理、健康衛(wèi)生管理，主要有（ A ）和不定期檢查等 形式。A、日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查；103、安全檢查主要包括安全管理和現(xiàn)場管理的檢 查。其中安全管理方面包括： （ D ）的落實(shí)及執(zhí)行情況；A、安全生產(chǎn)責(zé)任制； B 、安全管理制度； C、安 全管理基礎(chǔ)工作； D、 ABC104、安全檢查主要包括安全管理和現(xiàn)場管理的檢 查。其中現(xiàn)場安全方面包括：工藝、 設(shè)備、 儲運(yùn)、儀表、 （ A ）和工業(yè)衛(wèi)生等方面。A、變配電、消防、檢維修；105、在安全檢查方面，中石化集團(tuán)公司對直屬企 業(yè)每年組織一次檢查或

30、抽查，油田（ B ）組織一次， 二級單位（ ）組織一次，基層單位（ ）組織一次。B、6個月、 3個月、 1個月；106、“不符合”是一個專用名詞，是指任何能夠直 接或間接造成（ D ）或違背作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章的 行為及與管理體系要求產(chǎn)生的偏差。D、傷亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染事件；107、QHSE管理體系及其表現(xiàn)是在不斷（ C ）的過 程中實(shí)現(xiàn)或持續(xù)改進(jìn)的。C、糾正不符合；108、“檢查和監(jiān)督”要素實(shí)施的關(guān)鍵就在于建立完 善的檢查監(jiān)督考核機(jī)制。該機(jī)制在企業(yè)內(nèi)應(yīng)（ A ）建 立，目的是保持和強(qiáng)化正確的 HSE行為，控制和消除錯 誤的 HSE行為，樹立長效管理的基本思想。A、自上而下；109

31、、考核機(jī)制的重點(diǎn)是制定和實(shí)施 HSE 管理工作 的（ C ）制度，以支持檢查監(jiān)督活動，保持 HSE 管理 體系的運(yùn)作。C、考核獎懲；110、HSE管理人員，既要有高度的工作責(zé)任心，敢 說敢做， 求真務(wù)實(shí)， 一絲不茍， 又要有較高的業(yè)務(wù)水平， 能熟練掌握有關(guān)（ B ）的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章制度等， 做到執(zhí)法準(zhǔn)確，處理科學(xué)。B、HSE111、（ A ）要素是中國石化集團(tuán)公司 HSE 管理體 系中的關(guān)鍵要素，它既有檢查環(huán)節(jié)的內(nèi)容，又有改進(jìn)環(huán) 節(jié)的內(nèi)容，它是在一種特殊條件和非常情況下，對 HSE 管理體系相關(guān)要素進(jìn)行的一次檢查和改進(jìn)。A、運(yùn)行與維修；112、發(fā)生事故就證明管理體系存在缺陷，而通過 科學(xué)、嚴(yán)

32、謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查處理事故，總結(jié)事故教訓(xùn)，就可以不 斷地優(yōu)化設(shè)計(jì)、改進(jìn)工藝，完善管理、消除隱患，就可 以促進(jìn) HSE體系的不斷改進(jìn)，達(dá)到（ C ）的目的。C、預(yù)防事故；113、事故處理是強(qiáng)化全體職工 HSE 意識和責(zé)任的 有效手段，應(yīng)按照（ D ）原則嚴(yán)肅處理，對忽視安全 生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律、玩忽職守 的責(zé)任人員；在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延 不報(bào)、破壞事故現(xiàn)場的單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員要嚴(yán) 肅處理。D、“四不放過” ；114 、在事故原因分析和責(zé)任分析的基礎(chǔ)上， 事故 責(zé)任單位應(yīng)制定切實(shí)可行的預(yù)防措施。預(yù)防措施主要 有：工程技術(shù)措施、 （ B ）、管理措施等。B、教育措施；

33、115、在體系的運(yùn)作中，總會出現(xiàn)這樣或那樣的問 題，如果沒有一個不斷發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)的機(jī)制，則會因問題 的不斷出現(xiàn)而導(dǎo)致體系運(yùn)作的日趨困難，直至癱瘓或名 存實(shí)亡。從這種意義上說，有效的（ A ）審核是克服 企業(yè)內(nèi)部惰性、促進(jìn)體系運(yùn)作的動力。A、內(nèi)部；116、HSE管理體系審核最基本的類型分為第一方 內(nèi)部審核、第二方（ D ）審核、第三方認(rèn)證公司審核。D、顧客；117、審核組在現(xiàn)場審核中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)時，除要 求受審核部門（ B ）確認(rèn)不符合事實(shí)外，還要求他們 調(diào)查分析造成不符合的原因，有的放矢地提出糾正措施 建議，其中包括完成糾正措施的時間。B、負(fù)責(zé)人；118、受審核部門提出的糾正措施建議首先要經(jīng)過

34、（ C ）的認(rèn)可，認(rèn)可的目的主要在于審查該建議是否 針對不符合原因采取了措施，以及糾正措施的可行性和 有效性。C、審核組；119 、各部門必須嚴(yán)格實(shí)施糾正措施計(jì)劃，如發(fā)生 問題，不能按期完成糾正措施計(jì)劃，需由受審核部門向 （ C ）說明原因， （ ）批準(zhǔn)后應(yīng)通知有關(guān)部門修改計(jì) 劃。C、管理者代表、管理者代表；120、管理評審是由企業(yè)的（ A ）主持進(jìn)行的， 一般一年至少一次，通常在每年的年底或年初進(jìn)行為 宜。A、最高管理者；121、QHSE體系文件建立的根據(jù)是： 2000 年版 ISO9001? 質(zhì)量管理體系要求 ? 、（ B ）ISO14001 ? 環(huán) 境管理體系 要求及使用指南 ? 、20

35、01 年版 GB/T28001 ? 職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范 ? 和 ? 中國石油化工 集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康（ HSE）管理體系 ? 的要求， 本著建立一個既符合四個標(biāo)準(zhǔn)，又實(shí)用有效，便于操作 的管理體系。B、2004 年版；122、公司以（ C ）為基礎(chǔ)，采取共性要素互相融 合、個性要素互相補(bǔ)充的方式，對四套標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行融合和 互補(bǔ)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了 QHSE整合，最終形成了鉆井 公司 QHSE體系文件。C、ISO9001：2000；123、QHSE體系文件建立的透明性原則： 要求（ A ）、 員工都以文件為準(zhǔn)則，規(guī)范自己的行為，達(dá)到“做我所 寫的，寫我所做的” ?！胺彩掠腥素?fù)責(zé)、凡事有章

36、可循、 凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督檢查。 ”A、管理者；124、體系覆蓋了公司所管轄的機(jī)關(guān)各部門 / 各基層 單位和能夠施加影響的（ D ）。D、相關(guān)方；125、QHSE管理體系：指實(shí)施質(zhì)量、健康、安全與 環(huán)境四元一體化管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、方法、程序、 （ B ）等構(gòu)成的整體。B、過程和資源；126、顧客：指施工項(xiàng)目的甲方（業(yè)主） ，工程或技術(shù)項(xiàng)目的（ C ）。C、法人；127、供方：分產(chǎn)品供方和工程供方。產(chǎn)品供方又 稱供應(yīng)商，指提供材料、燃料、設(shè)備、設(shè)施的（ A ）； 工程供方又稱承包商，指提供工程、技術(shù)服務(wù)的團(tuán)體或 組織。A、生產(chǎn)商或銷售商；128、相關(guān)方：指與公司的業(yè)績或成就有利益關(guān)系

37、 的（ C ）。C、個人或團(tuán)體；129、不合格項(xiàng)：過程或體系的某項(xiàng)活動、服務(wù)未 滿足過程的要求或（ D ）的要求。D、體系；130、文件控制：是指對（ B ）、評審、批準(zhǔn)、發(fā) 放登記、領(lǐng)用人簽字；使用更改、再次批準(zhǔn)、標(biāo)識、回 收和作廢等全過程活動的管理。B、文件的編制；131、記錄控制： 體系文件運(yùn)行要求 “說到、 做到、 留有記錄”；記錄可提供產(chǎn)品，過程和體系符合要求及 體系有效運(yùn)行的（ D ），具有追溯、證實(shí)和依據(jù)記錄采 取糾正和預(yù)防措施的作用。D、證據(jù)；132、記錄應(yīng)保持清晰，易于（A ）。體系文件中規(guī)定了記錄的標(biāo)識，貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處 置所需的控制。A、識別和檢索 ；133

38、、公司 QHSE體系文件中的管理手冊，綜合闡述 公司 QHSE方針和目標(biāo)， （ C ）地描述公司 QHSE管理體 系運(yùn)行的所有要求。C、概括性、原則性、綱領(lǐng)性；134、公司 QHSE體系文件中的程序文件，是對管理 手冊的展開和具體化，規(guī)定了執(zhí)行QHSE管理活動的具體程序和辦法。結(jié)合本公司實(shí)際情況，公司共編制了 （ B ）個程序文件。B、33；135、公司 QHSE體系文件中的作業(yè)文件，為過程實(shí) 施的各項(xiàng)活動提供（ A ）指南。它包括公司制定的標(biāo) 準(zhǔn)、辦法、規(guī)定、制度、作業(yè)計(jì)劃書、作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn) 場檢查表、應(yīng)急預(yù)案、 QHSE記錄等。A、運(yùn)行和操作；136、公司 QHSE管理體系總要求是為了滿足

39、顧客對 產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求， 滿足員工對健康、 安全的要求， 滿足社會對環(huán)境的要求， 公司按照 ISO9001、ISO14001、 GB/T28001 和 Q/SHS 標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立、實(shí)施和保持文 件化的 QHSE管理體系，并堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，以確保體系 的（ B ）。B、有效性、適宜性和充分性；137、在建立 QHSE管理體系時，我們對 ISO9001： 2000 標(biāo)準(zhǔn)中（ C ）條款內(nèi)容進(jìn)行了刪減，刪減的原因 是：鉆井設(shè)計(jì)由顧客（甲方或業(yè)主）提供，公司在鉆井 設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)井下地質(zhì)情況和合同要求，負(fù)責(zé)編 寫（更改）施工方案。C、；138、公司的工作內(nèi)容不包含設(shè)計(jì)和開發(fā)過程，我 們在編制

40、 QHSE管理體系文件，刪減 ISO9001：2000 標(biāo) 準(zhǔn)中的條款不影響公司為顧客提供工程施工、技術(shù)服務(wù) 的能力，不影響實(shí)施 QHSE管理體系的能力，同時，符 合（ D ）的要求。D、鉆井行業(yè)；139、對受控文件按文件本身的特征，以簡單、明 了為原則進(jìn)行（ B ）。B、標(biāo)識；140、QHSE管理體系要求控制的文件：體系文件、 技術(shù)文件、 （ D ）和其他類型的文件。D、外來文件；141、文件應(yīng)有序的存放，以便于檢索和查閱。任 何單位或個人，未經(jīng)文件編制部門同意，不得將（ A ） 私自外借或提供給他人轉(zhuǎn)抄、復(fù)印。A、體系文件；142、記錄填寫，要求真實(shí)可靠，字跡清晰工整， 內(nèi)容完整準(zhǔn)確；記錄

41、不允許（ C ），如有錯誤，經(jīng)劃改 后，在其附近寫上更改的內(nèi)容。C、隨意涂改；143、凡需長期保存的手寫記錄一律用（B ）或碳素墨水填寫；記錄應(yīng)有填寫人簽字及填寫日期，重要記 錄應(yīng)經(jīng)有關(guān)人員審批；記錄應(yīng)注明保存部門和保管期 限，保管期限由記錄樣本編制部門確定。B、藍(lán)黑；144、各部門 / 單位負(fù)責(zé)本部門記錄的定期收集、審 查和整理，需要傳遞時，按規(guī)定的要求傳遞到相關(guān)部門 / 單位，重要的記錄應(yīng)移交（ C ）保存。C、檔案信息中心歸檔；145、公司內(nèi)超過保存期限的記錄需要銷毀時，由 保管部門 / 單位填寫“文件銷毀 / 留用登記表” ，報(bào)部 門/ 單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，按批示意見處理。重要記錄的 銷

42、毀需經(jīng)（ A ）批準(zhǔn)。A、主管副經(jīng)理；146、基層單位在目標(biāo)和指標(biāo)策劃時應(yīng)注意： （ D ） 圍繞公司的方針來展開建立自己的目標(biāo)。D、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；以員工為關(guān)注焦點(diǎn)；以社 會為關(guān)注焦點(diǎn)；147、QHSE目標(biāo)和指標(biāo)制定時應(yīng)考慮： 1）本公司的 QHSE方針； 2） QHSE管理狀況； 3）產(chǎn)品要求及滿足產(chǎn) 品要求所需的內(nèi)容； 4）（ D ）； 5）重要環(huán)境因素和重 大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)； 6）相關(guān)方的要求， 商業(yè)機(jī)會； 7） 技術(shù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營和運(yùn)行要求。D、相關(guān)法律法規(guī)和其他要求；148、當(dāng)下列情況發(fā)生時，根據(jù)需要應(yīng)適時對目標(biāo)、 指標(biāo)進(jìn)行評審和修訂： 1）當(dāng)確定目標(biāo)和指標(biāo)的相關(guān)因 素發(fā)生顯著變

43、化時； 2）在（ A ）中發(fā)現(xiàn)缺陷時； 3） 產(chǎn)品變更、工藝變更、引進(jìn)新技術(shù)或新設(shè)備時。A、內(nèi)部審核；149、各單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)本單位的各種職責(zé)，其中 重點(diǎn)落實(shí)（ D ）等職責(zé)。D、QHSE職責(zé)；150、一般情況下，各基層單位應(yīng)按（B ）或按井次對完成的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及HSE工作績效進(jìn)行考核，并建立相應(yīng)的考核記錄。B、月；151、為了實(shí)施、保持管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效 性，增強(qiáng)顧客、員工和社會的滿意程度，公司確定并提 供必要的資源，包括： （ A ）、資金、設(shè)備、設(shè)施、技 術(shù)、方法、工作環(huán)境、信息等。A、人員；152、公司通過適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)、 （ B ），以確保 所有為公司或代表

44、公司從事被確定為可能具有重大環(huán) 境影響、重大職業(yè)健康安全危害的工作，和影響產(chǎn)品質(zhì) 量工作的人員，都具備相應(yīng)的能力。B、考核；153 、（ C ）依據(jù)制定的崗位入職條件，根據(jù)員工 的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)對現(xiàn)有崗位人員的資格進(jìn)行 鑒定，評價(jià)該崗位員工是否具備相應(yīng)的能力和意識要 求。必要時通過考試、測評了解其相應(yīng)的能力和意識現(xiàn) 狀。C、勞資科、組織科；154 、經(jīng)能力鑒定為合格的人員，各部門 / 單位方可 聘用；經(jīng)能力鑒定不合格的人員，由所在部門 / 單位按 “崗位入職條件”安排培訓(xùn)后，重新進(jìn)行（ D ），評價(jià) 合格方可聘用；經(jīng)能力鑒定仍不合格，可根據(jù)實(shí)際情況 將其安排到勝任的崗位上工作或待崗。D

45、、能力鑒定；155 、設(shè)備操作實(shí)行定人、定機(jī)、持證操作制，多 人操作的設(shè)備實(shí)行（ C ）制。C、機(jī)（組）長；156 、（ A ）必須遵守“定人定機(jī)” 、“持證操作” 制，嚴(yán)格按“四項(xiàng)要求” 、“五項(xiàng)紀(jì)律”和設(shè)備操作維護(hù) 規(guī)程等規(guī)定，正確使用與精心維護(hù)設(shè)備。A、操作者；157、設(shè)備管理的四項(xiàng)要求：整齊、清潔、潤滑、 （ D ）。D、安全；158、設(shè)備管理的五項(xiàng)紀(jì)律是： a）實(shí)行定人定機(jī)， 持操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；b）經(jīng)常保持設(shè)備整潔，按規(guī)定加注潤滑油，合理潤滑； c）（ C ） d）管好工具、附件、不得遺失； e）發(fā)現(xiàn)異 常立即停車檢查，自己解決不了及時通知有關(guān)人員處 理。C、遵守交

46、接班制度；159、要對設(shè)備進(jìn)行日常（ B ），認(rèn)真記錄，做到 班前加油、正確潤滑，班后及時清掃、擦試、涂油。B、“點(diǎn)檢和巡回檢查” ；160、鉆井設(shè)備實(shí)行交接班制度。交班人在下班前 除完成日常維護(hù)作業(yè)外，還必須將本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、 運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題、故障維修情況等詳細(xì)記錄在交接班 欄中，并向接班人介紹設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，雙方當(dāng)面檢查、 交接完畢后在記錄上簽字，若接班人發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?，F(xiàn) 象，記錄不清，情況不明和設(shè)備未清掃時， （ A ）。A、可拒絕接班；161、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄（或日報(bào)表）應(yīng)保持清潔、完 整、不準(zhǔn)撕毀、涂改與丟失，保存期（ B ）。B、一至二年；162、公司對所有與活動、產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要

47、求， 包括（ D ），都要進(jìn)行評審。D、標(biāo)書、合同、協(xié)議；163、公司要求對供方和（ C ）必須進(jìn)行控制，以 保證采購的產(chǎn)品和服務(wù)符合規(guī)定的要求。C、采購過程；164、對管理局評價(jià)的合格供方，公司有權(quán)（D ）；對管理局確認(rèn)并已簽發(fā)市場準(zhǔn)入證的供方，公司有權(quán)對 其滿足合同、產(chǎn)品質(zhì)量、工期等保證能力監(jiān)控。D、監(jiān)控；165、采購產(chǎn)品和服務(wù)的驗(yàn)證方式有： a）本公司對 采購產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行驗(yàn)證； b ）（ A ）對本公司進(jìn)行驗(yàn) 證； c）本公司在供方處實(shí)施驗(yàn)證； d）本公司顧客在供 方處實(shí)施驗(yàn)證。A、本公司顧客；166、顧客的驗(yàn)證不能代替（ C ）的驗(yàn)證，也不能 免除供方提供合格產(chǎn)品的責(zé)任，同時也不排除

48、其后的拒 收。C、公司；167、根據(jù)合同、工程目的、顧客提供的設(shè)計(jì)和要 求等策劃、確認(rèn)作業(yè)過程中的（ D ）工序。D、關(guān)鍵；168、在關(guān)鍵工序確認(rèn)后，還需要： a） 按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、 作業(yè)指導(dǎo)書和現(xiàn)場檢查表對過程控制情況進(jìn)行監(jiān)督檢 查；b） 對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)可，對作業(yè)人員進(jìn)行（ A ）；c）做 好過程控制的相關(guān)記錄； d） 當(dāng)過程發(fā)生問題時或影響過 程的因素發(fā)生變化時，應(yīng)進(jìn)行再確認(rèn)。A、資格鑒定；169、標(biāo)識的范圍包括：產(chǎn)品標(biāo)識、場所標(biāo)識、監(jiān) 視和測量狀態(tài)標(biāo)識等（ A ）種標(biāo)識。A、3；170、計(jì)量器具的標(biāo)識執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定，其他情 況采用區(qū)域定置、掛牌、標(biāo)簽、涂色、蓋印章和記錄等 方法。可分為（ B

49、 ）、合格、不合格三種狀態(tài)。B、待檢；171、產(chǎn)品標(biāo)識：分為鉆井物資器材的標(biāo)識；顧客 提供產(chǎn)品的標(biāo)識；生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的標(biāo)識；最終產(chǎn)品的 標(biāo)識；鉆具、工具、套管及井控設(shè)備的標(biāo)識；設(shè)備標(biāo)識 等。標(biāo)識的內(nèi)容為產(chǎn)品的（ D ）。D、名稱、型號、規(guī)格和數(shù)量；172、場所標(biāo)識：按性質(zhì)分為禁止、警告、命令、 提示標(biāo)識，按型式分為標(biāo)志牌和（ D ）。D、警示帶；173、對顧客提供的財(cái)產(chǎn)（如鉆井設(shè)計(jì)等）要進(jìn)行（ C ）；C、登記、確認(rèn)；174、完成井向顧客交付前，由鉆井隊(duì)按顧客或合 同要求，在搬遷前完成井口裝置，并做好（ B ）。B、標(biāo)識；175、用于對社會進(jìn)行貿(mào)易結(jié)算的計(jì)量器具、定點(diǎn) 周期檢定的強(qiáng)制檢定計(jì)量器

50、具和企業(yè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具屬 （ A ）類計(jì)量器具。A、A 類；176、QHSE體系文件中所指特種監(jiān)測裝置包括：有 毒、有害及（ D ）氣體監(jiān)測設(shè)備等。D、可燃；177、各井隊(duì)負(fù)責(zé)對（ C ）裝置進(jìn)行日常維護(hù)和管 理， 建立計(jì)量器具臺帳和有毒、有害及可燃?xì)怏w監(jiān)測 設(shè)備臺帳。C、測量；178、基層單位操作層在日常工作中通過推行 （ B ） 來消除隱患，削減風(fēng)險(xiǎn)。B、“兩表一卡” ；179、對公司范圍內(nèi)的 （ A ）因素進(jìn)行識別、 評價(jià)， 確定重要（ ）因素，采取措施達(dá)到減污降耗的目的。A、環(huán)境、環(huán)境；180、HSE過程控制要求：對于沒有書面指導(dǎo)，就可 能偏離 HSE 目標(biāo)和指標(biāo)的運(yùn)行和活動，應(yīng)建立（

51、C ） 文件；C、作業(yè)指導(dǎo)書；181、對與環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的工 作場所、設(shè)備、活動等，要制定（ B ）進(jìn)行管理。B、作業(yè)計(jì)劃書和現(xiàn)場檢查表；182、對相關(guān)方提出必要的（ D ）要求，以促使其 自覺改進(jìn)環(huán)境和職業(yè)健康安全績效，控制環(huán)境影響和職 業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到我方提出的（ ）要求。D、QHSE、QHSE；183、安全檢查分析表（ SCL）用來對設(shè)備、設(shè)施、 環(huán)境、物料進(jìn)行（ C ）控制。C、全方位；184、工作危害分析（ JHA）法用來對作業(yè)過程的風(fēng) 險(xiǎn)進(jìn)行（ B ）控制。B、全過程；185、隱患報(bào)告卡（ STOP CAR）D用于（ A ）實(shí)施 隱患管理。A、全員；186、風(fēng)險(xiǎn)

52、度劃分時， 進(jìn)行定量確定可以分為 （ C ） 級；進(jìn)行定性確定可以分為（ ）級。C、5、 3；187 、對于不可容忍的風(fēng)險(xiǎn)有一個整改期限，要求 是（ D ）整改。D、立刻；188、各單位制定重大及不可容忍風(fēng)險(xiǎn)的控制措施 和削減措施， 需經(jīng)安全環(huán)?？茖徍?， （ B ）批準(zhǔn)后實(shí)施， 必要時，提交公司管理評審討論后實(shí)施。B、管理者代表；189、環(huán)境因素識別與評價(jià)流程采用“過程方法” 的思路：確定活動、產(chǎn)品和服務(wù)識別環(huán)境因素確定 環(huán)境影響評價(jià)環(huán)境因素（ D ）采取措施控制。D、確定重要環(huán)境因素；190、在識別環(huán)境因素時， 應(yīng)考慮環(huán)境因素的 （ D ） 種時態(tài)、（ ）種狀態(tài)和（ ）個方面。同時，應(yīng)考慮

53、供方、工程合作方、廢棄物處理者等相關(guān)方的活動所產(chǎn) 生的環(huán)境因素。C、三、三、八；191、環(huán)境影響的程度可劃分為3 級。環(huán)境影響的風(fēng)險(xiǎn)度 R10或嚴(yán)重性 S3 時，可認(rèn)定為是（ A ）環(huán) 境影響。A、重大；192、（ D ）因素按下面三種方式進(jìn)行管理。對因 經(jīng)濟(jì)狀況、技術(shù)條件等原因暫時無法實(shí)施的，制定具體 控制措施以削減其影響。 a）用環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和方案 進(jìn)行控制； b）制定控制文件， 按控制文件進(jìn)行管理； c） 對于潛在的緊急情況（如火災(zāi)、化學(xué)品大量泄漏等） ， 制定應(yīng)急預(yù)案。D、重要環(huán)境；193、鉆井隊(duì)單井 HSE作業(yè)計(jì)劃書應(yīng)在（ A ）前， 根據(jù)當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、鄉(xiāng)風(fēng)民俗、地理環(huán)境、氣象資

54、料 等情況，結(jié)合業(yè)主（甲方）提供的鉆井設(shè)計(jì)等相關(guān)資料 編寫，并在開鉆前召開職工大會進(jìn)行通報(bào)。A、一開；194、為了提高安全操作技能，公司編制了鉆井隊(duì) 崗位作業(yè)指導(dǎo)書。它是專門供井隊(duì)（ C ）使用的。C、各操作崗位；195、鉆井隊(duì)宿舍在夏（冬）季應(yīng)采取降溫（保溫） 措施，有空調(diào)或取暖設(shè)施， 安裝（ D ），電路安裝規(guī)范。D、漏電保護(hù)器；196、鉆井隊(duì)食堂應(yīng)具備衛(wèi)生許可證 , 炊事人員應(yīng)持 有衛(wèi)生防疫部門發(fā)放的健康證，每年進(jìn)行 1 次（ B ） 檢查。B、健康；197、鉆井隊(duì)營房廁所、垃圾 （ 場） 箱距食堂應(yīng)大于 （ A ）米，生活區(qū)應(yīng)平整、清潔、無污水，食堂應(yīng)設(shè) 置通風(fēng)、排氣和污水排放設(shè)施。A

55、、30；198、洗衣機(jī)、甩干機(jī)、烘干機(jī)、抽風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常， 一機(jī)一閘一保護(hù)，按地電阻小于（ C ）。C、4；199、油罐車在井場卸油料前， 應(yīng)該首先作好 （ D ） 工作。D、釋放靜電；200、按照有關(guān)要求，鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)（ B ）檢查一次井 控裝置、工具、材料和井控措施。B、每周；二、多選題（ 100 題）1、鉆井公司 QHSE體系文件建立根據(jù)（ ABCD）。本 著建立一個既符合標(biāo)準(zhǔn)，又實(shí)用有效，便于操作的管理 體系。A、 2000 年版 ISO9001? 質(zhì)量管理體系要求 ? ；B、2004 年版 ISO14001 ? 環(huán)境管理體系 要求及 使用指南 ? ；C、2001 年版 GB/T28001

56、? 職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范 ? ；D、? 中國石油化工集團(tuán)公司安全、 環(huán)境與健康 （HSE） 管理體系 ? 的要求，；E； 2004 年版中國石油化工集團(tuán)公司 ? 安全生產(chǎn)監(jiān) 督管理制度 ? ；2、鉆井公司 QHSE體系文件包括（ ABC）等內(nèi)容。A、管理手冊； B、程序文件； C、作業(yè)文件； D、突 發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；3、管理手冊綜合闡述公司 QHSE方針和目標(biāo)，（ ACD） 地描述公司 QHSE管理體系運(yùn)行的所有要求。A、概括性； B、全面性； C、綱領(lǐng)性； D、原則性；4、安全檢查表分析法（ SCL）的涵義包括了以下內(nèi) 容（ ABCD）。A、是基于經(jīng)驗(yàn)的方法；B、是分析人員列出一些項(xiàng)目，識別與一般工藝設(shè) 備和操作有關(guān)的已知類型的危害、 設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱 患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項(xiàng)目；C、以提問的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編 制成表，以便進(jìn)行檢查或評審；D、安全檢查分析表可用于對物質(zhì)、設(shè)備或操作規(guī) 程的分析；5、工作危害分析（ JHA）法的涵義包括了以下答案 中（ ABCD）等內(nèi)容。A、把正常的工作分解為幾個主要步驟，即首先做 什么、其次做什么等等；B、對于每一步驟要問可能發(fā)生什么事故，給自己 提出問題，比如操作者會被什么東西打著、碰著；他會