2021年公司勞動(dòng)人事管理制度

1、human nature is inherently good, pure as the dew of the clear stream.（word文檔/a4打印/可編輯/頁(yè)眉可刪）公司勞動(dòng)人事管理制度 1 總 則1.1 為使公司勞動(dòng)人事管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司對(duì)員工的管理有章可循，提高員工的工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。1.2 本制度依據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法以及國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和公司章程制訂。1.3 本制度包含招聘錄用、聘任、培訓(xùn)、考核、解聘等內(nèi)容。1.4 公司人事管理堅(jiān)持量才適用、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。1.5 凡在本公司從業(yè)人員，統(tǒng)稱(chēng)員工。1.

2、6 公司人事科是公司勞動(dòng)人事管理的職能部門(mén)。2 招聘錄用2.1 公司人員需求招聘源于以下幾種情況：2.1.1 船舶、油罐車(chē)各崗位在崗定編內(nèi)缺員的補(bǔ)充；2.1.2 岸基工作人員的需求；2.1.3 為確保公司發(fā)展所需的專(zhuān)業(yè)人員；2.1.4 為使公司發(fā)展更具有活力而必須引入外來(lái)有經(jīng)驗(yàn)的人才；2.1.5 為公司的發(fā)展進(jìn)行人員儲(chǔ)備時(shí)；2.1.6 其它情況。2.2 公司人員需求招聘按下列程序進(jìn)行：2.2.1 有人員需求的車(chē)、船管理部門(mén)向人事科遞交書(shū)面申請(qǐng)表及需求崗位說(shuō)明書(shū)；2.2 報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)；2.3 人事科擬出招聘簡(jiǎn)章，經(jīng)總經(jīng)理審核，并報(bào)有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)發(fā)布招聘簡(jiǎn)章；2.4 人事科負(fù)責(zé)向社會(huì)招聘相關(guān)人員；2

3、.5 公司員工的聘用，以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，以實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。2.6 面試程序2.6.1 先由人事科進(jìn)行初試，考察應(yīng)聘人員基本情況、綜合素質(zhì)及能力。12.6.2 車(chē)、船用人單位對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能考察。2.6.3 外聘的車(chē)、船專(zhuān)業(yè)技術(shù)以上人員需經(jīng)過(guò)人事主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理人員進(jìn)行面試并出具面試意見(jiàn)。2.6.4 外聘的專(zhuān)業(yè)管理崗位人員需經(jīng)過(guò)總經(jīng)理面試并出具面試意見(jiàn)。2.6.5 以上2.6.1、2.6.2可以同時(shí)進(jìn)行。2.6.6 對(duì)于招錄 2.6.3、2.6.4類(lèi)人員可以四個(gè)程序同時(shí)進(jìn)行，也可以只進(jìn)行2.6.3、2

4、.6.4程序。2.7 經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事科采取電話、郵件、或書(shū)面等形式通知被錄用者；2.8 有工作經(jīng)驗(yàn)的外招人員，根據(jù)合同簽訂情況試用期為3個(gè)月，期滿(mǎn)合格后，方可正式錄用；成績(jī)優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。2.9 或無(wú)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的歷屆畢業(yè)生試用期6個(gè)月。試用期滿(mǎn)輪崗見(jiàn)習(xí)6個(gè)月。2.10 初次進(jìn)入公司報(bào)到時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)信息表并向人事科送交以下證件：2.10.1 畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件；2.10.2 技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復(fù)印件；2.10.3 身份證原件及復(fù)印件5 張；2.10.4 一寸半身免冠照片8 張；2.10.5 與前一單位的解除勞動(dòng)關(guān)系證明；2.10.6 有效體

5、檢證明；2.10.7 與其所聘用崗位相符合的、必要的資格證件。2.11 人事科與被錄用的員工簽訂勞動(dòng)合同，并按照法律法規(guī)規(guī)定為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。2.12 試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。2.13 新聘用人員上崗培訓(xùn)后分派到工作崗位后，人事科安排發(fā)放勞保用品，到所指定的車(chē)、船工作，不得無(wú)故拖延推諉。2.14 公司股東的勞動(dòng)關(guān)系由公司人事科管理。2.15 公司非股東實(shí)行勞動(dòng)代理，實(shí)行用人自主，勞動(dòng)者自主擇業(yè)，市場(chǎng)調(diào)節(jié)供求，社會(huì)提供服務(wù)的機(jī)制。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，自主決定錄用員工的時(shí)2間、條件、方式和數(shù)量。2.16 公司可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和崗位特點(diǎn)，與員工協(xié)

6、商確定勞動(dòng)合同期限。2.17 公司可以對(duì)初次就業(yè)或再次就業(yè)的員工，約定不超過(guò)3個(gè)月的試用期，試用期包括在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，員工在本單位只約定一次試用期。2.18 勞動(dòng)合同一旦簽訂，公司與員工必須遵守，員工依據(jù)勞動(dòng)合同享受權(quán)利，并履行義務(wù)；公司依據(jù)勞動(dòng)合同協(xié)調(diào)好與員工的勞動(dòng)關(guān)系。2.19 公司因調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)，或由不可抗力的原因致使原合同無(wú)法全面履行，以及合同當(dāng)事人一方確有變換工種、職務(wù)、工作期限等正當(dāng)理由，經(jīng)雙方同意，可以變更勞動(dòng)合同。2.20 在合同期內(nèi)，公司對(duì)員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或本公司規(guī)章制度的；嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、對(duì)公司利益造成重大損害的；被依法追究刑事責(zé)

7、任的；被勞動(dòng)教養(yǎng)的有權(quán)依法解除勞動(dòng)合同，不承擔(dān)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的責(zé)任。2.21 試用期（3個(gè)月）任意一段時(shí)間內(nèi)，可提前3日提出辭退或辭職申請(qǐng)。2.22 公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需裁減人員應(yīng)與被裁減人員辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)，按法規(guī)給予被裁減人員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。2.23 公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，確定內(nèi)部結(jié)構(gòu)，自主設(shè)置本公司經(jīng)營(yíng)和技術(shù)職務(wù)。公司對(duì)員工工作安排，不受現(xiàn)行股東、外聘員工身份限制。對(duì)經(jīng)考核不適應(yīng)擔(dān)任管理、技術(shù)職務(wù)崗位的員工，可以解聘；對(duì)經(jīng)考核符合管理技術(shù)職務(wù)要求的操作服務(wù)崗位的員工，可以聘任到管理、技術(shù)職務(wù)崗位上工作，對(duì)各類(lèi)崗位員工都可競(jìng)爭(zhēng)上崗。2.24 員工要自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司

8、利益。2.25 公司員工有辭職自由，但必須在辭職前30天提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)公司人事科批準(zhǔn)并辦理有關(guān)手續(xù)方可離去。否則，公司將按照程序解除勞動(dòng)合同，并可以要求勞動(dòng)者對(duì)擅自離職造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。3 培訓(xùn)3.1 為提高公司員工的業(yè)務(wù)、知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定員工不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。3.2 新員工進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展以及安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章3制度、勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程等相關(guān)的培訓(xùn)以及車(chē)、船不同層次、不同工種的崗前專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于72 小時(shí)，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)

9、由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工進(jìn)入公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。3.3 員工調(diào)職轉(zhuǎn)崗前，必須接受轉(zhuǎn)崗前專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿(mǎn)足該崗位的上崗要求。3.4 對(duì)于員工培訓(xùn)中成績(jī)，應(yīng)作為該員錄用和考核的依據(jù)，成績(jī)較差者，可適當(dāng)延長(zhǎng)其培訓(xùn)期。3.5 公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)規(guī)范記錄在案，由人事科保存在員工檔案內(nèi)。3.6 公司對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間（不影響本職工作和任務(wù)的完成）內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì)，承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。4 考核4.1 公司人員考核的綜合管理部門(mén)是人事科，負(fù)責(zé)制定有關(guān)考核細(xì)則，指導(dǎo)協(xié)調(diào)考核工作。4.2 公司考核的內(nèi)容為：錄用考核、試用考核、實(shí)習(xí)考

10、核、上崗、轉(zhuǎn)崗考核、升級(jí)及專(zhuān)業(yè)任職資格考核，以及平時(shí)的德、勤、績(jī)、能的考核。具體包括：4.2.1 公司從社會(huì)上招收錄用的新員工，須經(jīng)錄用考核，方能擇優(yōu)錄用。4.2.2 員工試用期滿(mǎn)時(shí)，填寫(xiě)錄用轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，經(jīng)所在車(chē)、船負(fù)責(zé)人對(duì)該員試用期的工作表現(xiàn)、態(tài)度、技能及遵守紀(jì)律等情況進(jìn)行考評(píng)，提出初步意見(jiàn)，報(bào)車(chē)、船管理部門(mén)審核后報(bào)人事科。由人事主管召集相關(guān)職能部門(mén)主管人員進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級(jí)考核，考核不合格者一般先進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后仍不合格者應(yīng)當(dāng)解除勞動(dòng)合同。試用期各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的可以提前進(jìn)行轉(zhuǎn)正、定級(jí)考核。4.3 大專(zhuān)以上畢業(yè)的實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期滿(mǎn)，經(jīng)考核，答辯合格者按期轉(zhuǎn)正，評(píng)審相應(yīng)的.技術(shù)資格，根據(jù)公司崗位需求和人

11、員考核進(jìn)行定崗，有關(guān)待遇按實(shí)際崗位對(duì)待。4.4 員工改變工種、調(diào)換新的崗位，或操作新的先進(jìn)設(shè)備時(shí)應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗考核，考核合格者方能上崗。4.5 對(duì)員工的德、勤、績(jī)、能進(jìn)行年度考核。年度考核職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、管理人及車(chē)船從業(yè)人員的考核結(jié)果由車(chē)、船管理部門(mén)保存，作為確定部門(mén)、車(chē)、4船業(yè)績(jī)，是公司年終評(píng)價(jià)、薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)職的依據(jù)。4.6 考核人員，應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得有營(yíng)私舞弊或貽誤行為。5 任免與調(diào)動(dòng)5.1 公司員工的任免與調(diào)動(dòng)，必須本著客觀公正的原則慎重處理，凡屬關(guān)鍵崗位或職務(wù)的任職及人員變換，需進(jìn)行嚴(yán)格審查，寧缺勿濫。5.2 員工的任免與調(diào)動(dòng)應(yīng)以考核為依據(jù)，以任職資格為標(biāo)準(zhǔn)，兼顧個(gè)人發(fā)展?jié)撃芎同F(xiàn)任職務(wù)。

12、5.3 員工的任免權(quán)限及審辦程序：5.3.1 總經(jīng)理的任免由董事會(huì)決定，董事長(zhǎng)聘任或解聘；5.3.2 副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)的任免由總經(jīng)理提議，董事會(huì)批準(zhǔn)，董事長(zhǎng)聘任或解聘；5.3.3 公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理辦公會(huì)研究批準(zhǔn)，總經(jīng)理聘任或解聘；5.3.4 公司車(chē)、船專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員由各車(chē)、船管理負(fù)責(zé)人提議，主管副總批準(zhǔn)，人事科聘任或解聘。5.4 公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)整員工崗位。5.4.1 車(chē)、船從業(yè)人員在公司內(nèi)部調(diào)整，需經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)、到人事科辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)進(jìn)行備案；5.4.2 員工因本人特長(zhǎng)，也可以提出調(diào)整崗位的書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)公司人事科批準(zhǔn)后，辦理有關(guān)手續(xù)；5.4.3 公司應(yīng)按員工個(gè)性、

13、學(xué)識(shí)、特長(zhǎng)和能力調(diào)配適當(dāng)工作，做到人盡其才，才盡其用。6 離職管理6.1 離職管理包括離職手續(xù)辦理、離職面談、離職原因分析和離職率統(tǒng)計(jì)等工作內(nèi)容。6.2 離職包括以下四種形式：6.2.1 辭職：?jiǎn)T工個(gè)人提出申請(qǐng)解除或終止勞動(dòng)合同，公司審批后，員工離開(kāi)公司；6.2.2 自動(dòng)離職：?jiǎn)T工在無(wú)任何離職申請(qǐng)或無(wú)公司審批情況下直接離開(kāi)公司；6.2.3 雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同：由公司方提出解除勞動(dòng)合同，勞資雙方協(xié)商一致，公司支付員工從進(jìn)入公司起計(jì)算的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；6.2.4 雙方協(xié)商終止勞動(dòng)合同：?jiǎn)T工在勞動(dòng)合同到期情況下，公司或員工無(wú)續(xù)簽合同意向，勞資雙方協(xié)商一致，即終止勞動(dòng)合同。公司支付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；6.

14、2.5 辭退：?jiǎn)T工連續(xù)三次績(jī)效考核屬于不合格范圍，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整崗位后依然無(wú)法勝任崗位，公司單方面提出解除勞動(dòng)合同，公司支付員工從進(jìn)入公司起計(jì)算的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；6.2.6 試用期辭退：在試用期間員工被證明不符合錄用條件的，公司可立即解除勞動(dòng)合同；6.2.7 開(kāi)除：?jiǎn)T工違反國(guó)家或公司相關(guān)規(guī)章制度，公司予以開(kāi)除；6.3 離職手續(xù)辦理流程6.3.1 辭職手續(xù)辦理流程6.3.1.1 員工本人提前1個(gè)月向直接向車(chē)、船管理部門(mén)遞交辭職報(bào)告，辭職報(bào)告的內(nèi)容包括辭職原因、辭職日期等。6.3.1.2 車(chē)、船管理部門(mén)在收到員工辭職報(bào)告后，積極與員工聯(lián)系，進(jìn)行挽留，如同意辭職的，須在2個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)員工離職申請(qǐng)表，并連

15、同員工書(shū)面辭職報(bào)告一并報(bào)公司人事科；6.3.1.3 人事科在收到申報(bào)表后的3個(gè)工作日內(nèi)安排離職員工面談，員工關(guān)系管-理-員填寫(xiě)員工離職面談表，如不能面談時(shí)應(yīng)通過(guò)電話、郵件等其他方式進(jìn)行，了解詳細(xì)原因后上報(bào)公司經(jīng)理室批準(zhǔn)。6.3.1.4 人事科在辭職報(bào)告批準(zhǔn)后的1個(gè)工作日內(nèi)通知員工辭職決定。6.3.1.5 辭職員工在獲得辭職批準(zhǔn)后的2個(gè)工作日內(nèi)，開(kāi)始填寫(xiě)員工工作交接表。6.3.1.6 交接手續(xù)應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)辦理完，完成后辭職員工應(yīng)將表格上報(bào)人事科；人事科根據(jù)交接的情況對(duì)該員工的交接進(jìn)行其錢(qián)、賬、工資的核發(fā)進(jìn)行最后審核。6.3.1.9 員工辦理完離職后續(xù)后，由人事科管-理-員將離職表格上報(bào)勞務(wù)代

16、理機(jī)構(gòu)或勞動(dòng)管理部門(mén)辦理勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。6.4 自動(dòng)離職手續(xù)辦理流程6.4.1 員工未遞交辭職報(bào)告就自行離職，車(chē)、船管理部門(mén)在3個(gè)工作日內(nèi)直接通過(guò)電話或郵件通知該員工，要求返回辦理離職手續(xù)，并保留郵件存根或電話錄音；6.4.2 如員工未按照要求返回辦理相關(guān)手續(xù)，視為員工自動(dòng)離職，直接上級(jí)在第3個(gè)工作日填寫(xiě)員工離職申報(bào)表并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人。6.4.3 審批程序參照辭職程序辦理6.4.4 車(chē)、船管理部門(mén)負(fù)責(zé)人指浪人員代為辦理離職手續(xù)，交接中發(fā)現(xiàn)賬務(wù)未清或因違規(guī)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)追究離職人員責(zé)任并給予賠償，所在車(chē)、船管理部門(mén)負(fù)責(zé)人在員工工作交接表中明確寫(xiě)明違規(guī)事宜同時(shí)向人事科申請(qǐng)暫

17、扣其工資和獎(jiǎng)金。6.5 辭退手續(xù)辦理流程6.5.1 對(duì)符合辭退條件的員工，車(chē)、船管理部門(mén)由直接上級(jí)填寫(xiě)員工離職申報(bào)表上報(bào)人事科，附員工近三個(gè)月考勤記錄及書(shū)面情況說(shuō)明；6.5.2 人事科在收到申報(bào)表后的3個(gè)工作日內(nèi)對(duì)辭退員工情況進(jìn)行調(diào)查，人事管-理-員填寫(xiě)員工辭退調(diào)查表，以書(shū)面形式上報(bào)公司分管經(jīng)理簽署意見(jiàn)。6.5.4 人事科在辭退報(bào)告批準(zhǔn)后的1個(gè)工作日內(nèi)通知員工辭退決定，要求員工在十天內(nèi)辦理完工作交接，離開(kāi)公司。6.5.5 人事科在員工收到辭退決定后的3個(gè)工作日內(nèi)與員工進(jìn)行離職面談，員工關(guān)系管-理-員填寫(xiě)員工離職面談表，如不能面談時(shí)應(yīng)通過(guò)電話、郵件等其他方式進(jìn)行，說(shuō)明辭退理由并做好相關(guān)思想工作。

18、6.5.6 人事科在收到員工已辦理完畢的離職手續(xù)相關(guān)表格后，由員工關(guān)系管-理-員在1個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)上級(jí)。6.5.7 人事科在3個(gè)工作日內(nèi)，計(jì)算補(bǔ)償金額和擬定員工解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書(shū)（一式三份）并通過(guò)人事科員工關(guān)系管-理-員下發(fā)給員工。6.5.8 員工在收到協(xié)議書(shū)后的5個(gè)工作日內(nèi)簽字并反饋給人事科，人事科負(fù)責(zé)審核蓋章后，將一份協(xié)議書(shū)交員工留存，一份協(xié)議書(shū)交員工作資遣費(fèi)用報(bào)賬用，一份協(xié)議書(shū)人事科留存。6.6 試用期辭退辦理手續(xù)6.6.1 試用期辭退手續(xù)必須在試用期期間辦理，依據(jù)試用期考核為依據(jù)進(jìn)行辭退，試用期員工辭退參照以上辭退手續(xù)；6.6.2 試用期辭退員工不具備補(bǔ)償金資格；6.7 開(kāi)除手續(xù)辦理流

19、程6.7.1 符合但不限于以下情形者，屬于開(kāi)除范疇：6.7.1.1 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；6.7.1.2 嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的；6.7.1.3 勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；6.7.1.4 被依法追究刑事責(zé)任的；6.7.2 開(kāi)除手續(xù)參照以上辭退部分手續(xù)辦理，待手續(xù)離職辦理完畢后，由員工關(guān)系管-理-員在三個(gè)工作日內(nèi)以函件形式通知員工所在部門(mén)；6.7.3 雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同辦理流程參照辭退手續(xù)辦理6.7.4 雙方協(xié)商終止勞動(dòng)合同辦理流程6.7 員工合同到期前三十日，員工本人或部門(mén)提出不續(xù)簽勞動(dòng)合

20、同，雙方協(xié)商一致，員工以書(shū)面形式提出終止合同申請(qǐng)，直接上級(jí)填寫(xiě)員工離職申報(bào)表上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人，并按照填表要求附員工近三個(gè)月考勤記錄及書(shū)面情況說(shuō)明；6.8 車(chē)、船管理部門(mén)在收到申報(bào)表后的2個(gè)工作日內(nèi)審核并報(bào)人事科。6.9 人事科在收到申報(bào)表后的3個(gè)工作日內(nèi)對(duì)終止員工情況進(jìn)行調(diào)查，員工關(guān)系管-理-員填寫(xiě)員工辭退調(diào)查表，以書(shū)面形式上報(bào)公司分管經(jīng)理簽署意見(jiàn)。6.10 人事科在終止報(bào)告批準(zhǔn)后的1個(gè)工作日內(nèi)通知員工終止決定，要求員工在合同到期之日前辦理完工作交接。6.11 人事科在員工收到終止決定后的3個(gè)工作日內(nèi)與員工進(jìn)行離職面談，員工關(guān)系管-理-員填寫(xiě)員工離職面談表，如不能面談時(shí)應(yīng)通過(guò)電話、郵件等

21、其他方式進(jìn)行，說(shuō)明辭退理由并做好相關(guān)思想工作。6.12 人事科在收到員工已辦理完畢的離職手續(xù)相關(guān)表格后，由員工關(guān)系管-理-員在1個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)人事科領(lǐng)導(dǎo)。6.13 人事科在3個(gè)工作日內(nèi)，計(jì)算補(bǔ)償金額和擬定員工終止勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書(shū)（一式三份）并通過(guò)人事科員工關(guān)系管-理-員下發(fā)給員工。6.14 員工在收到協(xié)議書(shū)后的5個(gè)工作日內(nèi)簽字并反饋給人事科，人事科負(fù)責(zé)審核蓋章后，將一份協(xié)議書(shū)交員工留存，一份協(xié)議書(shū)交財(cái)務(wù)科報(bào)賬用，一份協(xié)議書(shū)人事科留存。7 附則7.1 本制度經(jīng)公司董事會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。7.2 本制度由公司人事科負(fù)責(zé)解釋。公司勞動(dòng)人事管理制度范本第一條、 為有效規(guī)范企業(yè)人事作業(yè)程序，促進(jìn)本公司人事管

22、理制度化、正軌化，使人事工作有章可循，特制訂本管理制度。第二條、 本管理制度的制訂，充分體現(xiàn)了公司“尊重人、理解人、以人為本”的企業(yè)文化理念。第三條、 本公司各級(jí)及員工均應(yīng)遵守本管理規(guī)定。第一章 招募甄試第一條、 本公司招募人員實(shí)行平等競(jìng)爭(zhēng)、公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄取的原則。第二條、 行政人事部門(mén)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況、部門(mén)職位需求、職位分析體系、員工流動(dòng)率等規(guī)劃人力資源需求，制定人力資源需求表，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。第三條、 行政人事部門(mén)招募實(shí)施前，須將擬招募崗位、工作職責(zé)、工作人員條件制訂“職務(wù)說(shuō)明書(shū)”作為人事招募的依據(jù)。第四條、 公司錄用員工，必須具備下列相關(guān)資格條件：（一）、具有良好的道德素質(zhì)，敬

23、業(yè)精神強(qiáng)、為人誠(chéng)實(shí)、工作踏實(shí)，具有一定忠誠(chéng)度。（二）、招募一般職員需具有中專(zhuān)以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)歷兩年以上；招募需具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)歷三年以上。第五條、 招募人員應(yīng)根據(jù)人員需求種類(lèi)不同，而選擇適宜的招聘信息發(fā)布渠道，如新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、人才市場(chǎng)等。第六條、 招募信息發(fā)出后，會(huì)收到應(yīng)征資料，經(jīng)審核后，對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)出“初試通知單”通知前來(lái)本公司接受甄試。第七條、 不合格應(yīng)征資料，歸檔一個(gè)月后銷(xiāo)毀，但有要求退件者，可予以退還。第八條、 人事行政部門(mén)對(duì)應(yīng)征者組織初步考核，考核的方式根據(jù)職責(zé)、崗位的不同，采取相宜筆試和面試。（一）、筆試包括下列：1 專(zhuān)業(yè)測(cè)試（由職能部門(mén)擬訂試題）；2 心理測(cè)試

24、（適合）。（二）、面試面試可采取結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試兩種形式。第九條、 經(jīng)初試合格的應(yīng)征人員由人事行政部門(mén)組織復(fù)試。經(jīng)復(fù)試合格報(bào)總經(jīng)理審批后正式錄用。第十條、 經(jīng)核定錄用人員，由人事行政部門(mén)辦理相關(guān)入職手續(xù)，發(fā)給報(bào)到通知單請(qǐng)新錄用員工報(bào)到時(shí)攜帶身份證原件及復(fù)印件、畢業(yè)證書(shū)原件及復(fù)印件、照片2張，辦理報(bào)到手續(xù)。第十一條、 人事行政部門(mén)組織新員工進(jìn)行職前教育及訓(xùn)練，引領(lǐng)新進(jìn)人員熟悉公司各部門(mén)。管理人員管理人員第二章 試用第一條、 新進(jìn)人員根據(jù)工作性質(zhì)不同，試用期為1-3個(gè)月，屆滿(mǎn)前由人事行政部提供考核表，依分管權(quán)限劃分，逐級(jí)考核。第二條、 試用期滿(mǎn)，員工需提出書(shū)面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)連同考核表上交人事行政

25、部。第三條、 一般人員轉(zhuǎn)正由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，報(bào)公司人事行政部門(mén)批準(zhǔn)；部門(mén)主管以上人員轉(zhuǎn)正，由人事行政部組織考核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第四條、 員工轉(zhuǎn)正后享受相應(yīng)的工資及福利待遇。船舶公司勞動(dòng)人事管理制度一、總則1、本制度根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令法規(guī)并結(jié)合本公司實(shí)際情況制定。2、人事部是公司人事管理的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)公司日常人事管理，其工作具有管理、指導(dǎo)、監(jiān)督職權(quán)，并直接對(duì)公司分管總裁和總裁負(fù)責(zé)。3、公司各部門(mén)須嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)人事管理制度。凡人事調(diào)配、人事任免、人員進(jìn)出必須經(jīng)人事部辦理有關(guān)手續(xù)，并以人事調(diào)令為依據(jù)。各部門(mén)發(fā)文凡涉及到人事、工資、勞保、社會(huì)保險(xiǎn)金、職工培訓(xùn)等事項(xiàng)，必須經(jīng)人事部合議會(huì)簽。二、聘

26、用1、對(duì)缺崗和預(yù)算招聘名額面向社會(huì)公開(kāi)招聘或定向?qū)趯?zhuān)業(yè)學(xué)校招聘，嚴(yán)格任職標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄用。2、用人部門(mén)根據(jù)缺編情況提出補(bǔ)員報(bào)告，注明需求人數(shù)、任職標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)人事部會(huì)簽，分管副總裁審核，總裁審批后，由人事部辦理。3、人事部查閱人才信息庫(kù)存或發(fā)布招聘信息，標(biāo)明所需崗位和人員的基本條件（包括年齡、身高、文化程度、專(zhuān)業(yè)水平、外語(yǔ)水平、工作經(jīng)歷等）。4、用人部門(mén)及其它部門(mén)可以推薦適任人選，但不得低于該崗位的任職標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)必須由推薦人簽名并注明與所推薦人選的關(guān)系。5、人事部會(huì)同用人部門(mén)對(duì)報(bào)名和推薦的人員進(jìn)行初審和面試。6、人事部通知初審合格者參加筆試或口試，并會(huì)同相關(guān)部門(mén)組織人員出卷、閱卷，確定適合人選。7

27、、人事部將適合人選名單及個(gè)人履歷表報(bào)用人部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)和人事部分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁審批。8、人事部依據(jù)審批結(jié)果通知錄用者到指定的醫(yī)院進(jìn)行體格檢查，攜帶體檢證明到人事部報(bào)道并辦理相關(guān)手續(xù)。三、勞動(dòng)合同1、公司實(shí)行總員額控制下的全員勞動(dòng)合同制，合同期限由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要調(diào)整。2、在勞動(dòng)合同期內(nèi)，如員工屬不稱(chēng)職或犯有嚴(yán)重過(guò)失，公司有權(quán)按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。3、合同期滿(mǎn)前35天由員工本人及用人部門(mén)填寫(xiě)“續(xù)簽勞動(dòng)合同意向調(diào)查表”報(bào)公司人事部，人事部根據(jù)“續(xù)簽勞動(dòng)合同意向調(diào)查表”做好續(xù)簽或終止勞動(dòng)合同的準(zhǔn)備工作；如要提前終止合同，必須提前一個(gè)月通知對(duì)方。4、新聘人員試用期為3個(gè)月。試用期內(nèi)，公司或新聘人員提出終止勞動(dòng)關(guān)系的，須在