動(dòng)環(huán)施工組織方案

1、XXX通信管理中心通信機(jī)房動(dòng)環(huán)監(jiān)控系統(tǒng) 施 工 組2012 年 10 月未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。 未定義書簽。施工組織方案 錯(cuò) 誤！一、項(xiàng)目概述 錯(cuò) 誤！二、投入設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍及設(shè)計(jì)項(xiàng)目組 錯(cuò) 誤！1、投入設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍 錯(cuò) 誤！2、投入設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍 錯(cuò) 誤！3、勞動(dòng)力安排 錯(cuò) 誤！三、與其它單位和工序的配合 錯(cuò) 誤！

2、1、總體配合措施 錯(cuò) 誤！2、與建設(shè)單位、監(jiān)理方的配合措施 錯(cuò)誤！3、工程質(zhì)量保證措施 錯(cuò) 誤！工期保證措施： 錯(cuò) 誤！質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)： 錯(cuò) 誤！采用可靠、精確的儀器儀表： 錯(cuò) 誤！四、質(zhì)量控制程序和措施 錯(cuò) 誤！五、文明施工及安全服務(wù)承諾 錯(cuò) 誤！1、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo) 錯(cuò)誤！六、安全生產(chǎn)規(guī)章制度 錯(cuò) 誤！八、安全消防制度 錯(cuò) 誤！十、環(huán)境保護(hù)措施 錯(cuò) 誤！十一、文明施工管理措施 錯(cuò) 誤！十二、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的預(yù)防 錯(cuò) 誤！1、 工程資料整理 錯(cuò) 誤！施工組織方案一、項(xiàng)目概述XXX通信管理中心通信機(jī)房動(dòng)環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目的主要工作包括：（測(cè)點(diǎn)概要）1、對(duì)X樓UPS蓄電池機(jī)房內(nèi)

3、的 UPS蓄電池組和X樓網(wǎng)絡(luò)中心主機(jī)房內(nèi)的 1臺(tái)精密空調(diào)、 1臺(tái)UPS主機(jī)以及機(jī)房的動(dòng)力環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控（市電、溫濕度、水浸監(jiān)測(cè)）2、對(duì)X樓的網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房進(jìn)行門禁視頻監(jiān)控技術(shù)解決： 本次項(xiàng)目將機(jī)房內(nèi)需監(jiān)控的所有單元接入到一個(gè)監(jiān)控主機(jī)、且安裝溫濕度傳感器，交流互感器，水浸。底端智能設(shè)備具備 RS485/RS422或RS232通信接口（動(dòng)環(huán)儀，串 口服務(wù)器）可以直接接入監(jiān)控服務(wù)器，而非智能設(shè)備通過7000 模塊等采集設(shè)備接入監(jiān)控服務(wù)器。（1）用水浸監(jiān)測(cè)儀將漏水信號(hào)通過 RS485直接接入監(jiān)控主機(jī)（2）用溫濕度傳感器采集機(jī)房內(nèi)部溫濕度（3）智能UPS及智能空調(diào)通過設(shè)備設(shè)備具備 RS485/RS422或R

4、S232通信接口可以 通過協(xié)議轉(zhuǎn)換模塊直接接入監(jiān)控主機(jī)（4）用電池夾、霍爾傳感器、 UPS蓄電池監(jiān)測(cè)儀測(cè)量 UPS蓄電池組40節(jié)單體，總 電壓，總電流及電池表面溫度。（ 5）用高壓交流隔離轉(zhuǎn)換模塊監(jiān)測(cè)各開關(guān)通斷狀態(tài)，監(jiān)測(cè)主要設(shè)備的供電狀態(tài)，監(jiān)測(cè)市電有無（ 6）用電量監(jiān)測(cè)儀及交流互感器監(jiān)測(cè)市電狀態(tài)，三相電壓、電流、電度數(shù)二、投入設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍及設(shè)計(jì)項(xiàng)目組1、投入設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍2、投入設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍3、勞動(dòng)力安排三、與其它單位和工序的配合1、總體配合措施（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本， 全面理解和掌握合同文本的要求。 在工程實(shí)施中， 以合同文本 為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理全過程中

5、去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成；（2）按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)；（3）以總工期為依據(jù)，編制工程階段實(shí)施計(jì)劃 （施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、 施工 材料、 設(shè)備、機(jī)具進(jìn)具計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等） ，并及時(shí)與其余分包單位的階段計(jì)劃相比較， 及時(shí)解決計(jì)劃相互沖突部位，使階段施工計(jì)劃具有可行性；（4）嚴(yán)格按照工程招標(biāo)文件、合同文件要求， 作好本工程的質(zhì)量、 進(jìn)度、安全文明施工管理；2、與建設(shè)單位、監(jiān)理方的配合措施我方將制定與建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)定期、 不定期會(huì)晤制度， 與建設(shè)單位密切配合、 通力協(xié)作， 對(duì)每個(gè)注意事項(xiàng)、 技術(shù)難點(diǎn)作到技術(shù)交底、

6、不回避、 不推諉，完成好通信工程項(xiàng)目施工工程。 我們還將在下面幾方面與建設(shè)單位配合：（ 1）、接受建設(shè)單位的統(tǒng)一管理及協(xié)調(diào)， 積極配合其施工進(jìn)度計(jì)劃的安排， 以及安裝質(zhì) 量的施工安全的管理；（2）、設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，接受建設(shè)單位的開箱檢查；（3）、利用好建設(shè)單位提供的暗埋管線；（4）、積極配合建設(shè)單位提供要求提供的預(yù)埋管線和有關(guān)配件；（5）、向建設(shè)單位提供所需的設(shè)備尺寸，基礎(chǔ)安裝圖等相關(guān)資料3、工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)： XXX 通信管理中心通信機(jī)房動(dòng)環(huán)監(jiān)控項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是，保證工程能夠驗(yàn) 收一次通過， 使施工安裝各項(xiàng)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 工程觀感質(zhì)量評(píng)價(jià)達(dá)

7、到高標(biāo)準(zhǔn)。 現(xiàn)場(chǎng)安裝的每道程序均在質(zhì)量保證體系的受控范圍內(nèi)， 作為 企業(yè)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)安裝過程質(zhì)量控制文件已對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝制定了具體的質(zhì)量控制措施。 通過執(zhí)行程序文件，現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量將得到全面保證?，F(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量控制措施具體如下：（ 1） 安裝隊(duì)、電焊工、檢驗(yàn)員等崗位工作人員均應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)、 考核，并取得有效的 崗位合格證。（ 2） 項(xiàng)目經(jīng)理組織安裝隊(duì)對(duì)基準(zhǔn)軸線進(jìn)行復(fù)核，并填寫基準(zhǔn)復(fù)核記錄，如有偏差， 請(qǐng)有關(guān)部門重新提供。（ 3） 根據(jù)所提供的經(jīng)復(fù)核的基準(zhǔn)線， 確定安裝位置線， 安裝位置線須經(jīng)質(zhì)檢員、 技 術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理三級(jí)檢驗(yàn)。（ 4） 根據(jù)安裝位置線， 由項(xiàng)目經(jīng)理組織安裝隊(duì)對(duì)埋件進(jìn)行校核，

8、如有偏差過大的應(yīng) 填寫埋件檢查記錄并通知甲方及監(jiān)理采取補(bǔ)救措施。（ 5） 埋件檢查合格后，項(xiàng)目經(jīng)理組織安裝隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)安裝圖紙，對(duì)重點(diǎn)部位安裝要 求進(jìn)行技術(shù)交底， 并做好記錄， 對(duì)復(fù)雜且難度較大的安裝內(nèi)容， 必要時(shí)應(yīng)由工藝人員寫出安 裝工藝指導(dǎo)書，指導(dǎo)操作技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。（ 6） 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)材料到現(xiàn)場(chǎng)后質(zhì)量驗(yàn)收， 發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行記錄并及時(shí)與公司聯(lián)系解 決。按產(chǎn)品貯存控制程序要求合理擺放材料，標(biāo)識(shí)清楚，做到帳、物、標(biāo)識(shí)相符。（ 7） 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)所用設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)文件的有效性并按要求及時(shí)處理失 效文件。（ 8） 安裝隊(duì)在讀懂圖紙前提下，大體分隱蔽、框架、飾面三個(gè)分部進(jìn)行安裝。（

9、9） 對(duì)使用的安裝設(shè)備、 計(jì)量器具等進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)、使用前認(rèn)真檢查，保證 安裝質(zhì)量要求。（ 10） 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)造文明施工環(huán)境，確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。（ 11） 安裝過程中存在的技術(shù)、質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)向公司反饋，以便盡快解決。（ 12） 安裝部職能室人員對(duì)安裝過程質(zhì)量定期巡檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)提出整改。（ 13） 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織安裝隊(duì)對(duì)成品質(zhì)量采取防護(hù)措施，確保以形成的產(chǎn)品質(zhì)量。（ 14） 工程竣工三日之內(nèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)公司進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（ 15） 招標(biāo)文件與設(shè)備修復(fù)項(xiàng)目附件技術(shù)要求在了解上述保證系統(tǒng)高質(zhì)量的環(huán)節(jié)時(shí)，要確切做好質(zhì)量控制、質(zhì)檢和質(zhì)量評(píng)定。質(zhì)量保證措施：1）裝卸、儲(chǔ)

10、運(yùn)、包裝及發(fā)運(yùn)2）質(zhì)量記錄3）質(zhì)量證書4）設(shè)立專職質(zhì)檢工程師，特殊人員持證上崗5）材料設(shè)備的報(bào)審6）抓好施工質(zhì)量，嚴(yán)格檢驗(yàn)工序7）質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)置8）確定施工界面。與其他專業(yè)施工隊(duì)密切協(xié)作，配合施工，積極推進(jìn)。工期保證措施：工期保證措施包括設(shè)計(jì)、 施工進(jìn)度、 材料供應(yīng)、 成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì) 劃的檢查， 施工方案的制定與實(shí)施， 以及設(shè)計(jì)、施工各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn) 度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較， 并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃等。 工期控制是實(shí)施施工部署和計(jì)劃的環(huán)節(jié)， 包括 檢查和協(xié)調(diào)兩個(gè)職能。根據(jù)各項(xiàng)信息的反饋，對(duì)施工過程實(shí)行全面控制。具體措施如下：1、做好充分的準(zhǔn)備工作（1）在合同規(guī)定

11、范圍內(nèi)盡早做好開工準(zhǔn)備，中標(biāo)后立即著手技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、材 料準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備、作業(yè)條件的準(zhǔn)備等，為工程盡早開工創(chuàng)造良好條件。（2）結(jié)合工程實(shí)際，中標(biāo)后立即編制有針對(duì)性措施的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，繪制網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃圖，目標(biāo)管理圖，以優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。（3）重視施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理和不斷優(yōu)化，根據(jù)流水施工特點(diǎn)，抓住施工中的主 體槽、管、線、設(shè)備安裝、工程調(diào)試等關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的施工，確保施工生產(chǎn)有秩序、有 計(jì)劃的進(jìn)行。（ 4）配備性能優(yōu)良、 數(shù)量充足的施工機(jī)械進(jìn)行本工程施工，并加強(qiáng)保養(yǎng)，保證其完好， 以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效率，加快施工進(jìn)度。（ 5）做好施工人員的崗前培訓(xùn)，

12、提高他們的安全施工意識(shí)和施工技能。 通過激勵(lì)機(jī)制， 盡量發(fā)揮工人的勞務(wù)積極性和主動(dòng)性。（6）公司后勤組盡可能地為項(xiàng)目部創(chuàng)造良好條件，采購、發(fā)運(yùn)的設(shè)備、材料不僅要保 質(zhì)保量，而且還要迅速及時(shí)，盡可能減少中間環(huán)節(jié)。2、加強(qiáng)計(jì)劃管理（ 1）項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)總工期和每個(gè)控制點(diǎn)， 按實(shí)際情況進(jìn)一步深化細(xì)化施工進(jìn)度計(jì)劃， 編制切實(shí)可行的月計(jì)劃、周計(jì)劃，確保施工計(jì)劃的落實(shí)，使其得到實(shí)現(xiàn)。（ 2）根據(jù)施工計(jì)劃分階段進(jìn)行控制，并落實(shí)到相關(guān)的責(zé)任人，確保計(jì)劃各控制點(diǎn)目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)階段性控制目標(biāo)， 每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)， 解決施工生產(chǎn)過程中各種影響施工進(jìn) 度的問題，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃作適當(dāng)調(diào)整。（3）施工隊(duì)伍根據(jù)總施

13、工進(jìn)度計(jì)劃制作月進(jìn)度計(jì)劃表、各施工班組制作相應(yīng)的每周進(jìn) 度計(jì)劃表， 各施工隊(duì)嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)安裝。 在施工中不但要按計(jì)劃施工， 而且要嚴(yán)格 按施工程序辦事，切不可為趕進(jìn)度而違背施工程序打亂仗，而影響整體工程施工進(jìn)度。（4）實(shí)行“日?qǐng)?bào)表”制，對(duì)每天的施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤記錄，并對(duì)照周計(jì)劃隨時(shí)調(diào)整， 確保按計(jì)劃完成。 施工隊(duì)的施工員每天對(duì)施工班組的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查， 督促生產(chǎn)進(jìn)度， 并 上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。 經(jīng)理部成員每周對(duì)所屬施工隊(duì)伍的施工進(jìn)度進(jìn)行全面檢查， 督促施工進(jìn)度； 項(xiàng)目經(jīng)理部每個(gè)月將施工進(jìn)度以書面表格形式報(bào)予甲方和公司負(fù)責(zé)施工管理的有關(guān)部門。（5）項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)管理，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)

14、與控制。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)度管理的 重點(diǎn)是要抓好各關(guān)鍵工序的進(jìn)展和做好工序銜接。項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持每周工程進(jìn)度調(diào)度統(tǒng)計(jì)、 報(bào)告制度和生產(chǎn)進(jìn)度安排會(huì)議制度， 作業(yè)隊(duì)堅(jiān)持每日工地碰頭會(huì)制度。 并加強(qiáng)檢查監(jiān)督， 做 到以日保周，以周保月，以月保年，確保各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)兌現(xiàn)。（6）制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明施工，努力實(shí) 現(xiàn)施工作業(yè)，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，使施工生產(chǎn)有條不紊。（7）編制季節(jié)性施工技術(shù)措施，做好雨季施工的管理與安排，盡量減少雨季對(duì)施工的 影響。3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理（1）加強(qiáng)同有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，特別是材料的運(yùn)輸以及爭取周圍居民委員會(huì)的理 解和支持，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)

15、境。增進(jìn)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和密切配合， 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，以促進(jìn)工程順利進(jìn)展。（ 2） 圖紙修改或因施工中遇到技術(shù)問題造成工期有可能延誤時(shí)，施工員必須馬上向施工項(xiàng)目經(jīng)理部反映。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)此立即進(jìn)行研究， 在技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查 看以后再制定確實(shí)可行的解決方案， 及時(shí)對(duì)人力及材料采購計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整以保證總工期的順 利完成。（3）本項(xiàng)目安裝工程與各專業(yè)工種的交叉施工而導(dǎo)致工期有可能延誤時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理將 積極聯(lián)系各專業(yè)負(fù)責(zé)人員尋求施工解決的方法， 當(dāng)分歧仍然未能解決時(shí)， 以書面形式明確知 會(huì)甲方并提出可行的施工方案供甲方參考。4、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，衡量、跟蹤和評(píng)估項(xiàng)目

16、的進(jìn)展情況及投資狀況：（ 1）建設(shè)單位和監(jiān)理單位一起解決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度的偏差；（2）適時(shí)地審閱項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)劃和人力資源，作好項(xiàng)目變化控制；(3) 同建設(shè)單位和監(jiān)理單位一起組織項(xiàng)目例會(huì)并審閱項(xiàng)目進(jìn)程，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作；準(zhǔn)備例行項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告， 對(duì)項(xiàng)目中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析及解決，或 提請(qǐng)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)討論。質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)：就本工程成立質(zhì)量組，配備足夠的，專業(yè)齊全的質(zhì)量檢查人員和必要的質(zhì)量檢查監(jiān)控設(shè) 備，強(qiáng)化質(zhì)量的檢查和監(jiān)控，努力提高工程施工質(zhì)量檢查和監(jiān)控的專業(yè)化水平。根據(jù)本工程情況，由項(xiàng)目經(jīng)理和總工總抓工程質(zhì)量， 另在質(zhì)量組下設(shè)三個(gè)質(zhì)量管理小組， 分別對(duì)設(shè)備材料的

17、供應(yīng)、施工過程、系統(tǒng)測(cè)試三個(gè)主要環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)控管理。質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)框圖質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良后勤保障體系物資供應(yīng)體系質(zhì)量監(jiān)控體系技術(shù)保證體系目標(biāo)管理體系組織保證體系計(jì) 劃 采 購 保 證 措 施項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù):負(fù)責(zé)人實(shí)現(xiàn)施工全過程質(zhì)量的全面監(jiān)控施工全過程質(zhì)量因素全面監(jiān)控系統(tǒng)施工人員質(zhì)量監(jiān)質(zhì)量事前監(jiān)工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量 施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量 施工方法、檢驗(yàn)方法質(zhì)量 技術(shù)、勞動(dòng)和管理環(huán)境質(zhì)量開工申請(qǐng)報(bào)廠工程設(shè)計(jì)圖紙的閱讀、工程施工全過程質(zhì)量 工序質(zhì)量監(jiān)質(zhì)量事中監(jiān) 施工、安裝工藝過程L 工序中間質(zhì)量監(jiān)中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控r 質(zhì)量檢測(cè)竣工質(zhì)量檢驗(yàn)“廠L質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量事后監(jiān)V竣工圖工程質(zhì)量鑒定文件r質(zhì)量檢

18、驗(yàn)評(píng)疋資事前、事中和事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)工序質(zhì)量監(jiān)控流程查尋原因返工處理采用可靠、精確的儀器儀表：為確保工程順利進(jìn)行，我們將投入足夠的檢測(cè)儀器儀表。投入的計(jì)量器具符合國家計(jì)量器具管理規(guī)定。四、質(zhì)量控制程序和措施為使項(xiàng)目達(dá)到總質(zhì)量計(jì)劃要求，我方將從以下幾個(gè)方面對(duì)質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行控制。（1）項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制定和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。 制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量方針，組織全員進(jìn)行全過程貫徹執(zhí)行，質(zhì)量方針目標(biāo)是： 滿足業(yè)主合理實(shí)際要求，具有適應(yīng)性、安全性、先進(jìn)性、可靠性； 符合國家及地方有關(guān)環(huán)保、規(guī)劃、安全、消防等強(qiáng)制性要求； 符合我公司一貫的質(zhì)量目標(biāo)要求；確定質(zhì)量管理重點(diǎn)

19、部位， 主要分項(xiàng)分部工程， 關(guān)鍵、特殊工序、現(xiàn)場(chǎng)主要管理工作定期 組織對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合性考評(píng)， 建設(shè)完善實(shí)施質(zhì)量體系所必須的 組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程，加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)安全生產(chǎn)、施工進(jìn) 度各職能的協(xié)調(diào)與管理， 重視對(duì)質(zhì)量因素和有關(guān)費(fèi)用的核算、 評(píng)價(jià)、分析、降低質(zhì)量損失費(fèi) 用。質(zhì)量責(zé)任與權(quán)限： 明確規(guī)定工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員質(zhì)量責(zé)任； 明確規(guī)定從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的責(zé)任和權(quán)限； 規(guī)定各項(xiàng)工作之間的銜接，控制內(nèi)容和控制措施； 定期、不定期地檢查工程質(zhì)量控制和質(zhì)量保證情況，并做出客觀評(píng)價(jià)報(bào)告； 對(duì)措施中出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，采取積極補(bǔ)救措施

20、；執(zhí)行性文件：工程變更洽商記錄；檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄；質(zhì)量事故檢查、鑒別、處理記錄； 各種統(tǒng)計(jì)、分析圖表；質(zhì)量體系審核：審核范圍：工序、工作現(xiàn)場(chǎng)、器材設(shè)備、人員、文件和記錄；審核依據(jù)： 在管理機(jī)構(gòu)改變、 質(zhì)量事故或缺陷發(fā)生時(shí)要組織不定期審核體系審核、 工序 審核、分項(xiàng)分部工程審核，以及單位工程審核；審核報(bào)告：將審核的結(jié)論、建議形成書面報(bào)告提交； 審核報(bào)告的內(nèi)容：上次審核糾正措施的完成情況和效果評(píng)價(jià)，本次審核的結(jié)論性意見， 不符合要求的實(shí)例并列出產(chǎn)生問題的原因；糾正的措施（包括負(fù)責(zé)人、 完成時(shí)間、 要達(dá)到的 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）。（2）施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量 了解施工質(zhì)量保證協(xié)議； 編制施工指導(dǎo)性文件； 確定采用的工藝

21、技術(shù)和施工方法； 按工程質(zhì)量特性的要求，選擇相應(yīng)的設(shè)備、配備必要的測(cè)試儀器，進(jìn)行驗(yàn)證； 制定工程質(zhì)量控制文件，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行驗(yàn)證；制定檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)指導(dǎo)。（3）設(shè)計(jì)控制我方在本工程的設(shè)計(jì)中將嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量管理體系IS09001標(biāo)準(zhǔn)于設(shè)計(jì)全過程。深化設(shè)計(jì)及變更設(shè)計(jì)將采用合法的程序進(jìn)行。（4）文件控制我方將嚴(yán)格參照國際文檔管理體系（ISO9001所要求的嚴(yán)格的文檔管理要求）、以及用 戶和監(jiān)理公司的要求，對(duì)工程項(xiàng)目文檔進(jìn)行明細(xì)管理。這些文件具體包括：客戶原始資料；合同；項(xiàng)目分級(jí)計(jì)劃；項(xiàng)目進(jìn)度；項(xiàng)目預(yù)算；項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范；項(xiàng)目工程記錄；信息控制制度；文件收發(fā)記錄、文件存檔、會(huì)議記錄

22、管理、相關(guān)票據(jù)管理等。（5 ）采購加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的控制， 把住進(jìn)貨關(guān)材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部、質(zhì)量保證組織將嚴(yán)格按照我公司的采購程序、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序及不合格品的控制程序執(zhí)行，確保只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)入下一道工序。原材料、成品、 半成品要有出廠合格證和檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，進(jìn)場(chǎng)后要對(duì)需要檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料根據(jù)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的有關(guān)規(guī)定按批量進(jìn)行有見證抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用。所有材料由設(shè)備材料部負(fù)責(zé)報(bào)審和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收， 不合格產(chǎn)品或不能提供相關(guān)質(zhì)量證明的設(shè)備、材料，不得進(jìn)場(chǎng)。需要檢驗(yàn)材料應(yīng)由試驗(yàn)人員抽樣送檢后才能使用。對(duì)于進(jìn)口產(chǎn)品都是通過國家正當(dāng)手續(xù)批準(zhǔn)的，且提供國

23、家海關(guān)進(jìn)口報(bào)關(guān)單，對(duì)于系統(tǒng)主要設(shè)備我們將向用戶提供產(chǎn)品項(xiàng)目授權(quán)書。（6 ）生產(chǎn)過程控制生產(chǎn)過程控制除了選用相應(yīng)國家規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制以外，還以國外相應(yīng)的規(guī)范要求對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求、控制。嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件之運(yùn)作， 嚴(yán)格抓好施工過程中工程產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制；工程施工前，施工員應(yīng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，質(zhì)量交底，明確分項(xiàng)工程質(zhì)量要求以及操作時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)；在工程施工過程中，施工員應(yīng)根據(jù)施工與驗(yàn)收規(guī)范的要求隨時(shí)檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量，工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制（自檢、互檢和交接檢），檢驗(yàn)不合格的要求進(jìn)行整改，然后再進(jìn)行 復(fù)查，

24、直到合格為止；施工員對(duì)負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量要求的應(yīng)及時(shí)填寫工程質(zhì)量評(píng)定表，質(zhì)檢員在收到施工員送交分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表后，應(yīng)及時(shí)該分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行 檢驗(yàn)并核定該分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)、質(zhì)量保證組織將做好質(zhì)量記錄；做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前-道工序的產(chǎn)品；分部門工程完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)該分部工程質(zhì)量的評(píng)定，并由質(zhì)檢員核定；單位工程完成后，由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料，并填寫質(zhì)量保證資料核查表；及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料， 并做好整理歸檔工作， 為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量 檔案；最終測(cè)試：工程施工完畢，用測(cè)試儀并

25、打印測(cè)試結(jié)果，通過后交用戶驗(yàn)收。(7 )出入庫設(shè)備檢驗(yàn)我方在設(shè)備材料出入庫中已設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)。 無論出庫和入庫， 質(zhì)檢員都將進(jìn)行抽樣檢 查，并做詳細(xì)記錄。不合格品拒絕投入使用，同樣地不合格品亦拒絕接收入庫。(8 )施工現(xiàn)場(chǎng)控制將影響質(zhì)量的問題消滅在施工前， 我們將組織專門人員組成質(zhì)量攻關(guān)小組， 認(rèn)真研究工 程特點(diǎn)、 要求，制定專項(xiàng)技術(shù)措施， 并負(fù)責(zé)具體落實(shí)， 單項(xiàng)工程施工前應(yīng)編寫專項(xiàng)施工措施、 作業(yè)指導(dǎo)書等，并向操作人員進(jìn)行交底。(9 )問題改正措施加強(qiáng)工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控， 尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采 購、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)的技術(shù)攻關(guān)、特殊工種(如施工人

26、員)必須持證上 崗，所用機(jī)械設(shè)備的能力鑒定、 工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過程控制， 保證工程質(zhì)量。 質(zhì)檢 人員在工程全過程中，須做質(zhì)檢記錄。質(zhì)量記錄將存檔備案。 如在施工過程中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)質(zhì) 量問題， 將由質(zhì)檢人員直接向項(xiàng)目部通報(bào)。 工程項(xiàng)目將限期進(jìn)行整改， 質(zhì)檢組將繼續(xù)追蹤整 改結(jié)果。具體實(shí)施措施如下： 質(zhì)量鑒別對(duì)不合格質(zhì)量或可能形成不合格質(zhì)量， 應(yīng)立即進(jìn)行檢驗(yàn)與分析； 對(duì)一般質(zhì)量問題要鑒別 問題等級(jí)， 對(duì)質(zhì)量事故還要判斷分析對(duì)下道工序或整個(gè)工程的影響程度， 提交鑒定報(bào)告， 提 出是否返工、返修、報(bào)廢等處理意見。 糾正措施 落實(shí)糾正措施的責(zé)任部門，并規(guī)定其職責(zé)、職權(quán)，責(zé)任部門負(fù)責(zé)糾正措施實(shí)施的協(xié)

27、調(diào)、 記錄和監(jiān)視， 對(duì)質(zhì)量問題做出評(píng)定， 對(duì)質(zhì)量事故參與分析和評(píng)定， 由糾正措施產(chǎn)生的永久性 更改納入作業(yè)指導(dǎo)書、 施工工藝操作規(guī)程， 檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)文件中有涉及質(zhì)量體系要 素的，則應(yīng)健全或修改體系要素，糾正的措施(包括負(fù)責(zé)、完成時(shí)間)要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 處理對(duì)不合格質(zhì)量所在處， 制定其處理與糾正書面程序， 明確糾正措施中的責(zé)任和權(quán)限， 制 定專職人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、記錄、監(jiān)控；對(duì)已形成結(jié)構(gòu)、功能不可更改的質(zhì)量事故，及時(shí)上報(bào)， 并與業(yè)主、 設(shè)計(jì)單位洽商并做好記錄形成文件以備查。根據(jù)質(zhì)量事故對(duì)安全性、性能、 及業(yè) 主滿意方面的影響程度，做出特殊用戶服務(wù)、回訪、保修決定。 預(yù)防再發(fā)生查明質(zhì)量問題

28、(事故) 發(fā)生的直接原因和潛在原因， 仔細(xì)分析技術(shù)規(guī)范以及所有相關(guān)過 程、操作、質(zhì)量記錄，找出根本原因，確定質(zhì)量問題(事故)對(duì)質(zhì)量成本、工程成本的影響 程度，根據(jù)需要，相應(yīng)修改有關(guān)規(guī)范、操作規(guī)程，必要時(shí)可作適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量職能分配調(diào)整，及 時(shí)阻止問題繼續(xù)發(fā)生。(10 )工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)證預(yù)檢， 由工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持， 技術(shù)人員，有關(guān)施工組織人員參加，預(yù)檢記錄應(yīng)由 有關(guān)人員簽字后列入工程檔案，預(yù)檢合格后方可進(jìn)入下道工序施工。隱檢， 由業(yè)主或委托監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、 我公司代表共同進(jìn)行，由質(zhì)量監(jiān)督部門檢 驗(yàn)，隱檢記錄由有關(guān)人員簽證后列入工程檔案。工程使用功能測(cè)試：由質(zhì)量部門、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、參加

29、工程項(xiàng)目竣工資料交驗(yàn)之前， 必須對(duì)其進(jìn)行整體使用功能測(cè)試， 達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可報(bào)竣工交驗(yàn)。 根據(jù)質(zhì)量保證協(xié)議和工程 項(xiàng)目復(fù)雜程度， 制定分項(xiàng)調(diào)試計(jì)劃和程序，并進(jìn)行責(zé)任分解， 落實(shí)到人。分項(xiàng)調(diào)試過程中做 好調(diào)試記錄， 并作為質(zhì)量保證資料予以保存， 確認(rèn)達(dá)到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 方可進(jìn)行分項(xiàng)工程交 驗(yàn)。使用功能復(fù)雜的工程項(xiàng)目， 應(yīng)進(jìn)行整體功能測(cè)試，做好記錄， 作為質(zhì)量保證資料予以保 存，編寫工程項(xiàng)目功能使用、維修與保養(yǎng)說明，竣工交驗(yàn)收時(shí)移交給業(yè)主。保修工作中，注 意系統(tǒng)使用功能質(zhì)量信息的收集、匯總、分析與反饋、不斷提供使用功能。五、文明施工及安全服務(wù)承諾1、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)本工程在安全生產(chǎn)

30、、環(huán)境保護(hù)和闡明施工上達(dá)致電的目標(biāo)：（1）、在整個(gè)項(xiàng)目的施工過程中，不出現(xiàn)重大人身和設(shè)備事故；（2）、注意現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)，不出現(xiàn)重大環(huán)境污染和集體中毒、集成傳染病流行事故；（3）、施工現(xiàn)場(chǎng)文明有序，不出現(xiàn)集體斗歐等事故。六、安全生產(chǎn)規(guī)章制度七、衛(wèi)生防疫制度1、施工區(qū)衛(wèi)生管理2、生活區(qū)衛(wèi)生管理八、安全消防制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)不得吸煙，宿舍內(nèi)不得明火做飯；2、施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支塔。易燃易爆 物品，應(yīng)專庫儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定；3、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的可燃材料，要根據(jù) 工程計(jì)劃限量進(jìn)入并應(yīng)采取可靠的防火措

31、施。4、施工時(shí)必須佩帶安全帽、工作證；5、不得在高層樓面玩耍、不得從高空亂拋物品、垃圾；九、安全技術(shù)交底管理辦法1、交底必須在施工作業(yè)前進(jìn)行，任何項(xiàng)目在沒有交底前不準(zhǔn)施工作業(yè)，項(xiàng)目安全技術(shù) 交底由工長或施工員負(fù)責(zé)，交底工作一般在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部實(shí)施。2、工長或施工員必須在工人入場(chǎng)后開始工種作業(yè)之前對(duì)所有相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行書面交 底，交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式，書面交底一式二份，一份交給被交底人， 一份附入安全生產(chǎn)臺(tái)帳務(wù)查。3、工長或施工員在安全技術(shù)交底時(shí)要結(jié)合工程的實(shí)際情況，隨同施工組織設(shè)計(jì)作有針 對(duì)性的交底，使廣大職工都知道，在什么時(shí)候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施，并說明其重要 性。每

32、個(gè)單項(xiàng)工程開始前， 必須重復(fù)交代單項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施， 堅(jiān)決糾正只有編制者知 道，施工者不知道的現(xiàn)象。4、安全技術(shù)交底完后，交到項(xiàng)目安全員處，由安全員負(fù)責(zé)整理歸檔。建立健全各級(jí)安 全技術(shù)檔案，安全技術(shù)資料必須齊全、真實(shí)、完整、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。5、被交底者在執(zhí)行過程中，必須接受項(xiàng)目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，交底人也必 須深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查交底后的執(zhí)行落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應(yīng)馬上采取有效措施， 杜絕 事故隱患。十、環(huán)境保護(hù)措施 十一、文明施工管理措施 十二、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的預(yù)防 十三、工程驗(yàn)收方案1、 工程資料整理(1)、調(diào)試資料整理系統(tǒng)調(diào)試之前，準(zhǔn)備好以下調(diào)試資料：1) 系統(tǒng)產(chǎn)品安裝調(diào)試說

33、明書2) 系統(tǒng)安裝詳細(xì)點(diǎn)表3) 系統(tǒng)設(shè)備安裝連接圖4) 系統(tǒng)安裝敷設(shè)管線圖系統(tǒng)在調(diào)試過程中，應(yīng)詳細(xì)做好調(diào)試記錄。2、驗(yàn)收資料整理在進(jìn)行驗(yàn)收前，應(yīng)具備如下基本資料：1) 竣工資料；2) 驗(yàn)收資料；3、系統(tǒng)驗(yàn)收( 1)驗(yàn)收流程及內(nèi)容線槽、橋架、管線隱蔽項(xiàng)目驗(yàn)收：安裝與調(diào)試的工作界面，由監(jiān)理組織業(yè)主、施工單位、系統(tǒng)總包等共同參加。橋架、線 槽、線管及線纜安裝、敷設(shè)和測(cè)試完成后進(jìn)行的階段驗(yàn)收，橋架、線槽、管線驗(yàn)收是橋架、 線槽、 管線施工和設(shè)備安裝與調(diào)試的工作界面，由監(jiān)理組織業(yè)主、施工單位、系統(tǒng)總包等共同參加。橋架、線槽、管線驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括橋架、管線施工圖、施工的實(shí)際走向、長度與規(guī) 格、安裝質(zhì)量、以及

34、預(yù)埋及吊頂敷設(shè)、直埋電纜、接地極等隱蔽工程、線纜測(cè)試數(shù)據(jù)等。設(shè)備材料及安裝工藝驗(yàn)收： 系統(tǒng)設(shè)備驗(yàn)收是指安裝前的檢驗(yàn)測(cè)試及設(shè)備安裝到位后， 如布線產(chǎn)品測(cè)試是否能滿足門 類的要求等， UPS 信號(hào)采集器 ,水浸等驗(yàn)收，通常以現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備為主，我們負(fù)責(zé)提供本工程范圍內(nèi)所使用的所有設(shè)備、材料、裝置的原產(chǎn)地證明和相應(yīng)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)證明。還負(fù)責(zé)匯總各系統(tǒng)分包方在本工程中所提供的設(shè)備、材料的質(zhì)保文件；并承諾向甲方提供各系統(tǒng)有關(guān)制造商提供的的質(zhì)保證明。設(shè)備驗(yàn)收是進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試的必要條件，同時(shí)也可以對(duì)沒備安全質(zhì)量、性能指標(biāo)、產(chǎn)地證明、實(shí)際數(shù)量等及時(shí)核對(duì)清點(diǎn)，單體設(shè)備驗(yàn)收可山監(jiān)理組織業(yè)主、安裝單位、設(shè)備供應(yīng)商等共同參加

35、。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括：供貨合同、隨機(jī)資料、進(jìn)口設(shè)備產(chǎn)地證明、報(bào)關(guān)單、設(shè)備安裝 施工下面圖和工藝圖，安裝設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、測(cè)試數(shù)據(jù)等。子系統(tǒng)功能驗(yàn)收：子系統(tǒng)功能驗(yàn)收是指對(duì)調(diào)試合格的子系統(tǒng)及實(shí)施功能性驗(yàn)收，以便和系統(tǒng)及早投入試運(yùn)行，可由監(jiān)理組織業(yè)主、安裝單位，系統(tǒng)總包、物業(yè)管理部門等共同參加驗(yàn)收，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng) 包括：系統(tǒng)功能說明（技術(shù)方案）、工程承包合同、系統(tǒng)調(diào)試（驗(yàn)收）大綱、系統(tǒng)調(diào)試（驗(yàn) 收）記錄、系統(tǒng)操作手冊(cè)（說明書）等。子系統(tǒng)可以進(jìn)入試運(yùn)行的必要條件。以上三個(gè)階段驗(yàn)收若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)填寫不符合項(xiàng)質(zhì)量報(bào)告單，并立即整改，糾正不符合項(xiàng)，經(jīng)復(fù)檢合格后，參與驗(yàn)收者在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽章歸檔，以備資料整編交工?？⒐を?yàn)收動(dòng)力監(jiān)控系統(tǒng)通過系統(tǒng)功能和集成驗(yàn)收，并經(jīng)過一定時(shí)間試運(yùn)行后， 應(yīng)由國家有關(guān)部門組織竣工驗(yàn)收。但因目前尚無統(tǒng)一的部門來完成整個(gè)系統(tǒng)的驗(yàn)收，必須由行業(yè)監(jiān)管部門組織驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括：系統(tǒng)試運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告竣工圖