物流運(yùn)營(yíng)部工作總結(jié)

1、物流運(yùn)營(yíng)部工作總結(jié) 物流運(yùn)營(yíng)部工作總結(jié)范文，以下是聘才網(wǎng)小編精心整理 的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助 ! 物流運(yùn)營(yíng)部工作總結(jié)范文 篇一 時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作 * 年了。原來業(yè)務(wù)不太熟悉， 但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾 部分講： 第一部分：自我介紹 我是公司的倉(cāng)庫(kù)保管員： 我是* 年進(jìn)入公司工作的， 作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感 欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴， 勤勉，發(fā)展。 第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用 1：人力的安排 我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理 的安排，做到有條不紊 , 就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡

2、 量不受影響。 2：合理的休息 在出口裝箱時(shí)， 現(xiàn)高溫季節(jié)， 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大， 出汗多。 像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝 箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在 40 多度的箱 內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做 到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下， 作業(yè)效率就不受影響了。 3：人員的培訓(xùn)和提高 雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提 高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們 的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理， 理貨，配貨等作業(yè)。 他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。 第三部分：貨物的管理 做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)

3、，日常保管，倉(cāng) 庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā) 生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。 A:易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式， B:貨物堆放不要超過托盤， 不要超高堆放，要注意“五 距”， C:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)） D:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件 的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異 E:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢 主要有: 一:部品的管理 1:部品的入庫(kù)作業(yè) 2:部品的出庫(kù)作業(yè) 二：成品 / 出口品的管理 1：成品 / 出口品的入庫(kù)作業(yè) 相對(duì)于部品，成品 / 出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注 意點(diǎn)數(shù)，特別是 * 產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前

4、入庫(kù)時(shí)多次 發(fā)現(xiàn)多箱為空箱 （ 入庫(kù)時(shí)在工廠被盜 ）所以一定要小心仔細(xì)。 入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日 期，便于“先進(jìn)先出原則” 2：成品 / 出口品的出庫(kù)作業(yè) 成品/ 出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，一 定要堅(jiān)持 “先進(jìn)先出” 原則，特別在出口方面。 還有出口時(shí)， 裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后 再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備 交接單”上的對(duì)一下，是否一致。 為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄 每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行 “先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。 第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生

5、工作 一：設(shè)備管理 倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備： 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔 保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及 時(shí)報(bào)修，還要安全用電。 二：衛(wèi)生工作 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大， 容易積累灰塵， 所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)， 清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的 工作環(huán)境下工作。 第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié) 每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問 題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能 力。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù) 知識(shí)和掌握專業(yè)技能 ; 交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn) ;學(xué)習(xí)倉(cāng) 儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠

6、缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，很欣慰的是：在取的了國(guó) 際貨代資格證后，這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又 報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。 物流運(yùn)營(yíng)部工作總結(jié)范文 篇二 20 xx 年， xx 物流營(yíng)運(yùn)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全 力支持下， 認(rèn)真執(zhí)行公司整合施行的方案， 精細(xì)化管理全局， 不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品，緊密關(guān) 注市場(chǎng)動(dòng)態(tài) ; 積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模 ; 精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破 ; 有效 執(zhí)行項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度 ; 切實(shí)改善員工工作環(huán)境。全體員工 同心同德、群策群力，確保了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，產(chǎn)業(yè) 多元化探索有所收獲，超額完成了上班年度的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn) 將 XX 年度工作總結(jié)以及工作打算

7、報(bào)告如下： 一、主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況 一年來，物流營(yíng)運(yùn)中心秉承“集思廣益，多勞多得” 的工作作風(fēng)，克服了眾多困難，廣開營(yíng)銷渠道，嚴(yán)控內(nèi)外成 本，確保利潤(rùn)最大化，實(shí)現(xiàn)收入 1214535、28 元，同比增長(zhǎng) 50、 99%，完成總進(jìn)度的 51、68%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 2、 1 萬(wàn)元，完 成利潤(rùn)目標(biāo)的 52、5%;圓滿完成了 xx 公司下達(dá)的收入利潤(rùn)指 標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半，收入過半，利潤(rùn)過半”的目標(biāo)。 二、主要工作開展情況 1、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營(yíng)業(yè)務(wù) xx 項(xiàng)目完成收入 432076、9 元，占總收入的 35、58%。 目前該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占比較大，在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí) 積極拓展相應(yīng)市場(chǎng)，目前分公司已和昭通

8、市 xx 公司 xx 物流 中心就 xx 至 xxxx 配送項(xiàng)目達(dá)成初步意向性協(xié)議。目前已完 成線路勘測(cè)， xx 零售點(diǎn)布局，配送線路設(shè)計(jì)等前期工作。 2、改變營(yíng)銷策略 xx 收入 777837、 38 元，占總收入的 64、04%;xx 營(yíng)業(yè) 部收入 2896 元 ;xx 營(yíng)業(yè)部收入 1725 元。度，物流營(yíng)運(yùn)中心 認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針，即：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門班 子開發(fā)大客戶市場(chǎng)，讓駕駛員在運(yùn)輸配送過程中尋找客戶 ; 動(dòng)員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶， “三管齊下” 的營(yíng)銷策略。 目前，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有 xx、xx、 xx、 xx、xx 等大客戶。由公司內(nèi)部員工發(fā)展

9、的有xx、 xx 等 客戶。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，動(dòng)員廣大員工的 積極性，使公司的發(fā)展更上一個(gè)新的臺(tái)階。 3、積極發(fā)展新型物流業(yè)務(wù) 公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門職員奔赴市場(chǎng)，親力親為，積 極發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，涉及鋼材市場(chǎng)、礦產(chǎn)品市場(chǎng)、煙酒 類市場(chǎng)等，目前已和 xx 鋼材市場(chǎng)積極聯(lián)系，客戶有明確貸 款意向，希望得到 xx 公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。 4、國(guó)際物流業(yè)務(wù)發(fā)展 公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方努力在 xx 地區(qū)尋找發(fā)展到國(guó)外的的 客戶。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討，通過 xx 地理優(yōu)勢(shì) （ 接壤 x，x， x） ，發(fā)展省外國(guó)外的雙向運(yùn)輸中轉(zhuǎn)專線，已發(fā)展的目標(biāo)客戶 目前僅 xx 對(duì)外貿(mào)易。 三、下一步工作打算 認(rèn)真貫徹 xx 公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線，明確發(fā)展 思路，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展， 精細(xì)化管理人員和設(shè)備， 節(jié)約成本，積極營(yíng)銷。 針對(duì)這一發(fā)展思路，物流營(yíng)運(yùn)中心對(duì)今后發(fā)展有以下 幾點(diǎn)思考： 1、結(jié)合物流信息綜