割接流程和關(guān)鍵點(diǎn)指引案例分析

1、割接流程和關(guān)鍵點(diǎn)指引、案例分析、流程&關(guān)鍵點(diǎn)確認(rèn)表以下崗位負(fù)責(zé)人簽名時(shí)，是保證已知自己的崗位和如何完成崗位的流程與關(guān)鍵點(diǎn)按順序（“”為關(guān)鍵點(diǎn)）崗位負(fù)責(zé)人備注Health checkvhealth check 1st的 LOG割接方案，CAN流程確定提交割接方案割接參數(shù)表制作提交割接參數(shù)表割接前傳輸核對(duì)ADJUSTMENTPLAN制作保存plan report PLAN檢查(cell name,cgi ,量)CNAI/TABLEVIEW/OTHER應(yīng)保存類似CNAI結(jié)果或TABEL VIEW表 格等。第一次UPDAT前一致性檢查報(bào)告存檔應(yīng)保存CCHECK RP 1ST第一次UPDAT前 MSC數(shù)

2、據(jù)檢杳如果割往在用 BSC第一次 UPDATA前做FALLBACIAREA第一次目標(biāo) BSC的UPDATA保證范圍沒錯(cuò)。 查看UPDATAREPO表頭，如果錯(cuò)，立即選終止。保存updatareport 1stDIP對(duì)通和新MC開啟。如果割往新BSC第一次全網(wǎng)（舊網(wǎng)）UPDAT前做FALLBACK AREA12： 00）第一次全網(wǎng)UPDAT以及UPDAT報(bào)告檢杳。保存udatareport 2 nd凌晨留割接時(shí)最后一個(gè)人檢查大概情況（割漏，小結(jié) 載波開啟的遺留問題） BABYSIT （交接、任務(wù)完成是否到位）遺留冋題交接表舊MO刪除什么時(shí)間，什么手段話務(wù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)提交類似第10次割接話務(wù)統(tǒng)計(jì)最后一次

3、全網(wǎng)UPDATA保存updatareport 3 rd一致性報(bào)告檢查（CGI、CELLNAME勺遺漏、相臨小區(qū)、）保存ccheck rp 2ndHealth checkvhealth cheak 2”的 LOG、各關(guān)鍵點(diǎn)操作指引和建議割接方案，CAN流程確定這一關(guān)鍵點(diǎn)需要有割接負(fù)責(zé)人完成。主要內(nèi)容包括： 確定內(nèi)部割接方案。割接方案需要簡(jiǎn)要并明顯的體現(xiàn)割接難點(diǎn)、割接量、時(shí)間控制、難點(diǎn)和崗位指定對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人、對(duì)應(yīng)的 PLAN和CAN計(jì)劃。方案的格式可參考割接案例。 要求在割接前為每崗位負(fù)責(zé)人簽定流程關(guān)鍵點(diǎn)確認(rèn)表以下是一些建議的CAN操作流程，主要是討論全網(wǎng) UPDAT在不DEL舊MQ對(duì)網(wǎng)絡(luò) 的影響

4、，以及如何縮短夜間工作時(shí)間，如何減少夜間工作人力。 （分是否同名小區(qū) 來討論）以下以東莞第 10 次割接案例為例子說明一下。 PLAN檢查這一關(guān)鍵點(diǎn)主要介紹控制PLAN制作錯(cuò)誤的手段。 通過VIEW-PLANREPO查看PLAN的情況。檢查重點(diǎn)：割接小區(qū)總數(shù)，目標(biāo) BSGMS（是否正確。 使用CNAI對(duì)制作的PLAN檢查的方法?；蛟跊]CNAI理論基礎(chǔ)下，用 VIEW-OBJECT IN TABLE VIEW查（主要檢查對(duì)象： CELLNAMECG、BSC名、EA CO RO經(jīng)緯度、客戶認(rèn)為必要檢查的參數(shù)。）第一次UPDAT前MS（數(shù)據(jù)檢查為保證CAN的UPDAT操作的順利完成以及切換關(guān)系的正常

5、運(yùn)做，在第一次UPDATA前，一定要對(duì)MSC數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查。關(guān)于為什么要做FALLBACK ARE和應(yīng)該在什么時(shí)候做。做FALLBACK ARE是為了防止割接完后需要到回割接前的小區(qū)關(guān)系而做的。根據(jù)不同類型的割接，需要在CAN操作的不同時(shí)間段做FALLBACK AREA如果目標(biāo)BSC是在用的，必須在做第一次 UPDAT前做FALL BACK AREA因?yàn)檫@時(shí)的FALLBACK ARE保存了目標(biāo)（在用）BSC的數(shù)據(jù)如果目標(biāo)BSC是全新的，可以在做完目標(biāo) BSC UPDAT時(shí)再做FALLBACK AREA 這時(shí)的FALL BACK ARE除了保存原網(wǎng)數(shù)據(jù)，還保存了新 BSC的數(shù)據(jù)。 BABYSIT這

6、一關(guān)鍵點(diǎn)主要是給出BABYSIT主要完成什么內(nèi)容舊MC刪除舊MO勺刪除，如果割接量大的時(shí)候，建議留到次日白天完成。以減輕當(dāng)晚工作量和出錯(cuò)幾率。下面介紹如何有效的刪除舊 MO以及在各種情況下建議的刪除方法。話務(wù)統(tǒng)計(jì)這一關(guān)鍵點(diǎn)介紹次日BABYSIT時(shí)的話務(wù)統(tǒng)計(jì)，應(yīng)該檢查什么指標(biāo)，有什么要求和規(guī) 范。東魏時(shí) 一致性報(bào)告檢查（CG、CELLNAM的遺漏、相臨小區(qū)、）這一關(guān)鍵點(diǎn)介紹如何檢查 UPDAT報(bào)告、一致性報(bào)告，應(yīng)該檢查一些什么重點(diǎn)三、割接小組和交換部其他同事的割接工程能力調(diào)查表。n ame基站 割接 的大 概割接 參數(shù) 表制 作割接 前傳 輸核 對(duì)PLAN制作CNAI操作CAN操作CNA報(bào)告檢杳

7、話務(wù)統(tǒng)計(jì)MO操作MSC數(shù)據(jù)各種 情況 下割 接經(jīng) 驗(yàn)方案確疋，流程控制李逸文545413234445張廣義趙俊杰555515345534鐘帥文414212234433鐘盛江434515335333陳建輝554535555334鄭偉生徐利群楊翔明陳日輝張作勝梁文博214111124411杜殳544212225433附：人員能力調(diào)查表5二明白+曾做過，4=明白，曾跟進(jìn)3=曾做過/跟進(jìn)但認(rèn)識(shí)模糊2=有認(rèn)識(shí)，沒碰過仁UNKNQW四、案例分析割接案例分析主要研究PLAN制作、CAN操作流程、流程控制。格式包括 案例大概描述 規(guī)模（割接的網(wǎng)元數(shù)、基站量描述） 是否存在同名小區(qū)割接（同名小區(qū)割接指新舊小區(qū)名

8、相同） 是否存在同CGI小區(qū)割接（同CGI小區(qū)割接指新舊小區(qū)CGI相同） 對(duì)于本案例CNA操作如何進(jìn)行，是否存在難點(diǎn)，哪些是難點(diǎn)，如何實(shí)施。 在過程中，是否與計(jì)劃有出入處，如何調(diào)整。（例如fall back 是怎樣實(shí)施的） 是否有數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，帶起什么后果，怎樣調(diào)整。 結(jié)果和遺留問題。1、割接到新MSC/BSC不同小區(qū)名、不同 CGL技術(shù)概述：新 MSC BSC不同小區(qū)、CGI。2、割接到新MSC/BSC同小區(qū)名、不同CG。3、割接到新MSC/BSC同（/不同）小區(qū)名、同CG。4、同 MSC內(nèi) BSC割接。技術(shù)概述：同名、同CGI （因錯(cuò)誤引起）、同MSC割接到在用BSC5、割接到在用BSC技術(shù)概述：不同名、CGI、MSC割接到在用BSC技術(shù)概述：同名、在用 BSC不同MSC不同CGI o各種問題、小結(jié)的案例分析：東莞XMS（割接信令負(fù)荷異常東莞七期二、三次割接總結(jié)潮州七期CBSC割接總結(jié)順德7期基站割接報(bào)告FALLBAC案例分析附第一次割接流程