20XX年基建處工作匯報

1、20XX年基建處工作匯報在校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在校內(nèi)各部門和全校教職工的 大力支持下，20XX年，基建處全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作, 共同完成了以下工作任務(wù)：一、完成了學(xué)生宿舍H組團(tuán)的建設(shè)任務(wù)。于學(xué)校資金短缺， 該項目啟動較遲，07年年底才完成樁基，08年1月中旬開 始主體施工，工期非常緊張，全處上下通過共同努力，千方 百計采取措施，組織施工單位實施搶工，在保證工程質(zhì)量的 前提下，加快工程進(jìn)度，工程于8月25日如期交付。確保 了 08級新生入住。二、完成了青年教師公寓的建設(shè)任務(wù)。該項目于05年12月 中旬動工，08年8月底竣工三棟，10月底六棟全部竣工驗 收，建筑面積約1萬8千平方米，共2

2、40套二室一廳住房， 該項目的建成，大大緩解了教師公寓用房緊張的局面。在以上兩個項目的建設(shè)中，就像前幾年新校區(qū)建設(shè)一樣，寒 暑假基本沒有休息，加班加點。三、開工建設(shè)風(fēng)雨操場項目。為迎接教育部對我校的本科教 學(xué)水平評估，學(xué)校啟動了風(fēng)雨操場項目，基建處在接到工作 任務(wù)后，立即組織相關(guān)人員加班加點，先后完成了項目的規(guī) 劃報批、勘探設(shè)計、施工招標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作，工程于08 年10月份動工，目前已完成樁基及基礎(chǔ)，正在進(jìn)行主體施 工。四、全而啟動三期已立項項目。為實現(xiàn)校領(lǐng)導(dǎo)班子將學(xué)校重 心向仙林校區(qū)轉(zhuǎn)移的重大戰(zhàn)略決策，在接到盡快啟動行政辦 公樓、學(xué)生活動中心、學(xué)生宿舍I組團(tuán)以及圖書館項目的建 設(shè)任務(wù)后，基

3、建處高度重視，抽調(diào)技術(shù)骨干，全力以赴，目 前，行政辦公樓與學(xué)生活動中心已完成工程勘探和圖紙設(shè) 計，監(jiān)理與樁基施工隊伍通過公開招標(biāo)也已到位，土建隊伍 的公開招標(biāo)工作正在進(jìn)行。學(xué)生宿舍I組團(tuán)正在抓緊進(jìn)行施 工圖設(shè)計。圖書館項目經(jīng)過多輪方案比選，反復(fù)修改，即將 進(jìn)入全面的設(shè)計階段。在項目前期手續(xù)辦理過程中，需要到建委、規(guī)劃局、消防局、 氣象局、審圖中心、質(zhì)監(jiān)站、人防、供電公司、自來水公司 等諸多政府主管部門進(jìn)行報批，其中相當(dāng)一部分是按串行流 程審批，即上一個部門核準(zhǔn)后才能轉(zhuǎn)到下一個部門進(jìn)行報 批，每一個部門往往又需要一至兩個審核周期，每個審核周 期大約15個工作日，如果一次審批未能通過，需重進(jìn)窗口，

4、 再次經(jīng)歷一個周期，直到通過為止。在目前建設(shè)行業(yè)審批程 序越來越規(guī)范；執(zhí)法檢查越來越頻繁；處罰措施越來越嚴(yán)厲 的大背景下，想采用特事特辦的方法加快前期工作幾乎是不 可能的，而學(xué)校基建項目一旦決策啟動后，時間都非常緊張, 特別是前期報批用時往往是無法預(yù)料的，基建處同志為了搶 時間，保進(jìn)度，大量的精力和時間都花在了前期報批上，有 時為了盡快通過審批，甚至要在主管部門相關(guān)人員的辦公室 蹲點催辦，但為了學(xué)校的利益，大家不顧委屈和勞累。五、對四期準(zhǔn)備建設(shè)的五個項目：即兩個專業(yè)教學(xué)樓、國際 教育交流中心、后勤服務(wù)中心、主運(yùn)動場進(jìn)行了預(yù)算編制并 報教育廳獲得批準(zhǔn)。六、承擔(dān)新校區(qū)部分生活保障系統(tǒng)的管理與維護(hù)。

5、20XX年， 除正常的工程建設(shè)任務(wù)，基建處還承擔(dān)著新校區(qū)部分生活保 障系統(tǒng)的管理和維護(hù)。例如，生活給水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)、 污水處理系統(tǒng)以及道路、路燈系統(tǒng)，為了新校區(qū)的正常運(yùn)行, 基建處一些同志克服困難，不計得失，基本放棄了節(jié)假日休 息，一面負(fù)責(zé)新工程的建設(shè)管理，一面承擔(dān)已投入使用系統(tǒng) 的維護(hù)與保養(yǎng)，工作強(qiáng)度非常大。目前，在總務(wù)處的大力支 持下，雙方相關(guān)人員正在進(jìn)行系統(tǒng)的普查與維修，積極穩(wěn)妥 地推進(jìn)分步移交工作。七、完成了新校區(qū)一期、二期工程的有關(guān)審計工作。長期以 來，基建項目的審計一直作為基建項目建設(shè)后期的一項重要 工作。在新校區(qū)建設(shè)過程中，校領(lǐng)導(dǎo)要求基建處與審計處密 切配合，搞好建設(shè)項目的

6、審計工作，20XX年，我處與審計處 一道，除完成了在建工程的跟蹤審計外，還完成了對新校區(qū)一、二期工程的決算審計，通過嚴(yán)格、規(guī)范的審核，核減了 施工單位虛報、多報的工程量及工程價款。同時，20XX年還 積極配合審計處對基建處的內(nèi)部財務(wù)進(jìn)行了審計，并完成了 大量的材料對帳、造冊及存檔工作，加快辦理了財務(wù)結(jié)算， 實現(xiàn)了五個項目的資產(chǎn)移交，為學(xué)校實行新的財務(wù)管理體制 創(chuàng)造了條件。八、重視和加強(qiáng)了基建安全保衛(wèi)和綜合治理工作。20XX年， 基建處完成了仙林校區(qū)圍墻的建設(shè)，使校園形成可與外界相 隔離的系統(tǒng)。同時強(qiáng)化了新校區(qū)的工程安全生產(chǎn)責(zé)任制，實 現(xiàn)仙林校區(qū)基本建設(shè)無重大責(zé)任事故，已連續(xù)五年，無 食物中毒事

7、件以及無大范圍流行病發(fā)作事件。并著重加強(qiáng)了 對民工住宿區(qū)的綜合治理，特別是加強(qiáng)對民工臨時住房的安 全整治，制定了嚴(yán)厲措施，堅決拆除危房，同時，本著厲行 節(jié)約的原則，留下部分臨時住房，作為三期工程的民工宿舍。九、加強(qiáng)廉政教育和制度建設(shè)。20XX年，全處以責(zé)任制為龍 頭，繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機(jī)制，落實廉政建設(shè)。大 力推行工程發(fā)包、材料采購的招標(biāo)制度；工程質(zhì)量、進(jìn)度、 投資控制的監(jiān)理監(jiān)督制度；合同談判、工程變更、竣工結(jié)算 的跟蹤審計制度，繼續(xù)完善基建制度化、規(guī)范化建設(shè)，實施 項目管理和工作程序的公開化，主動配合學(xué)校紀(jì)委對基建的 全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。20XX年仙林新校區(qū)的基建任務(wù)十分繁重，基建處

8、將在校黨委 和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持和協(xié)助下，在廣大教 職員工的理解和支持下，再接再厲，為完成20XX年仙林校 區(qū)基本建設(shè)任務(wù)努力奮斗。在校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在校內(nèi)各部門和全校教職工的 大力支持下，20XX年，基建處全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作, 共同完成了以下工作任務(wù)：一、完成了學(xué)生宿舍H組團(tuán)的建設(shè)任務(wù)。于學(xué)校資金短缺， 該項目啟動較遲，07年年底才完成樁基，08年1月中旬開 始主體施工，工期非常緊張，全處上下通過共同努力，千方 百計采取措施，組織施工單位實施搶工，在保證工程質(zhì)量的 前提下，加快工程進(jìn)度，工程于8月25日如期交付。確保 了 08級新生入住。二、完成了青年教師公寓的

9、建設(shè)任務(wù)。該項目于05年12月 中旬動工，08年8月底竣工三棟，10月底六棟全部竣工驗 收，建筑面積約1萬8千平方米，共240套二室一廳住房， 該項目的建成，大大緩解了教師公寓用房緊張的局面。在以上兩個項目的建設(shè)中，就像前幾年新校區(qū)建設(shè)一樣，寒 暑假基本沒有休息，加班加點。三、開工建設(shè)風(fēng)雨操場項目。為迎接教育部對我校的本科教 學(xué)水平評估，學(xué)校啟動了風(fēng)雨操場項目，基建處在接到工作 任務(wù)后，立即組織相關(guān)人員加班加點，先后完成了項目的規(guī) 劃報批、勘探設(shè)計、施工招標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作，工程于08 年10月份動工，目前已完成樁基及基礎(chǔ)，正在進(jìn)行主體施 工。四、全而啟動三期已立項項目。為實現(xiàn)校領(lǐng)導(dǎo)班子將學(xué)校重

10、 心向仙林校區(qū)轉(zhuǎn)移的重大戰(zhàn)略決策，在接到盡快啟動行政辦 公樓、學(xué)生活動中心、學(xué)生宿舍I組團(tuán)以及圖書館項目的建 設(shè)任務(wù)后，基建處高度重視，抽調(diào)技術(shù)骨干，全力以赴，目 前，行政辦公樓與學(xué)生活動中心已完成工程勘探和圖紙設(shè) 計，監(jiān)理與樁基施工隊伍通過公開招標(biāo)也已到位，土建隊伍 的公開招標(biāo)工作正在進(jìn)行。學(xué)生宿舍I組團(tuán)正在抓緊進(jìn)行施 工圖設(shè)計。圖書館項目經(jīng)過多輪方案比選，反復(fù)修改，即將 進(jìn)入全面的設(shè)計階段。在項目前期手續(xù)辦理過程中，需要到建委、規(guī)劃局、消防局、 氣象局、審圖中心、質(zhì)監(jiān)站、人防、供電公司、自來水公司 等諸多政府主管部門進(jìn)行報批，其中相當(dāng)一部分是按串行流 程審批，即上一個部門核準(zhǔn)后才能轉(zhuǎn)到下一

11、個部門進(jìn)行報 批，每一個部門往往又需要一至兩個審核周期，每個審核周 期大約15個工作日，如果一次審批未能通過，需重進(jìn)窗口， 再次經(jīng)歷一個周期，直到通過為止。在目前建設(shè)行業(yè)審批程 序越來越規(guī)范；執(zhí)法檢查越來越頻繁；處罰措施越來越嚴(yán)厲 的大背景下，想采用特事特辦的方法加快前期工作幾乎是不 可能的，而學(xué)?；椖恳坏Q策啟動后，時間都非常緊張, 特別是前期報批用時往往是無法預(yù)料的，基建處同志為了搶 時間，保進(jìn)度，大量的精力和時間都花在了前期報批上，有 時為了盡快通過審批，甚至要在主管部門相關(guān)人員的辦公室 蹲點催辦，但為了學(xué)校的利益，大家不顧委屈和勞累。五、對四期準(zhǔn)備建設(shè)的五個項目：即兩個專業(yè)教學(xué)樓、

12、國際 教育交流中心、后勤服務(wù)中心、主運(yùn)動場進(jìn)行了預(yù)算編制并 報教育廳獲得批準(zhǔn)。六、承擔(dān)新校區(qū)部分生活保障系統(tǒng)的管理與維護(hù)。20XX年， 除正常的工程建設(shè)任務(wù)，基建處還承擔(dān)著新校區(qū)部分生活保 障系統(tǒng)的管理和維護(hù)。例如，生活給水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)、 污水處理系統(tǒng)以及道路、路燈系統(tǒng)，為了新校區(qū)的正常運(yùn)行, 基建處一些同志克服困難，不計得失，基本放棄了節(jié)假日休 息，一面負(fù)責(zé)新工程的建設(shè)管理，一面承擔(dān)已投入使用系統(tǒng) 的維護(hù)與保養(yǎng)，工作強(qiáng)度非常大。目前，在總務(wù)處的大力支 持下，雙方相關(guān)人員正在進(jìn)行系統(tǒng)的普查與維修，積極穩(wěn)妥 地推進(jìn)分步移交工作。七、完成了新校區(qū)一期、二期工程的有關(guān)審計工作。長期以 來，基建項目的審計一直作為基建項目建設(shè)后期的一項重要 工作。在新校區(qū)建設(shè)過程中，校領(lǐng)導(dǎo)要求基建處與審計處密 切配合，搞好建