2021年關(guān)于設(shè)立安全生產(chǎn)工作KPI考核指標(biāo)的通知

1、human life rushes like a flood, without encountering islands and reefs, it is difficult to arouse beautiful waves.通用參考模板（word文檔/a4打印/可編輯/頁(yè)眉可刪）關(guān)于設(shè)立安全生產(chǎn)工作kpi考核指標(biāo)的通知 各縣分公司、市公司各部門：為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化各單位安全管理職責(zé)履行，杜絕各類違章現(xiàn)象和事故的發(fā)生，根據(jù)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議有關(guān)要求，經(jīng)績(jī)效考核委員會(huì)決定，設(shè)立公司各單位安全生產(chǎn)管理kpi考核指標(biāo)，分值為5分，現(xiàn)將有關(guān)規(guī)定事項(xiàng)通知如下一、安全生產(chǎn)工作指標(biāo)占

2、部門總分為5分。每月各部門結(jié)合工作實(shí)際開展安全工作自查自糾工作，并自我評(píng)分。公司安委會(huì)辦公室每月對(duì)各單位、部門安全管理履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查考核。 1 二、安全生產(chǎn)工作指標(biāo)考核要素為三個(gè)部分，基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和安全專項(xiàng)活動(dòng)，僅此每一單項(xiàng)扣分不超過(guò)2分，考核總分不超過(guò)5分。（一）基礎(chǔ)管理部分（分值1.5分）按照中國(guó)電信江蘇公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定、中國(guó)電信江蘇公司安全生產(chǎn)責(zé)任管理實(shí)施細(xì)則，查閱各部門、班組在“安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)”內(nèi)相應(yīng)模塊和易信平臺(tái)錄入、留存的資料信息為主要依據(jù)。對(duì)以下內(nèi)容每項(xiàng)考核0.5分，考核總分不超過(guò)2分。1安全生產(chǎn)責(zé)任制（明確各自責(zé)任，年初層層簽訂并認(rèn)真履行，安全組織網(wǎng)絡(luò)健全）

3、2安全會(huì)議（部門每月、班組每周一次，總結(jié)布置安全工作）3安全教育、培訓(xùn)（部門每月、班組每周一次，開展日常、季節(jié)、專項(xiàng)、三級(jí)教育和培訓(xùn)，）4安全檢查（部門每月、班組每周一次，政治敏感時(shí)期、節(jié)日前）5隱患排查上報(bào)（部門每月、班組每周一次；崗位每天）6工作計(jì)劃、工作總結(jié)、報(bào)表和相關(guān)的安全工作支撐情況。7安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)相關(guān)信息資料錄入和更新（二）現(xiàn)場(chǎng)管理（分值2分）指施工維護(hù)作業(yè)、辦公、倉(cāng)庫(kù)、門衛(wèi)、機(jī)房、營(yíng)銷等現(xiàn)場(chǎng)及 2 通信樞紐樓、要害部位人、物（設(shè)備）、環(huán)境等安全情況，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患、問(wèn)題每項(xiàng)考核0.5分，考核總分不超過(guò)2分。（三）安全專項(xiàng)活動(dòng)（分值1.5分）指公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)。三、發(fā)生傷亡、火災(zāi)等安全生產(chǎn)、治安事故單位，嚴(yán)格執(zhí)行中國(guó)電信集團(tuán)安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理暫行辦法，對(duì)責(zé)任單位的績(jī)效考核，由公司安委會(huì)研究決定，對(duì)具體責(zé)任人按照中國(guó)電信股份有限公司宿遷分公司員工獎(jiǎng)懲管理暫行辦法有關(guān)條款進(jìn)行考核處理，構(gòu)成犯罪的依法追究法律責(zé)任。四、公司安委會(huì)辦公室每月10日前將檢查考核情況，報(bào)人力資源部，與公司各項(xiàng)指標(biāo)同步考核。此規(guī)定自20