基坑支護(hù)工程施組

1、深圳市觀瀾高爾夫c1地塊基坑支護(hù)工程施工組織設(shè)計編制單位：深圳市觀瀾景泰豐建筑工程有限公司編制人：審批人：審核人：日 期：目 錄第一篇 工程情況綜述1第一章 工程概況簡述1第一節(jié)、工程概況1第二節(jié)、編制依據(jù)6第二章 工程特點、難點與項目管理重點7第一節(jié)、工程特點7第二節(jié)、難點與項目管理重點8第二篇 施工組織策劃8第三章組織架構(gòu)與管理人員配置8第一節(jié)、施工管理組織機構(gòu)8第四章 施工資源需求計劃12第一節(jié)、勞動力需求計劃12第二節(jié)、主要機械設(shè)備計劃14第三節(jié)、施工需求計劃15第五章 施工總平面布置規(guī)劃21第一節(jié)、施工圍蔽21第二節(jié)、臨時排水系統(tǒng)21第三節(jié)、施工房屋設(shè)施22第四節(jié)、施工供水設(shè)施23第

2、五節(jié)、施工供電設(shè)施23第六節(jié)、施工機械現(xiàn)場布置24第六章 施工工期管理策劃24第一節(jié)、工期目標(biāo)24第二節(jié)、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖24第三節(jié)、進(jìn)度橫道圖24第四節(jié)、工程進(jìn)度控制管理方法25第五節(jié)、確保工期的控制27第三篇 施工技術(shù)方案31第七章 基坑施工測量及監(jiān)測方案31第一節(jié)、施工測量31第二節(jié)、基坑施工監(jiān)測32第三節(jié)、基坑圍護(hù)體系測點布置35第四節(jié)、監(jiān)測項目控制值與觀測頻率36第五節(jié)、監(jiān)測結(jié)果處理要求及其反饋制度37第八章 土方開挖及基坑降水方案38第一節(jié)、施工準(zhǔn)備38第二節(jié)、土方開挖準(zhǔn)備工作38第三節(jié)、土方開挖施工39第四節(jié)、土方開挖注意事項40第五節(jié)、土方施工質(zhì)量要求42第六節(jié)、土方施工質(zhì)量保證措施

3、42第七節(jié)、挖土安全保證措施42第八節(jié)、基坑降水43第九章 基坑支護(hù)工程施工方案43第一節(jié)、 施工準(zhǔn)備43第二節(jié)、基坑施工工藝流程45第三節(jié)、灌注樁（支護(hù)樁）施工方案45第四節(jié)、三重管高壓擺噴樁施工方案56第五節(jié)、冠梁和腰梁施工方法61第六節(jié)、預(yù)應(yīng)力錨索施工方案61第七節(jié)、土釘及噴錨面層施工67第十章 安全文明施工68第一節(jié)、安全施工保證措施68第二節(jié)、文明施工及環(huán)境保護(hù)73第三節(jié)、重大危險源清單79第四節(jié)、重大危險源的控制措施79第五節(jié)、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案83第六節(jié)、季節(jié)性施工安全技術(shù)措施86第十一章 工程質(zhì)量管理策劃89第一節(jié)、質(zhì)量管理目標(biāo)89第二節(jié)、質(zhì)量保證措施90第三節(jié)、質(zhì)量檢查組織

4、機構(gòu)92第四節(jié)、工程創(chuàng)優(yōu)措施92第四篇 合理化建議94第十二章 合理化建議94附表一、本工程的主要施工機械設(shè)備表96附表二、勞動力安排計劃表97附表三、臨時用地表98附圖一、施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖99附圖二、施工總平面布置圖99第一篇 工程情況綜述第一章 工程概況簡述第一節(jié)、工程概況1、工程地址：深圳市觀瀾鎮(zhèn)。2、工程規(guī)模及主要特點：擬建場地位于深圳市寶安區(qū)觀瀾鎮(zhèn)，觀瀾汽車站往東500米，高爾夫大道南側(cè)，交通位置便利。擬建觀瀾湖項目（c1地塊）為公寓式酒店，包括建筑酒店26層，高97.95米，ktv樓房4、5層，設(shè)有地下室?；又荛L約為367m，面積7214，地下室底板底標(biāo)高為35.0m

5、，根據(jù)場地及周邊道路標(biāo)高，基坑開挖深度約7.916.0m。本工程建筑物重要性等級屬二級，場地及地基等級屬二級，巖土工程勘察等級屬乙級。3、工期及質(zhì)量要求：自甲方發(fā)出開工令后的90個日歷天（包括法定節(jié)假日、雨季等時間），質(zhì)量要求為合格。4、現(xiàn)場條件及周圍環(huán)境情況：場地周邊情況較復(fù)雜，基坑北側(cè)為高爾夫大道，距離基坑開挖邊線較遠(yuǎn)，施工場地內(nèi)存在足夠的放坡空間，現(xiàn)狀靠近道路側(cè)存在一小坡，開挖前場地平整至道路標(biāo)高；基坑南側(cè)為民房區(qū)，基礎(chǔ)型式均為天然地基，紅線位置有擋墻；基坑?xùn)|側(cè)為小路;西側(cè)目前為小山坡，基坑開挖前需對西側(cè)小山坡進(jìn)行平整，平整至道路標(biāo)高45.0m。因此，本基坑支護(hù)的重點在于確保南側(cè)淺基礎(chǔ)建

6、筑的安全與正常使用。5、工程地質(zhì)情況：（一）場地地形與地貌場地原始地貌為丘陵、低坡地貌。目前已經(jīng)過人工改造，原始地貌業(yè)已改變，目前場地地勢較平坦，緊靠場地南側(cè)存在多棟34層廠房，地勢高于本場地，由于場地開挖，南側(cè)形成一土質(zhì)邊坡，高約4米，呈東西走向，傾向本場地?？辈鞎r，測得各鉆孔孔口標(biāo)高孔口地面標(biāo)高介于45.2753.54m，相對高差8.27m。（二）各地基巖土層結(jié)構(gòu)及物理力學(xué)性質(zhì)根據(jù)勘察鉆孔揭露，場地地層自上而下可分為第四系殘積層（qel）及中生界白堊系（k）砂巖。現(xiàn)將各巖土層工程地質(zhì)特征分述如下： 1、第四系殘積層（qel）粉質(zhì)粘土：褐紅、褐黃、灰白等色，由砂巖風(fēng)化殘積而成，原巖結(jié)構(gòu)仍可辨

7、，局部見少量強風(fēng)化塊狀，可塑硬塑狀態(tài)。層厚1.009.00m，除zk6、zk8、zk12zk14號鉆孔外，其余鉆孔均遇見此層。標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗8次，實測錘擊數(shù)2129擊，平均26擊。2、中生界白堊系地層（k）場地下覆基巖為中生界白堊系（k）砂巖，主要礦物成分為石英、長石及黑云母，含少量其它暗色礦物及蝕變礦物。細(xì)粒砂狀結(jié)構(gòu)，致密塊狀構(gòu)造。本次勘察揭露全、強、中、微四個風(fēng)化帶：全風(fēng)化砂巖：灰黃、褐紅色，原巖結(jié)構(gòu)基本破壞，但尚可辨析，所有礦物基本已風(fēng)化成粘性土，具微弱殘余結(jié)構(gòu)強度，見少量強風(fēng)化硬塊，巖芯呈土柱狀，堅硬狀態(tài)，合金鉆進(jìn)容易。層厚2.5012.00m，層頂埋深0.009.00m，層頂標(biāo)高37.

8、7752.96m。標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗15次，實測錘擊數(shù)3249擊，平均42擊。強風(fēng)化砂巖：紫紅、褐紅、褐黑色，大部分己風(fēng)化成土狀，巖芯呈土狀及碎塊狀，風(fēng)化程度不均勻，軟硬相間，不均勻夾有少量中風(fēng)化巖夾塊，巖塊手折不斷，合金鉆可鉆進(jìn)。層厚6.5031.00m，層頂埋深0.0017.00m，層頂標(biāo)高29.0752.04m，場區(qū)內(nèi)所有鉆孔均鉆見此層。標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗11次，實測錘擊數(shù)均大于50擊。中風(fēng)化砂巖：青灰、灰白、肉紅等色，巖石風(fēng)化痕跡明顯，巖石結(jié)構(gòu)部分破壞，風(fēng)化裂隙發(fā)育，裂面鐵染呈褐色，巖芯呈塊狀，較堅硬，手折不斷，錘擊聲稍啞稍脆，合金鉆進(jìn)較困難。層厚1.507.00m，層頂埋深21.5032.50m

9、，層頂標(biāo)高16.2728.46m，場區(qū)內(nèi)所有鉆孔均鉆見此層。微風(fēng)化砂巖：青灰、灰白色，主要由石英、長石、云母等礦物組成，塊狀構(gòu)造，裂隙少量發(fā)育，巖芯多呈短柱狀，部分呈塊狀。巖石致密堅硬，斷面新鮮，錘擊聲清脆，需金剛石鉆進(jìn)。揭露厚度2.304.80m，層頂埋深23.5035.00m，層頂標(biāo)高12.7723.26m，場區(qū)內(nèi)均有分布，場區(qū)內(nèi)所有鉆孔均鉆見此層。（三）地下水場地內(nèi)第四系殘積粉質(zhì)粘土層及全風(fēng)化砂巖層均可視為相對隔水層或弱透水層，其含水性及透水性較差。強風(fēng)化、中風(fēng)化、微風(fēng)化砂巖中賦存有少量基巖裂隙水。場地地下水主要受大氣降水滲入補給及側(cè)向地下水滲透補給，勘察期間，測得穩(wěn)定混合水位埋深1.8

10、08.00m，標(biāo)高42.2345.54m。場地地下水對混凝土結(jié)構(gòu)具微腐蝕性，對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋具微腐蝕性。詳見觀瀾湖項目（c1地塊）巖土工程詳細(xì)勘察報告，深圳市協(xié)鵬工程勘察有限公司，2011.08。6、基坑支護(hù)設(shè)計基坑支護(hù)設(shè)計原則：在確保支護(hù)結(jié)構(gòu)的安全、保證基坑周邊建（構(gòu)）筑物、道路及地下管線的安全的前提下，做到經(jīng)濟、合理，滿足國家建設(shè)工程的有關(guān)法規(guī)和規(guī)范要求，施工可行、方便，盡量縮短工期，滿足土方開挖、工程樁及地下室施工的技術(shù)要求。（1）、基坑安全等級：根據(jù)本基坑開挖深度、周邊環(huán)境及變形要求，本基坑支護(hù)的重點在南側(cè)民房區(qū)，3-3、4-4、5-5剖面基坑支護(hù)安全等級取為一級；基坑其它側(cè)均較

11、空曠，存在足夠的放坡空間，基坑支護(hù)安全等級取為二級。（2）、基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計：綜合現(xiàn)場實際情況、周邊環(huán)境及地質(zhì)條件，本基坑支護(hù)的重點在南側(cè)民房區(qū)，3-3、4-4、5-5剖面采用樁錨支護(hù)，樁間擺噴樁止水；基坑其它側(cè)均較空曠，存在足夠的放坡空間，采用坡率法，結(jié)合噴錨、土釘墻、錨索支護(hù)。（3）、變形控制標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)深圳市基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范（sjg05-2011）中表3.1.6，一級基坑段（樁錨支護(hù)結(jié)構(gòu)）坑頂水平位移不大于0.003h(h為基坑深度），且不大于40mm，二級基坑段（坡率法、土釘墻）坑頂水平位移不大于1.0%h(h為基坑深度）且不大于80mm。周圍地面沉降不大于50mm，民房建筑物差異沉降不

12、得大于國標(biāo)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范及其它規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的數(shù)值。（4）、基坑周邊超載：按相關(guān)工程經(jīng)驗及現(xiàn)場實際情況，坑頂堆載不大于15kpa，且荷載距基坑邊應(yīng)不小于5.0m.（5）、基坑安全使用年限：一年；（6）、基坑截、排水系統(tǒng)基坑內(nèi)地下水采用明抽明排，并經(jīng)排水溝及三級沉淀池排入市政管網(wǎng)。a、基坑排水系統(tǒng)：坡頂、坡底設(shè)排水溝，坡頂、坡底設(shè)集水井，匯入市政管道前設(shè)置三級沉砂池，所有排水溝、集水池中的水需經(jīng)沉淀池沉淀達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后才能排入市政排水設(shè)施中，以防造成環(huán)境污染。b、排水溝：坡頂、坡腳設(shè)置一圈排水溝，排水溝尺寸為：400400400（頂寬底寬高），坡腳排水溝匯集邊坡排出的水，坡頂排水溝攔截坡頂

13、雨水，并用于接受坑底抽水。坡頂排水溝以明溝形式排泄，基坑頂四周排水溝范圍以內(nèi)采用掛網(wǎng)噴砼以防地表水滲入。c、基坑底部及頂部每隔2530m設(shè)置一個集水井，以匯集坑頂坑底排水溝排出的地表水和地下水。排入市政管道的集水井前設(shè)應(yīng)做三級消力沉砂池。第二節(jié)、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)該工程施工的依據(jù)，編制時對該工程施工組織機構(gòu)設(shè)置、施工勞動力、材料、機械組織、施工現(xiàn)場總平面管理、施工進(jìn)度計劃控制、施工各項準(zhǔn)備工作安排、主要分部分項工程施工方法及技術(shù)措施、工程質(zhì)量保證及控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施、季節(jié)性施工措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出工程施工的科學(xué)性、可行性及

14、高效性。是確保工程優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟技術(shù)文件。本施工組織設(shè)計主要依據(jù)以下幾項編制：1、工程招標(biāo)文件、地質(zhì)地勘報告和施工圖紙。（1）觀瀾湖項目（c1地塊）巖土工程詳細(xì)勘察報告，深圳市協(xié)鵬工程勘察有限公司，2011.08；（2）深圳市基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范 (sjg05-2011)；（3）建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程(jgj120-99)；（4）混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(gb 50010-2002)；（5）噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范（gb50086-2001）;（6）建筑樁基技術(shù)規(guī)范（jgj94-2008）；（7） 深圳地區(qū)樁基質(zhì)量監(jiān)測技術(shù)規(guī)程(sjg09-99);（8）混凝土結(jié)構(gòu)工

15、程施工及驗收規(guī)范（gb50204-2002）；（9）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（jgj33-2001）；（10）鋼筋焊接及驗收規(guī)程（jgj18-2003）；（11）建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范(gb50007-2002)；（12）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50204-2002）； （13）鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程（jgj107-2003）；（14）基坑設(shè)計方案專家評審意見，2012.04；2、現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計、施工規(guī)范和規(guī)程：與本工程分項相關(guān)的技術(shù)檢驗、評定標(biāo)準(zhǔn)。3、實地考察施工現(xiàn)場實際情況。4、結(jié)合我公司以往類似工程經(jīng)驗。第二章 工程特點、難點與項目管理重點第一節(jié)、工程特點本工程周邊環(huán)境復(fù)雜，施

16、工限制頗多，所在的區(qū)域交通發(fā)達(dá)，市政配套設(shè)施齊全，業(yè)主對施工工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等有很高的要求和制約條件。概括看來，本工程的施工特點可以歸納出以下幾點：本工程工期較緊，90天內(nèi)必須完成該項目：本基坑支護(hù)工程的施工，包括旋挖灌注樁（支護(hù)樁）、三重管高壓擺噴樁及錨索、噴錨等綜合性基坑支護(hù)工程；施工場地降排水系統(tǒng)及施工期間降排水、基坑監(jiān)測等。本工程規(guī)模大，工期緊，質(zhì)量目標(biāo)要求高。第二節(jié)、難點與項目管理重點針對本工程的特點及招標(biāo)文件的要求，結(jié)合我公司以往工程施工經(jīng)驗，我們認(rèn)為以下內(nèi)容為本工程施工的重點、難點。1、灌注樁（支護(hù)樁）和三重管高壓擺噴樁，是本工程的難點和重點。2、工程施工的進(jìn)

17、度、安全、質(zhì)量管理。3、由于工期緊、施工進(jìn)度管理難度大、現(xiàn)場要加強協(xié)調(diào)調(diào)度、資源供應(yīng)、人力投入應(yīng)充分及時，工序銜接應(yīng)緊密。4、本工程周邊環(huán)境復(fù)雜，施工限制頗多，所在的區(qū)域交通發(fā)達(dá)，協(xié)調(diào)處理好多方面的工作尤為重要，應(yīng)作為施工難點予以重視。5、物資進(jìn)場是否能按相關(guān)規(guī)定保證物資的質(zhì)量及質(zhì)量證明文件是否真實、齊全、有效，這是保證質(zhì)量的源頭，這才是重點。第二篇 施工組織策劃第三章組織架構(gòu)與管理人員配置第一節(jié)、施工管理組織機構(gòu)本公司根據(jù)本項目工程量大、施工技術(shù)難度高、質(zhì)量與工期要求也較高，特別是各專業(yè)工種同時施工，需要較強的綜合管理控制能力等特點，組成一個強有力的現(xiàn)場施工管理機構(gòu)。在本公司內(nèi)挑選實力雄厚、

18、敢打硬仗的施工作業(yè)隊伍，挑選懂技術(shù)和管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強的施工管理人員實施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。確保本項目優(yōu)質(zhì)、快速地按期投入使用。同時在管理成員、施工機械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面都給予最充分的保證，實現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。公司將選派優(yōu)秀的具有國家執(zhí)業(yè)建造師資質(zhì)的人員作為本工程的項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程對外及對內(nèi)各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。并選派一名總工程師作為項目總工，對工程施工中重大技術(shù)問題進(jìn)行把關(guān)。下設(shè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)安負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)土建專業(yè)施工管理。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工和節(jié)約成本負(fù)責(zé)，同時主管工地行政工作，即現(xiàn)場的文明、保衛(wèi)和食堂等，并

19、配合項目經(jīng)理抓施工管理。項目經(jīng)理部設(shè)六大職能部門，分述如下：一、工程技術(shù)部具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實施方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，檢查施工質(zhì)量等工作。工程技術(shù)部由專業(yè)工程師組成，負(fù)責(zé)人分別為：土建工程師、巖土工程師、測量工程師。二、質(zhì)量安全部由質(zhì)檢員、安全主任、試驗員組成。其中質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗收和評定，質(zhì)量記錄的收集、整理工作。安全主任主管負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄。試驗員負(fù)責(zé)原材料的送檢及試件、試塊的制作、送檢工作，及時跟蹤試驗結(jié)果，并對試驗資料進(jìn)行匯總管理。三、材料設(shè)備部負(fù)責(zé)編制物資采購計劃及采購工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗收、保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)

20、機械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。四、預(yù)算部負(fù)責(zé)編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報、勞動力工資核算工作。五、核算財務(wù)部負(fù)責(zé)財務(wù)及成本核算工作，由會計主管。六、辦公室負(fù)責(zé)管理保衛(wèi)、食堂、住宿等行政工作。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理親自帶領(lǐng)材料部、工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、核算財務(wù)部、定額預(yù)算部，重點保證本工程的材料、資金、機械設(shè)備的供應(yīng)及工程技術(shù)走在施工的前面，不影響施工的工作。項目經(jīng)理部對本工程實施項目管理，即實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項目管理責(zé)任制、項目成本核算制的項目法施工模式，項目經(jīng)理部對工程施工過程的工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項目核算等負(fù)全責(zé)。施工全過程中，項目經(jīng)理部將以項目法施工為核心，以優(yōu)

21、質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素，加強動態(tài)管理，科學(xué)組織、精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，堅持質(zhì)量、安全兩個保證體系，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成。工程施工管理機構(gòu)詳見項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖所示。工程管理人員配置姓名崗位職責(zé)證件名稱聯(lián)系方式藍(lán)景鵬項目經(jīng)理建造鎮(zhèn)周項目副經(jīng)理工程壯升技術(shù)負(fù)責(zé)工程美青施工員崗位雄海質(zhì)檢員崗位雄堅安全員安全生產(chǎn)考核少華測量員崗位春平資料員崗位證1304

22、9820811鄭文輝材料員崗位鎮(zhèn)周預(yù)算員造價錫鑫后勤主管身份四章 施工資源需求計劃第一節(jié)、勞動力需求計劃在本工程中組建一套齊全的施工班組，成立以下專業(yè)班組：旋挖支護(hù)樁專業(yè)班組：負(fù)責(zé)灌注樁（支護(hù)樁）工程的施工。擺噴樁工程專業(yè)班組：負(fù)責(zé)三重管高壓擺噴樁工程的施工。噴錨工程專業(yè)班組：負(fù)責(zé)基坑錨索、土釘、掛網(wǎng)噴砼等的施工。泥工工程專業(yè)班組：負(fù)責(zé)基坑排水系統(tǒng)砌筑、土方等工程的施工。機械施工專業(yè)班組：負(fù)責(zé)基坑土石方的挖運工程施工。其他綜合專業(yè)班組：負(fù)責(zé)合同范圍內(nèi)除了以上專業(yè)之外的工程施工。根據(jù)本工程的實際情況，在不同的施工階段組

23、織不同的作業(yè)班組進(jìn)場施工，根據(jù)階段工程量的多少計劃組織多少班組同時進(jìn)場施工。根據(jù)施工部署及綜合進(jìn)度計劃編制各專業(yè)班組現(xiàn)場管理人員、勞動力需用量計劃，詳見附表三勞動力安排計劃表所示。4、勞動力的投入和管理的保證措施（1）勞動力管理原則充足的勞動力投入是確保工期實現(xiàn)的的一項必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，我司將選派強有力的施工隊伍進(jìn)場施工，在技術(shù)上施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。在勞動力的需求量上，我司將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完

24、成。在施工中不斷進(jìn)行勞動力平衡、調(diào)整，解決施工和勞動力相互配合中的矛盾，對勞動力實行動態(tài)管理，以動態(tài)平衡和日常調(diào)度為手段，確保項目計劃按期完成。（2)施工隊伍的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。a、根據(jù)該工程的特點和施工進(jìn)度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。b、對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。c、生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實，以便充分調(diào)動

25、職工的生產(chǎn)的積極性。（3)勞動力的配置a、勞動力的配置應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)行。應(yīng)按企業(yè)的建筑安裝工人勞動生產(chǎn)率進(jìn)行控制，在勞動力需用量計劃的基礎(chǔ)上再具體化、防止漏配，并且貫徹節(jié)約原則。b、當(dāng)現(xiàn)在勞動力不能滿足要求，應(yīng)向企業(yè)申請加配，應(yīng)提前進(jìn)行培訓(xùn)再上崗作業(yè)。勞動力應(yīng)由公司的勞務(wù)市場提供。c、配置勞動力應(yīng)積極可靠，讓工人有超額完成的可能，以獲得獎勵，以激發(fā)工人的勞動熱情。d、盡量使作業(yè)層正在使用的勞動力和勞動組織保持穩(wěn)定，防止頻繁調(diào)動。盡量使勞動力均衡配置，以便于管理，使勞動資源強度適當(dāng)，達(dá)到節(jié)約目的。第二節(jié)、主要機械設(shè)備計劃結(jié)合實際情況，我們對本工程施工所需的設(shè)備、人員、材料等，運送到施工現(xiàn)場

26、的方法擬作如下考慮：1、設(shè)備：根據(jù)機械設(shè)備進(jìn)退場時間安排，對于可以上路行走的機械，在規(guī)定進(jìn)場時間內(nèi)指定專人駕駛到施工現(xiàn)場；其它機械設(shè)備，原則上考慮用汽車及平板車運輸，除滿足城市交通有關(guān)規(guī)定外，切實保證運輸安全；由于白天交通較為繁忙，在條件許可的情況下，盡可能安排在夜間運輸。2、主要施工機械設(shè)備計劃表（詳見附表一投入本工程的主要施工機械設(shè)備表）3、施工機械準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算提供的施工機械數(shù)量，擬訂施工機械計劃表，按計劃組織相應(yīng)施工機械進(jìn)場就位，以及擬訂機械退場計劃。第三節(jié)、施工需求計劃一、施工準(zhǔn)備工作計劃施工準(zhǔn)備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況公司、工程處以及

27、項目部共同制定施工的準(zhǔn)備計劃。為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。施工準(zhǔn)備工作計劃中主要包括的工作項目有：實施性工程總施工組織計劃編制（施工階段)施工組織機構(gòu)建立、施工現(xiàn)場平面布置、施工機械設(shè)備進(jìn)場就位、構(gòu)件預(yù)制場建設(shè)、施工部分急需材料進(jìn)場、施工勞動力進(jìn)場與教育、單項工程施工方案編制及技術(shù)交底、圖紙會審、砂漿及混凝土現(xiàn)場配合比設(shè)計、施工進(jìn)度計劃交底、施工質(zhì)量安全交底等。以上各項施工準(zhǔn)備工作又可具體分為施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備等幾個各部分。二、施工技術(shù)準(zhǔn)備對施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則可能會造成人力、物力的巨大浪費。施工技術(shù)準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃

28、分。1、做好開工前的一切準(zhǔn)備，宿舍搭設(shè)，辦理報建及相關(guān)手續(xù)。2、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。編制切實可行的施工組織設(shè)計，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。3、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做進(jìn)度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。4、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目

29、的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。專業(yè)技術(shù)交底均采用三級制，即項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工長各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，施工員接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。三、施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備施工工程中所需的材料、構(gòu)配件、施工機械品種多、數(shù)量大，保證按計劃供應(yīng)，對整個施工過程舉足輕重，

30、直接影響工程工期、質(zhì)量和成本。（一）、材料準(zhǔn)備1、根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定工程施工材料供應(yīng)計劃。并對水泥、鋼材、模板等各項建筑材料根據(jù)實際情況編制各項材料計劃表，按計劃分批進(jìn)場。2、對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。（二)構(gòu)配件加工準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件，提前做好加工、翻樣、預(yù)制、預(yù)埋件加工等工作，并編制相應(yīng)的需求量計劃表，按計劃有條不紊實施，以保證施工順利進(jìn)行。（三)施工機械準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算提供的施工機械數(shù)量，擬訂施工機械計劃表，按計劃組織相應(yīng)施工機械進(jìn)場就位，以及擬訂機械退場計劃。（四)運輸準(zhǔn)

31、備項目部配備相應(yīng)的運輸車輛，便于小型配件、生活物資、小批量材料的運輸、材料送檢和業(yè)務(wù)聯(lián)系等日常工作開展。四、主要材料投入保證措施1、材料進(jìn)場的要求本工程使用的工程材料，須按當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督部門和國家有關(guān)施工規(guī)范執(zhí)行（要有生產(chǎn)廠家的合格證及建材質(zhì)檢部門的產(chǎn)品檢驗合格證)。2、材料的選定和進(jìn)場本工程的各種材料必須滿足工程量清單中的規(guī)格、型號、質(zhì)量等級檔次等要求。本工程采用的各種材料，在訂貨前，提供生產(chǎn)廠家的合格證書及試驗報告，主要建筑材料須提供樣板（不少于三個廠家的產(chǎn)品）并經(jīng)招標(biāo)人、設(shè)計單位及監(jiān)理工程師確認(rèn)同意后方可采購。否則如發(fā)生貨不對板不得在本工程使用，井由施工單位獨自承擔(dān)損失。主要材料及半成

32、品在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運輸及送審檢驗，提前訂貨，并保證于用前10天左右開始進(jìn)場，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進(jìn)場，以保證施工需要。3、材料進(jìn)場計劃編制(1)根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。(2)根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。(3)組織材料按計劃進(jìn)場，并作好保管工作。4、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃。組織構(gòu)配件按計劃進(jìn)場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。5、材

33、料半成品采購和檢驗材料、半成品采購和檢驗必須嚴(yán)格加強管理。(1)材料的采購根據(jù)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊的要求，選擇合格的材料供應(yīng)商，以及對采購產(chǎn)品的驗證，保證同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的要求。對質(zhì)量、技術(shù)要求高的特殊材料、關(guān)鍵材料由采購部門會同有關(guān)部門進(jìn)行評定，必要時還需會同業(yè)主、設(shè)計共同確定。所有采購計劃、合同、訂單應(yīng)對訂購產(chǎn)品、材料的資料描述清楚，必要時要附帶樣板標(biāo)本，甚至明確提供檢驗方法。項目材料采購計劃由項目部材料員編制，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)上報，由公司材料部協(xié)同采購或調(diào)配。(2)材料的檢測建設(shè)方提供產(chǎn)品的控制1)為保證建設(shè)方提供的產(chǎn)品符合工程的使用要求，根據(jù)質(zhì)量手冊客戶提供產(chǎn)品的控

34、制程序，對建設(shè)方提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制。2)建設(shè)方提供產(chǎn)品或指定的供應(yīng)方在工程承包合同中作出明確規(guī)定。3)產(chǎn)品的驗證按本公司進(jìn)貨檢驗控制程序進(jìn)行，合格后應(yīng)合理貯存。4)產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，將按本公司采購物資不合格品的控制程序執(zhí)行，并及時向客戶報告，保存所有記錄文件。5)不合格品的退貨、索賠由提供產(chǎn)品的建設(shè)方負(fù)責(zé)。材料進(jìn)場的檢測1)所有進(jìn)場材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求?，F(xiàn)場材料驗收由項目材料員負(fù)責(zé)。2)管道進(jìn)場必須把好數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格關(guān)，管道的技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量驗證報告必須符合技術(shù)規(guī)范要求，按技術(shù)規(guī)格和工程設(shè)計要求進(jìn)行驗收。3)水泥進(jìn)場入庫，應(yīng)核對來料單，

35、并查看水泥袋上的水泥品種、標(biāo)號、生產(chǎn)廠名、出廠日期、出廠批號是否相符，用目測和手感驗收水泥是否受潮、硬結(jié)、變質(zhì)。水泥進(jìn)場后，現(xiàn)場材料員應(yīng)取得樣品送公司試驗室試驗，其標(biāo)號和安定性達(dá)到要求才允許使用。4)鋼材進(jìn)場，其質(zhì)保書隨車到達(dá)，卸車前應(yīng)核對送貨單、質(zhì)保書、銘牌與進(jìn)場鋼筋是否吻合，并對鋼材外觀銹蝕和成型程序進(jìn)行目測，進(jìn)場的鋼材必須取樣送試驗室作物理性能試驗，對于進(jìn)口鋼材增加化學(xué)檢驗，經(jīng)檢驗合格后方能使用。5)商品混凝土在攪拌車進(jìn)場后必須按照要求測試坍落度或其它技術(shù)指標(biāo)，主要技術(shù)指標(biāo)要滿足國家施工標(biāo)準(zhǔn)要求。6、現(xiàn)場材料堆放的貯存現(xiàn)場材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，所有合格材料必須懸掛白底紅字標(biāo)識牌，

36、標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。不合格或禁止使用材料懸掛白底黑字，標(biāo)明“禁止使用”的標(biāo)識牌。五、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（-)施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng)點校驗會同有關(guān)單位做好施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng)點的移交校驗工作，包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點。根據(jù)給定控制點測量，在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)立永久性標(biāo)樁，并做好保護(hù)，作為工程測量的依據(jù)。（二）、現(xiàn)場位置選擇1、施工現(xiàn)場場地的選擇對工程的施工起了很大的作用。2、施工路段的圍護(hù)以保護(hù)行人的安全。3、施工現(xiàn)場用水、用電的布置。（三)施工現(xiàn)場用水根據(jù)本工程的工程量、施工人數(shù)、施工機械等因素計算臨時用水量。第五章 施工總平面布置規(guī)劃第一節(jié)、施工圍蔽本工程均采用全封閉圍蔽方式，大

37、門采用雙扇折合式鐵大門。圍墻采用磚砌墻體，墻高2.2m。圍蔽縱向每3.3m設(shè)一道磚柱，磚柱與埋于地下的20cm30cm40cm砼墩相連。圍蔽面經(jīng)建設(shè)及監(jiān)理單位同意后按要求書寫工程名稱、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位名稱及標(biāo)志，并可作宣傳美術(shù)畫。第二節(jié)、臨時排水系統(tǒng)1、在施工場地出口上設(shè)洗車池洗車槽設(shè)蓄水池和小型沉淀池。所有離開施工場地的車輛均必須經(jīng)沖洗干凈后方可開出工地大門。沖洗污水經(jīng)沉淀后方可排入市政排水網(wǎng)。2、沉淀池施工場地內(nèi)的洗車槽旁單獨設(shè)置沉淀池，所有施工污水均經(jīng)過有效沉淀后方可排入市政排水管網(wǎng)。3、施工期場地臨時排水為維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，防止地表和地下水不受污染，沿道路及基坑四周設(shè)置排水溝?？v

38、向排水溝一般布置在道路一側(cè)，截面為4030cm（寬高），并每隔30m設(shè)置一個沉淀池，沉淀池尺寸808080cm排水溝設(shè)有1%的縱坡。橫向排水溝每30m設(shè)一道，截面為3020cm（寬高)。4、場內(nèi)外施工便道本工程進(jìn)場條件好，施工現(xiàn)場周邊交通便利，各種施工機械沿現(xiàn)有道路可直接進(jìn)入施工場地，沿線基本都有道路可供利用。第三節(jié)、施工房屋設(shè)施1、一般要求：（1)結(jié)合施工現(xiàn)場具體情況，統(tǒng)籌安排，合理布置。布點適應(yīng)生產(chǎn)需求，不占用正式工程位置，避開取土、棄土場地，盡量靠近已有交通線路，或即將新建的正式或臨時交通線路。（2)現(xiàn)場布置緊湊，做到充分利用場地，不影響交通環(huán)境，不影響當(dāng)?shù)鼐用竦纳瞽h(huán)境。（3)必須修建

39、的臨時建筑，以經(jīng)濟適用、響應(yīng)招標(biāo)文件要求為原則合理選擇型式，以便重復(fù)利用。采用簡便輕型組合房。2、生產(chǎn)性設(shè)施生產(chǎn)性設(shè)施主要包括現(xiàn)場作業(yè)棚、現(xiàn)場機運站、機修間、停放場地等。結(jié)合工程實際情況布置以上生產(chǎn)性設(shè)施的位置，靈活調(diào)度。3、生活辦公用房屋設(shè)施結(jié)合工程實際情況，合理計劃施工現(xiàn)場生活辦公用房屋設(shè)施布置位置及占地面積。具體詳見：附表三、臨時用地表。第四節(jié)、施工供水設(shè)施依據(jù)工程實際情況，從建設(shè)單位指定水源點引進(jìn)水源及布置配水管網(wǎng)。配水管網(wǎng)布置的原則是在保證不間斷供水的情況下，管道鋪設(shè)越短越好，同時還應(yīng)考慮在施工期間各段管網(wǎng)具有移動的可能性。一般可布置混合式管網(wǎng)，詳見施工總平面布置圖。第五節(jié)、施工供電

40、設(shè)施建筑工地臨時供電，包括動力用電和照明用電兩種，在計算用電量時，從下列各點考慮：1、全工地所使用的機械動力設(shè)備，其他電氣工具及照明用電的數(shù)量；2、施工總進(jìn)度計劃中施工高峰階段同時用電的機械設(shè)備最高數(shù)量；3、各種機械設(shè)備在工作中需用的情況。單班施工時，用電量計算可不考慮照明用電。各類機械設(shè)備以及室內(nèi)外照明用電定額可查閱資料庫中施工機械用電定額參考資料、室外照明用電參考資料等。由于照明用電量所占的比重較動力用電量少得多，所以在估算總用電量時可簡化計算，只要在動力用電量之外再加10%作為照明用電量即可。第六節(jié)、施工機械現(xiàn)場布置根據(jù)現(xiàn)場施工需求，合理安排施工機械位置。第六章 施工工期管理策劃第一節(jié)、

41、工期目標(biāo)公司將本項目列為重點工程項目，從人員、機具、材料、資金等各方面采取傾斜政策，全力支持和保證本工程項目的一切需要。圍繞“樹品牌、創(chuàng)效益”的方針，嚴(yán)格按規(guī)范章程和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)組織施工，發(fā)場我公司艱苦奮斗的敬業(yè)精神，在業(yè)主和監(jiān)理管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿達(dá)到我們的目標(biāo)。工期目標(biāo)：按招標(biāo)書合同期限期90天內(nèi)組織并完成承擔(dān)的施工任務(wù)。工期具體見后文。第二節(jié)、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖詳見后面附圖第三節(jié)、進(jìn)度橫道圖詳見后面附圖第四節(jié)、工程進(jìn)度控制管理方法在本工程中，我單位將采用目標(biāo)管理方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制方法，實現(xiàn)進(jìn)度控制。（一）、目標(biāo)管理方法1、根據(jù)第一節(jié)確定的總進(jìn)度目標(biāo)，階段性目標(biāo)，采取有效的措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的實

42、現(xiàn)。2、進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、承包單位、各專業(yè)單位、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門等多家單位互相配合、協(xié)調(diào)，做到全員參與，人人有責(zé)。3、計劃控制部門主要職責(zé)：(1)對工程的現(xiàn)場條件、周圍環(huán)境調(diào)查和考察，編制工程項目總進(jìn)度計劃，報監(jiān)理單位和業(yè)主審批。(2)通過設(shè)計圖紙協(xié)調(diào)，與設(shè)計單位建立合作監(jiān)督工作關(guān)系，確保設(shè)計進(jìn)度能滿足施工要求。(3)審核各專業(yè)單位及供應(yīng)單位的進(jìn)度控制計劃，并在其實施過程中，通過履行總承包職責(zé)，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項進(jìn)度計劃的實施。(4)采用實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比的方法，以定期檢查為主，應(yīng)急檢查為輔，對進(jìn)度實施跟蹤控制，動態(tài)調(diào)整。(5)通過對各專業(yè)單位工程進(jìn)度款

43、申請簽署意見反饋給項目經(jīng)理和造價財務(wù)部，對專業(yè)單位實行動態(tài)間接控制。(6)對階段性進(jìn)度控制目標(biāo)的完成情況，進(jìn)度控制中的經(jīng)驗和問題作出總結(jié)分析，積累進(jìn)度控制信息，使進(jìn)度控制水平不斷提高。(7)接受監(jiān)理單位、業(yè)主的施工進(jìn)度控制管理。（二)、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制方法網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制方法是以編制的網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)，通過在圖上記錄計劃的實際進(jìn)展情況，以及有關(guān)的計算、定量和定性分析，確定對計劃完成的影響程度，預(yù)測進(jìn)度計劃出現(xiàn)偏差的發(fā)展趨勢，從而達(dá)到控制的目的。1、編制施工階段施工總進(jìn)度計劃（一級網(wǎng)絡(luò)）2、施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實施控制的始終。施工進(jìn)度的檢查是進(jìn)度計劃實施情況信息的主

44、要來源，又是分析問題采取措施、調(diào)整計劃的依據(jù)。施工進(jìn)度的監(jiān)督是保證進(jìn)度計劃順利實現(xiàn)的有效手段。(1)跟蹤檢查施工實際進(jìn)度檢查的內(nèi)容：在進(jìn)度計劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實際執(zhí)行結(jié)果與原計劃的規(guī)定進(jìn)行比較。比較的內(nèi)容包括開始時間、結(jié)束時間、持續(xù)時間、邏輯關(guān)系、工作量、總計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路等。檢查的方式：現(xiàn)場專人實地、日常管理，收集進(jìn)度報表資料。每周召開進(jìn)度工作匯報、協(xié)調(diào)會。(2)整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)對收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)，按計劃控制的工作項目內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計，以相同的網(wǎng)絡(luò)和形象進(jìn)度，形成與計劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。(3)對比分析實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度將收集的資料整理和統(tǒng)計成與計劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用實際進(jìn)

45、度與計劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較分析。本工程采用的比較方法有：橫道圖比較法、s線比較法、“香蕉”型曲線比較法。(4)編制進(jìn)度控制報告將檢查比較的結(jié)果及有關(guān)施工進(jìn)度現(xiàn)狀，影響因素和發(fā)展趨勢，預(yù)防措施，以簡明扼明的書面報告形式，提供給進(jìn)度職能負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位和業(yè)主，作為調(diào)整進(jìn)度，核發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù)。(5)施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理。(6)進(jìn)度偏差不影響總工期，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計劃。進(jìn)度偏差影響總工期，但偏差較小，分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計劃。偏差較大，不能按原計劃實現(xiàn)時，對原計劃進(jìn)行必要的調(diào)整。第五節(jié)、確保工期的控制1、計劃工期總工期90天。具體開工日期按業(yè)主書面通知

46、為準(zhǔn)。本工程工期按招標(biāo)文件要求，工期不超過90日歷天，其任務(wù)相當(dāng)艱巨，施工強度大，工期緊迫。如何充分利用現(xiàn)場的施工條件，充分發(fā)揮本公司的人力、物力和機械設(shè)備，同時調(diào)動廣大施工管理者的積極性，增強工期的緊迫感，嚴(yán)格制訂施工流水計劃、基坑支護(hù)技術(shù)措施，以管線改造工程做為本工程的重要工序來抓，是確保按工期完成的唯一保證。根據(jù)本單位的施工經(jīng)驗和實力，整個項目可在90天內(nèi)完成該工程。我們根據(jù)各分項工程的不同情況，采取相應(yīng)的措施，作出合理的工作安排：逐步完成各分項工程，抓住關(guān)鍵工序，確保工程按期完成。2、勞動力計劃開工前必須做好人力準(zhǔn)備，選擇素質(zhì)好，施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人，由專業(yè)人員領(lǐng)隊，進(jìn)行合理的分工安

47、排及調(diào)配。人力進(jìn)場根據(jù)施工進(jìn)度情況分批進(jìn)煬。工程進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖見附表所示。3、工期保證措施我們充分理解業(yè)主希望本工程按質(zhì)按期投入運行的愿望，按合同工期交給業(yè)主一個合格工程是我們對業(yè)主的鄭重承諾。因此我們將采取以下保證措施：(1)建立以項目經(jīng)理為核心的施工進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組，落實各層次的進(jìn)度控制人員，確定各自的責(zé)任，明確其任務(wù)。項目經(jīng)理部要做到提前指導(dǎo)指揮、高速運轉(zhuǎn)，同時配備業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強，有類似工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員，各專業(yè)施工隊伍及其作業(yè)層由施工骨干力量組成，為確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)提供組織保證。(2)制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃，建立嚴(yán)密的工期目標(biāo)體系，充分考慮各種可能因素對計劃實施的影響，

48、制訂工期計劃目標(biāo)時留有余地。根據(jù)工程特點，將工期目標(biāo)的實現(xiàn)分解成多個子目標(biāo)，使工期目標(biāo)具體化。通過逐個實現(xiàn)子目標(biāo)，從而達(dá)到總目標(biāo)的目的。(3)認(rèn)真編制有針對性措施的施工方案，確定科學(xué)的施工方法，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖、目標(biāo)管理圖，以優(yōu)化的施工組織指導(dǎo)施工。(4)采用先進(jìn)施工工藝和施工設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率，縮短施工時限，降低工程成本，尤其是要大膽采用先進(jìn)的施工工藝，新材料、新工藝、新設(shè)備，改進(jìn)以往的施工方法，在保證工程質(zhì)量的前提下，最大限度地加快施工迸度。(5)實施科學(xué)的進(jìn)度計劃檢查制度，抓好施工過程中對進(jìn)度計劃實施統(tǒng)籌、控制與協(xié)調(diào)。實行每周一次的工地進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的例行檢查，責(zé)成相應(yīng)

49、的進(jìn)度計劃執(zhí)行責(zé)任人書面報告施工實際進(jìn)度情況，并與計劃進(jìn)度相此較，找出計劃超前或滯后的原因，總結(jié)好經(jīng)驗，予以推廣；制訂合理的措施，將已拖后的工期限搶回來，同時由項目經(jīng)理部加強對各進(jìn)度控制單位之間的協(xié)調(diào)，解決各分項、分部工程之間因進(jìn)度不相適應(yīng)而產(chǎn)生的各種矛盾和問題，使整個項目進(jìn)度執(zhí)行有機地統(tǒng)一起來。（6)運用先進(jìn)的計劃管理技術(shù)，對進(jìn)度計劃的實施進(jìn)行動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，確保施工生產(chǎn)有秩序，有計劃地進(jìn)行。（7)抓好關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線路施工計劃的實施，確保重點，兼顧一般，對整個工程進(jìn)度有決定性影響的關(guān)鍵工作，要采取有針對性的保證措施，派專業(yè)人員負(fù)責(zé)其進(jìn)度計劃的實施，制定多套預(yù)備方案，全面考慮可能出現(xiàn)的各

50、種情況，制定對策，確保萬無一失。（8)合理組織現(xiàn)場的施工流水作業(yè)，實行專業(yè)分工協(xié)作，不斷地優(yōu)化勞動力配置及施工機械設(shè)備的配備，保證工程項目按預(yù)定的進(jìn)度要求和日生產(chǎn)能力，均衡、連續(xù)地向前推進(jìn)。(9)做好充分施工準(zhǔn)備工作，組織好勞動力、材料、設(shè)備及水電的供應(yīng)。編制好整個工程開工前的準(zhǔn)備工作計劃及每個分部、分項工程施工前準(zhǔn)備工作，使施工準(zhǔn)備工作做到充分而又連貫。(10)做好施工過程的現(xiàn)場調(diào)整工作：即人、財、物，在時間上、空間的調(diào)度分布，掌握計劃的實施情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，增進(jìn)同設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主等部門的聯(lián)系和密切合作，采取措施，排除各種阻力，加強薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)

51、。(11)針對雨季多雨的特點，加強與有關(guān)部門的聯(lián)系，提前做好暴雨及抗高溫施工的準(zhǔn)備工作，搞好現(xiàn)場積水的疏導(dǎo)，及時排干內(nèi)積水。(12)做好臨時停水、電準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場配備必要的發(fā)電機組，解決臨時停水、停電對工程施工有影響，保證進(jìn)度計劃的實施。(13）在施工良好季節(jié)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，組織力量加班加點，實行二班制，輪班作業(yè)。(14）加快內(nèi)部機制改革，深挖職工內(nèi)部潛力及職工創(chuàng)造性、積極性。(15)積極主動與設(shè)計部門和監(jiān)理部門密切合作，對施工中出現(xiàn)的技、質(zhì)量等難題，組織攻關(guān)，迅速解決技術(shù)等難題，加快施工進(jìn)展。(16)保證工程施工所需資金的及時到位及正確使用，為工期目標(biāo)的實現(xiàn)提供經(jīng)濟保證。第三篇 施工技術(shù)

52、方案第七章 基坑施工測量及監(jiān)測方案第一節(jié)、施工測量為了保證測量結(jié)果的準(zhǔn)確性，本工程采用智能電子全站儀，自動安平水準(zhǔn)儀及鋼尺等測量器儀，本工程所用測量工具必須經(jīng)過法定計量單位檢驗校準(zhǔn)。熟悉和了解甲方在施工現(xiàn)場提供的水準(zhǔn)點和坐標(biāo)點，并根據(jù)建筑總平面圖進(jìn)行復(fù)測，確保工程坐標(biāo)的準(zhǔn)確性。對施測用輔助工具如木樁和鐵錘等應(yīng)做好準(zhǔn)備。1)、建筑物定位放線(1)、軸線控制網(wǎng)的設(shè)置。依據(jù)工程建筑總平面圖確定建筑物橫豎控制軸線，其控制樁應(yīng)盡量遠(yuǎn)離基坑邊，以免基坑上部發(fā)生位移產(chǎn)生偏差，這樣也為后續(xù)結(jié)構(gòu)施工提供準(zhǔn)確的軸線控制樁，基坑開挖定位測量放線在確認(rèn)無誤后申報監(jiān)理單位驗線，并申請規(guī)劃勘測部門驗線。合格后方可進(jìn)行基坑

53、土方開挖。(2)、控制網(wǎng)軸線的精度等級及測量方法依據(jù)工程測量規(guī)程執(zhí)行。為了給后續(xù)結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造有利條件，對本工程基坑土方開挖放線必須嚴(yán)格要求。軸線控制網(wǎng)的測角中誤差將不超過12，邊長相對中誤差不大于1/15000。為滿足控制網(wǎng)的精度要求，本工程將使用維科tks-202全站型速測儀，其測角精度為：2：邊長精度為：2+2d。測量時，一測回測角，二測回測邊，并嚴(yán)格按規(guī)程中的水平角觀測和光電測距的技術(shù)要求進(jìn)行。2)、施工高程控制(1)、水準(zhǔn)點引測：根據(jù)規(guī)劃勘測部門設(shè)置的水準(zhǔn)點引測現(xiàn)場施工用水準(zhǔn)點，采用高精度水準(zhǔn)儀進(jìn)行數(shù)次往返閉合的方法布設(shè)現(xiàn)場施工用水準(zhǔn)點?，F(xiàn)場水準(zhǔn)點布置數(shù)量不少于三個，以便相互校核和滿足

54、分段施工的需要。 (2)施工中標(biāo)高控制：場內(nèi)設(shè)置的水準(zhǔn)網(wǎng)控制點，在間隔一定的時間需聯(lián)測一次，以作相互檢核，對檢測的數(shù)據(jù)應(yīng)認(rèn)真計算，以保證水準(zhǔn)點使用的準(zhǔn)確性。施工中標(biāo)高控制方法：根據(jù)現(xiàn)場水準(zhǔn)網(wǎng)控制點，采用高精度的水準(zhǔn)儀在基坑四周布置標(biāo)高傳遞基準(zhǔn)點，以此點控制基坑的開挖標(biāo)高。在基坑開挖過程中，為了做到心中有數(shù)，在基坑壁上每4m設(shè)置一個控制標(biāo)高?；讟?biāo)高的控制：為了保證不超挖，在距基底設(shè)計標(biāo)高1m處測一標(biāo)高，并抄出標(biāo)高水平線，以此標(biāo)高線來控制挖土深度。第二節(jié)、基坑施工監(jiān)測為了基坑工程施工的安全，順利按計劃進(jìn)行，保證工程質(zhì)量，并且在施工過程中，使周圍已有建筑物、市政設(shè)施、地下管線等不受損傷、少受干擾，

55、必須對基坑工程全過程進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)測。在施工過程中，隨時掌握基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的位移、沉降、受力水平及周圍建筑物的動態(tài)（沉降或傾斜），以科學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù)，做到信息指導(dǎo)施工，對可能出現(xiàn)的工程隱患及時預(yù)報以采取相應(yīng)措施，以防患于未然。一、監(jiān)測內(nèi)容基坑施工監(jiān)測包括周邊環(huán)境監(jiān)測、支護(hù)結(jié)構(gòu)監(jiān)測、土體變形監(jiān)測、槽底回彈監(jiān)測，以及包括周邊建筑物、重要道路及地下管線等保護(hù)對象進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)測。本工程基坑監(jiān)測內(nèi)容如下：基坑水平位移監(jiān)測；基坑沉降監(jiān)測；基坑水位監(jiān)測。二、觀測方法1)、沉降觀測采用精密的水準(zhǔn)儀進(jìn)行量測。主要采用精密水準(zhǔn)測量方法進(jìn)行，沉降觀測點直接設(shè)置在被觀測對象（本基坑設(shè)置在冠梁和坡頂土體上）的特征點上，并在遠(yuǎn)離

56、基坑或穩(wěn)定的位置設(shè)置基準(zhǔn)點。觀測點應(yīng)布置在具有特征點的地方。2)、水平位移觀測采用精密電子經(jīng)緯儀進(jìn)行量測。采用軸線投影法在兩個穩(wěn)定的基準(zhǔn)點之間連線為基準(zhǔn)線，量測差值和累計位移量。觀測點直接布置在支護(hù)樁頂、土坡坡頂。3)、水位觀測：基坑周邊設(shè)水位觀測井進(jìn)行水位觀測。4)、肉眼巡檢由于支護(hù)結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量、施工條件的改變、基坑邊堆載的變化、施工用水不適當(dāng)排放、管道滲露以及氣候條件的改變，還有工程隱患如地面裂縫、支護(hù)結(jié)構(gòu)的失穩(wěn)、臨近建筑物裂縫等都可在巡檢工作中及時發(fā)現(xiàn)，因此巡檢是十分重要和很有必要的，應(yīng)由有經(jīng)驗的工程師按期進(jìn)行巡檢，巡檢工作應(yīng)列入觀測計劃，按期進(jìn)行，并保持記錄。5、觀測精度沉降觀測中，水準(zhǔn)儀i角=10，每測站基輔讀數(shù)高差=0.3mm，水準(zhǔn)路線閉合差=0.3(n)1/