杭錦旗獨貴塔拉鎮(zhèn)聯(lián)合黨支部辦公樓工程施工組織設計

1、第一章 施工方案與技術措施一、編制依據(jù)1、根據(jù)建設單位的有關批準文件為依據(jù)，遵照現(xiàn)行規(guī)范和規(guī)程標準而完成的。2、招標會議及現(xiàn)場考察情況3、建設部全國統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額4、現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程、標準5、市行業(yè)主管部門有關文件6、內蒙古建筑安裝工程勞動定額7、內蒙古勞動安全條例8、混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范gb50204929、混凝土質量控制標準gb501649210、建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準11、砌體工程施工及驗收規(guī)范gb502038912、地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范gbj2028313、工程建設標準強制性條文。14、建筑結構荷載規(guī)范 gb50009-2001二、編制原則1、優(yōu)化

2、資源配置，確保工期目標先進科學根據(jù)業(yè)主對本合同段工期的要求、現(xiàn)場拆遷情況以及工程所在地的地質水文條件，選擇適用于本工程的施工方法和施工機械，制定合理的勞動力、機械、材料及資金計劃并對資源進行優(yōu)化配置。運用網(wǎng)絡計劃對本工程進度進行總體規(guī)劃，科學組織施工。施工安排及工序銜接合理、緊湊，控制關鍵線路和關鍵工序，體現(xiàn)綜合工程施工的系統(tǒng)性。根據(jù)分階段施工的特點，制定分階段工期目標，合理安排各工序及施工進度，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。2、加強質量管理，保證工程質量按照iso9001:2000質量管理體系標準的要求，明確項目管理人員的崗位職責與權限，加強材料的檢驗和試驗，勞務和專業(yè)工程分包方及材料設備供應商的選

3、擇和管理，不合格品的控制，文件和質量記錄的管理等，嚴格施工過程控制，確保工程質量始終處于受控狀態(tài)。采用信息化施工，嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，確保工程質量目標的實現(xiàn)。3、文明安全施工，注重環(huán)境保護嚴格執(zhí)行安全生產法、建設工程安全生產管理條例及重慶市有關文明安全施工的其他各項規(guī)定，在施工現(xiàn)場管理、安全防護、現(xiàn)場保衛(wèi)、環(huán)境保護等方面滿足標準要求；按gb/t28001-2001職業(yè)健康安全管理體系標準制定并實施職業(yè)健康安全方面的制度和措施，按gb/t 24001-2004環(huán)境管理體系標準要求制定并實施環(huán)境保護方面的制度和措施，以人為本，健康至上，實現(xiàn)文明施工、安全施工、綠色施工。根據(jù)當前形式認真落實執(zhí)行國家及

4、重慶市有關建設工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設置和管理的要求，合理布置施工現(xiàn)場。4、服從大局，加強各相關方之間的施工協(xié)調和配合嚴格執(zhí)行業(yè)主的總體部署要求，加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計以及其他承包商的協(xié)調和配合，保證施工的順利開展和有序進行，按時竣工。三、編制范圍本施工組織設計主要針對工期、施工平面布置、施工機械、勞動力安排、施工方法、關鍵部位施工方法、質量、安全和環(huán)境衛(wèi)生、施工噪聲、治安管理、文明施工等內容進行編制。本施工組織設計主要編制了基礎，主體工程，給排水，電氣，暖通等主要項目施工方法。制訂了保障質量、工期、安全、文明施工等保護措施。本施工組織設計在中標后，將根據(jù)施工合同、設計交底作進一步補充，具體實施各

5、項保證措施，確保施工組織設計內容的落實。四、工程概況工程概述工程名稱：杭錦旗獨貴塔拉鎮(zhèn)聯(lián)合黨支部辦公樓工程施工招標建設地點：杭錦旗獨貴塔拉鎮(zhèn)建筑規(guī)模：總建筑面積1504.2m2,磚混結構，地上三層。質量標準：合格工期要求：根據(jù)建設單位要求，本工程計劃要求施工總工期為60日歷天。五、各分部分項工程的關鍵施工方法（一）、分部設計細則及規(guī)范要求本工程均采用木模進行支模，支模時必須做到：（1）、木模在安裝過程中必須拼接牢固、整齊；（2）、柱模底邊必須找平或術模校好后柱模外補填與其地面的縫隙。柱模夾具柱模夾具采用鋼管夾具，與滿堂鋼管架連成整體，鋼管夾具的時距如下：柱斷面小于等于600*600mm，第一道

6、夾具離地300mm，其余均為間距600mm。柱斷面大于600*600mm，第一道夾具離地300mm，其余均為間距500mm。柱模校正（a）、在模安裝前必須彈出其模板外邊線和柱中線及放大100mmc柱模下部澆砼前用進紙或水泥砂漿將其與地面空隙封閉，以免砼澆筑時產生漏漿使柱底部產生爛根。保護層：應按設計規(guī)定預制各種厚度的保護層墊塊備用。不準隨意采用磚渣，石塊、木屑做保護層墊塊。鋼筋錨固：縱向受接鋼筋必須滿足規(guī)范最小錨固長度工求。板的底部鋼筋伸入支座梁中，度大于或等于5d，最小不低于200mm。鋼筋接頭：a）、任何情況受拉鋼筋都不得小于300mm，接頭位置宜設在受力較小處，在同一根鋼筋全長上宜少設接

7、頭。同一截面不得低于規(guī)范要求。b）、梁的底部縱向鋼筋接長在支座或支座兩側1/3跨度內，不應在跨中1/3范圍內接頭，梁的上部縱向無幾選擇在跨中1/3范圍內接頭，不應在支座處接長。c）、懸臂梁及上部筋全跨貫通梁的上部筋不得在該跨設置接頭。梁梁用封閉箍。主次梁高度相同時，次梁的下部縱向鋼筋應置于主梁部縱筋之上。懸挑梁懸挑長度大于1.5米，應設附加筋。主、次梁交接處，在主梁內設置吊筋。柱（1）、縱筋采用焊接接頭。（2）、柱中箍筋加密應嚴格按規(guī)定。（3）、構造柱與墻連接處先砌墻后澆柱，成大馬牙差。安裝工程應在查設置膨脹螺栓部位采用，不能在這些部位設置膨脹螺栓：柱、鋼筋砼內暗柱，梁底部、頂部梁（h）上下1

8、/3h的梁側面范圍內。（二）、主體結構施工主要工程內容及工序安排：鋼筋混凝土、現(xiàn)澆梁、現(xiàn)澆板。主體工程施工時，每層分二個施工段進行流水施工，以沉降縫為界，各工種穿插作業(yè)。施工時施工縫留設在跨中范圍內，施工縫位置的梁需設鋼筋加強。梁箍筋在施工縫位置加密。按規(guī)范和設計要求進行起拱，在高溫天氣澆筑砼時，需加入砼緩凝劑，防止凝結過快。砼試塊按規(guī)定制作，試圮須與現(xiàn)澆結構同條件下進行養(yǎng)護，當試塊試驗值100%達到設計強度后，才能拆底模。施工現(xiàn)場須配備一層面積的底模，才能滿足施工時模板周轉。（三）、施工技術要點及質量預控1、 模板工程：（1）、木模的幾何尺寸要規(guī)整，使用前要涂刷脫模劑，并要保證接縫處嚴密、順

9、直。底面縫隙入應用水泥砂漿抹平，不得堵塞紙屑、木屑。（2）、柱子使用木板時，要求清縫，板面也應涂刷脫模劑，合模板前，必須做好鋼筋的隱蔽檢查及資料填寫工作，柱子底部應用水管沖洗干凈，水泥浮漿也要鏟除。合模后，還應仔細校正柱子中心線和柱子幾何尺寸。2、梁模板：底模、側模均采用鋼模、模板的接縫寬度控制在1.5mm，最大不超過2.5mm。主體：軸線位移，標高、載面尺寸、垂直度，相鄰兩板表面高低差，表面平整度，預埋件位置，預留孔中心線位移。3、混凝土結構施工：1）、一般要求：（1）、砼結構工程的施工應根據(jù)清單的要求進行。（2）、鋼筋應有出廠質量證明書或試驗報告單，鋼筋表面或每捆（盤）鋼筋均應有標志。鋼筋

10、在加工過程中，如發(fā)現(xiàn)脆斷，焊接性能或力學性能顯著不正常等現(xiàn)象，尚應對該批鋼筋進行化學成分檢驗或其他專項檢驗。（3）、水泥進場須有出廠合格證或進場試驗報告，當對水泥質量有懷疑或水泥出廠超過三個月時，應復查試驗，并按結果使用。2）、砼結構工程施工過程中應注意收集下列資料，驗收時應提供：（1）、設計變更和鋼材代用證件；（2）、原材料質量合格證件；（3）、鋼筋及焊接接頭的試驗報告；3）、砼工程施工三級檢查內容：蜂窩、孔洞、主筋露縫隙夾渣層。以及軸線位移、標高、截面尺寸，垂直度、表面平整度、預埋件位置、預留孔中心線等。4）、砼澆筑：現(xiàn)場機械攪拌，砼機械振搗拌和熟料用灰桶貯料，人力運輸?，F(xiàn)澆樓梯定位要準確

11、，梯板厚應保證設計尺寸，平臺與梯步連續(xù)支模前應先放大樣，澆筑砼后七晝夜內，砼表面應經常澆水保持濕潤，專人養(yǎng)擴護。2、 鋼筋綁扎和連接的施工質量（1）、鋼筋綁扎交叉點應扎牢，板和墻的鋼筋網(wǎng)，除靠近外圍兩行鋼筋的相交點全部扎牢外，中間部分交叉點可間隔交錯扎牢，但須保證受力鋼筋不產生位置偏移；雙向受力的鋼筋，必須全部扎牢。梁和柱的箍筋，除設計有特殊要求外，應與受力鋼筋垂直設置；箍盤彎鉤疊合處，應沿受力鋼筋方向錯開設置。（2）、鋼筋的綁妝頭搭接長度的末端距鋼筋彎折處，不得小于鋼筋直徑的10倍；受拉區(qū)域內，1級鋼筋綁扎接頭的末應做彎鉤。（3）、安裝鋼筋時，配置的鋼筋級別、直徑、根數(shù)和間距應符合設計要求。

12、綁扎或焊接的鋼筋網(wǎng)和鋼筋骨架，不得有變表、松脫和開焊。板負盤及圈梁箍筋嚴禁踩踏。澆筑現(xiàn)澆板砼前，需有馬凳上鋪跳板，施工人員在跳板上操作，嚴禁操作工人直接踩在板筋上施工。（4）、施工三級檢查鋼筋工程內容：鋼筋網(wǎng)片、骨架綁扎、鋼筋彎鉤朝向、綁扎接頭、搭接長度、箍筋數(shù)量、彎鉤角度、平直長度；點焊焊點，以及網(wǎng)片、骨架的幾何尺寸，受力鋼筋的間距、排距、箍筋、構造筋，鋼筋彎起點位移，焊接預埋件位置，保護層厚度等。4、砌磚工程施工質量（1）、內外墻應同時砌筑，當不能同時砌筑時，應按規(guī)定留槎并做好接槎處理。（2）、不得在下列墻體或部位中設置腳手眼：過梁上寬度小于60度角的三角形范圍及過梁凈跨度1/2的高度范圍

13、內。寬度小于1m的窗間墻；門窗洞口兩側200mm和轉角處450mm的范圍內。梁或梁墊下及其左右各500mm范圍內。（3）、砌體表面的平整度、垂直度、灰縫厚度及砂漿飽滿度等均應按規(guī)定隨時檢查并校正。砌體臨時間斷處的高度差，不得超過一步腳手架的高度。臨時施工洞口凈寬度不超過1m。（4）、設計要求的洞口、管道、溝槽和預埋件等應于筑時正確留出或預埋。（5）、砌筑完每一樓層后，應校核砌體的軸線和標高。（6）、砂漿機械攪拌，可摻塑化劑，每一樓層制試塊一組。1、 屋面工程屋面防水施工質量控制措施及技術規(guī)范：（a）、屋面工程施工前應編制防水工程的施工方案或技術措施。（b）、屋面工程施工中，應按施工工序，層次地

14、檢驗，合格后方可進行下道工序，層次的作業(yè)。（c）、屋面工程的防水必須由防水工完成。（d）、防水材料進場后，施工單位應按規(guī)定取樣復試，提出試驗報告，嚴禁在工程中使用不合格的材料。（e）、伸出屋面的管，設備或預埋件等，應在防水層施工前安設完畢。屋面防水層完工后，應避免在其上鑿孔打洞。（f）、施工方向應平行屋脊鋪貼。屋面防水質量檢查內容及質量標準：（a）、基層：基層牢固、表面潔凈、平整、陰陽角處呈圓弧形或鈍角，冷底子油涂布均勻。無漏涂。（b）、防水層：方法和搭接、收頭符合施工規(guī)范規(guī)定，粘結牢固緊密，接縫封嚴，無損傷，無空鼓。（c）、保護層：保護層與防水層粘結牢固，結合緊密、厚度均勻一致。1、 屋面驗

15、收應提供下列文件：（a）、原材料、半成品和成品的質量證明文件，試驗報告和現(xiàn)場檢驗記錄。（b）、防水層，完工后的現(xiàn)場查記錄。（c）、施工過程中重大技術問題的處理記錄和工程變更記錄。（d）、屋面工程試水記錄。四、給排水及暖通工程施工一、施工準備組織施工人員熟悉圖紙，編制施工材料預算，掌握有關技術規(guī)范要求，進行施工技術交底，明確施工技術要點。物供部門應根據(jù)工程材料預算及時落實采購意向，并在開工前，須將先用材料（設備）及時供到施工現(xiàn)場。施工用主要材料、設備及制品，應有符合國家及部頒現(xiàn)行標準的技術質量鑒定文件或產品合格證。根據(jù)設計要求，加工好預埋件，以便配合土建進度及時搞好預埋。 熟悉施工現(xiàn)場，落實好施

16、工機具、勞動力、材料、用水、用電和施工現(xiàn)場消防設施，保證施工的正常進行。二、施工技術要求及技術要點本工程管道安裝嚴格執(zhí)行gb/t7219-1998生活飲水衛(wèi)生標準、gb50242-2002建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范、cjj/t29-98建筑給排水硬聚氯乙稀管道工程技術規(guī)程、db08-42095屋面雨水排水硬聚氯乙稀管道工程技術規(guī)定等，另外還需符合設計和使用要求，嚴格按圖紙及國家有關標準圖冊施工，若需變更，必須經甲方、設計方許可，憑有效變更簽證單、變更圖紙方可施工。管道安裝中應注意以下幾個問題：1、工程所用設備、材料必須做好核對、驗收工作，符合要求方可使用，及時收集質保單、合格證。2

17、、管道安裝前，必須清除管內污垢，安裝中斷的開口處（如衛(wèi)生設備接口等），應臨時封堵。3、直管接口（絲接、焊接或法蘭接口）連接時，如有彎曲必須進行調直處理，以保持管線直度，水平安裝和垂直安裝的允許偏差不得超過規(guī)范允許范圍。4、管道穿過地下室外墻及屋頂均要采用剛性防水套管，穿過人防區(qū)域采用柔性防水套管，采用防水套管要嚴格按圖冊要求加工，防水鋼板與鋼管間雙面焊，焊縫應做煤油滲漏檢驗，不得有滲漏。管道穿樓板、墻體等均要安裝鋼套管。安裝在樓板內的套管，其頂部應高出地面20mm，底部與樓板底面平；安裝在墻壁內的套管，其兩端應與飾面平。穿梁預留孔（套管）預留（埋）時，應保持與梁垂直。管道穿過基礎、墻壁和樓板的

18、預留孔洞大小如設計無要求時，按施工規(guī)范執(zhí)行，衛(wèi)生間樓板留孔以業(yè)主提供的衛(wèi)生潔具為準。承重墻及打洞應注意結構強度，必要時，應與甲方聯(lián)系，采取補強措施。5、管道支、吊、托架的安裝應符合以下規(guī)定：位置應正確，埋設應牢固，固定支架不得用金屬膨脹螺栓。與管道的接觸應緊密，固定支點應牢固，滑動支架應保證滑動，其（較大）管子的支座部位應設護板，管座與管架接觸不應有切割毛刺，并應設導向限位板和膨脹移動間隙，干管轉彎雙向自然補償處，應考慮雙向自然補償位移余量。固定在建（構）筑物上的管道支、吊架不得影響結構的安全。設備接口上的第一個管道支（托、吊）架，應保證設備不負荷重。6、橫管直線管段支吊架的間距應根據(jù)材質不同

19、而具體確定。7、閥門應有質保單（或合格證）。閥門安裝的位置、數(shù)量、型號和規(guī)格，應符合設計要求，并應做好試壓檢查，不合格的閥門不能安裝。閥門、管件安裝時，應保證管道整體的垂直度。8、管道安裝立管安裝立管明裝：每層從上至下統(tǒng)一吊線安裝卡件，將預制好的立管按編號分層排開，順序安裝，對好調直時的印記，校核預留用口的高度、方向是否正確。支管甩口均加好臨時絲堵。立管截門安裝朝向應便于操作和修理。安裝完后用線墜吊直找正，配合土建堵好樓板洞。立管暗裝：豎井內立管安裝的卡件宜在管井口設置型測，上下統(tǒng)一吊線安裝卡件。安裝在墻內的立管應在結構施工中須留管槽，立管安裝后吊直找正，用卡件固定。支管的甩口應露明并加好臨時

20、絲堵。立管暗裝在豎井內時，在管井內預埋鐵（件）上安裝支架予以固定，立管固定托架應有足夠的強度和穩(wěn)定性，以承受管道的膨脹力和管道、介質的重力。明裝立管在每層樓板要預留孔洞，并埋套管，套管內不得有管道接口。給水支管安裝：支管明裝：將預制好的支管從立管用口依次逐段進行安裝，有截門應將截門蓋卸下再安裝，根據(jù)管道長度適當加好臨時固定卡，核定不同衛(wèi)生器具的冷熱水預留口高度、位置是否正確、找平找正后栽支管卡件，去掉臨時固定卡，上好臨時絲堵。支管如裝有水表先裝上連接管，試壓后在交工前拆下連接管，安裝水表。支管暗裝：確定支管高度后畫線定位，剔出管槽，將預制好的支管敷在槽內，找平找正定位后用勾釘固定。衛(wèi)生器具的冷

21、水預留口要做在明處，加好絲堵。管道安裝后，按規(guī)定要求必須進行閉水試驗。凡屬隱蔽暗裝管道必須按分項工序進行。衛(wèi)生潔具及安裝后，必須進行通水通球試驗。且應在油漆粉刷最后一道工序前進行。五、電氣工程施工接地安裝1接地(線)應采用焊接，焊接牢固，搭接長度為扁鋼寬度的二倍（且至少三個棱角焊接）。接地扁鋼與接地極角鋼焊接時，應將扁鋼彎制成直角形與角鋼焊接。2接地體引出部分及接地裝置焊接部分應在除銹及去掉焊渣的基礎上進行防腐處理。3明敷接地線支持件距離在水平段為0.51米，垂直段為1.53米，拐彎處為0.30.5米，接地線距離室內地坪標高+300mm，距墻面1017mm。4接地線與設備連接盡量采用鍍鋅螺栓連

22、接。5接地線標志應清晰電氣配管1電氣配管應盡量配合土建及安裝專業(yè)施工，減少不必要的返工勞動。2主要技術要求2.1電纜保護管采用鍍鋅管，管子彎曲半徑不宜小于管外徑的6倍，彎曲程度不應大于外徑的10%，彎曲處不應有裂紋、折皺及凹陷。2.2管長度每超過8米且有3個彎時，應增設接線盒。2.3鍍鋅管應采用螺栓絲扣連接，管口應光滑，管內應無鐵屑及毛刺。管子鍍鋅層剝落處應涂防銹漆。2.4鋼管接地應良好，管接頭及接線盒處應安裝接地跨接線。防爆區(qū)域配管絲扣連接處需涂導電膏，可不進行跨接。照明配線技術要求1相線采用黃綠紅三色，中途不得變換顏色。2零線采用蘭色線3開關進線采用黑線或白色線4接地線采用黃/綠雙色線確保

23、工程質量的技術組織措施第一節(jié) 工程質量目標技術措施組織qc小組進行質量攻關，制定質量通病預防對策，并嚴格進行質量監(jiān)控管理和施工過程控制管理，確?，F(xiàn)既定的質量目標。建立嚴格的質量保證體系，強化質量管理，嚴格按照設計和技術規(guī)范要求組織施工，確保實現(xiàn)“優(yōu)良工程”的目標。主要質量保證措施有：建立嚴格的質量保證體系，嚴格實行目標管理和全面質量管理是。實行施工技術、質量、測量、試驗、計量全過程的標準化管理，切實做到定崗、定人、定責。認真熟悉圖紙，正確貫徹按圖施工的原則。施工前認真做好技術交底工作。并經常檢查執(zhí)行情況，做好鋼筋、模板和軸后等的隱、預檢工作。加強施工質量監(jiān)督檢查，實壽自檢、互要檢及工序間交驗制

24、度，堅持上道工序合格后，才能進入下一道工序施工。嚴格執(zhí)行原材料入場檢驗和砼、砂漿試配制度。對重要結構，主要部位的鋼筋，使用大廠鋼材，抽檢合格后方準使用。磚隨機抽樣檢驗合格，水泥可使用散裝水泥，水泥復檢的抽樣頻率及數(shù)量均要滿足施工規(guī)范要求。預應力空心板訂購后，對產品不僅要進行結構破壞性實驗，還必須對板外觀開關板厚等進行檢查。全部滿足要求才可驗收使用。（說明：如果板的結構破壞性試驗結果合格，但板的起拱度或其它重要指標在達不到規(guī)范要求，仍不能驗收使用。）砼、砂漿試塊每次取樣不少于三組。至少留一組試塊作28天標準拉壓強度外，還應作7天、21天的試壓情況，調整配合比。回填土要分層夯實，土方回填工程質量予

25、控及質量對策附圖。雨季施工應防止雨水沖刷砂漿，砂漿稠度應適當減少，且砌筑高度可砌1.2米，收工時，應采用塑料薄膜覆蓋新砌墻體的表面。鋼筋混凝土工程施工質量注意事項：本工程應對鋼筋的材質、綁扎、焊接、預埋仔細檢查。第二是砼的原材料配合比、澆筑、振搗等應符合設計要求和gb5020492施工驗收規(guī)范。第三是砼在澆筑過程中，應經常觀察模板、支架、鋼筋、預埋件和預留洞的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。模板工程質量預控（1）、模板質量預控：可能出現(xiàn)的質量問題（a）、標高偏差（b）、模板斷面、尺寸偏差（c）、模板剛度不夠，支撐不牢或塌陷（d）、予留孔中心線位移，尺寸不準確。質量予控措施（a）、繪制關鍵性軸線控制圖，

26、每層復查軸線標高一次垂直度可用大線錘檢查；（b）、繪制模板大樣圖，反復向操作人員交底，直至弄懂。并加強施工過程中的檢查工作。（c）、回填土分層夯實，支撐管下面加設墊塊，模板在周轉間隔時加強維護保養(yǎng)，不合格鋼模及時報廢，不再使用。（d）、預留孔應用圓木按設計尺寸事先制作模型，并做好固定，在砼澆筑時，重點觀察移位情況，如有移位，應在砼初凝前進行復位調整。（2）、鋼筋焊接質量予控可能出現(xiàn)的質量問題（a）、焊接接頭偏心彎折（b）、焊條規(guī)格、型號不符合要求（c）、焊縫長、寬、厚度不符合要求（d）、焊縫出現(xiàn)凹陷、氣孔、夾碴等現(xiàn)象。質量控制措施（a）、焊工必須持證上崗，并且責任心強，擇優(yōu)錄用。（b）、焊條規(guī)

27、格必須符合設計要求（c）、焊接試樣必須送檢，合格后方可焊接（d）、質檢員跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，不能讓問題擴展。根據(jù)公司以往承建宿舍樓的經驗，對可能出現(xiàn)的質量通病，采取如下措施：（1）、層高偏差：砌筑時的標高從基礎項面找平開始控制，并在每道墻體的下部彈出通長的50cm的控制線。（2）、頂棚面順預制板向裂縫：施工時第一考慮層嵌縫。嵌縫應分兩次完成，并比設計砼提高一個強度等級，注意養(yǎng)護，樓面施工荷載盡量均勻布置，板面構造筋按圖集要求設置，不應漏置。（3）、外墻面滲水：外墻面底糙密實度不夠，外墻磚縫不認真，女兒墻項倒水細部做法不到位，窗框填塞不密實，施工時針對以上幾點加強監(jiān)督，可避免外墻滲水。

28、電氣工程質量保證措施1施工前組織有關施工人員熟悉本工程施工圖紙及相關施工規(guī)范。2施工時嚴格按照abc（r）質量控制點的要求組織檢查驗收3做好施工記錄及交工資料的整理工作，嚴格做到施工與資料同步。4嚴格做到質量安全一票否決制，確保項目部質量體系正常運行電氣工程安全保證措施1進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，帶電作業(yè)必須穿好絕緣鞋，戴絕緣手套。2電氣操作，必須一人操作一人監(jiān)護。3配電室、控制室必須配備電氣火災的滅火器材。4施工用電必須做到一箱一路一機一閘，并加裝漏電保護。第二節(jié) 工程質量管理組織體系一、工程質量管理體系由項目經理部經理、總工程師及工程質量職能部門的有關人員組成項目

29、質量管理領導小組，實施對工程質量管理工作的統(tǒng)一領導，對施工質量的重大措施等問題進行決策，同時也對分包單位質量控制和保證體系進行檢查和監(jiān)督。項目經理及主任工程師對整個的施工質量進行控制與管理，并設專職質量員進行日常事務的處理，建立質量副經理-質量管理職能部門-施工專業(yè)隊的質檢員-班組兼職質檢員組成的四級質量管理網(wǎng)絡，負責對工程施工的質量進行檢查、監(jiān)督與管理。貫徹“誰管生產，誰管質量；誰施工，誰負責質量；誰操作，誰保證質量”的原則，執(zhí)行工程質量崗位責任制并采取獎罰的經濟手段來輔助保證工程質量崗位責任制的實施。具體詳見工程質量管理體系圖。二、工程質量保證體系為保證工程質量，項目經理部成立以質量經理為

30、首，項目總工、質量負責人、項目副經理及各級管理人員組成的質量保證體系，對整個施工質量進行監(jiān)督、檢查、管理、控制。三、質量管理制度根據(jù)工程項目施工質量管理責任制（試行）建質199642號，在本工程中制定以下質量管理制度。1、建立計劃管理及追查制度：根據(jù)總工期網(wǎng)絡計劃編制季、月、周生產計劃，據(jù)此編制出季、月、周材料計劃和制定檢驗和試驗制度。并追查落實情況，找出原圖，采取措施，確保計劃落實。2、技術交底制度：堅持以技術進步保證施工質量的原則。技術部門編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前組織進行各級技術交底，包括項目內業(yè)對

31、工長的技術交底，工長對班組長交底，班組長對作業(yè)班組的技術交底。各級交底以書面形式進行。3、材料進場檢驗制度：本工程的鋼筋、水泥和砼及其它各類材料需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽查，抽查不合格的材料一律不準使用。結構施工時，注意樓層砼強度等級的變換。4、樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質量目標。5、施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、砼、模板、砌磚，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，

32、作為重要的施工檔案保存。6、過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄。隱蔽工程由技術負責人組織工長、質量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。7、質量否決制度：不合格分項、分部和單位工程必須進行返工?，F(xiàn)場不合格品采取必要的糾正和預防措施。8、成品保護制度：應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目管理人員應合理安排施工工序，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染。9、質量文件記錄制度：質量記錄是質量責任追溯的依據(jù)，應做到真實和詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善

33、保管，特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。10、工程質量等級評定、核定制度：工程竣工后，請地方質監(jiān)部門及業(yè)主進行竣工驗收報武漢市工程質量監(jiān)督部門以便進行等級核定。11、竣工服務承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目處鑲嵌標牌，注明建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工的日期，這是一種紀念，更是一種承諾。我們將主動做好用戶回訪工作，按有關規(guī)定實行工程保修服務。四、項目質量保證計劃根據(jù)質量保證系列標準和本單位質量手冊及程序文件要求，項目質量保證計劃由項目技術負責人組織編制，分公司總工審批簽發(fā)，主要內容有：1、編制本工程的質量目標。2、編制本工程施工組織設計并下達執(zhí)行。

34、3、編制各特殊工序的作業(yè)指導書并下達執(zhí)行。4、編制各主要工序的技術質量標準和質量保證執(zhí)行計劃。5、建立本工程的質量管理網(wǎng)絡。6、制定質量總控制計劃，工程質量總控制詳見第三節(jié) 工程中容易出現(xiàn)的常見質量通病及防治措施一、抹灰工程的質量控制1、一般抹灰（1）、一般抹灰應遵守以下規(guī)定：混凝土大板和大模板建筑的內墻面或樓板底面，宜用膩子分遍刮平，各遍應粘結牢固，總厚度為23mm。應注意水泥砂漿不得涂抹在石灰砂漿層上。 第四節(jié) 施工階段的質量控制一、技術交底按照工程情況，單位工程開工前，由公司或項目技術人組織全面的技術交底。工程可按基礎、結構、裝修幾個階段分別組織技術交底。各分項工程施工前，應由項目技術負

35、責人向參加該項目施工的所有班組和配合工種進行交底。交底內容包括圖紙交底、施工組織設計交底、分項工程技術交底和安全交底等。通過交底明確對軸線、尺寸、標高、預留孔洞、預埋件、材料規(guī)格及配合比等要求，明確工序搭接、工種配合、施工方法、進度等施工安排，明確質量、安全、節(jié)的措施。交底的形式除書面、口頭外，必要時可采用樣板、示范操作等。二 、對影響工程項目質量的環(huán)境因素的控制（1）、工程技術環(huán)境：工程技術環(huán)境包括工程地質、水談天說地質、氣象等。需要對工程技術環(huán)境進行調查研究。工程地質方面要摸清建設地區(qū)的鉆孔布置圖、工程地質剖面圖及土壤試驗報告；水文地質方面要摸清建設地區(qū)全年不同季節(jié)的地下水位變化、流向及水

36、的化學成分，以及附近河流和洪水情況等；氣象方面要了解建設地區(qū)的氣溫、風速、風向、降雨量、科雨季月份等。（2）、工程管理環(huán)境：工程管理環(huán)境包括質量管理體系，環(huán)境管理體系、安全管理體系，財務管理體系等。上述各管理體系的建立與正常運行，能夠保證項目各項活動的正黨、有序進行，也是搞好工程質量的必要條件。（3）、勞動環(huán)境：勞動環(huán)境包括勞動組織、勞動工具、勞動保護與安全施工等。勞動組織的基礎是分工和協(xié)作，分工得當即有利于提高工人的熟練程度，又便于勞動力的組織與運用；協(xié)作最高基本的部題是配套，即各工種和不同等級工人之間互相匹配，從而避免停工窩工，獲得最高的勞動生產率。勞動工具的數(shù)量、質量、種類應便于操作、使

37、用，有利于提高勞動和平率。勞動保護與安全施工，是指在施工過程中，以改善勞動條件，保證員工的生產安全，保護勞動者的健康而采取一些管理活動，這項活動有利于發(fā)揮員工的積極性和提高勞動生產率。三、計量控制施工中的計量工作，包括施工生產時的投料計量、施工和平過程中的監(jiān)測計量和對項目、產品或過程的測試、檢驗、分析計量等。計量工作的主要任務是統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值的統(tǒng)一。這些工作有利控制施工生產工藝過程，促進施工生產技術的發(fā)展，提高工程項目的質量。因此，計量是保證工程項目質量的重要手段和方法，亦是施工項目開展質量管理的一項重要基礎工作。為做好計量控制工作，應抓好以下幾項工作：（1） 建立計

38、量管理部門和配備計量人員；（2） 建立健全和完計量管理的規(guī)章制度；（3） 積極開展計量意識教育。四、工序控制工序亦稱“作業(yè)”。工序是產品制造過程的基本環(huán)節(jié)，也是組織生產過程的基本單位。一道工序，是指一個（或一組）工人在一個工作地對一個（或幾個）勞動對象（工程、產品、構配件）所完成后切連續(xù)活動的總和。工序質量是指工序過程的質量。對于現(xiàn)場工人來說，工作質量通常表現(xiàn)為工序質量，一般地說，工序質量是指工序的成果符合設計、工藝（技術標準）要求的程序。人、機器、原材料、方法、環(huán)境等五種因素對工程質量有不同程度的直接影響。在施工過程中，測得的工序特性數(shù)據(jù)是有波動的，產生波動的原因有兩種，因此，波動也分為兩類

39、。一類是操作人員在相同的技術條件下，按照工藝標準去做，可是不同的產品卻存在著波動。這種波動在目前的技術條件下還不能控制，在科學上是由無數(shù)類似的原因引起的，所以稱為偶然因素，如構件允許范圍內的尺寸誤差是、季節(jié)氣候的變化機具的正常磨損等。另一類是在施工過程中發(fā)生了異常現(xiàn)象，如不遵守工藝標準，違反操作規(guī)程、機械、設備發(fā)生故障，儀表失靈等，這類因素稱為異常因素。這類因素經有關人員共同努力，在技術上是可以避免的。工序管理就是去分析和發(fā)現(xiàn)影響施工中每道工序質量的這兩類因素中影響質量的異常因素，并采取相應的技術和管理措施，使這些因素被控制在允許的范圍內，從而保證每道工序的質量。工序管理的實質是工序質量控制，

40、即使工序處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。工序質量控制是為把工序質量的波動限制在要求的界限內所進行的質量控制活動。工序質量控制的最終目的是要保證穩(wěn)定地生產合格產品。具體地說工序質量控制是使工序質量的波動處于允許的范圍之內，一旦超出允許范圍，立即對影響工序質量波動的因素進行分析，針對問題，采取必要的組織、技術措施，對工序進行有效的控制，使之保證在允許范圍內。工序質量控制的實是對工序因素的控制，特別是對主導因素的控制。所以，工序質量控制的核心是管理因素，而不是管理結果。五、特殊過程控制特殊過程是指該施工過程或工序施工質量不易或不能通過其后的檢驗和試驗而得到充分的驗證，或者萬一發(fā)生質量事故則難以挽救的施工對象。特殊

41、過程是施工質量控制的重點，設置質量控制點就是要根據(jù)工程項目的特點，抓住影響工序施工質量的主要因素。六、工程變更控制1、工程變更的含義工程項目任何形式上的、質量上的、數(shù)量上的變動，都稱為工程變更，它既包括了工程具體項目的某種形式上的、質量上的、數(shù)量上的改動，也包括了合同文件內容的某種改動。2、工程變更的范圍（1）、設計變更：設計變更的主要原因是投資者對投資規(guī)模的壓縮擴大，而需重新設計。設計變更的另一個原因是對已交付的設計圖紙?zhí)岢鲂碌脑O計要求，需要對原設計進行修改。（1） 工程量的變動：對于工程量清單中的數(shù)量上的增加或減少。（2） 施工時間的變更：對已批準的承包商施工計劃中安排的施工時間或完成時間

42、的變動。（3） 施工合同文件變更：a、施工圖的變更：b承包方提出修改設計的合理化建議，其節(jié)約價值的分配；c、由于不可抗力或雙方事先未能預料而無法防止的事件發(fā)和一，允許進行合同變更。3、工程變更控制工程變更可能導致項目工期、成本或質量的改變。因此，必須對工程變更進行嚴格的管理的控制。在工程變更控制中，主要應考慮以下幾個方面：（1） 管理和控制那些能夠引起工程變更的因素和條件；（2） 分析和確認各方面提出的工程變更的因素和條件。（3） 當工程變更發(fā)生時，應對其進行管理和控制；（4） 分析工程變更而引起的風險。工程變更按以下流程進行：提出工程變更申請監(jiān)理工程師審查工程變更監(jiān)理與業(yè)主、承包企業(yè)協(xié)商監(jiān)理

43、審批工程變更編制變更文件監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令七、成品保護在工程項目施工中，某些部位已完工，而其他部位還正在施工，如果對已完成部位或成品，不采取妥善措施加以保護，就會造成損傷，影響工程質量，因此，會造成人、財、物的浪費和拖延工期；更為嚴重的，有些損傷難以恢復原狀，而成為永久性的缺陷。加強成品保護，要從兩個方面著手，首先應加強教育，提高全體員工的成品保護意識。其次要合理安排施工順序，采取有效的保護措施。成品保護的措施包括：1、護護就是提前保護，防止對成品的污染及損傷。如外檐水刷石大角或柱子要立板固定保護；為了防止清水墻面污染，在相應部位提前釘上塑料布或紙板。2、 包包就是進行包裹，防止對成品的污

44、染及損傷。如在噴漿前對電氣開關、插座、燈具等設備進行包裹；鋁合金門窗應用塑料布包扎。3、 蓋蓋就是表面覆熏，防止堵塞、損傷。如高級水磨石地面或大理石地面完成后，應用苫布覆蓋；落水口、排水管安好后加覆蓋，以防堵塞。4、 封封就是局部封閉。如室內塑料墻紙、本地板沒漆完成后，應立即鎖門封閉；屋面防水完成后，應封閉上屋面的樓梯門或出入口?？⒐を炇针A段的質量控制從2002年1月1日起開始實施建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（gb503002001），故此部分內容均按新標準給予說明（以下涉及gb503002001標準的均簡稱新標準）。新標準3.0.3條規(guī)定，建筑工程施工質量應按下列要求進行驗收；（1）、建筑工

45、程施工質量應符合本標準和相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。（2）、建筑工程施工應符合工程勘察、設計文件的要求。（3）、參加工程施工質量驗收和各方人員應具備規(guī)定的資格。（4）工程質量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行。（5）、隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件。（6）、涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規(guī)定進行見證取樣檢測。（7）、檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收。（8）、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。（9）、承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質。（10）、工程的觀感質量應由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應共同確認

46、。新標準對雙增長工程質量驗收的劃分增加了檢查批、子分部和子單位。檢驗批可根據(jù)施工及選題控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工、形縫等進行劃分；當分部工程較大或復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序，專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程；建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分作為一個子單位工程。一、最終質量檢驗和試驗單位工程質量驗收也稱質量竣工驗收，是建筑工程投入合用前的最后一次驗收，也是最重要的一次驗收。驗收合格的條件有五個：構成單位工程的各分部工程應該合格，并且有關的資料文件應完整以外，還須進行以下三方面的檢查。涉及安全和使用功能的分部工程應進行檢驗資料的復查。不公要全面檢查其完整

47、性（不得有漏檢缺項），而且對分部工程驗收時補充進行的見證抽樣檢驗報告也要復核。這種強化驗收和手段體現(xiàn)了對安全和主要使用功能的重視。此外，對主要使用功能還須進行抽查。使用功能的檢查是對建筑工程和設備安裝工程最質量的綜合檢驗，也是用戶最關心的內容。因此，在分項、分部工程驗收合格的基礎上，竣工驗收時再作全面檢查。抽查項目是在檢查資料文件的基礎上由參加驗收的各方人員商定，并用計量、計數(shù)的抽樣方法確定檢查部位。檢查要求按有關專業(yè)工程施工質量驗收標準的要求進行。最后，還須由參加驗收的各方人員共同進行觀感質量檢查。觀感質量驗收，往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進行，并由個人的主觀印象判斷，檢查

48、結果并不給出“合格”或“不合格”的結論，而是綜合給出質量評價，最確定是否通過驗收。單位工程技術負責人應編制竣工資料的要求收集和整理原材料、構件、零配件和設備的質量合格證明材料、驗收材料、各種材料的試驗檢驗資料，隱蔽工程、分項工程和竣工工程驗收記錄，其他的施工記錄等。技術資料的整理技術資料，特是永久性技術資料，是施工項目進行竣工驗收和主要依據(jù)，也是項目施工情況的重要記錄。因此，技術資料整理要符合有關規(guī)定及規(guī)范的要求，必須優(yōu)生以準確、齊全，能夠滿足建設工程進行維修、改造、擴建時的需要，其主要內容有：1、工程項目開工報告；2、工程項目竣工報告；圖紙會審和設計交底記錄；設計變更通知單；技術變更核定單；

49、工程質量事故發(fā)生后調查和處理資料；水準點位置、定位測量記錄、沉降及位移觀測記錄；材料、設備、構件的質量合格證明資料；試驗、檢驗報告；隱蔽工程驗收記錄及施工日志；竣工圖；質量驗收評定資料；工程竣工驗收資料。監(jiān)理工程師應對上述技術資料進行審查，并請建設單位及有關人員，對技術資料進行檢查驗證。施工質量缺陷的處理我國國家標準gbt19000中“缺陷”的含義是：“未滿足與預期或規(guī)定用途有關的要求”。要注意區(qū)別“缺陷”和“不合格”兩個術語的含義。不合格是指未滿足要求，該“要求”是指“明示的、習慣上隱含的或必須履行的需求或期望：，是一個包含多方面內容的“要求”，當然，也應包括“與期望或規(guī)定的用途有關的要求”

50、。而“缺陷”是指滿足其中特定的（與預期或規(guī)定用途有關的）要求，例如，安全性有關的要求。它是一種特定范圍內的“不合格”，因涉及產品責任稱之為“缺陷”。對于工程質量缺陷可采用的處理方案：1、修補處理當工程的某些部分的質量雖未達到珠規(guī)范、標準或設計瓢，存在一定的缺陷，但經過修補后還可達到要求的標準，又不影響使用功能或外觀要求的，可以做出進行修補處理的決。1、 返工處理當工程質量未達到規(guī)定的標準或要求，有明顯的嚴重質量問題，對結構的使用和安全有重大影響，而又無法通過補辦法給予糾正時，可以做出返工處理的決定。i. 工程竣工文件的編制和移交準備1、項目可行性研究報告，項目立項批準書，土地、規(guī)劃批準文件，設

51、計任務書，初步（或擴大初步）設計，工程概算等。2竣工資料整理，繪制竣工圖，編制竣工決算。2、 竣工驗收報告；建設項目總說明；技術檔案建立情況；建設情況；效益情況；存在和遺留問題等。3、 竣工驗收報告書的主要附件：竣工項目概況一覽表；已完單位工程一覽表；已完設備一覽表；應完未完設備一覽表；竣工項目財務決算綜合表；概算調整與執(zhí)行情況一覽表；交付使用（生產）單位財產總表及交付使用（生產）財產一覽表；單位工程質量匯總項目（工程）總體質量評價表。工程項目交接是在工程質量驗收之后，由承包單位向業(yè)主進行移交項目所有權的過程一。工程項目移交前。施工單位要編制竣工結算書，還應將成套工技術資料進行分類整理，編目建

52、檔。產品防護竣工驗收期要定人定崗，采取有效防護措施，保護已完工程，發(fā)生丟失、損壞是及時補救。設備、設施未經允許不得擅自啟用，防止設備失靈或設施不符合使用要求。撤場計劃工程交工后，項目經理部編制的撤場計劃的內容應包括：施工機具、暫設工程、建筑殘土、剩余構件在規(guī)定時間內全部拆除運走，達到場清地平，有綠化要求的，達到樹活草青。質量持續(xù)改進與檢查、驗證一、持續(xù)改進我國國家標準gbt19001中“持續(xù)改進”的含義是“組織應利用質量方針、質量目標、審核結果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預防措施以及管理評審、持續(xù)改進質量管理體系的有效性。”1、持續(xù)改進的作用（1）、持續(xù)改進的目的是不斷提高質量管理體系的有效性，以不斷增

53、強顧客滿意。（2）、持續(xù)改是增強滿足要求的能力的循環(huán)活動，改的重點是改善產品的特殊性和提高質量管理體系過程的有效性。持續(xù)改進要求不斷尋找進一步改進的機會，并采取適當?shù)母倪M方式。改進的途徑可以是日常漸進的改進活動，也可以是突破性的改進項目。二、“不合格“控制為確保不合格品的非預期使用或交付，必須對不合格品進行控制。不合格品是指不能滿足要求的產品，它可能發(fā)生在采購產品中、施工過程中和項目的最終產品中。項目組織應制定不合格品控制的程序文件，在程序中規(guī)定不合格品控制活動和年置不合格品職責權限。一般不合格品控制活動包括判定、標識、記錄、評審和處置等。三、糾正措施糾正措施是針對不合格品產生的原因，或內審、

54、外審的不合格項或其他監(jiān)測活動所發(fā)現(xiàn)的不合格的產生原因，采取消除該原因防止不合格再以生的措施，通常采取糾正措施的對象或現(xiàn)象有：（1）、內審、外審中發(fā)現(xiàn)的不合格項（2）、部門或公司領導層檢查項目質量管理后要求采取糾正措施時；（3）、在日常質量管理中認為有必要采取糾正措施；（4）、發(fā)生重大質量事故、安全事故之后。（5）、管理評審后認為應采取的糾正措施。四、預防措施預防措施是為了消除潛在不合格品或不合格項出現(xiàn)的原因所采取的措施。目的是防止發(fā)生不合格品或不合格項。項目應針對下列各種情況采取預防措施：（1）、容易出現(xiàn)質量通病的分部分項工程；（2）、過去的或其他項目中已多次出現(xiàn)不合格的其他分部分項工程；（3

55、）、項目中的質量控制點；（4）、項目中出現(xiàn)重大事故后在相似的工程部位或在其他項目中應采取的預防措施；五、部門的質量活動中出現(xiàn)應采在防措施的問題。檢查、驗證每項質量活動的開展，都應注意其有效性、質量計劃亦不例外。項目經理部對質量計劃執(zhí)行情況所進行的檢查是、內部審核、考核評價和驗證實施效果，均是質量計劃有效性的體現(xiàn)。 工藝控制及管理為保證工程質量，對施工工藝、方法的落實進行控制管理，我司多年來形成一整套管理制度和管理程序，見（插圖-05）所示。近年來，在現(xiàn)場配備微機管理，應用項目管理系列軟件進行管理，提高項目管理水平。第三章 確保安全生產的技術組織措施安全生產管理必須貫徹“安全第一，預防為主”的方

56、針。安全是建筑施工中第一的主題，只有在安全的前提下，方有質量、文明施工、進度、效益。本公司承諾本工程安全生產目標為：杜絕重大傷亡事故，工傷頻率控制在1.0以下。施工期間，堅決貫徹執(zhí)行建設部jqk59-88安全檢查評分標準和重慶市有關規(guī)定，科學地管理和組織施工第一節(jié) 安全生產管理組織體系建立以項目經理為組長，項目副經理為副組長，專職安全員和其他管理人員參加的項目施工安全生產領導小組，各作業(yè)點設兼職安全員，形成一個安全生產保證體系。使安全生產在縱向上從項目經理到作業(yè)班組，作業(yè)人員在橫向上從各施工隊到各業(yè)務部門都參與安全生產管理工作，從而保證施工生產得以安全順利進行。安全管理保證體系如下：第二節(jié) 安全生產管理制度1.執(zhí)行安全生產交底制度。施工作業(yè)前，由工長向施工班組作書面的安全交底，施工班組長簽字，并及時向全體操作人員交底。2.執(zhí)行施工前安全檢查制度。各班組在施工前對所施工的部位，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經有關人員處理解決后，方可進行施工操作。3.加強對施工人員的安全教育制度。進場前對職工進行安全生產教育，以后定期不定期地進行安全生產教育，加強安全生產、文明施工的意識。4.建立安全生產責任制度。定期組織安全生產檢查，并建立安全生產評定制度，根據(jù)安全生產責任制的規(guī)定，進行評比，對安全生產優(yōu)良的班組和個人給予獎勵，對