2021年城鎮(zhèn)管理表彰大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

1、 城鎮(zhèn)管理表彰大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言同志們:一、總結(jié)工作成績, 努力提升城市管理的創(chuàng)造性和科學(xué)性過去的一年, 在縣委、縣政府和縣城管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 我局依據(jù)系統(tǒng)研究、工程推進(jìn)的原則, 結(jié)合我縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)成果, 狠抓“深化城市管理體制改革, 構(gòu)建大城管格局, 服務(wù)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè), 提高城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量, 改善人民生活環(huán)境”等中心工作, 以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理、人性化服務(wù)”為著力點(diǎn), 始終堅(jiān)持一手抓改革創(chuàng)新, 一手抓長效管理, 圓滿地完成了城市管理的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。（一）敢于擔(dān)當(dāng), 管理體制改革實(shí)現(xiàn)重大突破面對城市管理職能部門既是運(yùn)動員又是裁判員、教練員, 缺乏組織活力和有效監(jiān)督的現(xiàn)狀, 縣委、縣政府和縣

2、城管委審時(shí)度勢、與時(shí)俱進(jìn), 結(jié)合我縣發(fā)展實(shí)際, 制定了“違法建設(shè)控查”和“環(huán)境衛(wèi)生保潔”兩個(gè)綜合運(yùn)行體制工作的實(shí)施意見, 進(jìn)一步建立完善“兩級政府、三級管理”的工作體系, 明確相應(yīng)的管理責(zé)任, 強(qiáng)化屬地管理, 實(shí)現(xiàn)管理資源有效整合, 提高管理的效率和水平, 為今后城市管理工作可持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。在實(shí)現(xiàn)管理體制改革重大突破的同時(shí), 針對城市管理系統(tǒng)復(fù)雜、點(diǎn)多面廣的實(shí)際, 積極融入全縣城市管理工作大局, 先后派出執(zhí)法人員5000余人次, 配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兄弟職能部門開展違法建設(shè)拆除、縣城區(qū)地下停車場清理整頓和機(jī)動車規(guī)范停放集中整治等工作, 有效地發(fā)揮了聯(lián)動機(jī)制的作用和大城管處置復(fù)雜多變事情

3、的威力。（二）多管齊下, 環(huán)境綜合整治取得明顯成效管理水平的提升, 重點(diǎn)在于市容環(huán)境的改善。20XX年, 我們非常重視市容環(huán)境建設(shè)并加大了整治力度。一是積極開展戶外廣告整治。站在負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、能服從的高度, 積極開展道路兩側(cè)指示（標(biāo)志）牌拆除工作, 對各種指示（標(biāo)志）牌多次主動上門宣傳教育取得業(yè)主理解, 實(shí)現(xiàn)零糾紛、零投訴和無一遺漏。全年共依法拆除違章大型戶外廣告、指示牌300余處；中小型噴繪廣告600余塊；布幅廣告1000余幅, 面積達(dá)8000余平方米, 有效地凈化了道路環(huán)境。二是強(qiáng)勢取締馬路市場。采取教育與疏堵相結(jié)合, 我們成功取締了教育局附近等多個(gè)馬路市場及流動攤點(diǎn)、占道經(jīng)營等違法行為

4、, 還路于民；由分散變集中管理, 加快完成了露水（跳蚤）等配套市場的建設(shè), 有效減少管理成本, 改善城市環(huán)境, 從根本上解決“老大難”問題, 在社會上引起廣泛關(guān)注, 得到廣大市民的充分肯定。三是專項(xiàng)整治施工場地。成立渣土清運(yùn)專項(xiàng)整治工作組, 持續(xù)加強(qiáng)市場準(zhǔn)入制度管理和對違規(guī)清運(yùn)作業(yè)車輛的整治力度, 全年處理違規(guī)行為達(dá)220輛次, 嚴(yán)格的縣城區(qū)渣土清運(yùn)夜間作業(yè)管理制度得到很好的貫徹落實(shí)；城區(qū)各類施工工地全面完成高標(biāo)準(zhǔn)圍擋作業(yè)或改造。四是綜合整治舊城社區(qū)環(huán)境。以社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生職責(zé)達(dá)標(biāo)移交為抓手, 由點(diǎn)擴(kuò)面開展舊城社區(qū)環(huán)境整治工作, 全面清理廢棄物, 拆除非法構(gòu)建物和清掏化糞池、疏通排水管網(wǎng)；有效阻止

5、居民社區(qū)亂堆亂放、亂吊亂掛、垃圾廣告和破綠種菜等違法違規(guī)現(xiàn)象；硬化社區(qū)路面, 消除照明盲區(qū), 實(shí)現(xiàn)社區(qū)環(huán)境的整潔優(yōu)美和有序長效。（三）多措并舉, 城市管理執(zhí)法工作不斷加強(qiáng)20XX年, 我局進(jìn)一步加大整合內(nèi)部資源, 確保各項(xiàng)執(zhí)法工作管控到位。一是街面市容秩序得到有效治理。按照“主干道、重點(diǎn)區(qū)域嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、內(nèi)街內(nèi)巷和城中村規(guī)范”的原則, 基本消除占道（出店）經(jīng)營、占道維修、占道為市等行為, 實(shí)行全天候定人、定崗、定責(zé)、定時(shí)巡管制度；共組織開展各類整治行動60余次, 下達(dá)整改通知書700余份, 執(zhí)行完結(jié)率100%, 糾正占道經(jīng)營、亂拉亂掛、亂堆亂放行為600余次, 清理亂張貼500余處。二是違

6、法建設(shè)得到全面遏制。面對換屆選舉違法建設(shè)容易抬頭的不利環(huán)境, 我們認(rèn)真落實(shí)違法建設(shè)地段巡查責(zé)任制和協(xié)同查處機(jī)制, 做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止和及時(shí)拆除, 全年有效地制止了新增違法建設(shè)15萬多平方米, 依法拆除違法建設(shè)150棟4萬多平方米, 基本達(dá)到“控新減舊、零負(fù)增長”的工作目標(biāo)。三是主出入口面貌得到整體提升。為迎接全市“創(chuàng)建辦會”, 專項(xiàng)開展迎賓大道和蓮塘大道等主出入口市容市貌整治工作, 取締機(jī)械設(shè)備、藝術(shù)石等違章占道經(jīng)營行為達(dá)3220余人次, 取締占用道路停車、修車、洗車或擺攤設(shè)點(diǎn)140余人次, 拆除道路兩側(cè)控制區(qū)內(nèi)的建筑物和地面構(gòu)筑物460余平方米, 依法打擊集貿(mào)市場周邊存在的占道經(jīng)營和占道

7、為市等違法（規(guī)）行為340余人次, 整治或拆除違規(guī)設(shè)置、破舊殘缺的各種廣告牌、標(biāo)識460余塊。四是執(zhí)法環(huán)境得到有力改善。在當(dāng)前城市管理體制不順、負(fù)面炒作、社會質(zhì)疑的大環(huán)境下, 城鎮(zhèn)管理警察隊(duì)伍在依法打擊擾亂、阻礙城市管理監(jiān)察執(zhí)法的違法行為上成果突出, 重點(diǎn)查辦偷盜景觀燈、損毀財(cái)物等刑事案件6起, 成功抓獲在逃犯罪嫌疑人兩人, 全年派出警力300余人次協(xié)助開展執(zhí)法行動60余次, 調(diào)解各類糾紛40余起、治安拘留7人, 為依法打擊重大暴力抗法事件, 改善我縣城市管理執(zhí)法環(huán)境, 維護(hù)城市發(fā)展成果起到了積極作用。（四）自我加壓, 市容環(huán)境面貌得到持續(xù)提升20XX年, 是我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)高速發(fā)展的一年, 面

8、對縣城特別是老城區(qū)人多、路窄、機(jī)動車保有量與建筑工地開工數(shù)量持續(xù)攀升等不利因素的增多, 成功實(shí)現(xiàn)市容環(huán)境面貌的再次提升。一是市容環(huán)境管理水平有提高?？h城主次干道路面保潔已做到隨臟隨掃、隨掃隨清, 在可視范圍內(nèi)無暴露垃圾、無工程棄土、無灰沙帶, 路見本色。全年共完成生活垃圾無害化處理7.2萬噸, 清理建筑余土5000余噸, 無害化處理率達(dá)100%；完成道路路面維修4000余平方米, 道路養(yǎng)護(hù)灌縫5000余平方米, 鋪設(shè)和維修人行道板20800余平方米, 維護(hù)下水道2600余米, 更換窨井蓋板400余套；下水道、窨井全面清掏五次, 疏通排污管300000米, 完成14000平方米的綠化修剪。二是環(huán)

9、境衛(wèi)生責(zé)任制有落實(shí)。在多方征求意見, 廣泛發(fā)動宣傳的基礎(chǔ)上, 全面推廣沿街商鋪、單位門前三包責(zé)任制簽訂工作, 印發(fā)致市民一封信、門前三包責(zé)任制和制作“門前三包責(zé)任牌”等配套材料近3000余份, 已完成縣城區(qū)一類道路沿街“門前三包”責(zé)任制簽訂工作, 反響熱烈；三是車輛規(guī)范停放有鞏固。扎實(shí)開展主次干道非機(jī)動車道亂停亂放行為的宣傳教育和整治工作, 新增非機(jī)動車輛停放點(diǎn)26處, 實(shí)行督導(dǎo)員上崗長效管理, 效果顯著；四是管護(hù)設(shè)施投入有成效。在縣委、縣政府極端重視下, 去年縣財(cái)政又投資1600余萬元, 強(qiáng)化城管保障能力, 使我縣城市管理專業(yè)設(shè)備得到明顯提升, 并首次實(shí)現(xiàn)了我縣機(jī)械清掃率零的突破。五是園林綠

10、化管護(hù)有成績。園林綠化是為城市管理添色彩的基礎(chǔ)性工作, 在全面保障蟲害防治、夏季抗旱及修枝剪葉等日常性工作的同時(shí), 強(qiáng)化精細(xì)化、專業(yè)化管護(hù)手段, 使縣城綠化栽種成活率達(dá)95%, 綠化覆蓋率達(dá)36.2%。六是新區(qū)城市管理有趕超。象湖新城和銀三角作為我縣城市管理的新興地區(qū), 不甘落后、敢為人先, 狠抓精細(xì)化管理, 突出制度化建設(shè), 采取日常管護(hù)和突擊整治相結(jié)合, 全面提升管護(hù)水平, 得到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致稱贊。（五）建管并重, 公用工程建設(shè)有了長足發(fā)展公用工程建設(shè)的好壞程度, 不僅代表著政府的形象, 更彰顯城市的魅力, 只有管理與建設(shè)建立起相互支持的和諧關(guān)系, 我們的城市形象才會越來越好。一

11、是開展綠色公共自行車建設(shè)工程。為鼓勵(lì)綠色出行, 以實(shí)際行動支持碳減排, 我縣在縣級城市率先引進(jìn)“碳交易”理念, 積極實(shí)施便民自行車工程, 全部采用最新一代智能租還車系統(tǒng)服務(wù)市民, 目前已建成自行車停放站點(diǎn)20余個(gè), 投放自行車1000余輛。二是開展蓮塘居民社區(qū)環(huán)境改造試點(diǎn)工程。全面完成蓮塘鎮(zhèn)居民社區(qū)環(huán)境薄弱環(huán)節(jié)的調(diào)查摸底工作, 開展了蓮水巷居民社區(qū)（部分）環(huán)境改造試點(diǎn)工程, 修復(fù)硬化地面1300M2、修補(bǔ)（移栽）綠化500M2, 取得積極反響, 為今后實(shí)施全面改造起到風(fēng)向標(biāo)的作用。三是開展主次干道路燈改造工程。針對部分道路原有庭院燈光源暗淡、有燈無光難以滿足夜晚出行需要的現(xiàn)狀, 緊扣節(jié)能減排的

12、大環(huán)境, 在原有基礎(chǔ)上再次完成五一路、府前西路、澄湖西路北段、農(nóng)貿(mào)路和澄湖東路南段、中段等城區(qū)主干道300桿515盞的LED路燈節(jié)能升級改造, 得到市民高度贊揚(yáng)。四是開展居民社區(qū)路燈改造建設(shè)工程。在提升道路照明質(zhì)量的同時(shí), 有計(jì)劃、有步驟向居民社區(qū)延伸, 先后完成團(tuán)結(jié)路11套、體育館小區(qū)6套、康樂路北段5套、團(tuán)結(jié)南路4套、揭家巷10套、蓮二小西路10套、斗柏路南段4套等居民區(qū)路燈改造工程。五是開展小型公共廣告張貼欄建設(shè)工程。為治理城市“牛皮癬”, 清除垃圾廣告, 疏堵結(jié)合, 我局在縣城區(qū)內(nèi)統(tǒng)一設(shè)置33塊面積為4.5M2/塊的公共廣告張貼欄, 規(guī)范張貼、服務(wù)市民, 并積極引進(jìn)市場化運(yùn)作手段, 探

13、索根治垃圾廣告的有效途徑。（六）積極作為, 全民城市管理活動亮點(diǎn)紛呈按照縣委、縣政府和縣城管委的統(tǒng)一部署, 加速提升我縣城市管理水平, 加強(qiáng)與社會各界和廣大市民的溝通與聯(lián)系, 引導(dǎo)他們積極參與, 強(qiáng)化共建美好家園的社會觀念, 通過特色鮮明的各類活動, 人人參與城市管理、人人共享管理成果的濃厚氛圍不斷形成。一是牽頭開展“愛我家園、美我新城”環(huán)境衛(wèi)生集中清掃活動。縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì), 各部門、各單位及廣大群眾積極響應(yīng), 集中清理單位宿舍、居民區(qū)、城中村、企業(yè)樓院的垃圾、殘土、雜物及衛(wèi)生死角, 并首次在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)（新區(qū)）實(shí)現(xiàn)互動。二是牽頭開展“問情于民、問需于民、問計(jì)于民”城市管理直通活

14、動?？h分管領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場為群眾答疑解惑, 參與單位達(dá)25個(gè)之多, 通過現(xiàn)場互動、交流宣傳等多個(gè)主題活動, 對來訪群眾, 對群眾訴求和意見建議等認(rèn)真做出解釋說明工作, 大力開展城市管理法律法規(guī)宣傳咨詢活動, 增加廣大市民對城市管理的認(rèn)同感和歸屬感；三是牽頭開展城市管理接聽市民熱線活動。縣分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志集中時(shí)間、集中地點(diǎn)親自接聽市民來電, 廣泛征求市民的意見、建議, 對市民訴求做到快速反應(yīng)、及時(shí)整改、長效管理。目前已全部答復(fù)到位, 實(shí)現(xiàn)辦結(jié)率100%、反饋率100%、滿意率100%的“三百”目標(biāo)。（七）內(nèi)外兼修, 城管隊(duì)伍整體形象大幅提升堅(jiān)持以“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高隊(duì)伍形象、提升服務(wù)能

15、力、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力”為著力點(diǎn), 用良好的精神狀態(tài)和卓有成效的工作業(yè)績, 努力開創(chuàng)我縣城管工作新局面。一是創(chuàng)先爭優(yōu)活動激發(fā)動力。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中扎實(shí)開展“一看二比三爭當(dāng), 建功昌南我先行”主題實(shí)踐活動, 激發(fā)”進(jìn)位趕超、超常發(fā)展、建功昌南”的內(nèi)在動力、拼爭動勁、趕超動能為目標(biāo), 組織引導(dǎo)各級干部職工在平凡的崗位上勤奮努力、爭創(chuàng)一流、建功立業(yè), 為城市管理提供強(qiáng)有力政治保障和精神動力。二是城管宣傳效果深入持久。積極利用各類媒體和宣傳車、宣傳欄組織開展城市管理宣傳教育系列活動, 廣泛深入、持久地發(fā)動市民參與城市管理, 大力宣傳文明執(zhí)法的新成績、新亮點(diǎn)、新典型和新經(jīng)驗(yàn)。三是信訪滿意度顯著提升。局領(lǐng)

16、導(dǎo)不定期前往各執(zhí)法和管理一線開展“下基層”活動, 著重解決重復(fù)投訴和疑難案件。全年共受理、轉(zhuǎn)辦各類投訴案件450宗, 辦結(jié)率100%。定期梳理城市管理投訴案件, 加強(qiáng)對重點(diǎn)、難點(diǎn)案件的督辦, 承辦人大建議、政協(xié)提案13件, 協(xié)助辦理21件, 人大代表和政協(xié)委員對辦理情況均表示滿意, 連續(xù)多年被縣政協(xié)評為“提案辦理工作先進(jìn)單位”。以上報(bào)告是我局一年以來完成的主要工作, 這些工作的開展和各項(xiàng)成績的取得, 是縣委、縣政府和縣城管委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果, 是全縣人民和有關(guān)部門大力支持、密切配合的結(jié)果, 更是城管戰(zhàn)線廣大干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗的結(jié)果。在此, 我謹(jǐn)代表中共縣城鎮(zhèn)管理局黨組、縣城鎮(zhèn)建設(shè)管理監(jiān)察

17、大隊(duì), 向奮戰(zhàn)在城管戰(zhàn)線上的全體干部職工, 特別是對做出突出貢獻(xiàn)即將受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人致以崇高的敬意！向所有關(guān)心、支持、參與、幫助城市管理工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士和同志們表示衷心的感謝！同志們, 在肯定成績、表彰先進(jìn)的同時(shí), 我們還要清醒地認(rèn)識到, 當(dāng)前城市管理工作還存在不少問題, 突出表現(xiàn)在:一是“以人為本”的服務(wù)理念還需要進(jìn)一步牢固樹立；二是長效管理機(jī)制尚未健全, 城市管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重缺失；三是執(zhí)法保障機(jī)制仍不完善, 應(yīng)對突發(fā)事件的能力比較欠缺；四是管理重心下移體制改革還未徹底, 基層網(wǎng)格化管理作用未能充分展現(xiàn)；五是創(chuàng)新意識不強(qiáng), 公益性崗位和市場化管理相互脫節(jié), 城市管理難題缺乏治

18、本之策等等。這些問題嚴(yán)重影響城管隊(duì)伍形象, 阻礙城管事業(yè)科學(xué)發(fā)展, 我們務(wù)必高度重視, 深入研究, 認(rèn)真分析, 制定對策, 逐步解決。也希望廣大一線干部職工對局黨組的工作提出寶貴意見和建議, 幫助我們把工作做得更好、更實(shí)。在此回顧與展望工作交替之時(shí), 感受很深, 體會很多, 總的概括就是一句話, 成績喜人、責(zé)任重大、壓力空前。二、明確目標(biāo)任務(wù), 全面提高各項(xiàng)工作的精細(xì)度和滿意度20XX年工作指導(dǎo)思想是:以市、縣二級黨代會精神為主軸, 深入學(xué)習(xí)實(shí)踐*, 以服務(wù)現(xiàn)代化綜合新城建設(shè)為要求, 以“與市對接、城鄉(xiāng)一體、整體發(fā)展”為目標(biāo), 實(shí)施項(xiàng)目帶動、建設(shè)拉動、管理聯(lián)動、要素推動, 不斷提高城市管理的質(zhì)

19、效和水平, 努力實(shí)現(xiàn)我縣城市管理事業(yè)又好又快發(fā)展。20XX年總體工作目標(biāo)是:堅(jiān)持在縣委、縣政府和縣城管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 創(chuàng)新城市管理事業(yè)的機(jī)制和方法, 努力破解城市管理事業(yè)面臨的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題, 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè), 加大管理力度, 不斷提升城市魅力和品質(zhì), 掀起城市管理事業(yè)新一輪發(fā)展高潮。20XX年重點(diǎn)工作任務(wù)是:一是實(shí)現(xiàn)工作重心平穩(wěn)轉(zhuǎn)變。在市容環(huán)境工作既得成績的基礎(chǔ)上, 逐步減少大型專項(xiàng)集中整治開展頻率, 有計(jì)劃、有步驟實(shí)現(xiàn)集中整治向長效管理的轉(zhuǎn)變, 圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)問題, 查遺補(bǔ)漏、反復(fù)鞏固。在集中整治后及時(shí)加強(qiáng)日常管理, 對環(huán)衛(wèi)保潔職責(zé)下移后管理薄弱區(qū)域主動介入、加強(qiáng)協(xié)調(diào), 積極配合作戰(zhàn)、形成

20、齊抓共管的強(qiáng)大合力。充分發(fā)揮基層組織的作用和積極性, 持續(xù)提高管理和運(yùn)行效率, 確保城市經(jīng)濟(jì)社會生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是嚴(yán)格市容環(huán)境秩序管理。繼續(xù)加強(qiáng)并落實(shí)管理責(zé)任制工作, 明確職責(zé), 提高工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促水平。優(yōu)化配置管護(hù)資源, 實(shí)施全天候、錯(cuò)時(shí)制、網(wǎng)格化管理, 在編人員以面履職, 協(xié)管隊(duì)員以路履職。在實(shí)施點(diǎn)控、路巡、面查三級管理制度的同時(shí), 加強(qiáng)力量、統(tǒng)籌管理、重拳整治、嚴(yán)格處罰, 以嚴(yán)查、嚴(yán)罰實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管、嚴(yán)治。三是加強(qiáng)違法建設(shè)查處力度。絕對保障執(zhí)法所需力量, 以老帶新、以點(diǎn)促面, 綜合提高管理和執(zhí)法能力。堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)、早控制、早拆除的“三早”工作理念, 依托基層巡查、聯(lián)合管控的工作機(jī)

21、制, 重視首戰(zhàn)必惡、首戰(zhàn)必勝、首戰(zhàn)必控的高壓處置手段, 積極探索違法建設(shè)經(jīng)濟(jì)處罰的執(zhí)法方式和行政強(qiáng)拆費(fèi)用的補(bǔ)償機(jī)制, 達(dá)到“控新減舊、零增長”的管控目標(biāo)。四是試行市場多元管理機(jī)制。引入市場競爭機(jī)制、加快城市管養(yǎng)市場化、促進(jìn)城管效率進(jìn)一步提高。一是嘗試余土清運(yùn)企業(yè)化管理, 配套實(shí)行備案制度、許可證制度、督導(dǎo)員制度, 逐步減少、淘汰個(gè)人單獨(dú)無序作業(yè)。二是推廣環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管護(hù)市場化, 制定保潔、管護(hù)作業(yè)要求、標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法, 變“花錢養(yǎng)人”為“花錢做事”。三是引入市場化管理手段, 通過定責(zé)、定量、定獎懲的方式, 將部分公共管理業(yè)務(wù)捆綁式打包面向市場招投標(biāo), 先期部分試點(diǎn), 取得經(jīng)驗(yàn)和效果后逐步鋪開

22、。五是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格督查問責(zé)。以現(xiàn)有法律法規(guī)和規(guī)章制度為依據(jù), 以重點(diǎn)強(qiáng)落實(shí)、強(qiáng)督察、強(qiáng)問責(zé)為基準(zhǔn), 匯編制定統(tǒng)一、完善、明確、嚴(yán)格、可行的責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn), 并保持基本穩(wěn)定。堅(jiān)持常態(tài)長效, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良苗頭, 抓早、抓小、抓了。在保持對主干道日常管理的同時(shí), 有計(jì)劃地對次干道實(shí)施集中整治, 擴(kuò)展常態(tài)管理的覆蓋面, 以集中整治推動日常管理上層次、上臺階。堅(jiān)持督查考核問責(zé), 開展多層次、高頻率督查考核活動, 重視對隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)法業(yè)務(wù)及重點(diǎn)工作的督查問責(zé), 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。六是鞏固綜合運(yùn)行工作成果。嚴(yán)格按照“統(tǒng)一指揮、分級管理、條塊結(jié)合、以塊為主”的要求, 牢固樹立大局意識和責(zé)任意識, 認(rèn)真履行城市管

23、理綜合組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)、監(jiān)督考核的職責(zé), 不僅要當(dāng)好城市管理的“教練員、裁判員”, 更要做好城市管理的“服務(wù)員”, 更為積極主動配合、支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)（新區(qū)）城市管理工作, 大膽探索和創(chuàng)造符合實(shí)際的工作特色和管理模式, 確保城市經(jīng)濟(jì)社會生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn), 確保體制改革工作支持到位、放而不亂, 為構(gòu)建作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、維護(hù)精細(xì)化、工作制度化的長效管理機(jī)制體制開好頭、起好步。七是完善管理標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)。進(jìn)一步改進(jìn)、完善城市管理綜合運(yùn)行體制等各項(xiàng)規(guī)章制度, 出臺有針對性的專項(xiàng)管理措施和辦法, 構(gòu)建較為完整的制度體系。力促先行出臺道路兩側(cè)指示（標(biāo)志）牌整體規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)小區(qū)私有住房改造標(biāo)準(zhǔn)和縣城市管理標(biāo)準(zhǔn)。

24、八是開展城市管理社會宣傳。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向, 積極營造有利于城市管理工作的社會輿論氛圍, 借助主流媒體的陣地資源, 實(shí)行媒體宣傳、基層宣傳、社會宣傳、公益宣傳有機(jī)結(jié)合, 保持媒體對城市管理工作的適度關(guān)注, 有效運(yùn)用新聞媒體的宣傳作用, 為城管工作提供新聞輿論的支撐點(diǎn)。積極倡導(dǎo)和推動公眾參與城市管理。加強(qiáng)與人大代表、政協(xié)委員和社會各界的溝通聯(lián)系, 引導(dǎo)社會各界了解、支持和參與城市管理工作, 廣聚民智民力, 逐步形成“大城管”的輿論氛圍。三、強(qiáng)化責(zé)任意識, 切實(shí)爭強(qiáng)加快發(fā)展的使命感和緊迫感各級干部職工必須高度重視“責(zé)任心是城市管理的一劑良方”的極端重要性, 以“強(qiáng)化工作責(zé)任心、推動管理上水平”為中心, 以轉(zhuǎn)變觀念、明確目標(biāo)、理清思路、制定制度、落實(shí)措施、干好工作為基本, 切實(shí)解決管理隊(duì)伍中存在的突出問題, 提高思想認(rèn)識, 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng), 增強(qiáng)工作責(zé)任心和主動性, 努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面。一是始終狠抓城市管理制度落實(shí)。提高城市管理執(zhí)法和管護(hù)水平, 關(guān)鍵是要靠良好的機(jī)制去激勵(lì)人、嚴(yán)格的制度去約束人。雖然我們圍繞機(jī)制、制度創(chuàng)新做了大量工作, 但在落實(shí)問