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文檔簡介
1、班級存在問題及解決工作計(jì)劃一、班級存在的主要問題及原因:問題:從上學(xué)期末測試的情況歸納,班級存在的主要問題是:學(xué)生為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的程度不夠。對學(xué)生干部的滿意程度不夠。班級學(xué)生遵守紀(jì)律不夠。一些學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正,方法不夠科學(xué)。原因:學(xué)生對集體目標(biāo)管理的參與度不夠:小學(xué)時當(dāng)過,而今未當(dāng)主要干部者有失落感、自卑感;學(xué)生參與管理的成功體驗(yàn)不夠。學(xué)生干部以身作則不夠。自律程度不夠:科任教師紀(jì)律要求寬嚴(yán)不一致,課堂紀(jì)律表現(xiàn)不一;有些學(xué)生視學(xué)習(xí)為交作業(yè)賬,上課時趕做其他作業(yè),自修課又感到無事可做,不認(rèn)真自修;學(xué)有余力者自修完成作業(yè)后不抓緊時間復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí),也放松紀(jì)律;有的學(xué)生尊師不夠。學(xué)習(xí)方法不夠科學(xué),
2、一些學(xué)生缺乏追求巧學(xué)的思想,預(yù)、復(fù)習(xí)工作較差。一些學(xué)生不能刻苦磨煉自己的思想和意志:學(xué)習(xí)滿足于完成作業(yè),完成作業(yè)后就不認(rèn)真自修和復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí);鍛煉耐力時怕苦畏難,訓(xùn)練不夠??迫谓處熢诩o(jì)律要求、預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)和作業(yè)布置等方面協(xié)調(diào)不夠。二、班級的主要目標(biāo)及操作變量目標(biāo):學(xué)生為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而經(jīng)常努力者上升到以上。學(xué)生對學(xué)生干部全滿意和多數(shù)滿意者上升到以上。學(xué)生反映班級課堂紀(jì)律較自覺者上升到以上;反映科任教師與班主任上課紀(jì)律的差別沒有和很少者上升到以上。學(xué)習(xí)態(tài)度優(yōu)秀和良好者上升到以上;學(xué)習(xí)方法優(yōu)秀和良好者上升到以上。操作變量分析班級存在的主要問題的原因,可篩選如下主要操作變量:完善組織機(jī)構(gòu)操作原因:優(yōu)化內(nèi)外關(guān)系
3、有利于協(xié)調(diào)教學(xué)行為,促使班級學(xué)生集體和教師集體逐步形成自動調(diào)節(jié)機(jī)制,具有高度的自我組織性;設(shè)置一系列班級管理的職能機(jī)構(gòu)有利于提高師生對班級管理的參與度,并為其個性發(fā)展創(chuàng)造條件。操作要求:完善學(xué)生集體的自我管理機(jī)構(gòu);根據(jù)學(xué)生要求和班級需要,以和諧結(jié)合的原則為每個學(xué)生安排適當(dāng)?shù)陌嗉壒芾砦恢?;完善學(xué)生自愿參加的多樣化小組并安排時間開展必要的活動,為學(xué)生提供在集體中展示特長的機(jī)會;試行班干部輪換制度;完善班級科任教師集體的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu);在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和年級組長的支持下,健全科任教師集體組織機(jī)構(gòu);根據(jù)教師特長和班級需要,統(tǒng)籌安排科任教師參與班級管理和組織指導(dǎo)學(xué)生課外活動的崗位;完善家長集體參與民主管理機(jī)構(gòu);召開
4、家長大會,建立家長委員會,明確班級共同目標(biāo)及達(dá)標(biāo)要求;依靠家長幫助,優(yōu)選和組建校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍,建立校外實(shí)踐基地;組織家長參與班級管理,包括推行班級家長日記、組織家長聽課、舉辦家長報告會等。完善教研會制度操作原因:科任教師確認(rèn)班級共同目標(biāo),協(xié)調(diào)教學(xué)行為,有利于形成共向合力,提高班級教育、教學(xué)和管理效能;加強(qiáng)教師對于班級教學(xué)工作的共同研究,有利于增加彼此協(xié)作和交往的機(jī)會,增強(qiáng)交往頻率,使交往主導(dǎo)內(nèi)容積極化,促進(jìn)教師集體的形成、發(fā)展和鞏固;操作要求:全體科任教師每學(xué)期至少在期初和期中開次教研會。班主任和語文、數(shù)學(xué)、外語教師周或每月開次教研會;會前各科教師劃分每個學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)的類別并分析原因,尋找每個
5、學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)的最近發(fā)展區(qū),提出最近目標(biāo)及達(dá)標(biāo)建議;會上由各科教師匯報交流后制定班級發(fā)展水平,認(rèn)同班級共同目標(biāo)及達(dá)標(biāo)要求,統(tǒng)籌安排課堂教學(xué)、課外活動和社會實(shí)踐活動,研究如何打通學(xué)科,改革課堂教學(xué)以促進(jìn)集體建設(shè);會后分頭與學(xué)生作溝通并參加學(xué)生大會、師生確認(rèn)共同目標(biāo)和達(dá)標(biāo)要求,形成對于組織紀(jì)律、預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)、體育鍛煉及作業(yè)要求等方面的共識,并擬定積極有效的導(dǎo)向;加強(qiáng)平時科任教師之間的協(xié)調(diào)與溝通,分工指導(dǎo)學(xué)生實(shí)施目標(biāo)。榜樣示范操作原因:與青少年學(xué)生好模仿的心理特點(diǎn)相適應(yīng);借助具體形象說理,說服力強(qiáng),易于使初中學(xué)生獲得積極的情感體驗(yàn);體現(xiàn)正面教育為主,有利于發(fā)揚(yáng)積極因素,克服消極因素。操作要求:精選榜樣,根
6、據(jù)班級需要,擬精選組織紀(jì)律性強(qiáng)、刻苦學(xué)習(xí)和鍛煉、講求科學(xué)的學(xué)習(xí)方法的先進(jìn)典型;分析榜樣,引導(dǎo)學(xué)生理解榜樣形成的原因及其社會意義,幫助學(xué)生正確的思想觀念,提高自覺性,防止停留在一般的表面的模仿上;尋找身邊的榜樣,表揚(yáng)本班在上述方面的先進(jìn)典型;組織行動,落實(shí)解決上述問題的措施。集體的積極性評價操作原因:評價是目標(biāo)管理的重要環(huán)節(jié),它不僅對班集體建設(shè)的結(jié)果做出鑒定,為評比和表彰先進(jìn)提供依據(jù),而且通過對集體教育的各個階段和環(huán)節(jié)的活動質(zhì)量的分析,明確后繼活動的方向,從而改進(jìn)工作,促使集體結(jié)構(gòu)及其功能的發(fā)展水平的提高;強(qiáng)調(diào)評價的集體性,有利于形成集體的正確輿論,充分發(fā)揮集體的教育作用;強(qiáng)調(diào)評價的積極性,有利
7、于體現(xiàn)評價的激勵功能,調(diào)動廣大師生的積極性。,當(dāng)前第1頁12操作要求:重視形成性評價,將評價貫穿集體教育的全過程,發(fā)現(xiàn)問題及時矯正,同時重視搞好期中性評價,對一個階段的工作做出總結(jié);在自評的基礎(chǔ)上搞好集體性評價,最后由教師做重點(diǎn)評價;不僅評價目標(biāo)的達(dá)成度,而且評價各自實(shí)施目標(biāo)的參與度和科學(xué)性,即評價結(jié)果,看到在原有基礎(chǔ)上取得了哪些進(jìn)步,與預(yù)期目標(biāo)存在多大差距,實(shí)施目標(biāo)的方案是否切實(shí)可行;評價集體教育的過程,看集體教育工作是否符合教育科學(xué)規(guī)律;評價教和學(xué)的態(tài)度和發(fā)展趨勢,看師生是否努力,集體有多大潛能。三、主要活動安排根據(jù)操作變量的操作要求,擬定本學(xué)期實(shí)施集體目標(biāo)的主要活動為:開學(xué)常規(guī)教育提出四
8、個一要求:上好第一天課;做好第一天作業(yè);開好第一次校、班會;出好第一期黑板報。學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)常規(guī),要求:校內(nèi)外基本一個樣:各課一個樣:(班主任在與不在一個樣;各科作業(yè)規(guī)范化一個樣。健全學(xué)生集體的自我管理機(jī)構(gòu)班會:總結(jié)表彰先進(jìn)。調(diào)整班級干部隊(duì)伍,小干部就職演講。完善多樣化小組,安排每周活動時間。安排每個學(xué)生參與班級管理的合適崗位。健全教師集體協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和年級組長支持下,健全以班主任牽頭的,語文、數(shù)學(xué)、外語科任教師為主要成員的班級科任教師集體的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),并建立相應(yīng)的制度。召開班級教研會:在分析班情的基礎(chǔ)上,提出各科教學(xué)目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施建議;統(tǒng)一學(xué)生在課堂紀(jì)律、作業(yè)規(guī)范和預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)等學(xué)習(xí)方法上的共同
9、要求;研究如何打通學(xué)科,科際滲透;如何改革教學(xué)以促進(jìn)學(xué)生集體建設(shè);如何分工指導(dǎo)多樣化小組開展活動及具體目標(biāo)要求;明確各自參與班級管理的具體崗位。制定目標(biāo)班會倫理談話:如何制定和實(shí)施集體目標(biāo)和個體目標(biāo)。制定班級、小組和個人目標(biāo)。制定班級目標(biāo)管理計(jì)劃。班級師生大會,確認(rèn)共同目標(biāo)及教學(xué)要求。健全家長集體參與民主管理機(jī)構(gòu)建立班級家長委員會籌備小組。召開家長會議;建立班級家長委員會;通報本學(xué)期班級目標(biāo)及達(dá)標(biāo)要求;提出家長參與民主管理建議。試行班級家長日記;建立校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍和校外實(shí)踐基地;參與聽課講課活動,初步醞釀向中學(xué)生現(xiàn)身說法,宣講自己如何堅(jiān)守紀(jì)律、刻苦學(xué)習(xí)和鍛煉,講求學(xué)習(xí)方法的人選。組織開展學(xué)英模
10、活動1奪取世界和亞洲女子中長跑之冠的馬家軍事跡報告會。2英雄事跡分析會,歸納他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)目標(biāo)而嚴(yán)守紀(jì)律、不怕艱苦、講求科學(xué)等優(yōu)點(diǎn)。3組織行動,重點(diǎn)抓好:課堂學(xué)習(xí)和自修課組織紀(jì)律;平時預(yù)復(fù)習(xí);組織開展好小組中長跑訓(xùn)練和競賽;認(rèn)真復(fù)習(xí)、科學(xué)復(fù)習(xí),迎接期中考試。班級教研會期中情況分析。修正達(dá)標(biāo)措施。研究如何圍繞共同目標(biāo),協(xié)調(diào)教學(xué)行為。班級期中總結(jié)期中集體素質(zhì)測試。評價目標(biāo)達(dá)成度,表揚(yáng)各自做出的努力。分析存在問題及改進(jìn)班級工作的建議。試行學(xué)生干部輪換制度至期末輪換二次,每次輪換干部數(shù)的。倫理討論會辨析:學(xué)習(xí)主要就是完成作業(yè),所以我要抓緊時間在上課時做作業(yè)。如果作業(yè)在課上完成了,自修課上就沒啥事可做了,可以玩玩說說。辨析:我是獨(dú)苗,爸爸、媽媽、爺爺、奶奶和外公外婆都愛我。他們在我的學(xué)習(xí)和鍛煉問題上常有不同的看法,有的認(rèn)為要吃苦,有的認(rèn)為身體
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