--鎮(zhèn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績效分配方案 績效考核的方法有哪些

1、*鎮(zhèn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績效分配方案 績效考核的方法有哪些方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為方案。本站精心為大家整理了*鎮(zhèn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績效分配方案，希望對你有幫助。*鎮(zhèn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績效分配方案*鎮(zhèn)自20XX年推行家庭醫(yī)生簽約責(zé)任制服務(wù)工作以來，全鎮(zhèn)共組建了3個(gè)以全科醫(yī)生或臨床醫(yī)生為核心的家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為簽約家庭和個(gè)人提供安全、方便、有效、連續(xù)、經(jīng)濟(jì)的基本醫(yī)療服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)，健康管理服務(wù)，為進(jìn)一步提高家庭醫(yī)生簽約服務(wù)效率，根據(jù)*縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局關(guān)于印發(fā)*縣家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作考核辦法(試

2、行)的通知衛(wèi)字【20XX47號(hào)和*市開展分級(jí)診療工作的指導(dǎo)意見精神，結(jié)合20XX年5月28日縣衛(wèi)計(jì)局召開的進(jìn)一步推動(dòng)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)全面實(shí)施(講話稿)精神，制定符合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際的績效分配方案。一、 目的制定科學(xué)合理的績效工資分配辦法是家庭醫(yī)生簽約服務(wù)能否真正實(shí)施到位的基本保障。制定績效考核分配制度，破除大鍋飯制度。變成養(yǎng)人辦事為辦事養(yǎng)人新機(jī)制，不斷完善績效分配辦法，調(diào)動(dòng)工作極積性，走出效率與公平均衡的創(chuàng)新之路。二、 分配原則：1、 家庭醫(yī)生簽約績效為從事家庭醫(yī)生簽約服務(wù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效，其它工作人員不參與分配。2、 衛(wèi)生院從事家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的人員，平時(shí)月績效按原單位全院職工績效分配辦法分配。3

3、、 家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績效與年終考核評分掛鉤，90分以上100%發(fā)放、80-89分按90%比例發(fā)放，60-79分按80%比例發(fā)放，低于60分按50%發(fā)放。三、 團(tuán)隊(duì)組建：合理組建家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，是家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作落實(shí)，責(zé)任到人，合理績效分配，提高團(tuán)隊(duì)成員極積性的基礎(chǔ)，本鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)原則上按不超過8000人為一個(gè)家庭團(tuán)隊(duì)。全鎮(zhèn)共21918人可組建3個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)構(gòu)建組成;設(shè)家庭簽約服務(wù)總隊(duì)長1人，下分3個(gè)簽約支隊(duì)由單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)任支隊(duì)長，每個(gè)支隊(duì)長分管1個(gè)家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)設(shè)兩名臨床醫(yī)生，一名任團(tuán)長，另一名任副團(tuán)隊(duì)，成員由公衛(wèi)員、保健員，各團(tuán)隊(duì)轄區(qū)的鄉(xiāng)村醫(yī)生三部分組

4、成。名單如下(見附件1) *鎮(zhèn)家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊(duì)一覽表 總隊(duì) 支隊(duì) 團(tuán)隊(duì) 成員 聯(lián)系電話 所在機(jī)構(gòu) *鎮(zhèn)家庭醫(yī)生簽約總隊(duì) 總隊(duì)長：蔣茂林 管理人口：21918團(tuán)長：李杰(臨床醫(yī)生)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院家庭醫(yī)生簽約第一支隊(duì)支隊(duì)長：王云輝千秋、五福、普賢村委家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊(duì) 管理人口：7290副團(tuán)長：秦建鋒(臨床醫(yī)生)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 隊(duì)員：陽琳玉(公衛(wèi)人員)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院隊(duì)員：肖仕蓮(保健員)鎮(zhèn)衛(wèi)生院隊(duì)員：侯日保(鄉(xiāng)村醫(yī)生)千秋村委衛(wèi)生室隊(duì)員：張仕生(鄉(xiāng)村醫(yī)生)五

5、福村委衛(wèi)生室隊(duì)員：胡志剛(鄉(xiāng)村醫(yī)生)普賢村委衛(wèi)生室團(tuán)長：楊梅(臨床醫(yī)生)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院家庭醫(yī)生簽約第二支隊(duì)支隊(duì)長：肖崇飛*、溶流、溶江、龍坪家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊(duì) 管理人口：7788副團(tuán)長：熊慧英(臨床醫(yī)生)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院隊(duì)員：唐學(xué)榮(公衛(wèi)人員)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 隊(duì)員：蔣金鸞(保健員)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院隊(duì)員：蘇海林(鄉(xiāng)村醫(yī)生)*村委衛(wèi)生室隊(duì)員：崔珠生(鄉(xiāng)村醫(yī)生)*村委衛(wèi)生室隊(duì)員：羅榮軍(鄉(xiāng)村醫(yī)生)溶流村委衛(wèi)生室隊(duì)員：

6、蔣美玲(鄉(xiāng)村醫(yī)生)溶江村委衛(wèi)生室團(tuán)長：龔國玉(臨床醫(yī)生) 19997910805 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院家庭醫(yī)生簽約第三支隊(duì)支隊(duì)長：陳永輝龍門、潞江、廣化、獅象村委家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊(duì) 管理人口：6840副團(tuán)長：龔譚佳(中醫(yī)師)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 隊(duì)員：文菊忠(公衛(wèi)人員)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院隊(duì)員：譚江南(保健員)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院隊(duì)員：李連富(鄉(xiāng)村醫(yī)生)潞江村委衛(wèi)生室隊(duì)員：陽偉業(yè)(鄉(xiāng)村醫(yī)生)廣化村委衛(wèi)生室 隊(duì)員：全珍(鄉(xiāng)村醫(yī)生)龍門村委衛(wèi)生室 四、 制定績

7、效分配辦法 考慮到基本公衛(wèi)、簽約服務(wù)是一個(gè)整年連續(xù)過程或階段突擊任務(wù)，采用平時(shí)檢查，年終考核的考核方式，不便于每月發(fā)放，故采用先測算、預(yù)發(fā)放、年決算的發(fā)放方式?；竟l(wèi)、重大公衛(wèi)、基藥、簽約服務(wù)費(fèi)宜采用預(yù)發(fā)80%，年底根據(jù)考核結(jié)果實(shí)際發(fā)放。(一)績效人員分配：1、總隊(duì)長、支隊(duì)長、團(tuán)隊(duì)列為醫(yī)生類別分配共7人。2、副團(tuán)隊(duì)、公衛(wèi)人員、保健醫(yī)生列為基本公衛(wèi)人員類別分配共9人。3、村委衛(wèi)生室人員列為鄉(xiāng)村醫(yī)生類別分配12人，包含兩名額為獅象、龍坪村委無醫(yī)生，由公衛(wèi)人員兼管，相應(yīng)績效列入基本公衛(wèi)總績效金額分配。(二)、基本公衛(wèi) 1、資金累總：20XX年度從疾控、婦幼、中醫(yī)下?lián)苜Y金進(jìn)行累總(45萬元)。2、公

8、衛(wèi)人員績效統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)計(jì)2015-20XX年公衛(wèi)科工作人員的平均績效(830元/月/人 )，并統(tǒng)計(jì)出創(chuàng)收的平均績效。3、待分配資金核算：從累總資金扣除20XX年下?lián)芙】到逃M(fèi)用(4.9萬元)、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管費(fèi)用(22000元)后，從中提取20%留作為簽約服務(wù)費(fèi)用，余下部分作為基本公衛(wèi)待使用經(jīng)費(fèi)。4、績效工資總量測算：根據(jù)2015-20XX年公衛(wèi)科人均績效(扣除創(chuàng)收性收入的人均績效)，公衛(wèi)科工作人員數(shù)，上浮10%作為基本公衛(wèi)總績效從待分配績效中支，并統(tǒng)一列入保健醫(yī)生簽約服務(wù)總績效中統(tǒng)一分配。5、個(gè)人月績效核算：總績效÷全鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口所在團(tuán)隊(duì)人口數(shù)÷1280%。其余20%部分年底

9、考核結(jié)算。二)、簽約服務(wù)績效 1、總績效構(gòu)成：提取的簽約服務(wù)費(fèi)用+鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公衛(wèi)提取15%+社保撥付5元。(也可另計(jì))。2、簽約團(tuán)隊(duì)按75%從總績效提取作為待分配績效，其中團(tuán)隊(duì)待分配績效臨床醫(yī)生、保健醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生按4:2.6:3.4?比例進(jìn)行分配作為各類醫(yī)生待分配績效總數(shù)。3、個(gè)人月績效核算：各類醫(yī)生待分配績效總數(shù)÷總簽約人團(tuán)隊(duì)簽約人員÷1280%。其余20%部分年底考核結(jié)算。三)、其余績效分配 1、臨床醫(yī)生個(gè)性服務(wù)包收入：2、保健醫(yī)生其他收入：指除基本公衛(wèi)、簽約服務(wù)外其他創(chuàng)收性收入，按衛(wèi)生院原定方案執(zhí)行。3、鄉(xiāng)村醫(yī)生其他收入：基藥補(bǔ)助、防艾入戶宣傳費(fèi)等。4、其

10、他人員收入：根據(jù)其服務(wù)收取費(fèi)用進(jìn)行分配。*簽約服務(wù)費(fèi)用從基本公衛(wèi)也可按簽約人數(shù)的預(yù)測算數(shù)計(jì)算：預(yù)測算簽約人數(shù)10元+社保撥付5元。從衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村醫(yī)生提多少返多少給衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村醫(yī)生作為待分配績效，建議從鄉(xiāng)村醫(yī)生撥付費(fèi)用按簽約每人數(shù)提取2-3元，余下從衛(wèi)生院提取*鎮(zhèn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績效分配方案為推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，考核評價(jià)各縣(市、區(qū))家庭醫(yī)生簽約服務(wù)情況，指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績效評價(jià)，特制定許昌市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績效考核辦法。一、考核目的通過家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績效考核，督促和指導(dǎo)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作任務(wù)落實(shí)，引導(dǎo)家庭醫(yī)生為簽約居民提供可及、綜合、連續(xù)、有效的醫(yī)療衛(wèi)生與健康管

11、理服務(wù)，提升簽約服務(wù)質(zhì)量。二、考核對象各縣(市、區(qū))參與家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作和資金管理的衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政及人力資源和社會(huì)保障部門，承擔(dān)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)、簽約服務(wù)醫(yī)生。三、考核程序、方法、時(shí)間及頻次(一)考核程序。市級(jí)考核由市衛(wèi)生計(jì)生委會(huì)同財(cái)政、人社部門制定本市績效考核實(shí)施方案，采用各縣(市、區(qū))自查與市級(jí)重點(diǎn)抽查考核相結(jié)合的方式，記錄家庭簽約服務(wù)工作考核成績。突出縣級(jí)考核。強(qiáng)化縣(市、區(qū))在家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績效考核工作中的主體責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮縣級(jí)績效考核的促進(jìn)作用?？h級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門會(huì)同財(cái)政、人社部門每年對

12、轄區(qū)內(nèi)所有開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展綜合考核。強(qiáng)化家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)考核?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)將家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作納入本單位績效考核，考核家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的簽約服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)效果及簽約居民滿意度，考核結(jié)果與簽約服務(wù)補(bǔ)償費(fèi)用掛鉤。(二)考核方法?？己瞬扇〔殚嗁Y料、現(xiàn)場查看、抽查核實(shí)、問卷調(diào)查等方法，并充分利用信息化平臺(tái)，提高績效考核信息化水平?？己诉^程注重考核關(guān)鍵指標(biāo)完成情況和抽查復(fù)核真實(shí)性。(三)考核時(shí)間及頻次。每年元月1日至12月31日為一個(gè)考核年度，其中市級(jí)每半年督導(dǎo)1次，年底考核至少開展1次，對每個(gè)被考核縣區(qū)至少抽查2個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，考核工作應(yīng)在次年2月20日前完成?？h級(jí)對

13、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)每年考核的覆蓋面應(yīng)當(dāng)達(dá)到100%，并按照指標(biāo)體系進(jìn)行全面考核，縣級(jí)考核至少每半年開展1次，并于次月底完成考核?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作考核每月進(jìn)行1次，次月5日前完成。四、考核內(nèi)容考核內(nèi)容主要包括組織管理、資金管理、簽約服務(wù)、服務(wù)效果四個(gè)方面內(nèi)容。具體見考核標(biāo)準(zhǔn)(附件)。(一)組織管理。包括團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目公示、內(nèi)部管理機(jī)制及宣傳培訓(xùn)四個(gè)方面，綜合考核團(tuán)隊(duì)管理情況。(二)資金管理。包括家庭醫(yī)生簽約財(cái)政補(bǔ)助、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)、醫(yī)保補(bǔ)助資金到位、管理、使用情況。(三)簽約服務(wù)。包括簽約數(shù)量完成情況、有效簽約、簽約居民知曉率、簽約居民有效履約情況等。(四)服務(wù)效果。包

14、括簽約居民健康狀況改善率、簽約居民滿意率等。五、結(jié)果運(yùn)用考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)向社會(huì)公開，接受社會(huì)監(jiān)督。市級(jí)家庭醫(yī)生簽約財(cái)政配套資金，采取當(dāng)年預(yù)撥，次年結(jié)算，與年度績效考核結(jié)果掛鉤，充分體現(xiàn)多勞多得。市級(jí)家庭醫(yī)生簽約補(bǔ)助資金結(jié)算公式為：本縣(市、區(qū))當(dāng)年應(yīng)得市級(jí)結(jié)算資金=本縣(市)已簽約人口本縣考核得分/各縣(市、區(qū))已簽約人口得分之和市級(jí)財(cái)政家庭配套資金總額。其中魏都區(qū)、建安區(qū)、市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、東城區(qū)進(jìn)行捆綁結(jié)算，禹州市、長葛市、鄢陵縣、襄城縣進(jìn)行捆綁結(jié)算。市級(jí)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)撥付縣級(jí)(市、區(qū))后，納入統(tǒng)一核算，并根據(jù)本級(jí)績效考核結(jié)果撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

15、。六、工作要求(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各縣(市、區(qū))衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政、人力資源等部門要高度重視家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性，工作中嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)禁弄虛作假、涂改資料，確保簽約服務(wù)各項(xiàng)考核資料真實(shí)、規(guī)范、具體，同時(shí)又能突出亮點(diǎn)。(二)遵循依據(jù)，嚴(yán)格考核。各縣(市、區(qū))應(yīng)以本辦法為依據(jù)，按照績效分配向家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)傾斜的原則，結(jié)合實(shí)際制定出適合本地的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作績效考核辦法，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)部資金分配比例及鄉(xiāng)與村、中心與站資金分配比例。同時(shí)，抽調(diào)相關(guān)人員組成考核小組，定期開展量化考核和績效評估，確?？己诉^程公平公正、考核結(jié)果公開透明，使家庭醫(yī)生簽約服務(wù)每

16、一項(xiàng)工作落到實(shí)處，最大限度調(diào)動(dòng)簽約醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的主觀能動(dòng)性。(三)強(qiáng)化督導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)。各縣(市、區(qū))進(jìn)一步完善家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作機(jī)制，明確責(zé)任分工，建立工作臺(tái)賬，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，規(guī)范服務(wù)流程。要強(qiáng)化人員培訓(xùn)，使每個(gè)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)成員充分掌握考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容和要求，不斷充實(shí)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍和服務(wù)內(nèi)容，加強(qiáng)簽約服務(wù)的組織管理和宣傳力度，通過扎實(shí)有效的服務(wù)不斷提升家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。*鎮(zhèn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績效分配方案5 月 19 日是第 8 個(gè) 世界家庭醫(yī)生日 ，今年的宣傳活動(dòng)主題是 我承諾 我服務(wù) ，通過加強(qiáng)宣傳工作，合理引導(dǎo)居民預(yù)期，提高居民簽約的積極性。近年來，廣東省注重基礎(chǔ)

17、建設(shè)，從體制機(jī)制、人員培訓(xùn)、優(yōu)化服務(wù)、績效評估等方面著手，穩(wěn)步推進(jìn)家庭醫(yī)生制度建設(shè)，并取得初步成效。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)政策體系初步建立，制定了以不同檔次服務(wù)包簽約服務(wù)費(fèi)收付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、臨終關(guān)懷、家庭病床、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)區(qū)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)等系列政策文件和規(guī)范管理文件。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)平臺(tái)不斷完善，城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)得到加強(qiáng)，已基本實(shí)現(xiàn)村有衛(wèi)生站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有衛(wèi)生院、街道有至少 1 所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，群眾可就近獲得基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)，實(shí)施家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)滾雪球培訓(xùn)，使家庭醫(yī)生服務(wù)能力與全科管理理念得到加強(qiáng)。四是群眾獲得感得到提升， 家庭醫(yī)生朋友 、 健康管家 等服務(wù)越來越受到群眾認(rèn)可

18、。提升已簽約的城鄉(xiāng)居民的獲得感今年，廣東省要求各地進(jìn)一步健全和完善家庭醫(yī)生簽約服務(wù)制度，提質(zhì)增效，重點(diǎn)是做實(shí)做細(xì)簽約服務(wù)，讓已簽約的城鄉(xiāng)居民的獲得感得到進(jìn)一步提升。進(jìn)一步豐富完善家庭醫(yī)生簽約服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容，滿足各地群眾多元化、多層次健康管理需求。繼續(xù)豐富個(gè)性化簽約服務(wù)包，做實(shí)做細(xì) 10 類重點(diǎn)人群與一般人群的簽約服務(wù)。以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)免費(fèi)包為基礎(chǔ)，根據(jù)簽約居民多樣化的健康需求 , 提供健康評估、精準(zhǔn)康復(fù)評估與轉(zhuǎn)介等多層次、適宜的個(gè)性化服務(wù)。改善服務(wù)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程。在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置家庭醫(yī)生簽約服務(wù)區(qū)，為簽約居民提供集基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生、中醫(yī)藥與健康管理為一體的宣傳、簽約、預(yù)約、全科診療等一站式服務(wù)。建立 宣傳→簽約→家庭醫(yī)生工作室簽約服務(wù)→考核→考核與績效掛鉤 的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作閉環(huán)流程。通過多種形式宣傳，鼓勵(lì)和引導(dǎo)居民簽約。有償簽約費(fèi)按比例分配給家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)同時(shí)會(huì)開展履約考核，建立完善激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量，把有償簽約費(fèi)按比例分配給家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，使家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，提供更高質(zhì)量的簽約服務(wù)給居民。收取的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)包費(fèi)用不納入績效工資總額，70