生態(tài)園施工組織設(shè)計(jì)1

1、 目 錄第一部分 工程概況第二部分 編制依據(jù)第三部分 施工準(zhǔn)備第四部分 施工方案第一章 施工方案措施第二章 工期計(jì)劃、工期保證措施第三章 工序銜接措施第四章 冬季施工技術(shù)保證措施第五章 現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖第六章 機(jī)械、設(shè)備安排計(jì)劃第七章 主要管理人員及勞動(dòng)力安排第八章 質(zhì)量、安全保證、環(huán)保體系 第一部分 工程概況1.1工程概述： 本工程為東營(yíng)生態(tài)園景觀工程二標(biāo)段，該工程南至順河路，東至東一路，原地形平均高程3.583，設(shè)計(jì)高程4.41，總面積152163。工程主要包括推筑土方造型、回填石屑種植土、壓實(shí)、水系等。其中石屑15cm，種植土回填平均厚度為0.85米，造型最高9.5米，共計(jì)7個(gè)，水系1個(gè)

2、，水面線+3.000，水深+0.000米。 1.2工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)條件1.2.1施工用水、用電根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件已經(jīng)解決。1.2.2現(xiàn)場(chǎng)三通一平條件施工場(chǎng)地內(nèi)施工用水電已解決，已辦理開(kāi)工手續(xù)及四通一平；建設(shè)單位已提供水準(zhǔn)點(diǎn)、定位坐標(biāo)，并協(xié)調(diào)處理施工場(chǎng)地周圍林地、耕地及臨近建筑物產(chǎn)權(quán)單位的關(guān)系，及時(shí)提供施工圖紙。我公司開(kāi)工前將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，對(duì)施工用水、供電、道路、排水等進(jìn)行合理安排，保證工程的需要。工程開(kāi)始，我公司將積極投入充足的人力及物力，架設(shè)水電線路及砌筑排水設(shè)施、搭設(shè)生產(chǎn)、生活設(shè)施。第二部分 編制依據(jù)2.1編制依據(jù)及編制過(guò)程 經(jīng)公司施工經(jīng)驗(yàn)較好的技術(shù)人員及擬參加本工程施工的項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)本

3、工程實(shí)地踏勘后，根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，本著確保工程質(zhì)量、工程工期的前提下，滿足工程需要，配置合理機(jī)械、組織精干員工，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，嚴(yán)守規(guī)范的原則，組織施工，確保工程合格并創(chuàng)優(yōu)。2.2采用或參考的主要技術(shù)規(guī)范：2.2.1土石方工程施工規(guī)范gb50025-20062.2.2城市園林綠化設(shè)計(jì)方案gb50015-20062.2.3室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范gb50014-20062.2.4建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范gb50016-20062.2.5建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范gb50193-1993第三部分 施工準(zhǔn)備 通過(guò)綜合分析該工程規(guī)模、特性，根據(jù)工程的特點(diǎn)及本公司的綜合實(shí)力，進(jìn)行科學(xué)合理的施工部署準(zhǔn)備。在施

4、工過(guò)程中項(xiàng)目部將按照公司項(xiàng)目法全面組織施工，并按照iso9001質(zhì)量體系運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量管理，由公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部工程生產(chǎn)部及安全科負(fù)責(zé)組織工程的技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督，對(duì)工程的前期、實(shí)施階段及收尾階段進(jìn)行全面監(jiān)督、全面跟蹤管理。總的施工部署思路為：3.1.技術(shù)準(zhǔn)備：正式開(kāi)工前由公司相關(guān)部門會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)部門組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，掌握施工圖紙有關(guān)內(nèi)容和要求，掌握各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，對(duì)路線控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行恢復(fù)并進(jìn)行維護(hù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)查研究，收集與施工有關(guān)的資料，制定方針目標(biāo)管理計(jì)劃和質(zhì)保體系。主要準(zhǔn)備內(nèi)容有：3.1.1熟悉和審查施工圖紙。3.1.2積極的與甲方簽訂施工合同，

5、然后由公司技術(shù)部門向建設(shè)單位領(lǐng)取工程施工圖紙，由文管員負(fù)責(zé)施工圖紙的發(fā)放，項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)圖紙的接收，并分別建立臺(tái)賬。3.1.3項(xiàng)目部技術(shù)總工組織召開(kāi)項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行審查，對(duì)圖紙中存在的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題做好記錄，以便參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審。3.1.4工程正式開(kāi)工前，積極聯(lián)系業(yè)主及設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位，做好設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。3.1.5準(zhǔn)備與本工程有關(guān)的圖集、規(guī)范項(xiàng)目部根據(jù)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審會(huì)議提出的問(wèn)題，列明本工程所需要的各種圖集、規(guī)范，由項(xiàng)目部資料員向公司總部領(lǐng)取，并建立臺(tái)賬。3.1.6項(xiàng)目部測(cè)量人員依據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)高程及坐標(biāo)，做好工程控制網(wǎng)的測(cè)量定位工作，同時(shí)做好各樁點(diǎn)的復(fù)測(cè)工作

6、，并做好標(biāo)識(shí)加以保護(hù)。3.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：抓緊臨時(shí)設(shè)施建設(shè)，接通水源、電源，修通便道，對(duì)需拆遷物進(jìn)行調(diào)查清理，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)并按時(shí)開(kāi)工。主要準(zhǔn)備內(nèi)容有：3.2.1施工道路及場(chǎng)地做好現(xiàn)場(chǎng)三通一平，按照要求做好現(xiàn)場(chǎng)圍墻，并進(jìn)行美化裝飾，做好臨近建筑物、民房及道路等安全防護(hù)工作。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，經(jīng)與業(yè)主溝通后選擇合適位置設(shè)置臨時(shí)料場(chǎng)，對(duì)臨時(shí)設(shè)置的料場(chǎng)用推土機(jī)整平，用壓路機(jī)碾壓密實(shí)，并在料場(chǎng)的一角設(shè)置水泥料場(chǎng)，水泥料場(chǎng)用c15混凝土現(xiàn)澆制作。整個(gè)料場(chǎng)高程要高于四周地面高程，以利于雨季的排水工作。3.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電3.2.2.1施工生產(chǎn)用水：生產(chǎn)用水依據(jù)業(yè)主的安排接自業(yè)主指定水管

7、，所用水管直徑為50pvc管，埋深不低于80厘米。3.2.2.2生活區(qū)生活用水生產(chǎn)用水依據(jù)業(yè)主的安排接自業(yè)主指定水管，所用水管直徑為20pvc管，埋深不低于80厘米，包括職工食堂用水、民工食堂用水及生活換洗用水等。3.2.2.3 依據(jù)業(yè)主安排，臨時(shí)用電接自所設(shè)料場(chǎng)最近的配電箱，采用三相五線制，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)置2個(gè)分配電箱，以滿足各部位機(jī)械及照明需要。 3.3人員準(zhǔn)備：組織一批由技術(shù)人員組成的項(xiàng)目部，工程就位項(xiàng)目部人員必須全部到位，前期工作應(yīng)該著手展開(kāi)。根據(jù)工程性質(zhì)不同和施工工期要求，特殊工種人員已落實(shí)到位，并分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，確保工程按期交工。主要準(zhǔn)備的內(nèi)容有：3.3.1.管理人員的培訓(xùn)做

8、好管理人員的崗前培訓(xùn)工作，保證施工技術(shù)人員掌握施工工藝、操作方法，并經(jīng)考核合格后方可上崗。對(duì)工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新法律法規(guī)。對(duì)施工管理人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，使項(xiàng)目部全體管理人員做到心中有數(shù)。3.3.2.勞務(wù)人員的培訓(xùn)對(duì)勞務(wù)人員上崗前同樣進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作。主要宣傳施工安全.文明施工。并針對(duì)專業(yè)工序?qū)Σ糠植僮鞴みM(jìn)行施工前技術(shù)、質(zhì)量交底工作。做到交底細(xì)致、全面。3.3.3.機(jī)械準(zhǔn)備：該工程所需的主要機(jī)械設(shè)備在工程開(kāi)工前落實(shí)到位，根據(jù)工程需要隨時(shí)入場(chǎng)。本工程主要落實(shí)挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)等機(jī)械設(shè)備。3.3.4項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)我公司將選派具有國(guó)家貳級(jí)資質(zhì)的市政工程項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)

9、組建項(xiàng)目經(jīng)理部。針對(duì)該工程的特點(diǎn)及規(guī)模，項(xiàng)目經(jīng)理部將配備一支技術(shù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理隊(duì)伍。主要組成人員有：項(xiàng)目經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，下設(shè)各職能部門，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的所有工作全權(quán)負(fù)責(zé)。以確保工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工及工程合理利潤(rùn)的順利實(shí)現(xiàn)。3.4工程各項(xiàng)目標(biāo)的設(shè)定：3.4.1質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。3.4.2工期目標(biāo)：根據(jù)甲方遷占情況以及業(yè)主的要求，工期計(jì)劃為2011年11月10日至2011年11月30日；3.4.3安全目標(biāo)：施工期間堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生，做到安全事故零目標(biāo)。3.4.4文明施工目標(biāo)：三清：現(xiàn)場(chǎng)清、物料清楚、操作面清潔六好：職業(yè)道德好，工程質(zhì)

10、量好，降低消耗好，安全生產(chǎn)好，完成任務(wù)好，職工生活好。一保證：保證使用功能。 第四部分 施工方案本工程道路施工范圍內(nèi)拆遷量較大，施工前需聯(lián)系甲方業(yè)主等單位并配合進(jìn)行協(xié)調(diào)，組織拆遷，拆遷后，組織機(jī)械清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾，為施工提高準(zhǔn)備。另外需提供地下管網(wǎng)等障礙物的具體位置，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高程復(fù)核后方可進(jìn)行施工。根據(jù)施工圖紙，先在圖紙上選取等高線點(diǎn)位（每隔10米左右選取一點(diǎn)，局部變化較大時(shí)加密），然后標(biāo)出選取點(diǎn)的x、y坐標(biāo)。再把點(diǎn)位的坐標(biāo)數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)標(biāo)高輸入儀器，最后到現(xiàn)場(chǎng)放樣。每個(gè)點(diǎn)坐標(biāo)定位后細(xì)竹竿作為標(biāo)記，根據(jù)儀器測(cè)出的改點(diǎn)的高程確定是填方還是挖方，用彩色布條做標(biāo)記。施工員根據(jù)放樣成果指揮推土機(jī)、挖掘機(jī)進(jìn)行施

11、工。一、土方開(kāi)挖土方開(kāi)挖采用從上到下分層分段預(yù)留工作面的開(kāi)挖方法，并合理進(jìn)行放坡；在挖方上側(cè)棄土?xí)r，保證挖方邊坡的穩(wěn)定。棄土堆坡腳至挖方上邊邊緣的距離，根據(jù)挖深度和土的性質(zhì)確定。棄土堆連續(xù)堆置，其頂面向外傾斜；在挖方下側(cè)棄土?xí)r，將棄土堆表面整平并向外傾斜，棄土堆表面低于相臨挖方場(chǎng)地的設(shè)計(jì)標(biāo)高，或在棄土與挖方場(chǎng)地之間設(shè)置排水溝，防止地面水流入挖方場(chǎng)地。4.1.1土方開(kāi)挖注意事項(xiàng)a.挖土工程分層進(jìn)行，停挖后留坡的角度不宜大于30。b.挖出的土方及時(shí)運(yùn)出，不得堆置在坑邊，基坑四周堆載不得超過(guò)設(shè)計(jì)工況要求。c.土體開(kāi)挖前不得放坡過(guò)陡，以防止土體滑移使工程樁發(fā)生偏移；挖土施工前詳細(xì)調(diào)查周邊管線及未處理樹(shù)

12、荒地情況，如發(fā)現(xiàn)管線采取終點(diǎn)保護(hù)。d.雨天停止挖土，停挖期間挖掘機(jī)遠(yuǎn)離土坡，保護(hù)邊坡穩(wěn)定。e.場(chǎng)內(nèi)如有暗浜或軟弱夾層，應(yīng)將淤泥全部清除干凈。二、土方填筑a.填筑前，首先對(duì)回填段進(jìn)行地形、剖面的測(cè)量復(fù)核，并把測(cè)量資料報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)檢。其次對(duì)測(cè)量后的基礎(chǔ)面的清理，然后報(bào)送監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行回填前的驗(yàn)收。b.填土宜控制土的含水率在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)。當(dāng)采用不同的土填筑時(shí)，按土類有規(guī)則地分層鋪填，將透水性大的土層置于透水性較小的土層之下，不得混雜使用，邊坡不得用透水性較小的土封閉，以利水分排除和基土穩(wěn)定，并避免在填方內(nèi)形成水囊和產(chǎn)生滑動(dòng)現(xiàn)象。c.填土從最低處開(kāi)始，由下向上整個(gè)寬度分層鋪填碾壓或夯實(shí)

13、。d.填土預(yù)留一定的下沉高度，以備在行車、堆重或干濕交替等自然因素作用下，土體逐漸沉落密實(shí)。預(yù)留沉降量根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、壓實(shí)系數(shù)和地基情況等因素確定。e.回填注意事項(xiàng)1）回填土前應(yīng)將地坪上的垃圾等雜物清理干凈，并將回落的松散垃圾等雜物清除干凈。2）檢驗(yàn)回填土的質(zhì)量有無(wú)雜物，粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi)；如含水量偏高可采用翻松，晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用預(yù)先灑水潤(rùn)濕等措施。3）回填應(yīng)分層鋪攤。每層鋪土厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實(shí)度要求和機(jī)具性能確定?；靥钔劣脰|方紅壓實(shí)。質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，如下表：土方開(kāi)挖工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目序號(hào)檢查項(xiàng)目允

14、許偏差或允許值（mm）檢查方法柱基基坑基槽挖方場(chǎng)地平整管內(nèi)地（路）面基層人工機(jī)械主控項(xiàng)目1標(biāo)高-503050- 50- 50水準(zhǔn)儀檢查2分層壓實(shí)系數(shù)設(shè)計(jì)要求按規(guī)定方法一般項(xiàng)目1回填土料設(shè)計(jì)要求取樣檢查或直觀鑒別2分層厚度及含水量設(shè)計(jì)要求水準(zhǔn)儀及抽樣檢查3表面平整度2020302020用靠尺或水準(zhǔn)儀土方回填工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目序號(hào)檢查項(xiàng)目允許偏差或允許值（mm）檢查方法柱基基坑基槽挖方場(chǎng)地平整管內(nèi)地（路）面基層人工機(jī)械主控項(xiàng)目1標(biāo)高- 503050- 50- 50水準(zhǔn)儀檢查2長(zhǎng)度、寬度+ 200- 50+ 300- 100+ 500- 150+ 100-經(jīng)緯儀、鋼尺3邊坡設(shè)計(jì)要求觀察、坡度尺一般

15、項(xiàng)目1表面平整度2020502020用2 m靠尺和楔形塞尺2基低土性設(shè)計(jì)要求觀察或土樣分析注：地（路）面基層的偏差只適用于直接在挖、填方上做地（路）面的基層。三、堿土外運(yùn)測(cè)量放線以后，根據(jù)施工場(chǎng)地情況，對(duì)按照設(shè)計(jì)堿土高程對(duì)場(chǎng)地內(nèi)多余土進(jìn)行內(nèi)調(diào)造型，造型完成后的多余土方按照甲方要求外運(yùn)至指定位置。場(chǎng)地整理至設(shè)計(jì)標(biāo)高經(jīng)驗(yàn)收后進(jìn)入下一階段施工。測(cè)量放線后，用反鏟挖掘機(jī)挖，自卸車內(nèi)部、外部調(diào)運(yùn)堿土。堿土清運(yùn)整型符合以下要求：（1）堿土的清運(yùn)達(dá)到規(guī)定的深度要求，深度要求誤差范圍：5cm。（2）堿土清運(yùn)必須到頭、到邊、到位、底平面要求平整、平整度誤差范圍20mm，范圍之內(nèi)不大于3cm。（3）堿土整形嚴(yán)格按

16、照工程圖紙要求標(biāo)高進(jìn)行施工。（4）堿土回填要分層進(jìn)行，每層的壓實(shí)度達(dá)到90%。四、石屑鋪設(shè)在綠化施工范圍內(nèi)進(jìn)行鋪設(shè)石屑隔堿層。鋪設(shè)要求厚度為150mm厚。回填中嚴(yán)格控制回填厚度及范圍，人工進(jìn)行平整，平整度符合要求。五、種植土回填（1）種植土的標(biāo)準(zhǔn)：種植土含鹽量2.5的地表土（地面下1m內(nèi)）ph值小于等于7，要求厚度、顆粒均勻，粒徑不大于1cm。土樣經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員取樣化驗(yàn)合格后才能使用，化驗(yàn)取表層0-2ocm，中層20-50cm,深層50-100cm三個(gè)土樣。（2）種植土回填時(shí)采用從一側(cè)倒壓的方式進(jìn)行，嚴(yán)禁運(yùn)土車輛直接開(kāi)入綠地內(nèi)，以免將綠地的隔離層破壞，失去或減弱隔離作用。施工時(shí)，用機(jī)械向里推，

17、在工程完工后清理干凈，整理到與綠地平面相適的高度。（3）根據(jù)種植要求，選用富含用機(jī)質(zhì)、團(tuán)粒結(jié)構(gòu)完好的壤土，保證種植土具有較好的通氣、透水和保肥能力。土壤酸堿度（ph值）控制在7以下。干燥土密度小于1200千克/m3。去除種植土中含有的粘土或類似粘土的物質(zhì)粗砂、石頭、土塊、雜草、有害種子及其他物件，保證種植土的整體成分與結(jié)構(gòu)的一致。（4）對(duì)回填土采用分層回填的方式，邊回填，邊壓實(shí)，每次填土深度不超過(guò)25cm以確保坪床長(zhǎng)遠(yuǎn)效果。（5）嚴(yán)禁推土機(jī)等機(jī)械進(jìn)入坪床施工，以免對(duì)排堿管線造成破壞。土方填筑滿足工程質(zhì)量要求，做到保證綠化區(qū)域種植要求。綠地內(nèi)回填種植土?xí)r避免重型機(jī)械碾壓。種植土的表層用石碾碾壓平

18、整，凹凸不大于2cm，達(dá)到設(shè)計(jì)高程和坡度要求。六、竣工驗(yàn)收土方填筑完工后，首先對(duì)工程全部填筑部位按國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)程規(guī)定的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收。第二章 工期計(jì)劃、工期保證措施我公司將制定各項(xiàng)措施，確保按照招標(biāo)文件工期規(guī)定，2011年11月10日開(kāi)工，2012年11月30日竣工，并爭(zhēng)取提前完成。一、工期計(jì)劃：工期計(jì)劃：11月11號(hào) 現(xiàn)場(chǎng)臨舍搭建11月12號(hào) 現(xiàn)場(chǎng)高程、邊界線測(cè)量11、13 造型放樣11、1411、15造型1、2種植土堆積、明水降水，工程量44440m11、1511、16 水系、造型3、4、5、6、7種植土堆積，工程量26840m11、1711、

19、20 由水系挖出堿土，堆筑造型3、4、5、6、7所需堿土，工程量34699m11、2111、23 造型1、2回填石硝，工程量4320m11、2411、26 回填脫堿土及種植土至設(shè)計(jì)標(biāo)高，工程量18600m11、2711、30 造型1、2回填堿土64560m，剩余堿土采用外調(diào)土，工程量26820m12、112、2 造型1、2回填石硝，工程量5680m12、312、5 回填脫堿土及種植土至設(shè)計(jì)標(biāo)高，工程量38800m12、612、8 平地脫堿土推筑，工程量86530m12、912、10平地回填堿土，工程量85200m12、1112、15平地回填種植土及石硝，工程量72420m、5550m12、16

20、12、18土方測(cè)量驗(yàn)收12、1912、20 竣工驗(yàn)收工 期 橫 道 圖日期工序2011年11月11日開(kāi)工，2011年12月20日竣工，總工期39天11月12月1112131415161718202123242627301568910111516181920現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置現(xiàn)場(chǎng)邊界高程復(fù)核造型放樣1號(hào)2號(hào)造型種植土囤積（工程量為：44440m；擬用2臺(tái)山推，12臺(tái)大型挖掘機(jī)堆筑） 3，4，5，6，7號(hào)造型種植土囤積（工程量為：26840m；擬用2臺(tái)山推，12臺(tái)大型挖掘機(jī)堆筑）水系挖土筑島（工程量為：34699m；擬用24臺(tái)大型挖掘機(jī)挖土堆筑，翻斗車運(yùn)土）造型37石屑回填（工程量為：4320m；擬

21、用24臺(tái)大型挖掘機(jī)布灑）造型37種植土回填（工程量為：18600m；擬用2臺(tái)山推，12臺(tái)大型挖掘機(jī)堆筑）造型12堿土回填（擬用23臺(tái)山推，23臺(tái)大挖掘機(jī)回填）（工程量：回填已有土方量64560m，缺土從外部調(diào)運(yùn)26820m）造型12種植土及石屑回填工程量為44480m，擬用12臺(tái)山推，24臺(tái)大挖掘機(jī)填筑平地種植土囤積（工程量為：86530m，擬用23臺(tái)山推推筑）平地堿土回填（工程量為：85200m，擬用23臺(tái)山推推筑）平地種植土及石屑回填（工程量為：77970m，擬用23臺(tái)大挖掘機(jī)布灑回填）土方測(cè)量驗(yàn)收竣工清理 二、工期保證措施：我公司以豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)及雄厚的實(shí)力作保證，從組織管理、技術(shù)方

22、案、勞動(dòng)力調(diào)配、設(shè)備配置和物資供應(yīng)方面采取措施，并按業(yè)主指定工期要求，確定各階段工作日，在施工管理上實(shí)行責(zé)任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定質(zhì)、定時(shí)間、定獎(jiǎng)金；包工期、包安全、包質(zhì)量、包用工、包文明施工；充分利用時(shí)間和空間，提高作業(yè)效率，確保工程提前交付，為此應(yīng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。選擇性能優(yōu)良的施工機(jī)具考慮到現(xiàn)場(chǎng)施工條件及施工總進(jìn)度要求，將本標(biāo)段工程按平行作業(yè)組織施工，合理配置施工機(jī)械設(shè)備，提高使用效率，保證各項(xiàng)作業(yè)、各工種之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)。施工機(jī)械的準(zhǔn)備將從日前著手準(zhǔn)備，選擇性能優(yōu)良，先進(jìn)的施工機(jī)具。配備足夠的易損件和消耗材料，制定機(jī)械操作規(guī)程，嚴(yán)格管理，設(shè)立機(jī)修小組對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)

23、、維修、管理。屆時(shí)將按組織計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)安裝、調(diào)試、并保證機(jī)械完好，使所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備均處于最佳狀態(tài)。做好后勤管理工作按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)工程控制計(jì)劃要求，進(jìn)行人工.機(jī)械用量分析。強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)健全各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制，并將其落實(shí)到每個(gè)部門和每一個(gè)成員，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人，加強(qiáng)三級(jí)驗(yàn)收及工種間驗(yàn)收交接工作，確保每個(gè)工序的完成都是保質(zhì)的，不使返工現(xiàn)象出現(xiàn)，使每道工序順利按時(shí)完成?？茖W(xué)合理管理工程施工進(jìn)度按照業(yè)主和監(jiān)理單位審批的施工組織設(shè)計(jì)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃要求，編制優(yōu)化的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃，按照項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)要求，對(duì)照實(shí)際進(jìn)度、客觀條件進(jìn)行分析、調(diào)整，不斷完善管理、合理

24、調(diào)整每月計(jì)劃，使之符合施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度拖后時(shí)，在保證質(zhì)量的前提下，增加投入，采取措施，使實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度。搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的配合，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)施工進(jìn)度中遇到和發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題，及時(shí)研究協(xié)調(diào)。工程進(jìn)度實(shí)行周未檢查，每周召開(kāi)一次例會(huì)。通過(guò)例會(huì)制度落實(shí)每天進(jìn)度， 實(shí)行動(dòng)態(tài)管理， 隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)確定對(duì)策， 使進(jìn)度計(jì)劃確實(shí)能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實(shí)施。實(shí)行獎(jiǎng)罰措施按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實(shí)行獎(jiǎng)罰，項(xiàng)目經(jīng)理部為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部全體員工的積極性，對(duì)各工期控制點(diǎn)制定獎(jiǎng)罰措施，將工程的施工進(jìn)度的獎(jiǎng)罰與工程

25、質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，對(duì)消極怠工者及時(shí)處理，以帶動(dòng)整個(gè)工程健康發(fā)展，按期完成。第三章 工序銜接措施一、劃分施工區(qū)段流水作業(yè)流水段的合理劃分是保證結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量和進(jìn)度以及高效進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織管理的前提條件。通過(guò)合理的流水段劃分，能夠確保勞動(dòng)力各工種的不間斷流水作業(yè)、材料（鋪裝材料）的合理流水供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備（挖掘機(jī)等）的高效合理使用，從而便于現(xiàn)場(chǎng)組織、管理和調(diào)度，加快工程進(jìn)度，有效控制質(zhì)量。二、建立工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是工程質(zhì)量的基本條件，而各工序之間的銜接，又是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)主要工序的檢查、交接做出了具體的交底以確保工程質(zhì)量。通過(guò)保證工序質(zhì)

26、檢質(zhì)量，從而保證工程質(zhì)量。三、制定合理的進(jìn)度計(jì)劃正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)和協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲(chǔ)存、使用與維修以及它們?cè)诳臻g布置、時(shí)間排列之間的關(guān)系，編制出一份能切實(shí)指導(dǎo)該工程全部施工活動(dòng)的科學(xué)方案。四、施工方式的優(yōu)化主要通過(guò)開(kāi)挖方式改進(jìn)、工序銜接的優(yōu)化等，達(dá)到進(jìn)度、質(zhì)量同步提前的效果。五、落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 項(xiàng)目部必須由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭定期召開(kāi)工程管理會(huì)議，聽(tīng)取施工工出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，找到合理解決點(diǎn)，突破阻礙工程施工的障礙，滿足工序流水作業(yè)，更好的為工序銜接創(chuàng)造條件，避免相互制約，阻礙工程施工進(jìn)度。第四章 現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖本工程臨建設(shè)施在合理利用現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的基礎(chǔ)上由施工單位

27、在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)布置項(xiàng)目經(jīng)理部，臨時(shí)搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)須符合東營(yíng)市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。生活用、辦公用房等臨設(shè)布置及達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)生活及辦公用房在硬化地上用活動(dòng)板房拼裝，配備按平方數(shù)配備足夠的空調(diào)及風(fēng)扇，按人頭配備辦公桌椅及床鋪，按需要配備足夠的辦公用電腦及電話。施工用水由施工單位自己解決，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，施工及生活用水可以采用自來(lái)水，可在現(xiàn)場(chǎng)附近與周邊單位協(xié)商解決用水駁接口。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水的保證措施為了確?，F(xiàn)場(chǎng)的施工用水，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，項(xiàng)目機(jī)械隊(duì)?wèi)?yīng)組織專門的管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行開(kāi)源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性，使身強(qiáng)體壯員工對(duì)節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認(rèn)識(shí)。

28、現(xiàn)場(chǎng)供用水管的安裝維修由專業(yè)水工進(jìn)行，加強(qiáng)巡回檢查監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)故障及時(shí)處理，確保生產(chǎn)、生活用水暢通?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電量。本工程施工用電由施工單位自己解決，施工用電主要采用市電，駁接口與周邊單位協(xié)商解決。除此之外我公司還準(zhǔn)備2臺(tái)150kw發(fā)電機(jī)作為備用，以滿足施工需要。附現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖如下：平面布置圖 三標(biāo)段三標(biāo)段第五章 機(jī)械、設(shè)備安排計(jì)劃一、機(jī)械準(zhǔn)備工程開(kāi)工后在安排放線的同時(shí)，機(jī)具停放場(chǎng)地準(zhǔn)備完畢，所用機(jī)械、機(jī)具開(kāi)工后全部進(jìn)場(chǎng)，隨進(jìn)度安排使用。二、機(jī)具設(shè)備管理1、機(jī)具設(shè)備在施工過(guò)程中的使用管理是機(jī)械設(shè)備管理的基本環(huán)節(jié)，機(jī)械設(shè)備的使用管理應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備的正確選擇，合理的組合使用，實(shí)施的

29、維護(hù)和保養(yǎng)等環(huán)節(jié)。這樣才能是機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中保持良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，并延長(zhǎng)使用壽命，保證安全生產(chǎn)。2、機(jī)械設(shè)備的正確選擇施工方案是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)。在擬定施工方案時(shí)必須考慮工程環(huán)境、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，以及供應(yīng)機(jī)械設(shè)備的裝飾性能。在使用中必須嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的性能規(guī)定，不允許超性能實(shí)用，在施工方案允許的范圍內(nèi)，選擇機(jī)械設(shè)備將考慮以下因素：（1）機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率（2）機(jī)械設(shè)備必須保證工程質(zhì)量（3）選用輕便多功能機(jī)械設(shè)備或稍加就能適應(yīng)工程需要的機(jī)械設(shè)備。（4）機(jī)械設(shè)備能源消耗更少，保證工程的正常運(yùn)行和資源消耗的最佳限度。（5）機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境的影響要小，機(jī)械噪聲和排廢等都會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)

30、生有害的影響，必須嚴(yán)加控制。（6）合理的組合使用機(jī)械設(shè)備采用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，一方面要注意發(fā)揮單機(jī)的效率，同時(shí)更應(yīng)注意配套協(xié)調(diào)的組織工作，有效的發(fā)揮配套機(jī)組的作用。（7）在機(jī)械的使用過(guò)程中，組織協(xié)調(diào)工作是非常重要的，要制定嚴(yán)密的計(jì)劃，合理安排時(shí)間。同時(shí)要實(shí)行崗位責(zé)任制，明確職責(zé)調(diào)動(dòng)機(jī)組專職人員的積極性和責(zé)任心。（8）選擇可靠的廠家保證供貨質(zhì)量。（9）選擇可靠的維修廠家提供及時(shí)維修服務(wù)和良好的配件協(xié)調(diào)性。三、用于本工程的主要機(jī)械設(shè)備表如下：序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量單位額定功率備注1挖掘機(jī)pc2208輛 2推土機(jī)東方紅702輛 3裝載機(jī)zl302輛 4裝載機(jī)zl501輛 5五輪翻斗車 1輛

31、6翻斗車fcy154輛 7發(fā)電機(jī)（1）tfw2002臺(tái)200kw 8發(fā)電機(jī)（2）stc502臺(tái)50kw 9潛水電泵（小型）q345/35臺(tái)1.1kw 10十輪自卸車15噸15輛 試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備安排計(jì)劃序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1全站儀tc702臺(tái)1 2經(jīng)緯儀dj6臺(tái)2 3水準(zhǔn)儀dzs31臺(tái)4 4測(cè)繩 根10 5米尺（50米）jgw501把6 6米尺（30米）jgw301把6 第六章 主要管理人員及勞動(dòng)力安排根據(jù)道路工程特點(diǎn)，考慮到工程量的大小情況，使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提交操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。一、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)為確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到客

32、戶質(zhì)量滿意工程，我公司擬建立健全項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，保證人員到位，實(shí)現(xiàn)級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，做到統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，精心組織，分工協(xié)作，加快施工進(jìn)度。二、項(xiàng)目部人員組成我公司嚴(yán)格按照is09001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及各職能部門，配備較為強(qiáng)大的項(xiàng)目管理班子，擬派在我公司以精心施工、管理嚴(yán)格備精良、勇于開(kāi)拓進(jìn)取的并具有多年市政道路及配套工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部承擔(dān)該工程的施工任務(wù)。三、各職能部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理和施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。2.負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目部的日常工作，接受公司各職能部門的工作監(jiān)督和管理。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職

33、責(zé)分配、資源配置等。4.任命授權(quán)生產(chǎn)、技術(shù)總負(fù)責(zé)和各崗位職能人員。5.監(jiān)督本項(xiàng)目部各職能組有效地實(shí)施本公司的質(zhì)量體系文件。6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)量活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)，以及本項(xiàng)目部外部質(zhì)量活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)。7.批準(zhǔn)項(xiàng)目施工計(jì)劃。8.對(duì)項(xiàng)目部安裝工程施工協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。9.分管財(cái)務(wù)勞資組。10.定期組織安全大檢查技術(shù)質(zhì)量組1.負(fù)責(zé)標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)的編制工作及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制。2.負(fù)責(zé)施工方案的編制，參與圖紙會(huì)審及測(cè)量放線工作。3.負(fù)責(zé)新材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。4.負(fù)責(zé)施工過(guò)程的檢驗(yàn)、檢查和監(jiān)督。5.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)和檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理。6.負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件、工程資料與質(zhì)量記錄的收集、整理和保管。7

34、.負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目資料的整理及交工驗(yàn)收。生產(chǎn)安全組。1.負(fù)責(zé)施工管理，對(duì)施工過(guò)程和計(jì)劃進(jìn)行控制。2.參與技術(shù)措施的制定，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。3.參與圖紙?jiān)u審和施工組織設(shè)計(jì)的編制。4.負(fù)責(zé)施工過(guò)程中班組自檢、互檢的管理。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全技術(shù)措施的制定。6.負(fù)責(zé)安全教育，監(jiān)督、檢查安全工作和施工環(huán)境安全。7.負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員資格管理。8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的總進(jìn)度計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制。9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制。10.負(fù)責(zé)提出材料需用計(jì)劃和采購(gòu)要求。設(shè)備機(jī)具組1.設(shè)備機(jī)具組長(zhǎng)向生產(chǎn)總負(fù)責(zé)報(bào)告工作，并接受公司設(shè)備材料科的指導(dǎo)和監(jiān)督。2.負(fù)責(zé)編制小型用具的采購(gòu)計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)對(duì)所購(gòu)小型機(jī)具的質(zhì)量監(jiān)

35、督和驗(yàn)收工作。4.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)和機(jī)具的管理。5.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的日常管理和監(jiān)督檢查工作。財(cái)務(wù)勞資組1.財(cái)務(wù)勞資組長(zhǎng)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作，并接受公司財(cái)務(wù)科和勞動(dòng)人事科的指導(dǎo)和監(jiān)督。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)、勞資報(bào)表。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工人培訓(xùn)管理。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同執(zhí)行的有關(guān)事宜。主要?jiǎng)诹M織：我們根據(jù)工程量實(shí)際情況，編制了相應(yīng)的人員配備如下：管理人員配備表序號(hào)職務(wù)姓名主要職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理曹俊萍負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作2技術(shù)負(fù)責(zé)人韓云峰負(fù)責(zé)工程技術(shù)3施工員崔洪偉負(fù)責(zé)施工組織協(xié)調(diào)4質(zhì)檢員李玉明負(fù)責(zé)質(zhì)量管理5安全員劉凱負(fù)責(zé)安全管理6預(yù)算員朱柏芳負(fù)責(zé)計(jì)劃管理7材料員劉振華負(fù)責(zé)材料管理8資料員劉永負(fù)責(zé)資料管理9試驗(yàn)員

36、 李崇群負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作第七章 質(zhì)量、安全、文明保證體系第一節(jié) 質(zhì)量保證體系本質(zhì)量、安全、環(huán)保體系計(jì)劃制訂的依據(jù)是：我公司已通過(guò)的質(zhì)量體系認(rèn)證、環(huán)境體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證所制訂的體系手冊(cè)及管理文件。本工程實(shí)施項(xiàng)目法管理，組織一個(gè)懂技術(shù)，懂管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作的項(xiàng)目經(jīng)理部，組建技術(shù)水平高，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，整體素質(zhì)好，遵章守紀(jì)的施工隊(duì)伍，項(xiàng)目經(jīng)理部建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量自檢體系，實(shí)施全面質(zhì)量管理。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖經(jīng)理部安全質(zhì)量最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部機(jī)電設(shè)備部物資供應(yīng)部安質(zhì)部工程部試驗(yàn)室各作業(yè)隊(duì)質(zhì)量小組質(zhì)量自檢組織質(zhì)量專檢組織質(zhì)量檢查小組現(xiàn)場(chǎng)qc小組 一、質(zhì)量保證制度實(shí)行質(zhì)量否決

37、制，發(fā)現(xiàn)不符合施工技術(shù)要求，不能滿足設(shè)計(jì)意圖的施工方法和操作，應(yīng)令其停止作業(yè)，并要求其查找原因，提出改進(jìn)措施后繼續(xù)施工。以每個(gè)人的工作質(zhì)量來(lái)保證各工序質(zhì)量，以各工序質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。加強(qiáng)基層（施工作業(yè)隊(duì)、班、組）施工質(zhì)量控制，堅(jiān)持實(shí)行“自檢、互檢和交接檢”三級(jí)檢查制度和隱蔽工程檢查簽證制度。做好質(zhì)量檢測(cè)儀器使用前的鑒定工作，保證其精確性。做好外來(lái)材料物資的采購(gòu)工作，完善驗(yàn)收制度。做好材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告、工程試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢查臺(tái)帳和各種驗(yàn)收評(píng)定資料的存檔工作。定期復(fù)測(cè)并校核測(cè)量平面控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)。二、質(zhì)量控制安排熟練的測(cè)量技術(shù)人員和工人組成測(cè)量組，專職負(fù)責(zé)測(cè)量工作，配備符合精度要求的測(cè)量?jī)x器。測(cè)量人

38、員要嚴(yán)格執(zhí)行工程測(cè)量規(guī)范的技術(shù)要求，并需熟知與施工測(cè)量有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和圖紙，準(zhǔn)確進(jìn)行測(cè)量放線。嚴(yán)格執(zhí)行人員責(zé)任制，做好復(fù)核、復(fù)檢工作，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的數(shù)據(jù)，及測(cè)量計(jì)算的數(shù)據(jù)，經(jīng)復(fù)檢無(wú)誤方用于施工測(cè)量。凡規(guī)定需由監(jiān)理工程師復(fù)檢的測(cè)量項(xiàng)目，測(cè)量后即時(shí)聯(lián)系監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢。做好測(cè)量?jī)x器的常規(guī)檢校和定期送檢工作，保持儀器設(shè)備良好狀態(tài)。要做好各項(xiàng)測(cè)量記錄、測(cè)量計(jì)算單的整理、保管，以備竣工歸檔。公司建立二級(jí)管理制度，項(xiàng)目部測(cè)量結(jié)果要由公司技術(shù)部派出測(cè)量組進(jìn)行復(fù)核，內(nèi)容包括導(dǎo)線網(wǎng)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)、標(biāo)高等，如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，及時(shí)糾正。三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理的第一責(zé)

39、任人，項(xiàng)目總工程師為質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，以質(zhì)量管理部門為核心主抓施工質(zhì)量，有針對(duì)性地制定出詳細(xì)的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制辦法。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)人員組織項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理機(jī)制。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師（中級(jí)以上職稱），每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，每個(gè)班組設(shè)現(xiàn)場(chǎng)跟班質(zhì)檢員。質(zhì)檢工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。成立質(zhì)量管理小組，小組成員如下表：組長(zhǎng)曹俊萍組員韓云峰組員李玉明四、質(zhì)量管理制度建立健全嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了確保工程質(zhì)量，建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，層層實(shí)行保優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押制，明確各級(jí)責(zé)任，并將質(zhì)量目標(biāo)細(xì)

40、化到每道工序，分解到分項(xiàng)工程和作業(yè)班組，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到個(gè)人，按工序、工種、專業(yè)實(shí)行嚴(yán)格控制，切實(shí)把涉及質(zhì)量的方方面面納入有序可控的每一工序當(dāng)中，營(yíng)造出全員、全過(guò)程、多層次、全方位的質(zhì)量控制格局。五、質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具有質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量的全過(guò)程控制負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任，對(duì)因工作失誤.不堅(jiān)持原則造成的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。質(zhì)檢員是施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)和分部工程如實(shí)填寫(xiě)分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量評(píng)定表，并經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢工程師和監(jiān)理人員認(rèn)可后，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，是施工現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。試驗(yàn)室對(duì)各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，包括現(xiàn)場(chǎng)取樣方法、測(cè)試頻率、試驗(yàn)方法、數(shù)

41、據(jù)記錄整理等，對(duì)整個(gè)工程施工全過(guò)程按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)檢驗(yàn)、試驗(yàn)和檢驗(yàn)控制等手段實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。測(cè)量部門對(duì)控制樁、控制測(cè)量、施工測(cè)量放樣及竣工測(cè)量工作負(fù)責(zé)，對(duì)因測(cè)量放樣造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。材料部門對(duì)所進(jìn)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，材料有出廠合格證書(shū)。主動(dòng)配合試驗(yàn)人員進(jìn)行抽檢，建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及管理制度，因不合格的材料造成工程質(zhì)量事故負(fù)有不可推卸的責(zé)任。施工質(zhì)檢技術(shù)部門是貫徹有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每道工序，每位質(zhì)檢人員必須如實(shí)填寫(xiě)原始記錄和工程日志，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接管理的責(zé)任。機(jī)械設(shè)備部門負(fù)責(zé)施工機(jī)械的日常管理和設(shè)備

42、的采購(gòu)，對(duì)機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期向質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機(jī)械完好性、技術(shù)條件的報(bào)告，對(duì)所進(jìn)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工作業(yè)部門必須嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底書(shū)和施工技術(shù)措施等進(jìn)行施工，因不按要求違章操作、蠻干造成的工程質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任，并追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。六、質(zhì)量自檢體系強(qiáng)化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，實(shí)行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的管理、監(jiān)督分離體制，立足自檢、自控，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。自檢體系由項(xiàng)目部、施工隊(duì)、施工班組三級(jí)組成，項(xiàng)目部為自檢核心。項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)察部為實(shí)施單位，中心試驗(yàn)室配合，施工隊(duì)設(shè)專職

43、質(zhì)檢員，選派合格的質(zhì)檢工程師，配齊質(zhì)量管理人員，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、工程合同和施工工藝要求，細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，對(duì)重點(diǎn)部位.重要工序、關(guān)健環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行施工質(zhì)量控制。自檢人員須監(jiān)控各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，隨時(shí)進(jìn)行放線測(cè)量、材質(zhì)試驗(yàn)、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測(cè)等工作，保證質(zhì)量檢查控制的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理機(jī)制為基礎(chǔ)，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，促使和激勵(lì)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理，使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。實(shí)行項(xiàng)目掛牌、試件驗(yàn)收、測(cè)量復(fù)核、質(zhì)量檢查、獎(jiǎng)金掛鉤、質(zhì)量否決等制度，明確崗位質(zhì)量職責(zé)，層層落實(shí)

44、質(zhì)量責(zé)任。自檢制度a.施工過(guò)程中自覺(jué)進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，確保客戶質(zhì)量滿意工程的實(shí)現(xiàn)。b.嚴(yán)格執(zhí)行旬檢、項(xiàng)目部月檢的日常抽檢制度。c.任何一項(xiàng)工程完工后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收，檢測(cè)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分兩級(jí)進(jìn)行，先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測(cè)，并認(rèn)真作好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后交項(xiàng)目部審查，并由項(xiàng)目部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認(rèn)合格后報(bào)監(jiān)理工程師“復(fù)檢”審批。d.在施工過(guò)程自上而下嚴(yán)格按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”，三個(gè)檢測(cè)等級(jí)分別實(shí)施檢測(cè)任務(wù)。自檢工作程序如下：a.在工程開(kāi)工前進(jìn)行的有：a.1.原材料的驗(yàn)證、配合比設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)以及定線測(cè)量工作。a.2.特殊材

45、料或工藝的試驗(yàn)、研究、論證及報(bào)批。a.3.施工準(zhǔn)備情況的自檢自查。a.4.開(kāi)工報(bào)告完成和報(bào)批。b.在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)進(jìn)行：b.1.工序及工藝過(guò)程的試驗(yàn)檢測(cè)控制。糾正不良操作方法，改進(jìn)和提高工藝水平.控制工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。b.2.記錄、整理施工原始記錄。b.3.對(duì)完工的分項(xiàng)工程或部位進(jìn)行自檢評(píng)定，形成自檢記錄，對(duì)自檢合格的工程提交工序報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告。b.4.對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種影響施工工程質(zhì)量的情況、問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、改正和處理。b.5.對(duì)工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)按規(guī)定的程序和要求進(jìn)行報(bào)告、處理。b.6.負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)方面關(guān)于工程施工及質(zhì)量的要求或指令。c.在工程竣工后負(fù)責(zé)進(jìn)行：c.1.自檢評(píng)定工作

46、。c.2.整理竣工資料。c.3.完成竣工報(bào)告。c.4.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題處理。c.5.配合有關(guān)部門對(duì)工程進(jìn)行交（竣）工工程質(zhì)量鑒定和工程驗(yàn)收工作。七、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度自檢驗(yàn)收制度每位施工人員對(duì)施工的分項(xiàng)工程隨時(shí)進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)返修，不留質(zhì)量隱患，每道工序施工完成后必須要進(jìn)行自檢，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工并將自檢實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)填寫(xiě)在自檢記錄上，交質(zhì)檢人員復(fù)查核定?；z驗(yàn)收制度施工班組對(duì)施工的分項(xiàng)工程互相進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處及時(shí)相互通報(bào)，加以糾正?？偣?、質(zhì)檢工程師要及時(shí)組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員互相檢查，督促上道工序，搞好本道工序，服務(wù)下道工序。交接檢驗(yàn)收制度工序交接檢

47、查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢認(rèn)定后方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)辦理交接手續(xù)，工序交接由班組長(zhǎng)或兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，班組交接由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織，在交接檢查過(guò)程中要樹(shù)立為下道工序服務(wù)的思想。八、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度嚴(yán)格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)質(zhì)檢工程師進(jìn)行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫(xiě)隱蔽工程檢查證并填寫(xiě)施工日志。九、測(cè)量換手復(fù)核檢查驗(yàn)收制度測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核；控制測(cè)量交總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)。十、實(shí)行嚴(yán)格的“跟蹤檢測(cè)”制度檢測(cè)工作將根

48、據(jù)施工過(guò)程按跟蹤檢查、復(fù)檢和抽檢三種方式進(jìn)行，絕不放過(guò)任何質(zhì)量隱患。十一、原材料及成品或半成品檢驗(yàn)制度對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料及成品或半成品由中心試驗(yàn)室組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查，內(nèi)容包括：a.進(jìn)場(chǎng)貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購(gòu)計(jì)劃；b.供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全；c.產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄；d.取樣進(jìn)行試驗(yàn)并填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品分類。 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的組織保障、思想保障和技術(shù)保障措施嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件明確的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)規(guī)范。質(zhì)量目標(biāo)，運(yùn)用現(xiàn)有的科技成果，成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和多年積累的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，精心組織、科學(xué)管理，制定切實(shí)可行的、行之有效的質(zhì)量保證措施，并積極推廣

49、和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，使工程的施工質(zhì)量起點(diǎn)高、推廣快、效率好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，從而確保工程質(zhì)量。 十二、組織保障措施a.選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員組成精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化施工隊(duì)伍組織施工。b.我單位成立專門的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，第一管理者親自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，從項(xiàng)目部、施工隊(duì)到施工班組進(jìn)行層層把關(guān)。實(shí)行三級(jí)質(zhì)保責(zé)任制，制定相應(yīng)的對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任，卓有成效地推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任制管理，從組織措施上使客戶滿意規(guī)劃真正落到實(shí)處。c.建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，堅(jiān)決杜絕違章、違規(guī)、蠻干現(xiàn)象發(fā)生，并在施工中加強(qiáng)檢查落實(shí)，做

50、到工程質(zhì)量“全過(guò)程、全方位”監(jiān)控，定期檢查、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決返工重做，從制度上確保工程質(zhì)量。十三、技術(shù)保障措施a.嚴(yán)格按照施工規(guī)范，施工操作程序組織施工，人員進(jìn)場(chǎng)后立即結(jié)合本工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定各類施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。b.堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件圖紙分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交底制度。每份圖紙必須經(jīng)過(guò)兩名以上技術(shù)人員審核并填寫(xiě)審核意見(jiàn)，最后由總工程師審批。在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進(jìn)行四交底：施工方案交底、設(shè)計(jì)意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、質(zhì)量滿意度措施交底，并有記錄。c.真正貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過(guò)程都有質(zhì)量記錄，施工過(guò)程

51、有可追溯性，定期召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。d.職能部門加強(qiáng)質(zhì)量管理，修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和實(shí)施客戶質(zhì)量滿意工程規(guī)劃及措施；同時(shí)加強(qiáng)各職能部門的崗位技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)工種培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平。e.加強(qiáng)自檢、互檢、交接檢的工作，在質(zhì)量上爭(zhēng)創(chuàng)“信得過(guò)”班組，工地質(zhì)檢員要會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和質(zhì)檢部門做好分項(xiàng)、分部工程的檢查驗(yàn)收評(píng)定工作，未經(jīng)檢查驗(yàn)收、評(píng)定的分項(xiàng)、分部工程作為質(zhì)量不合格工程不簽字結(jié)算。f.質(zhì)檢員、試驗(yàn)員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，并在檢查中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，協(xié)助搞好各施工單位之間、各工序之間的交接手續(xù)

52、，參加各分項(xiàng)工程的隱蔽檢查驗(yàn)收，技術(shù)資料和施工控制資料詳實(shí)，能夠正確反映施工全過(guò)程并和施工同步積累，滿足竣工驗(yàn)交的要求，保證資料完整齊全，有可追溯性。g.施工班組嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，要做到班前交底、班中檢查、班后講評(píng)，發(fā)揮職工的能動(dòng)性，鼓勵(lì)技術(shù)改革和技術(shù)革新，同時(shí)積極發(fā)揮qc小組的攻關(guān)作用，解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)難題，保證重點(diǎn)、難點(diǎn)工程能迅速突破。h.建立檢測(cè)內(nèi)外作業(yè)工作復(fù)核制度，檢測(cè)人員在施工全過(guò)程將檢測(cè)記錄、檢測(cè)結(jié)果和圖表記錄清楚，并經(jīng)過(guò)復(fù)核和驗(yàn)算后簽署齊全，使用的各種檢測(cè)儀器定期進(jìn)行標(biāo)定，使檢測(cè)誤差控制在設(shè)計(jì)及規(guī)范允許范圍內(nèi)。j.在每項(xiàng)工程開(kāi)工前編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，必須提出質(zhì)量要求并制

53、定出質(zhì)量保證措施，對(duì)重要的分部工程以書(shū)面形式進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。 第二節(jié) 安全保證體系一、安全施工目標(biāo)、制度安全管理目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故，安全事故發(fā)生率為零，確保東營(yíng)市安全文明工地。安全生產(chǎn)責(zé)任：各級(jí)施工管理人員必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立安全第一的思想，切實(shí)把安全生產(chǎn)擺在一切生產(chǎn)活動(dòng)的首位，堅(jiān)持抓施工必須抓安全的原則。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全工作。安全生產(chǎn)例會(huì)制度：安全領(lǐng)導(dǎo)小組在公司安全科領(lǐng)導(dǎo)下每周召開(kāi)一次會(huì)議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)情況，研究安全措施，每周召開(kāi)一次作業(yè)安全人員會(huì)議，布置交待安全措施，各施工班組每天須進(jìn)行班前安全教育。落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度。二、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及人員組織安全組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程、本承包人將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，安全組為專職管理部門，下設(shè)專職安全員；各施工隊(duì)設(shè)安全生產(chǎn)小分組，由施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任小分組組長(zhǎng)，小分組下設(shè)專職安全員。建立健全的安全生產(chǎn)組織，監(jiān)督施工中安全生產(chǎn)，實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程中安全管理職能。項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)務(wù)安全科設(shè)安全組，各施工隊(duì)分別配置安全員。施工中各施工隊(duì)安全員