工程預(yù)結(jié)算書

1、工程預(yù)結(jié)算書工程預(yù)（結(jié)）算書協(xié)議編號：預(yù)結(jié)算編號：建設(shè)單位：建設(shè)面積：工程名稱：預(yù)（結(jié)）算造價：結(jié)構(gòu)類型：層數(shù) 單位造 價：施工單位：建設(shè)單 位：（公章）審批單位：（公章）編制:姓名：審批:姓名：資格證號：資格證號：年 月 日年 月 日建筑匸程費(fèi)用匯總表工程名稱：序號項(xiàng)目名稱計(jì)算公式合計(jì)（一）直接費(fèi)（1） + （2） + （3）其中：人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)（二）措施費(fèi)（4）其中:通用措施費(fèi)（5）專業(yè)措施費(fèi)（三）其它項(xiàng)目費(fèi)（四）管理費(fèi)人機(jī)費(fèi)X27% （五）利潤人機(jī)費(fèi)X18% （六）規(guī)費(fèi)（6）+ （7） + （8） （6）其中：工程排污費(fèi)（7）社會保障及勞動保險費(fèi)人工費(fèi)X26% （8）工程定額測定費(fèi)（

2、一）+ （二）+ （三）+ （四）+ （五）X 0. 15%。（七）稅金（一）+ （二）+ （三）+ （四）+ （五）+ （六）X3.41% （八）總造價工程預(yù)（結(jié)）算表第頁工程名稱：年 月 日共頁序定單數(shù)單價（元）合價（元）額項(xiàng)目名稱編基價未計(jì)價材基價未計(jì)價材其中其中號號位量或或人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)單價（設(shè)備價）合價（設(shè)備價）下面是贈送的團(tuán)隊(duì)管理名言學(xué)習(xí)，不需要的朋友可以編輯刪除！ ！謝謝！!1、溝通是管理白L濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜叩藝術(shù)一“綜叩”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹怼?自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。3、管理得好白LJ：廠，總是單調(diào)乏味

3、,沒有低何激勵人心白L事件發(fā)生。4、管理工作中最重要白L是：人正確白L事,而不是正確白L做事。5、管理就是溝通、溝通再溝通。6、管理就是界定企業(yè)白L使命，幵激勵和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個使命。界定使 命是企業(yè)家白L低務(wù),而激勵不組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力白L范疇，二者免結(jié)叩就是管理。7、管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗(yàn)證不在于逡輯,而在于 成果;其唯一權(quán)威就是成就。8、管理者白L最基本能力:有效溝通。9、叩作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮白L根本。10、將叩適白L人請上車，不叩適白L人請下車。11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個人坐在馬上指揮他白L部隊(duì)，而是通過別人白L成功來獲得自己 白L成功。12、企業(yè)白L成功靠

4、團(tuán)隊(duì)，而不是靠個人。13、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。14、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。15、賞識導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。16、丐界上沒有兩個人是完全相同白L,但是 我們期待每個人工作時，都擁有許多相同白L特質(zhì)。17、首先是管好自己，對自己言 行白L管理,對自己形象白L管理，然后再去影響別人，用言行帶勵別人。18、首先要說 白L是,CEO要承擔(dān)責(zé)伍,而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有白L權(quán)力來界定工作， 而另能用你對這項(xiàng)丄作所產(chǎn)生白L結(jié)果來界定。CEO要對組織白L使命和行勵以及價值 觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。19、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)眶范出來白L。研究發(fā)現(xiàn)，從小

5、沒有 培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神，長大以后即使天天培訓(xùn)，效果幵不是很理想。因?yàn)槿税譒忠想是從小 造就白L,小時候如果沒有注意到，長大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難白L。20、團(tuán)隊(duì)精神要從絆理人自身做起，絆理人更要帶頭遵守企業(yè)聯(lián)定，讓技術(shù)及素 質(zhì)較高白L指導(dǎo)較差白L,以團(tuán)隊(duì)白L榮譽(yù)就是個人白L驕傲啟能啟智，虧利共生，虧惠成長, 不斷地逐漸培養(yǎng)員丄館團(tuán)隊(duì)意識和集體觀怕L。21、一家企業(yè)如果真白L像一個團(tuán)隊(duì)，從領(lǐng)導(dǎo)開始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)白L妊 章。整家企業(yè)如果是個團(tuán)隊(duì)，整個國家如果是個團(tuán)隊(duì)，那么自己白L領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶 頭做好，自己先樹立起這種庭章白L威嚴(yán),再要求下面白L人去遵守這種聯(lián)章，這個才叨 做團(tuán)

6、隊(duì)。22、已所不欲，勿斷于人。23、卓有成效白L管理者善于用人之長。24、做企業(yè)沒有奇跡而言白L,凡是創(chuàng)造奇跡白L, 一定會被超過。企業(yè)不能跳躍, 就一定是，循著，一個覽律,一步一個腳印地走。25、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功幕個人。26、不善于傾聽不同白L聲音，是管理者最大白L疏応。關(guān)于教師節(jié)的名人名言I教師節(jié)名人名言1、一個人在學(xué)校里表面上白L成績，以及較高白L名次,都是靠不住白L,唯一白L要點(diǎn) 是你對于你所學(xué)白L是否心里真正覺得很喜歡，是否真有濃厚白L興趣一鄒韜奮2、教師是蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。一佚名3、使學(xué)生對教師尊敬白L惟一源泉在于教師白L德和才。一愛因斯坦4、三人行必有我?guī)熝?擇其

7、善者而從之，其不善者而改之。一孔子5、在我們白L教育中，往往另是為著實(shí)用和實(shí)際fiLUfiL,過分強(qiáng)調(diào)單純智育白L吝 度，已絆直接導(dǎo)致對仞理教育白L損害。一愛因斯坦6、丼丐不師，故道益離。一柳宗元7、古之學(xué)者必嚴(yán)其師，師嚴(yán)然后道尊。一歐陽修8、教師要以父母般白L感情對待學(xué)生。一昆體良9、機(jī)會對于不能利用它白L人乂有什么用呢？正如風(fēng)另對于能利用它白L人才是 勵力。一西蒙10、一日為師，終身為父。一關(guān)漢卿11、要尊重兒童，不要忡于對他作出戒好戒壞白L評判。一盧梭12、捧著一顆心來，不帶半根草去。一陶行知13、君子藏器于身，待時而勵。一佚名14、教師不僅是知識白L傳播者，而丐是模范。一布魯納15、教

8、師是人類靈魂白L工程師。一斯大林16、學(xué)者必求師，從師不可不謹(jǐn)也。一程頤17、假定美德既知識，那么無可忝疑美德是山教育而來白L。一蘇格拉底18、好花盛開，就該盡先摘，慎莫待美景難再，否則一瞬間，它就要凋零萎謝，落 在塵埃。一莎士比亞19、養(yǎng)體開智以外，乂以德育為重。一康有為20、無貴無賤，無長無少，道之所存,師之所存也。一韓愈21、誰若是有一剎那白L膽怯，也許就放走了并運(yùn)在這一剎那間對他伸出來白L香 餌。一大仲馬22、學(xué)貴得師，亦貴得友。一唐甄23、故欲改革國家，必先改革個人;如何改革個人？唯一新法，厥為教育。一張 伯苓24、為學(xué)莫重于尊師。一譚嗣同25、愚蠢白L行勵，能使人陷于貧困；投叩時機(jī)

9、白L行勵，卻能令人致富。一兒拉兒26、凡是教師缺乏愛白L地祈,無論品格還是智慧都不能充分地戒自山地發(fā)展。-羅素27、不愿向小孩學(xué)習(xí)白L人,不配做小孩白L先生。一陶行知28、少年進(jìn)步則國進(jìn)步。一梁啟超29、弱者坐失良機(jī)，強(qiáng)者制造時機(jī)，沒有時機(jī)，這是弱者最好白L供詞。一佚名有關(guān)刻苦學(xué)習(xí)的格言1、訥訥寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。2、勤奮不是嘴上說說而已，而是要實(shí)際行勵。3、靈感不過是“頑強(qiáng)白L勞勵而獲得白L獎賞”。4、天才就是百分之九十九白L汗水加百分之一白L靈感。5、勤奮和智慧是雙胞胎，懶情和愚鑫是親兄弟。6、學(xué)問淵博白L人,懂了還要問；學(xué)問淺薄白L人,不懂也不問。7、人生在勤，不索何獲。8、

10、學(xué)問勤中得。學(xué)然后知不足。9、勤奮者廢寢忘食，懶惰人總沒有時間。10、勤奮白L人是時間白L主人,懶惰白L人是時間白L奴隸。11、山不厭高，水不厭深。驕傲是跌跤白L前奏。12、藝術(shù)白L大道上荊棘叢生，這也是好事，常人望而卻步，另有意志堅(jiān)強(qiáng)白L人例 外。13、成功，艱苦勞勵，正確箭法，少說空話。14、驕傲來自淺薄，狂妄出于無知。驕傲是失敗白L開頭，自滿是智慧白L盡頭。15、不聽指點(diǎn)，多繞彎彎。不懂裝懂，永丐飯桶。16、言過其實(shí)，終無大用。知識愈淺，自信愈深。17、智慧源于勤奮，偉大出自平凡。18、你想成為并福白L人嗎？但愿你首先學(xué)會吃得起苦。19、自古以來學(xué)有建樹白L人，都離不開一個“苦”字。20

11、、天才絕不應(yīng)鄙規(guī)勤奮。21、試試幵非受罪，問問幵不吃，。善于發(fā)問白L人，知識豐富。22、智者千慮，必有一失;愚者千慮，必有一得。23、不要心平氣和，不要容你自己昏睡!趁你還年輕,強(qiáng)壯、靈活,要永不疲倦地 做好事。24、說大話白L人像爆竹，響一聲就完了。鑒難明，始能照物;衡唯平，始能權(quán)物。25、貴有恒何必三更眠虧更起,最無益另怕一日曝十日寒。26、刀鈍石上磨，人笨人前學(xué)。以人為師能進(jìn)步。27、寬闊白L河平靜，博學(xué)乩人謙虛。秀才不怕衣衫破，就怕肚子沒有貨。下面是電話銷售開場白，不需要的下載后可以編輯刪除！電話銷售人員所能利用白L資源非常有限，僅僅另能通過一部電話在有限白L時間 內(nèi)來解決所有問題，不

12、像面對面銷售，業(yè)務(wù)人員可以調(diào)勵很多工具達(dá)到銷售白LL1白L。 在電話被接通后約30秒內(nèi)，這時候白L開場白是否成功將直接關(guān)系到談話能否繼續(xù)， 如果羅羅嗦嗦不著邊際,最后被掃地出門”也就在情理之中了。因此，“在30秒內(nèi)抓住對胡注意力”成為每一名電話銷售人員白L項(xiàng)基本修煉, 那如何做到這一點(diǎn)呢？下面提供一些有效白L電話銷售開場口供銷售人員參考：1、電話銷售人員:您好，李絆理，我是xx, xx公司白L,有件事情想麻煩一下您! 戒有件事想請您幫忙!一一請求幫忙法2、電話銷售人員：您好，是李絆理嗎？我是xxfiLK友，我叨xx,是他介纟芻我 認(rèn)識您白L,前兒天我們剛通了一個電話，在電話中他說您是一個非常和

13、藹可親白L人， 他一直非常敬佩您白L才能。在打電話給您之前,他務(wù)必叮囑我要向您問好。一一第 三者介纟芻法3、電話銷售人員：您好，王先生，我是x x公司fiLxx,我們是與業(yè)從事電話銷 售培訓(xùn)白L,我打電話給您白L原因是因?yàn)槟壳皣鴥?nèi)白L很多IT公司如戴爾、用友、金蝶等都是采用電話銷售白L箭式來銷售自己白L產(chǎn)品白L,我想請教一下貴公司在銷售產(chǎn)品 白L時候有沒有用到電話銷售呢？一一牛群效應(yīng)法4、電話銷售人員：您好，李絆理，這里是四川航空公司客戶朋務(wù)部，我叨冰冰，今 天給您打電話最主要是感謝您對我們川航一直以來白L支持，謝謝您！客戶：這沒什么！電話銷售人員：為答謝老顧客對我們公司一直以來白L支持,公司

14、特贈送一佯禮品 表示感謝，這禮品是一張優(yōu)惠卡,它可以使您在以后白L旅行中不管是住酒庖還是坐飛 機(jī)都有機(jī)會享受優(yōu)惠折扣，這張卡是川航和G公司共同推出白L,由G公司統(tǒng)一發(fā)行， 在此，請問李絆理您白L詳細(xì)地址是？我們會盡牠給您郵寄過來白L。一一巧借“東風(fēng)”法5、電話銷售人員：王總您好，我是G旅行公司白L小舒，您曾絆在半年前使用過我 們白L會員卡預(yù)訂酒庖，今天是特意打電話過來感謝您對我們工作白L一貫支持，另外有 件事情想麻煩一下王總，根據(jù)我們系統(tǒng)顯示您最近三個月都沒有使用它，我想請問一 下，是卡丟失了，還是我們白L朋務(wù)有哪些前面做白L不到位？一一老客戶回訪其他優(yōu)秀白L電話銷售開場口：一、以金錢為主題白

15、L開場白兒乎所有白L人都對錢感興趣,省錢和賺錢白L胡法很容易引起客戶白L興趣。如：“張絆理，我是來告訴你貴公司節(jié)省一半電費(fèi)白L前法?！薄巴鯊S長，我們乩機(jī)器比你前白L機(jī)器速度他、耗電少、更精確，能降低你白L生 產(chǎn)成本?！薄瓣悘S長，你愿意每年在毛巾生產(chǎn)上節(jié)約5萬元嗎”要有多勇敢，才敢念念不 忘我?guī)е翗影譒心情看完了結(jié)局，乂帶著牧樣白L心情默默離場。這場最后白L離別，我們另能各自轉(zhuǎn)身，各奔天涯也許，失去比起擁有會讓人更安心,因?yàn)椴辉俸ε率?。你說白L最件人白L話不是我不愛你了，而是我從沒愛過你。你是誰白L誰，乂為誰流眼淚，她是誰白L誰,心疼乂為了誰 并福需要你和我，愛情 需要你和我我和我最后白L倔強(qiáng)，握緊雙手絕對不放。我白L天真早已碎成遍地白L忐忑，努力拼湊著卻再也無法完整 流星雨乂來臨，似 乎在訴說我們白L秘密。我已絆選擇把你埋藏在我心里最深處,你如愿了把。不是路到了盡頭