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文檔簡介
1、2021年工業(yè)發(fā)展招商引資動員大會講話今天,我們在這里召開全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資動員大會,這是一個被推遲了近一個半月的重要會議,也是在XX疫情防控進(jìn)入“下半場”的特殊時刻,縣委、縣政府召開的第一個集中性大規(guī)模的綜合會議。就是要在工業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場、招商引資第一線吹響集結(jié)號,動員全縣上下以更加振奮的精神狀態(tài)、更加有力的工作舉措,把疫情耽誤的時間搶回來、耽擱的工作補起來,全面恢復(fù)經(jīng)濟發(fā)展秩序,迅速掀起項目攻堅熱潮,始終堅定不移和廣大企業(yè)家站在一起,攜手奮進(jìn),共克時艱,奮力譜寫新時代X制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。一、關(guān)于看待“后疫情”時代制造業(yè)發(fā)展形勢的問題。抓經(jīng)濟工作,很重要的一點就是要看清形勢、把握趨勢
2、,因勢利導(dǎo)、順勢而為。從全球來看,經(jīng)濟發(fā)展惟中國風(fēng)景這邊獨好。這次XX疫情的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、傳播性都超出預(yù)期,已經(jīng)在世界170多個國家和地區(qū)擴散蔓延,形成全球大流行之勢,疫情發(fā)展造成全球制造業(yè)發(fā)展明顯下滑,旅游服務(wù)業(yè)大幅收縮,實體經(jīng)濟供需兩端受損,石油等大宗商品價格大幅跳水,國際金融市場持續(xù)劇烈動蕩,美國股市十天內(nèi)四次熔斷,歐洲、日韓等國家股市也是持續(xù)動蕩下行,后續(xù)還存在極大的不確定性。但中國在黨中央和總書記的堅強領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)指揮下,XX疫情在較短時間內(nèi)得到基本遏制,防控形勢持續(xù)向好,經(jīng)濟活動加快恢復(fù),國家統(tǒng)計局發(fā)布的1-2月份經(jīng)濟數(shù)據(jù)表明,全國除X等個別省份外,規(guī)上工業(yè)企業(yè)復(fù)工率均已超過90%
3、,而且在一系列逆周期政策調(diào)控作用下,我國股市、債市、樓市等都比較平穩(wěn),大宗商品價格、黃金價格等也都沒有出現(xiàn)明顯波動。在短短的這兩個月內(nèi),我國經(jīng)濟活動從一度停擺到迅速回歸常態(tài),充分表明了超強的供給能力、適應(yīng)能力和修復(fù)能力,充分印證了韌性好、潛力足、回旋余地大的優(yōu)勢和特征,這種集中力量辦大事的制度優(yōu)勢是其他任何國家無法比擬和復(fù)制的。從國內(nèi)來看,制造業(yè)發(fā)展迎來新機遇。危機、危機,“?!焙汀皺C”是同一件事情的兩個側(cè)面。這次XX疫情發(fā)生,已經(jīng)或正在倒逼許多產(chǎn)業(yè)規(guī)則、市場格局、商業(yè)模式、政府政策發(fā)生改變。就像1998年亞洲金融危機后我國開啟西電東送、西氣東輸?shù)纫幌盗心茉?、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),2008年全球
4、金融危機時我國又推出高速公路和鐵路路網(wǎng)等大規(guī)?;ㄍ顿Y,正是這兩輪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大幅提升了中國制造的全球競爭力和經(jīng)濟發(fā)展的巨大潛力。2003年“非典”疫情催生了電商、互聯(lián)網(wǎng)、快遞等行業(yè)的崛起與繁榮,這次XX疫情又倒逼催化了“宅經(jīng)濟”、在線教育、智慧醫(yī)療等新的行業(yè)和業(yè)態(tài),誰能抓住機遇脫穎而出,誰就有望收獲下一波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型變革的紅利。圍繞對沖這次XX疫情影響,中央密集出臺了一系列政策,當(dāng)前以5G革命,大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為主的“新基建”成為一個高頻熱詞和投資的爆發(fā)點,很多省市都拿出了雄心勃勃的投資計劃和重大工程。據(jù)相關(guān)機構(gòu)預(yù)計,未來3-5年新基建在總基建中的比重將達(dá)到15-20%,蘊藏
5、著千億萬億乃至數(shù)十萬億的大市場,新一輪投資高潮即將到來。國務(wù)院放大招下放永久基本農(nóng)田轉(zhuǎn)建設(shè)用地審批權(quán),在最嚴(yán)格的土地管理領(lǐng)域“破冰”。繼續(xù)實行大規(guī)模減稅降費,定向降準(zhǔn)釋放長期資金5500億元,精準(zhǔn)助力實體經(jīng)濟發(fā)展,省市和我縣也先后出臺了一系列扶持企業(yè)發(fā)展的政策利好??梢灾v,政策之多前所未有、力度之大前所未有、推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的信心和決心前所未有。大家要認(rèn)真研究政策、準(zhǔn)確解讀政策、全面對接政策,努力贏得發(fā)展先機。從X來看,制造業(yè)發(fā)展亟需快馬加鞭加油干。在這場應(yīng)對疫情的大戰(zhàn)大考中,因為出現(xiàn)了一定數(shù)量的確診患者,X經(jīng)濟發(fā)展受疫情的沖擊比周邊縣市要更加嚴(yán)重一點,應(yīng)對也更難,特別是企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)比周邊
6、基本上要遲到兩周左右,但是經(jīng)過政府和企業(yè)的共同努力,企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的進(jìn)度在加快,項目建設(shè)的力度在提速。截至目前,全縣工業(yè)企業(yè)綜合產(chǎn)能恢復(fù)已經(jīng)達(dá)到90%左右,其中規(guī)模企業(yè)產(chǎn)能釋放差不多已經(jīng)達(dá)到95%左右。對比來看,前兩天全縣的工業(yè)用電量日當(dāng)量已經(jīng)比去年增長了5%,說明我們恢復(fù)的勢頭是非常明顯的。這兩年我們一共落實了38個重大產(chǎn)業(yè)項目,目前已經(jīng)全部投入建設(shè),這反映出這一段時間我們在企業(yè)復(fù)產(chǎn)、項目復(fù)工、恢復(fù)經(jīng)濟秩序方面的工作是有力有效的。按照年初制定的目標(biāo)計劃,今年工業(yè)開票要保持10%的增長速度,縣工信局經(jīng)過測算,一季度工業(yè)開票總量大概同比要下降10個百分點左右,受疫情影響非常明顯,要補上這個指標(biāo)缺口
7、,后三個季度的壓力是非常大的。這就要求我們政府部門和廣大企業(yè)家一道,堅定發(fā)展信心,狠抓實體經(jīng)濟,攜手渡過難關(guān),從現(xiàn)在開始就要搶時間、抓進(jìn)度、滿負(fù)荷,特別是要抓住二季度這幾個月恢復(fù)性、反彈式、釋放型的“窗口期”,加快實現(xiàn)補欠賬、提增量、穩(wěn)增長,確保全面完成今年工業(yè)發(fā)展的各項指標(biāo)計劃。下一階段,我們還要高度關(guān)注全球疫情變化的情況,因為隨著疫情在全球蔓延,對我們的外貿(mào)企業(yè)以及涉外企業(yè)鏈條上的生產(chǎn)企業(yè)的訂單會造成加大影響,這些我們都要提前預(yù)判,以尋求破解之道。二、關(guān)于進(jìn)一步做強制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的落腳點,抓經(jīng)濟必須抓產(chǎn)業(yè)、抓產(chǎn)業(yè)必須抓重點。要做強大產(chǎn)業(yè),有集群才能有實力。要認(rèn)真研究“
8、后疫情”時代國家層面的產(chǎn)業(yè)政策變化,結(jié)合我縣目前相對集聚的八個主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè),要逐個進(jìn)行把脈問診,進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)培育方案,優(yōu)化精準(zhǔn)扶持方向,集中將政策集成、資源要素和載體平臺,向和國省層面優(yōu)先發(fā)展靠攏的產(chǎn)業(yè)集群傾斜配置。比如說,目前電子信息產(chǎn)業(yè)是國家重點發(fā)展的七個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,隨著5G商用和產(chǎn)業(yè)化全面展開,電子信息產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入新一輪快速發(fā)展通道。X這兩年在電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展上也下了很大功夫,成效也很明顯,僅去年一年全產(chǎn)業(yè)稅收就增長了將近1個億,增幅超過了50%。下一步,我們要繼續(xù)堅持定向培育、精準(zhǔn)扶持,力爭早日將電子信息產(chǎn)業(yè)培育成像新型電力裝備產(chǎn)業(yè)一樣的超300億元產(chǎn)業(yè)集群。縣內(nèi)其他重點產(chǎn)業(yè)都
9、要圍繞產(chǎn)業(yè)集群的缺失環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié),加大重點項目招引力度,推動產(chǎn)業(yè)向上下游延伸、與關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)深度融合,延長壯大全產(chǎn)業(yè)鏈條。要狠抓大投入,有技改才能有轉(zhuǎn)型。盯牢現(xiàn)有企業(yè)的技改項目,這是最快捷、最高效的招商引資。圍繞今年梳排的15個千萬元以上、50個500萬元以上技改項目,要服務(wù)企業(yè)集中力量抓開工、抓進(jìn)度、抓入統(tǒng)、抓投產(chǎn),確保應(yīng)投盡投、能快則快。要加快實施智能升級改造行動,指導(dǎo)骨干企業(yè)廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,推動“機器換人”,加快“智能工廠”“智慧車間”建設(shè),全年新增機器人200臺套,創(chuàng)建市級以上智能車間10家以上。要培育大企業(yè),有規(guī)模才能有體量。X就是一個很好的例子,之所以能夠連續(xù)多年穩(wěn)
10、居全國百強縣第二名,僅次于X,靠的就是20多家的開票超百億級企業(yè)集群支撐和近2000家的規(guī)上工業(yè)企業(yè)。對X目前來講,除X集團以外,我縣開票30億元以上的企業(yè)還沒有,10億元以上的企業(yè)也不多,企業(yè)梯隊建設(shè)還不均衡,培育一批有支撐作用的骨干企業(yè)可以說是迫在眉睫。著眼于未來三年,要抓緊從科技型企業(yè)、規(guī)上企業(yè)和近年來竣工投產(chǎn)重大項目中,遴選出一批高成長性企業(yè),加大重點扶持力度,加速企業(yè)裂變擴張,確保三年內(nèi)要建成2家30億元以上企業(yè)、15家10億元以上企業(yè)、超百家億元企業(yè)、550家規(guī)模企業(yè)的骨干企業(yè)梯隊。三、關(guān)于推進(jìn)精準(zhǔn)招商引資的問題。這幾年我們抓制造業(yè)發(fā)展一直堅持“項目為王、產(chǎn)業(yè)為綱、企業(yè)為本、服務(wù)為
11、魂、稅源為基”的“五為”發(fā)展理念,這其中“項目為王”擺在第一位,關(guān)鍵就在于抓項目就抓住了經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。當(dāng)前,我們既要看到疫情帶來的招商困難,更要看到國家各類扶持政策的出臺促進(jìn)了企業(yè)在穩(wěn)生產(chǎn)的同時在積極尋找新增長點投資。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要認(rèn)真總結(jié)近年來招商引資行之有效的好經(jīng)驗好模式好做法,圍繞全年簽約落地“產(chǎn)業(yè)項目120個、其中工業(yè)重大項目20個”的目標(biāo)計劃,打親商牌,邀客商來,抓緊展開新一年招商引資第一輪攻勢,各位縣領(lǐng)導(dǎo)和各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要抓緊走出去忙招商、談項目、促合作。就產(chǎn)業(yè)來講,重點產(chǎn)業(yè)要招,特色產(chǎn)業(yè)也要招。在主攻縣內(nèi)主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)項目的同時,要積極圍繞重點產(chǎn)業(yè)進(jìn)行強鏈補鏈,大力招引與
12、之相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)、符合X產(chǎn)業(yè)配套需求的產(chǎn)業(yè)。各鎮(zhèn)區(qū)要堅持因地制宜,立足“一鎮(zhèn)一品”,著力提高產(chǎn)業(yè)集聚度集群度,努力使本地特色產(chǎn)業(yè)形成“一枝獨秀”的影響力。要深入研究產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移規(guī)律,牢牢把握北京非首都功能、上海非核心功能以及長三角、珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢,有針對性地開展產(chǎn)業(yè)招商,找準(zhǔn)轉(zhuǎn)移企業(yè)的興奮點、利益點,推動更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目落戶X。這一塊,今年全縣共設(shè)立了40多個招商駐點,建立了一支100人以上的專職招商隊伍,這些招商駐點不能簡單地把自身定位為“接待辦”,要充分發(fā)揮招商引資前沿陣地的主力軍作用,廣泛搜集投資信息、項目線索,為項目后續(xù)合作實質(zhì)性推進(jìn)打下堅實基礎(chǔ)。就體量來講,大項目要招,
13、中小項目也要招。抓項目,我們既要有“一步登天”的追求,也不能一味地貪大求洋、好高騖遠(yuǎn),要堅持統(tǒng)籌考量、靠船下篙、量質(zhì)并舉。比如拿蘇州市來說,雖然占地面積大、氣勢宏偉的地標(biāo)型項目不多,但科技含量高的項目多、企業(yè)多,經(jīng)濟體量照樣在全省全國遙遙領(lǐng)先。我們要在積極關(guān)注世界500強企業(yè)、行業(yè)龍頭、上市公司、大型民企招引的同時,重視引進(jìn)中小科技型項目尤其是行業(yè)小巨人、隱形冠軍企業(yè),注重畝均投入和稅收產(chǎn)出,形成大項目連綿不斷、好項目連接成串的發(fā)展局面。就部門來講,經(jīng)濟部門要招,非經(jīng)濟部門也要招。招商引資“全縣上下一盤棋”,不單單是各鎮(zhèn)區(qū)和經(jīng)濟部門的事,也是非經(jīng)濟部門的職責(zé)所在。這兩年我們出臺的招商引資考核意
14、見,把這一條已經(jīng)進(jìn)行了明確。全縣各機關(guān)部門都要強化招商意識,在全縣招商引資工作大局中有所作為。按照今年考核要求,8個產(chǎn)業(yè)牽頭部門全年必須獨立招引落地1個億元以上制造業(yè)項目,其他部門要成立專門班子,積極主動與相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)、經(jīng)濟部門開展聯(lián)合招商,力爭每個部門今年都要招引落地1個5000萬元以上制造業(yè)項目。今天到會的有近400位企業(yè)家朋友,也希望你們充分挖掘企業(yè)發(fā)展多年來積累的人脈關(guān)系和客戶資源,做X的招商大使,幫助引進(jìn)更多更好的項目,助推地方經(jīng)濟的加快發(fā)展。四、關(guān)于提升制造業(yè)發(fā)展質(zhì)效的問題。在高質(zhì)量發(fā)展的大背景下,必須堅持質(zhì)量優(yōu)先、效益至上,把準(zhǔn)投資方向,提升管理水平,提高產(chǎn)出效率。對新上項目,要把好
15、質(zhì)量關(guān)。招引項目決不能盲目,千萬不能為了完成目標(biāo)任務(wù)就忽略了項目的實在度,要把握好產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入、投入強度、裝備水平、產(chǎn)出效益這四個核心環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入必須符合國家最新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的要求,“三高一低”項目、落后產(chǎn)能項目堅決要拒之門外;投入強度特別是設(shè)備投入要嚴(yán)格執(zhí)行縣里制定的標(biāo)準(zhǔn),鼓勵企業(yè)建設(shè)多層廠房,不斷提高土地利用效率;裝備水平要體現(xiàn)智能制造,今年各鎮(zhèn)區(qū)新開工項目智能化制造占比不得低于50%,這是今年項目考核的一個重要內(nèi)容;產(chǎn)出效益必須堅持“畝均論英雄”貢獻(xiàn)導(dǎo)向,對高于標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)項目要加大獎勵力度。對在建項目,要把好達(dá)效關(guān)。國人5G通信從開工建設(shè)到投產(chǎn)達(dá)效,僅僅用了9個月時間,
16、創(chuàng)造了項目建設(shè)的“X加速度”,目前企業(yè)運行的質(zhì)態(tài)也越來越好,今年開票銷售就能超過5個億。本周星期一市委X到X來調(diào)研,也給予了高度評價。目前我們在建的x等等,加起來有一大批優(yōu)質(zhì)的重大產(chǎn)業(yè)項目,這些項目如果全部竣工達(dá)產(chǎn),將對我縣實體經(jīng)濟產(chǎn)生一個很大量級的提升。所以當(dāng)前這一階段,必須要把項目建設(shè)的進(jìn)度趕出來,項目建設(shè)遇到的問題要定期組織會辦交辦,實行“清單”管理,縣委督查辦每周都要跟進(jìn)督查問題協(xié)調(diào)解決的進(jìn)度和效果,確保項目建設(shè)周周有變化、每月有變樣,按照既定的時間進(jìn)度投產(chǎn)達(dá)效。這里我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓項目建設(shè)要多說幾句。這兩年各鎮(zhèn)區(qū)抓項目,無論是力度也好,還是成效也好,說實話不平衡性還是很明顯的。有幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn),
17、大家都看到了實實在在的項目,但是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn),項目這一塊基本上還是“鍋不動瓢不響”;有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)前年抓項目的勢頭還不錯,但去年又慢下來了,“熱一陣子冷一陣子”,缺乏連續(xù)性和持續(xù)性。這兩種情形請各鎮(zhèn)區(qū)都自我對照一下。全縣項目建設(shè)大盤子,不能就靠少數(shù)幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上菜添菜,必須要全面開花;不能抓抓停停、干干歇歇,必須持續(xù)發(fā)力、久久為功,這樣才能保證全縣經(jīng)濟發(fā)展走得穩(wěn)、夯得實。對企業(yè)發(fā)展,要把好貢獻(xiàn)關(guān)。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,稅收貢獻(xiàn)是核心指標(biāo)。從去年開始,縣里進(jìn)一步加大了對裝備投入大、產(chǎn)出貢獻(xiàn)優(yōu)、發(fā)展業(yè)態(tài)好的規(guī)上企業(yè)、重點企業(yè)的支持力度,剛才又對稅收貢獻(xiàn)大的企業(yè)進(jìn)行了重點表彰,就是為了鼓勵企業(yè)依法納稅、多做貢獻(xiàn),培育發(fā)
18、展更多稅收超千萬元、超5000萬元甚至超1億元的企業(yè)。這其中,有很多優(yōu)秀企業(yè)畝均稅收也很高,比如說X等企業(yè)畝均稅收超過50萬元,森薩塔科技達(dá)到150萬元,這就是真正的“以畝產(chǎn)論英雄”。五、關(guān)于企業(yè)加快自身發(fā)展的問題。剛才在形勢分析我已經(jīng)講過了,這次疫情沖擊雖然短時間給企業(yè)發(fā)展帶來了困難挑戰(zhàn),但催生的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇也成為企業(yè)家戰(zhàn)略布局的機遇期、創(chuàng)新升級的倒逼期、捕捉商機的窗口期。希望各位企業(yè)家要堅定信心、樹立雄心,不因短期沖擊和困難而自亂陣腳,在科學(xué)做好疫情防控、加快企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時,敏銳捕捉新挑戰(zhàn)帶來的新機遇、新經(jīng)濟彰顯的新趨勢,全力推動企業(yè)發(fā)展企穩(wěn)向好,努力在新一輪發(fā)展中贏得主動、搶占先
19、機。要始終保持發(fā)展定力。做實業(yè)的企業(yè)家一定要有工匠精神,做一行愛一行,千萬不能盲目追求不切實際的跨界發(fā)展,我想這方面X也有失敗慘痛的教訓(xùn)。希望大家要頭腦清醒、腳踏實地,保持“十年磨一劍”的恒心和毅力,一心搞好自己最吃得準(zhǔn)、最有底子、最拿手的主業(yè),努力在質(zhì)量品牌、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新等方面實現(xiàn)新突破,切實打造行業(yè)翹楚、單打冠軍。特別是面對當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境和競爭激烈的市場環(huán)境,可以順時應(yīng)勢調(diào)整戰(zhàn)略,摒棄“寧為雞頭不為鳳尾”的舊觀念,舍得拿出優(yōu)質(zhì)資源與大企業(yè)大集團進(jìn)行深度合作,通過兼并重組、股權(quán)合作等方式靠大靠強,掌握核心技術(shù),壯大企業(yè)規(guī)模,實現(xiàn)更好更快發(fā)展。要聚焦聚力創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。在瞬息萬變的市場
20、環(huán)境下,沒有什么是一成不變的,靠一兩個所謂“拳頭產(chǎn)品”吃老本根本沒有出路。只有不斷研究市場需求,依靠創(chuàng)新支撐,開發(fā)出更多適銷對路的產(chǎn)品,企業(yè)發(fā)展才能更有持續(xù)性和競爭力。深圳之所以被譽為中國的“硅谷”,主要得益于“六個90%”,即90%的創(chuàng)新型企業(yè)都是本地企業(yè)、90%的研發(fā)人員在企業(yè)、90%的研發(fā)投入源自企業(yè)、90%的專利產(chǎn)生于企業(yè)、90%的研發(fā)機構(gòu)建在企業(yè)、90%的重大科技項目由龍頭企業(yè)承擔(dān)。我們X也有這樣的典型,比如X科技瞄準(zhǔn)全球5G產(chǎn)業(yè)市場,計劃投入10個億為華為配套生產(chǎn)5G通訊配件,加快實現(xiàn)由機械制造向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,搶占了市場份額。這方面大家可以學(xué)習(xí)借鑒。推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展實質(zhì)上就是
21、人才驅(qū)動,這一塊,各鎮(zhèn)區(qū)和職能部門要認(rèn)真落實各項人才政策,讓企業(yè)和人才有“獲得感”;企業(yè)也要把人才作為企業(yè)最寶貴的資源,真正下“血本”實施“人才興企”戰(zhàn)略,舍得投入、舍得花錢,把企業(yè)急需的各類人才吸收過來,打造持續(xù)發(fā)展動能。要千方百計拓展市場。當(dāng)前,單邊主義、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,加上疫情沖擊,一些傳統(tǒng)市場的風(fēng)險越來越大,企業(yè)必須要以全球化的視野搶市場,不能“把雞蛋都放在一個籃子里”。要緊盯網(wǎng)上網(wǎng)下兩個市場,大力發(fā)展“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”,促進(jìn)企業(yè)與電商之間的無縫對接,通過線上模式零距離對接供給側(cè)和消費端,提升市場競爭力。要抓牢傳統(tǒng)新興兩個市場,牢固樹立“訂單為王”理念,在穩(wěn)固傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上,企業(yè)要多參加各類展會,千方百計開拓新興市場,以新的市場空間換取發(fā)展空間。要統(tǒng)籌國內(nèi)國外兩個市場,不僅外向型企業(yè)要樹立“西方不亮東方亮”的意識,這也是下一階段許多企業(yè)要做的,堅持市場多元化戰(zhàn)略,推動“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”,加快布局國內(nèi)市場,搶占內(nèi)需市場份額,規(guī)避目前國外疫情蔓延風(fēng)險。六、關(guān)于進(jìn)一步強化為企業(yè)服務(wù)的問題。營商環(huán)境是企業(yè)生存發(fā)展的土壤,土質(zhì)好不好、肥力足不足,直接影響經(jīng)濟
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