2021年學(xué)生會文藝部對未來的展望

1、everyone has inertia and negative emotions. successful people know how to manage their own emotions and overcome their inertia, and illuminate and inspire those around them like the sun.悉心整理祝您一臂之力（word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪）學(xué)生會文藝部對未來的展望 文藝部對未來的展望一、新的學(xué)年開始，學(xué)生會的工作也將一步步步入正軌，對于文藝部的組建，以及今年工作的開展，我提出以下幾點計劃，文藝部對未來

2、的展望。對于文藝部的組建，我的目標是建立起一個快樂的團隊。在這個集體中，大家都能快樂、團結(jié)、思維活躍、不斷提出新點子，積極的開展自我批評，這樣大家才能不斷的進步。今年的招新，有藝術(shù)特長的學(xué)生很多。這個問題是我從前沒有想到過的。這群人的總體特點是活潑、大膽、熱愛文藝、富有激-情。我擔心他們不會或不愿做實事。后來經(jīng)過對他們的了解，我發(fā)現(xiàn)他們都各有特色。很多人的文藝經(jīng)驗相當豐富，基本上是文藝特長與組織才能兼?zhèn)?。他們中的很多人，在面試的時候已經(jīng)對我們的工作提出了很多值得參考的建議?；谒麄兊倪@些特點，我希望今年的文藝部能成為學(xué)生會中最活躍的部門，最亮麗的風(fēng)景線。對于部門的管理，我覺得最大的問題是部員之

3、間能否相互融合。這對于我的工作來說，確實是一個挑戰(zhàn)。我會在條件允許的情況下經(jīng)常辦一些集體活動，讓大家增進了解，加強溝通。準備不充分是文娛部多年來的問題。經(jīng)常由于活動組織過于倉促，導(dǎo)致一些比賽總表現(xiàn)的不夠理想。這也許是我們部長的觀念出了問題。我們應(yīng)該擺正態(tài)度，如有特殊問題及時和領(lǐng)導(dǎo)通知，加快工作效率，充分準備，給干事們灌輸一切盡力的理念。我們的晚會總會出現(xiàn)單調(diào)的局面。這個大問題是人才不夠造成，節(jié)目得有吸引力和做夠新穎都需要人才的支持，這也可以看成我們與各班級聯(lián)系不夠造成。很多班級對于學(xué)生會的任務(wù)不夠重視，敷衍的情況過于嚴重。我們必須先從自身做起，讓新生看到學(xué)生會的朝氣，引導(dǎo)他們?yōu)閷W(xué)院出力為榮，課

4、余活動有利于自身發(fā)展。然后備件一個人才庫。以上是文藝部今年的工作計劃。我希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動的作用，為同學(xué)們撐起一片快樂的藍天。二、又是一個新的學(xué)期，新的開始，我們迎來了新的挑戰(zhàn)和新的機遇；對于文藝部的組建，以及本學(xué)期工作的開展，我們信心滿懷。我們將在上學(xué)期取得部分成功的基礎(chǔ)上精益求精，努力提高各項活動的質(zhì)量，尤其是迎新生晚會和畢業(yè)晚會，使得文藝部發(fā)揮出對內(nèi)豐富廣大同學(xué)的課余生活、對外樹立我院品牌形象的作用；同時為部門發(fā)展創(chuàng)造新動力提出新活動今年，文藝部將以“穩(wěn)中求進、突破創(chuàng)新、精益求精”為統(tǒng)一工作戰(zhàn)略目標，以一種團結(jié)求實的工作作風(fēng)，奮發(fā)向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和

5、運行機制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力使本學(xué)期我部的工作有特色、有影響、有效果，范文文藝部對未來的展望。本學(xué)期我部將積極響應(yīng)號召，根據(jù)學(xué)校以及學(xué)院的工作要求和指示，積極開展工作，狠抓落實，爭取在本學(xué)期有新的突破。制定的工作展望如下：1、部門例會管理（1）每周進行一次例會，（時間待部長例會討論后確定），若有特殊事情再另行通知開會時間。 （2）全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次必須到，多次不到者除名。若有事假或病假不能來時，應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。 （3）嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真，每人帶好筆記本，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的

6、嚴肅性和活潑性2、干事培養(yǎng)管理（1）提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發(fā)展和建議，以共同進步帶動文藝部的發(fā)展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責(zé)，落實工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。（2）在每次例會中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機會留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。 （3）干事每月上交一份工作總結(jié)，并對文藝部提出建議及要求。 （4）每次活動之前都要有詳細的工作分配予干事，要求責(zé)任到位。活動結(jié)束后要有一份工作總結(jié)及心得。3、部門內(nèi)部管理（1）配合院團委搞好各項文娛活動，樹立好學(xué)院學(xué)生會的品牌形象。（2）加強學(xué)生會文藝部與各個班級的交流。（3）加強部門內(nèi)部各個成員的交流溝通，營造一種團結(jié)一致的工作氛圍，這樣才更加有利于各項工作的順利開展。（4）在工作中不斷發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部的問題，總結(jié)經(jīng)驗,并及時解決；以實事求是、積極向上的工作態(tài)度面對新問題，迎接新挑戰(zhàn)。4、新建學(xué)院藝術(shù)團這學(xué)期我們希望新組建一個由，大一新生構(gòu)成的學(xué)院藝術(shù)團，藝術(shù)團具體分為：舞蹈團，歌