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1、the golden age is always behind.整合匯編簡單易用(word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪)學生會工作回顧與展望 作為石油工程學院學生會主席團的一員,我對學生會的發(fā)展有以下幾點想法:總體想法:一、加強內(nèi)部建設(shè)修改和完善相關(guān)規(guī)定,明確并細化各部門各小組的職能和責任,對各部門的職能進行明確,通過條例制度等形式明確其責任,督促工作的開展。通過開展講座、交流會等,加強各成員對學生會的認識,對組織結(jié)構(gòu)和制度的學習,使學生會更規(guī)范化,正規(guī)化,組織化。另外,通過工作合作和人員交流促進各部門及學生會的整體發(fā)展。開展人員交流活動,每個部門可推薦若干名優(yōu)秀成員到其他部門學習交流,提
2、高成員自身素質(zhì),推動各部門發(fā)展。二、代表學生群體為了更好的實現(xiàn)學生會全心全意為同學服務(wù)這個宗旨,作為學生與學校之間聯(lián)系的紐帶,在下學期要加強與同學們的交流,多舉辦幾次經(jīng)驗交流會等活動,了解他們的意見與要求,努力解決他們的問題,使學生會實現(xiàn)代表廣大同學,贏得廣大同學,依靠廣大同學的目標。多做一些符合并維護學生利益的活動,督促學校加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善學習生活配套設(shè)施,給學生一個更好的學習生活環(huán)境。三、精簡活動項目對于一些相似的、同學們參與熱情不高的活動,考慮可否合并或 去除;對于我們院的招牌活動,加大其宣傳力與影響力,使其成為具有石工院特色的品牌活動。增加活動種類,嘗試新的活動形式和內(nèi)容,在不斷
3、探索中發(fā)現(xiàn)最適合的最能增進學生交流的活動方式。四、加大宣傳力度通過qq、人人、微博等多方位的宣傳手段,擴大學生會和每次活動的宣傳力與影響力。要把宣傳滲透到活動前期、中期與后期的每一個環(huán)節(jié)中,最大化的實現(xiàn)其該有的效果。并保證報告的及時性和連續(xù)性,形成有規(guī)模有組織有存檔的媒體宣傳效應(yīng)。五、均衡部門發(fā)展在某些大型活動,要讓更多的部門參與進來,盡量讓每個成員都能參與進來,無論積極性還是自信心都有提高。另外,對于生活部和安全部這樣的部門,舉辦一個具有自己部門特色的活動。六、與兄弟院系交流合作與兄弟院系之間開展工作交流會,促進交流與學習,相互取長補短。并共同舉辦一些活動,促進相互了解。多舉辦一些聯(lián)誼活動,
4、以消滅院系中的光棍為根本目的,以系與系之間的聯(lián)姻為加強溝通的手段。七、促進與校學生會間的交流舉辦某些活動可與校學生會進行經(jīng)驗交流,還可以推薦一些優(yōu)秀的學生干部到校學生會進行鍛煉。對個別部門想法:主席團:要起到很好的上傳下達作用,出色的完成任務(wù)。團結(jié)大家,使集體蓬勃向上。聯(lián)系其他院系的主席團,溝通交流,相互學習。 秘書部:規(guī)范相關(guān)文件與表格的格式,參與到一些活動的策劃當中,將成員的檔案予以整理存檔,記錄每次會議,做成電子檔。另外成立考核組,考核每次活動同學的出勤情況,以分數(shù)形式綜合到最后的競選與評優(yōu)當中。嘗試使用新型網(wǎng)絡(luò)傳輸工具比如google.doc或者drop box,提高成員工作效率。體育
5、部:每次的大型活動,都要做好動員工作。在下學期,要努力提高新生參加活動的積極性。在團體項目中,如陽光體育節(jié)和運動會 要提前做好準備。并且注重在大型項目中多增加團體協(xié)作趣味項目,盡量使每個人都參與進來。學習部:多舉辦一些學習經(jīng)驗交流會,可邀請教授、老師或是成績優(yōu)秀、在某些方面有能力的學長,給新生做指導工作。禮儀部:在新生中選擇成員,接受相關(guān)培訓,壯大禮儀隊。安全部:可開展類似“安全宣傳月”的活動,使其成為本部門的一個特色活動,讓大家更好的了解并學習到一些安全知識。學生會宣傳部:組成一個網(wǎng)信組和文秘組,網(wǎng)信組專門負責活動前期的網(wǎng)絡(luò)宣傳與活動中的實時報道,類似直播的形式。文秘組負責海報的制作與賀信等
6、相關(guān)文字的書寫。學生會未來一年工作展望在校學生會組織部工作的這一年里,和來自不同地方、不同專業(yè)的朋友一起工作,第一次寫策劃書,第一次寫簡訊,第一次親身參與進一次活動的準備與開展中去,在與其他干事的分工合作中漸漸磨平了自己的棱角,更好地處事。更重要的是在這里學習到了先進的思想與籌備活動的過程,所以希望不斷充實自己,努力爭取留在組織部,做好未來的工作。我喜歡文字工作,也希望能夠當任組織部的副部,完成好各項工作,與所有干部、干事一起成長。 以下是我個人對組織部未來工作的展望:一、加強部門的制度建設(shè),提高-干部與干事的工作效能組織部是一個配合團委、學生會進行各項工作開展的部門,它由兩個部分組成:資料考
7、評組和團校工作組。資料考評組負責對校學生會內(nèi)部干部與干事的考核工作。團校工作組負責策劃組織干部、干事培訓,提高-干事、干部的能力各項事宜。兩組之間應(yīng)該充分聯(lián)系,應(yīng)協(xié)調(diào)好所以成員的優(yōu)勢,有效地分配任務(wù),讓每一成員在完成各項工作的同時,能力都能夠得以提高。二、加強對部門干部、干事的培養(yǎng)、教育、考核和管理雖然有關(guān)內(nèi)容在部門制度上都有所體現(xiàn),但是在實施過程中卻有很大漏洞,如在干事培養(yǎng)方面只顧及到少數(shù)人,未能讓每個人的風采得以展示,這對干事做事的積極性有很大的影響,所以在未來工作或是學習生活當中都應(yīng)注意到每一成員,讓他們覺得自己是被重視的,并讓他們在做事過程中不斷鍛煉自我,與身邊的人一起成長。三、加強與其他部門的聯(lián)系由于組織部工作更多地傾向于文字整理,所以在舉辦活動方面尚存不足,因此應(yīng)加強與各部門間的合作、聯(lián)系,讓自己不僅是出色地完成團校工作,同時也保證能順利地舉辦各種活動。四、加強部門內(nèi)部成員的溝通與交流在這一年里,由于時間原因,組織部只進行過一次聚
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