施工節(jié)點(diǎn)工期趕工策劃方案設(shè)計(jì)

1、 標(biāo)準(zhǔn)文檔趕工策劃*公司*項(xiàng)目部*年*月*日實(shí)用大全 標(biāo)準(zhǔn)文檔一、工程概況1、本工程為*工程，該項(xiàng)工程位于 *。本工程由*棟附兩層沿街商業(yè)裙房的高層住宅*，兩棟獨(dú)立商業(yè)（即6#、7#樓）以及地下車庫組成。主樓建筑層數(shù)為地下二層，地上*層，商業(yè)為地上 23 層，地下車庫為地下二層，工程總建筑面積約為*二、編制目的1、合理利用人、機(jī)、料、法、環(huán)，有效提高施工效率，加快施工進(jìn)度，使工程提前到達(dá)預(yù)售節(jié)點(diǎn)。2、針對(duì)施工中的難點(diǎn)及重點(diǎn)進(jìn)行分析預(yù)控，克服各種不利因素，確保各項(xiàng)進(jìn)度控制措施的正常運(yùn)行。3、由于近期處于高溫季節(jié)施工，施工期間可以利用有效時(shí)間非常有限，再考慮另外的雨天等天氣因素，實(shí)現(xiàn)搶工節(jié)點(diǎn)非常困

2、難，為在這有限地施工時(shí)間段內(nèi)，使項(xiàng)目部管理機(jī)制有效健康地運(yùn)行，科學(xué)管理施工，各班組進(jìn)行有序地穿插，最終達(dá)趕工目標(biāo) ，特制定本策劃。三、進(jìn)度計(jì)劃編制*#樓預(yù)售節(jié)點(diǎn)為主體施工至*層，為達(dá)到此目標(biāo)，根據(jù)合同工期要求與加入合理趕工措施的情況分別編制相應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃以下進(jìn)度計(jì)劃編制擬定開工時(shí)間為 *月*日，分別編制趕工進(jìn)度計(jì)劃與合同工期進(jìn)度計(jì)劃。附計(jì)劃橫道圖，并進(jìn)行分析對(duì)比。實(shí)用大全 標(biāo)準(zhǔn)文檔實(shí)用大全 標(biāo)準(zhǔn)文檔2、合同工期計(jì)劃與趕工計(jì)劃分析對(duì)比實(shí)用大全 標(biāo)準(zhǔn)文檔由兩個(gè)計(jì)劃中可以看出，到預(yù)售節(jié)點(diǎn)，合同進(jìn)度計(jì)劃為 11 月 24 日，歷時(shí) 122 天，趕工進(jìn)度計(jì)劃為 11合同計(jì)劃提前工期計(jì) 22 個(gè)歷時(shí)天。1）

3、、樁基施工期間：趕工計(jì)劃比合同正常施工提前 5 天樁基挖孔施工資員配置對(duì)比計(jì)劃名稱趕工25304832合同*#樓基礎(chǔ)樁總計(jì) 106 根，保證 5#主樓能正常施工實(shí)際需施工 86 根樁，需跳樁施工的樁有 20 根，樁季節(jié)，施工效率比正常天氣條件下低，需進(jìn)行兩班制施工作業(yè)，24 組機(jī)具連續(xù)施工 15 天挖孔結(jié)束，鋼筋以外配置見基礎(chǔ)施工階段2）、基礎(chǔ)施工階段：趕工計(jì)劃比合同正常施工提前 7 天基礎(chǔ)及地下室人員配置對(duì)比2330129合同221532155#基礎(chǔ)階段主要搶工難度：高溫季節(jié)，施工效率比正常天氣條件下低，需進(jìn)行兩班制施工作業(yè)；樓層標(biāo)高不一致結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，施工難度大；實(shí)用大全 標(biāo)準(zhǔn)文檔3）、主

4、體施工階段：趕工計(jì)劃比合同正常施工提前 7 天主體施工人員配置對(duì)比23302015129合同223215該階段主要搶工難度：高溫季節(jié)，施工效率比正常天氣條件下低，需進(jìn)行兩班制施工作業(yè)；標(biāo)準(zhǔn)需采取技術(shù)保障措施；標(biāo)準(zhǔn)層每層施工時(shí)間僅為 4 天，工序穿插時(shí)間緊湊，需合理編制進(jìn)度計(jì)劃控制每順利實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)層四天一層施工預(yù)控進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃表如下：實(shí)用大全 標(biāo)準(zhǔn)文檔標(biāo)準(zhǔn)層：四天一層每小時(shí)預(yù)控進(jìn)度計(jì)劃表計(jì)劃執(zhí)行責(zé)任人-棟號(hào)長 ：執(zhí)行主體-各班組長：監(jiān)分項(xiàng)名稱123456789砼固化期施工放線鋼筋上料 1墻柱綁扎柱墻木工上料 1大模組裝邊摸配料配模6 人司機(jī)預(yù)埋養(yǎng)護(hù)配料維護(hù)綁扎操作36 人指揮配料修補(bǔ)操作整理班

5、制兩班制 兩班制 兩班制 一班制 兩班制 一班制 一班制實(shí)用大全 標(biāo)準(zhǔn)文檔工序名稱12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 1墻柱綁扎墻柱自檢墻柱隱檢大模組裝墻柱封模木工上料 2搭支模架木工上料 3梁底支模平板支模人員配備支模架梁板配料配模6 人司機(jī)預(yù)埋養(yǎng)護(hù)配料維護(hù)綁扎操作36 人指揮配料修補(bǔ)操作整理班制兩班制 三班制 三班制 一班制 兩班制 一班制 一班制 兩班制注：墻柱隱檢：水電應(yīng)予以同步；支模架采用承插式腳手架，墻柱配模配置兩套，梁板配模配置四套。實(shí)用大全 標(biāo)準(zhǔn)文檔工序名稱12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 1墻柱封模墻柱

6、加固梁板支模鋼筋上料梁鋼筋綁扎板下層鋼筋水電預(yù)埋 2人員配備配模綁扎18人操作班制兩班制 三班制 三班制 一班制 兩班制 一班制 一班制實(shí)用大全 標(biāo)準(zhǔn)文檔工序名稱12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 1水電預(yù)埋 2墻柱加固梁板加固板上層鋼筋自檢梁板砼澆筑墻板調(diào)校固化期人員配備配料配模6 人司機(jī)預(yù)埋養(yǎng)護(hù)配料維護(hù)綁扎操作36指揮配料澆筑操作整理班制兩班制 兩班制 兩班制 一班制 兩班制 一班制 一班制注：砼澆筑采用汽車泵澆筑，估算 230m混凝土 8 個(gè)小時(shí)澆筑完成。實(shí)用大全 標(biāo)準(zhǔn)文檔四、趕工施工組織措施1、平面布置調(diào)整措施目前本工程還處于土方開挖階段，原先制定施

7、工平面布置方案無法滿足計(jì)劃實(shí)施要求。因此為保證計(jì)劃實(shí)施，土方開挖期間對(duì) 5#樓西側(cè)至場(chǎng)地西北角路段作為 5#樓0.00 以下主要施工道路，5#與 1#樓區(qū)間場(chǎng)地作為材料加工場(chǎng)地；并對(duì)場(chǎng)地及臨時(shí)道路進(jìn)行混凝土硬化處理。（見 5#樓基礎(chǔ)施工平面布置圖）臨時(shí)用電總電源目前尚未提供，采取由佳兆業(yè)廣場(chǎng)二期 18#樓處施工總配電箱引入作為基礎(chǔ)施工階段電源。2、人、機(jī)、材保障措施1）、人員保障措施選取公司常年合作的優(yōu)秀的勞務(wù)班組，作業(yè)人員有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)技術(shù)水平整體較高，從而保證施工進(jìn)度的同時(shí)保證施工質(zhì)量。項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度要求配備充足的勞動(dòng)力。為保證計(jì)劃的順利實(shí)施，并輔以計(jì)劃調(diào)控措施：采用 24 小時(shí)不間

8、斷施工，兩班制施工作業(yè)，充分利用有限工作時(shí)間。勞動(dòng)力計(jì)劃表樁基班 泥工班 木工班 鋼筋班 架子班 水電班 雜工班48 人 20 人 42 人 32 人 20 人 8 人 12 人5#樓注：人員計(jì)劃中關(guān)鍵工種正?；A(chǔ)上增加 50%2）、機(jī)械保障措施（1）現(xiàn)場(chǎng)選用合理的施工機(jī)具，并在現(xiàn)場(chǎng)合理布置以滿足現(xiàn)場(chǎng)需要。（2）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備由專人管理，操作工人持證上崗?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)，確保施工期間能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足材料的供應(yīng)。塔吊等設(shè)備都按晝夜運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)操工輪班作業(yè)，以充分發(fā)揮機(jī)械效能。3）、材料供應(yīng)保障措施（1）我項(xiàng)目部有大量可靠性較強(qiáng)的鋼管、模板、方木等材料供應(yīng)商）。（2）大型主材公司有合格供應(yīng)商名錄

9、，可隨時(shí)聯(lián)系到貨。（3）其他輔材及零星材料按照材料進(jìn)場(chǎng)清單時(shí)間安排進(jìn)場(chǎng)，確保工程需求。實(shí)用大全 標(biāo)準(zhǔn)文檔（4）為保證項(xiàng)目施工進(jìn)度要求，在主體施工階段墻體模板配備 2 套，梁板模板配備 4 套從而保證施工質(zhì)量，避免因過早拆模造成混凝土缺棱掉角、樓板裂縫、掉皮等質(zhì)量問題。4）、環(huán)境保障措施1、為控制現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵，保護(hù)施工環(huán)境，所有進(jìn)出車輛安排專人沖洗；2、運(yùn)土車輛均全封閉作業(yè)；3、土方開挖作業(yè)時(shí)揚(yáng)塵較大時(shí)及時(shí)采取濕法作業(yè)，嚴(yán)格控制揚(yáng)塵。4、項(xiàng)目趕工期間實(shí)現(xiàn) 24 小時(shí)作業(yè)，項(xiàng)目部組織相關(guān)人員提前與周邊業(yè)主或部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)，減少周圍業(yè)主施工期間投訴率；5）、技術(shù)保障措施1、支模架采用早拆體系，早拆立

10、柱設(shè)置間距不大于 1.5 米，拆模時(shí)使原設(shè)計(jì)的樓板處于短跨(立柱狀態(tài)小于 2m)的受力狀態(tài)，當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 50%時(shí)即可拆除樓板模板及部分支撐，而柱間、立柱及可調(diào)支座仍保持支撐狀態(tài)，溫度大于 20 度時(shí) 3 天可以拆除支模架，留早拆立柱作支撐；2、根據(jù)混凝土配合比規(guī)范，配合攪拌站技術(shù)人員，適當(dāng)添加在砼添加早強(qiáng)劑，提高砼早期強(qiáng)度，以提高模板拆除時(shí)間。3、提前做好熟悉施工圖紙，深化模板配模圖，技術(shù)交底 ，緊前組織木工配模，使模板加工提前插入施工工序。6）、施工管理保障措施每天召開生產(chǎn)進(jìn)度碰頭會(huì)，落實(shí)每天進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，總結(jié)需要協(xié)調(diào)解決的問題，及時(shí)向有關(guān)單位反饋，并及時(shí)配合解決。7）

11、、制定趕工目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施為保證各工種班組能按期完成趕工計(jì)劃，項(xiàng)目設(shè)立專項(xiàng)資金，對(duì)能按期完成的各個(gè)班組予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。五、確保計(jì)劃完成需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)1、為滿足節(jié)點(diǎn)工期，我方必須采用 24 小時(shí)連續(xù)施工，目前處于高溫季節(jié)，工作時(shí)間一半以上處于夜間施工；且不可避免會(huì)出現(xiàn)雨天現(xiàn)象的施工降效；必須配足各工種施工人員，人工費(fèi)成本會(huì)成倍增加；實(shí)用大全 標(biāo)準(zhǔn)文檔2、模板周轉(zhuǎn)時(shí)間較短，需增加墻柱、梁板模板及支模架相應(yīng)配件各一套；材料成本也會(huì)大大增加；3、項(xiàng)目周邊多為機(jī)關(guān)單位人員，夜間施工噪聲會(huì)干擾到居民生活，由此會(huì)造成居民投訴，存在行政處罰和勒令停工的風(fēng)險(xiǎn)，需提前做好相關(guān)協(xié)調(diào)溝通工作。4、圖紙作為施工的主要依據(jù)，也是各項(xiàng)生產(chǎn)工作開展的前提，須盡快提供全套施工圖紙，否則無法完成目標(biāo)工期；5、需要盡快協(xié)調(diào)西側(cè)增加臨時(shí)施工道路，以滿足趕工期間材料進(jìn)場(chǎng)需求，以保證施工進(jìn)度；道路硬化前還需協(xié)調(diào)土方單位整平工作6、5#樓工作面土方單位尚未完全提供，土方開挖進(jìn)度應(yīng)予以加快，請(qǐng)建設(shè)方予以監(jiān)督并輔以行之有效的督促措施；7、5#樓東側(cè)邊坡過高，后續(xù)會(huì)出現(xiàn)邊坡開挖與我方施工同時(shí)進(jìn)行的情況，為防止開挖過程中土石方塌落造成傷人事件，應(yīng)對(duì)邊坡提前進(jìn)行處理，保證施工安全。8、為實(shí)現(xiàn)此趕工目標(biāo)，在原基礎(chǔ)上增加