綠化施工組織措施

1、湖北華電武昌熱電有限公司去工業(yè)化綠化工程 施 組 織 措 施 建設(shè)單位：湖北華電武昌熱電有限公司 施工單位：湖北美境園林工程股份有限公司 工程名稱：湖北華電武昌熱電有限公司去工業(yè)化綠化工程 A施工總體進(jìn)度計(jì)劃 本招標(biāo)工程主要工作內(nèi)容為園林綠化及景觀園建工程。本工程施 工總體進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)方提供的總工期 60日歷天為依據(jù)進(jìn)行編 制。具體施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排（施工總體進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道）。 B施工總體進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 C確保工期的技術(shù)組織措施 根據(jù)本工程的實(shí)際情況，我公司的優(yōu)勢(shì)及我公司對(duì)本工程的總體 計(jì)劃與部署，為確保按期完工，將從以下幾方面采取有效的措施進(jìn)行 施工管理。 1、施工投入方面 施工機(jī)具的

2、投入：配備充足的常規(guī)施工機(jī)具（如鐵鍬、修枝剪 等）；準(zhǔn)備充足的防護(hù)用具，如以備雨天施工的雨具、高溫干旱季節(jié)施 工的遮蔭網(wǎng)蓬等；配備一臺(tái)150KVA柴油發(fā)電機(jī)，確保緊急時(shí)（如苗木 大量進(jìn)場(chǎng)且氣候炎熱時(shí)）夜間加班施工的需要；配備多輛運(yùn)輸車(chē)輛， 以備集中施工階段的苗木、工人以及其它方面的運(yùn)輸。分段分班組同 時(shí)施工，提高工效。 施工人員的投入：公司將選派工作經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及 技術(shù)總負(fù)責(zé)人共同組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部；項(xiàng)目經(jīng)理部的其它管理和技 術(shù)人員由項(xiàng)目經(jīng)理在全公司選拔產(chǎn)生；增加技術(shù)工人及工作人員的數(shù) 量，增加工作班次，充分利用時(shí)間進(jìn)行施工。 施工資金的投入：根據(jù)該工程付款的承諾，我公司將拿出大量

3、資金墊付施工，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。按期發(fā)放民工工資，確保 其工作的積極性；實(shí)行懲罰分明，時(shí)時(shí)兌現(xiàn)，激發(fā)管理人員熱情；施 工過(guò)程中采用備用金制度，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 2、施工組織方面， 由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“湖北 華電武昌熱電有限公司去工業(yè)化綠化施工觀及綠化帶景觀工程項(xiàng)目經(jīng) 理部”，對(duì)工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時(shí) 派出技術(shù)過(guò)硬，吃苦的施工隊(duì)伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成本項(xiàng)工程 的施工任務(wù)。 在施工中以業(yè)主一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為控制，以合同二級(jí)進(jìn)度為依據(jù)， 編制詳細(xì)施工計(jì)劃，細(xì)劃各分項(xiàng)工程控制完工日期，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部 的有利條件，采取動(dòng)態(tài)管理，使

4、施工組織更科學(xué)化、合理化，確保階 段計(jì)劃按期完成。 推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編寫(xiě)切實(shí)可行的工程總體進(jìn)度計(jì)劃和 相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長(zhǎng)短計(jì)劃銜 接，堅(jiān)持日平衡，周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證總工期的實(shí) 現(xiàn)。 為了加快施工進(jìn)度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，分段分班組同時(shí) 施工，提高工效，保證施工科學(xué)地有次序地進(jìn)行，創(chuàng)造條件保證工期。 充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。 及早做出材料、苗木、設(shè)備、工具、購(gòu)配件的計(jì)劃，并按進(jìn)度 計(jì)劃安排進(jìn)場(chǎng)。 采用新技術(shù)、新工藝。 建立各級(jí)責(zé)任制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。 建立甲、乙雙方聯(lián)合例會(huì)制度，例會(huì)每半月一次，檢查半

5、月計(jì) 劃實(shí)施情況，研究解決影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，安排下半月的工作。 建立衛(wèi)生管理小組，加強(qiáng)對(duì)食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理， 減少病員，確保正常施工。 采用關(guān)鍵因素控制法隨時(shí)檢討工作，以保證計(jì)劃順利進(jìn)行。 3、進(jìn)度控制方面 為了確保工期，茲對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素逐一進(jìn)行分析，以隨時(shí) 檢討施工進(jìn)度管理工作。 1、設(shè)備因素： 主要表現(xiàn)：到位不及時(shí)；狀態(tài)不好。 對(duì)策：、做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機(jī)、灑水車(chē)等進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工 機(jī)械，做好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。 2、材料因素： 主要表現(xiàn)：到位不及時(shí)；質(zhì)量不符要求。 對(duì)策：做出材料五階段控制：選苗階段

6、的質(zhì)量控制；起苗階段的 措施控制；運(yùn)苗階段的時(shí)間控制；栽苗階段的綜合控制；養(yǎng)護(hù)階段的 技術(shù)控制。 3、人員因素： 主要表現(xiàn)：人手不足；各工種間人手不匹配。 對(duì)策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制 工種并增加人手。 4、設(shè)計(jì)因素： 主要表現(xiàn)：圖紙供應(yīng)不上；變更頻繁前后矛盾。 對(duì)策：根據(jù)施工進(jìn)度情況，提前書(shū)面致函招標(biāo)方提供圖紙； 收到圖紙或變更通知及時(shí)組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時(shí) 整理；因設(shè)計(jì)問(wèn)題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時(shí)限 內(nèi)（一般為三天）書(shū)面致函總監(jiān)。 5、配套工程 因素：主要表現(xiàn)配套工程跟不上等；協(xié)調(diào)不力銜接不好。 對(duì)策：根據(jù)總工期或進(jìn)度情況制定和修

7、訂各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃； 要求各專業(yè)施工隊(duì)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃， 編制專業(yè)施工詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表； 審核專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)所有穿插施工的項(xiàng)目，明確工作場(chǎng)地交 接日期；對(duì)專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應(yīng) 有意識(shí)地安排于主要后續(xù)工作之前；定期召開(kāi)各專業(yè)施工隊(duì)的進(jìn)度 協(xié)調(diào)會(huì)，并將會(huì)議形成紀(jì)要。 6、資金因素： 主要表現(xiàn)：到位不及時(shí)。 對(duì)策：設(shè)專人負(fù)責(zé)由專人負(fù)責(zé)將進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告交甲方代表。 及時(shí)做好資金使用計(jì)劃，合理安排支出。 7、進(jìn)度管理： 主要不良表現(xiàn)：缺乏統(tǒng)籌預(yù)見(jiàn)；缺乏計(jì)劃指導(dǎo)；人員調(diào)配 不力；不重視統(tǒng)計(jì)工作等。 對(duì)策： 主要辦法包括做好計(jì)劃安排； 作好報(bào)表系統(tǒng)； 例會(huì)制度等； 分述以下

8、： 劃安排：根據(jù)工程工期緊的特點(diǎn)，采取分階段計(jì)劃形式。 總進(jìn)度計(jì)劃表 編制時(shí)間：項(xiàng)目初期，每周調(diào)整；編制：施工 技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門(mén)、各施工隊(duì)、各班組。 周進(jìn)度計(jì)劃表 編制時(shí)間：周日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng) 理；執(zhí)行：各部門(mén)、各施工隊(duì)、各班組。 統(tǒng)計(jì)工作安排：統(tǒng)計(jì)工作由項(xiàng)目經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。應(yīng)注意做 好施工日記、周報(bào)、月報(bào)等報(bào)表。 工程例會(huì)制度：為能及時(shí)貫徹甲方和監(jiān)理的要求，加強(qiáng)進(jìn)度控 制，實(shí)行各種例會(huì)制度。 每日碰頭會(huì) 召集：項(xiàng)目經(jīng)理，時(shí)間：每日下午 6:30 分，參加 人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，主要議題：當(dāng)日進(jìn)度質(zhì)量情況、每日 施工安排、注意事項(xiàng)等。 每周例會(huì) 召集：項(xiàng)目經(jīng)理

9、；主要議題：進(jìn)度、質(zhì)量、安全生 產(chǎn)情況、合約執(zhí)行情況、物料供應(yīng)情況、行政、決議事項(xiàng)等。 月度例會(huì) 召集：項(xiàng)目經(jīng)理；時(shí)間：每月底；參加人員：主要 技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總 結(jié)、進(jìn)度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、設(shè)備狀況、設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題、下月施工進(jìn) 度計(jì)劃、決議事項(xiàng)等。 8、質(zhì)量安全因素：質(zhì)量事故或工傷對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度效益影響極 大，必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。 3.3 對(duì)工期的承諾 對(duì)工期要求的承諾：倘若我公司有幸中標(biāo)，如誤工期，我公司愿 承擔(dān) 1000 元/ 天的經(jīng)濟(jì)賠償，總賠償金額不超過(guò)合同價(jià)的 1%。 6 / 32 D勞動(dòng)力安排計(jì)劃及保證措施 工種級(jí)別 按工程施工階段投入勞動(dòng)力

10、情況單位：人 臨時(shí)設(shè)施設(shè)置 土方工程 園建工程 綠化種植工程 定點(diǎn)放線 喬木種植 灌木種植 精整種植土 鋪種草坪 綠化管養(yǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 1 1 1 1 1 1 1 1 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 1 1 1 1 1 1 1 現(xiàn)場(chǎng)工程師 1 1 3 1 2 3 3 3 1 質(zhì)檢員 1 2 2 1 2 2 2 1 1 技術(shù)貝 1 2 2 5 3 3 3 2 1 安全員 2 2 2 1 1 1 1 1 1 材料員 1 1 2 2 2 2 2 1 機(jī)械員 1 2 5 1 1 2 2 5 1 技術(shù)工人 2 5 12 1 10 10 10 19 1 普通工人 8 12 50 7 60 80 70 80 8 7 / 32

11、 若我公司有幸中標(biāo)，在主要技術(shù)方面由我公司主要技術(shù)骨干主 持，對(duì)于挖樹(shù)穴、 平場(chǎng)地等技術(shù)含量較低的用工采用當(dāng)?shù)貏趧?wù)，解決 當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問(wèn)題。 本工程施工中擬組建三個(gè)施工隊(duì)， 施工隊(duì)中配備各種 技術(shù)人員，把握質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程，使單項(xiàng)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)一次 成型。 一、勞動(dòng)力組織 合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之 一。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度、及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。我們將通過(guò)考察指定最優(yōu) 秀的成建制勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐本現(xiàn)場(chǎng)， 并分級(jí)簽定勞務(wù)合同。 進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行 入場(chǎng)安全知識(shí)教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗，按時(shí)入 場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。 本工程的施工重點(diǎn)是保證質(zhì)量的前提下， 搶種植工期， 因此

12、組織 好所需的大量勞動(dòng)力至關(guān)重要。 二、勞動(dòng)力安排 在本工程施工過(guò)程中擬成立園林綠化施工隊(duì)， 各施工隊(duì)單獨(dú)負(fù)責(zé) 整個(gè)項(xiàng)目綠化工程中的每一段施工。在施工時(shí)互相協(xié)作，互相聯(lián)系， 為本工程的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的勞動(dòng)力保障。 三、勞動(dòng)力計(jì)劃 1、勞動(dòng)力的調(diào)配 本工程的工程量和作業(yè)面較大， 因此必須組織和調(diào)配足夠的勞動(dòng) 力才能確保本工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。組織設(shè)立測(cè)量放樣班組、 園建施工班組、綠化施工班組、水電設(shè)施施工班組。做到分工明確， 責(zé)任到人，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配，分工協(xié)作，發(fā)揚(yáng)我公司傳統(tǒng)，確保 本工程優(yōu)質(zhì)、高效完成。 2、勞動(dòng)力的實(shí)施及對(duì)分包勞務(wù)的管理方法 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的審查和培訓(xùn)， 施工

13、班組必須配備專職質(zhì)量 員，隨做隨查。 對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)， 以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。 未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn) 的操作工人不允許上崗，定期組織各施工隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 加強(qiáng)對(duì)各勞務(wù)施工隊(duì)的管理，履行承包單位對(duì)分包勞務(wù)的嚴(yán)格管 理，確保施工的安全文明到位。凡進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)必須配備一定數(shù)量的 協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員，并且佩戴具有明顯標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一著裝。 本工程施工分段交叉、流水作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)做好施工搭接，密切配合, 在主體工程施工過(guò)程中，使整個(gè)勞動(dòng)力趨于平衡。 3、施工高峰期間勞動(dòng)力的保障措施 a 、為了保證勞動(dòng)力的及時(shí)到位，我單位將成立針對(duì)本工程，成 立專

14、門(mén)的人力資源管理機(jī)構(gòu)，指派專門(mén)的人員對(duì)本工程勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào) 配管理。 b、根據(jù)本標(biāo)段施工數(shù)量、施工進(jìn)度安排，合理安排和調(diào)整勞動(dòng) 力，按照每周、月計(jì)劃完成工程數(shù)量，逐月做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保 證勞動(dòng)力充足。 c、準(zhǔn)備充足的資金，及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，保證不 拖欠施工人員的工資，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。 擬投入施工機(jī)械設(shè)備 本公司擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備見(jiàn)表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備 表。 表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序 號(hào) 機(jī)械或 設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別 產(chǎn)地 制造 年份 額定 功率 (Kvy 生產(chǎn) 能力 用于施工 部位 1 修剪機(jī) GHT602D 2 日本 2013 2

15、 良好 綠化施工 2 綠籬機(jī) BC3410 1 日本 2013 2 良好 綠化施工 3 打孔機(jī) HW140 1 日本 2013 2.5 好 播種草施 序 號(hào) 機(jī)械或 設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別 產(chǎn)地 制造 年份 額定 功率 (Kvy 生產(chǎn) 能力 用于施工 部位 1 修剪機(jī) GHT602D 2 日本 2013 2 良好 綠化施工 工 4 運(yùn)輸卡車(chē) 2T 5 安徽 2012 良好 土方施工 5 噴藥車(chē) WX140AS 1 廣東 2014 75 良好 綠化施工 6 灑水車(chē) 東風(fēng)140 3 東風(fēng) 2014 良好 全工期 7 割灌機(jī) LRT2300 1 日本 2013 好 草坪管養(yǎng) 8 微耕機(jī) L

16、T-05 2 國(guó)產(chǎn) 2013 好 綠化施工 9 潛水泵 P100 5 日本 2014 好 綠化施工 10 高枝油鋸 PSZ2600 2 國(guó)產(chǎn) 2014 良好 喬木施工 11 抽水機(jī) IE45F 5 國(guó)產(chǎn) 2014 良好 綠化施工 12 經(jīng)緯儀 J6-1 1 國(guó)產(chǎn) 2014 良好 施工測(cè)量 13 水準(zhǔn)儀 S6-E 5 國(guó)產(chǎn) 2014 良好 定點(diǎn)放線 14 測(cè)繩 20 100m 國(guó)產(chǎn) 2013 良好 定點(diǎn)放線 15 反鏟挖掘機(jī) 55N225LC-7 1 國(guó)產(chǎn) 2012 良好 全工期 16 鐵鍬 把 200 國(guó)產(chǎn) 2015 良好 全工期 17 洋鎬 把 80 國(guó)產(chǎn) 2015 良好 喬木挖穴 18 自

17、卸汽車(chē) 5 國(guó)產(chǎn) 2010 良好 全工期 19 攪拌機(jī) 350 1 國(guó)產(chǎn) 2013 良好 景觀工程 20 電焊機(jī) ZXS-350 2 國(guó)產(chǎn) 2014 良好 景觀工程 21 打夯機(jī) TL30A 1 國(guó)產(chǎn) 2014 良好 景觀工程 22 切割機(jī) 1 國(guó)產(chǎn) 2014 國(guó)產(chǎn) 景觀工程 23 噴播機(jī) 科達(dá)KYP 1 國(guó)產(chǎn) 2014 國(guó)產(chǎn) 噴播植草 主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 本工程主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見(jiàn)表主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 計(jì)劃表 表主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 序 號(hào) 機(jī)械或設(shè)備 名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 進(jìn)場(chǎng)日期 退場(chǎng)日期 備注 1 修剪機(jī) GHT602D 2 工程開(kāi)工 日期 養(yǎng)護(hù)完畢 2 綠籬機(jī) B

18、C3410 1 工程開(kāi)工 日期 養(yǎng)護(hù)完畢 3 打孔機(jī) HW140 1 工程開(kāi)工 日期 工程竣工 日期 4 運(yùn)輸卡車(chē) 2T 5 工程開(kāi)工 日期 工程竣工 日期 租賃 5 噴藥車(chē) WX140AS 1 工程開(kāi)工 日期 養(yǎng)護(hù)完畢 6 灑水車(chē) 東風(fēng)140 3 工程開(kāi)工 日期 養(yǎng)護(hù)完畢 7 割灌機(jī) LRT2300 1 工程開(kāi)工 日期 養(yǎng)護(hù)完畢 8 微耕機(jī) LT-05 2 工程開(kāi)工 日期 工程竣工 日期 9 潛水泵 P100 5 工程開(kāi)工 日期 養(yǎng)護(hù)完畢 10 高枝油鋸 PSZ2600 2 工程開(kāi)工 日期 工程竣工 日期 11 抽水機(jī) IE45F 5 工程開(kāi)工 日期 養(yǎng)護(hù)完畢 12 經(jīng)緯儀 J6-1 1 工

19、程開(kāi)工 日期 工程竣工 日期 序 號(hào) 機(jī)械或設(shè)備 名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 進(jìn)場(chǎng)日期 退場(chǎng)日期 備注 1 修剪機(jī) GHT602D 2 工程開(kāi)工 日期 養(yǎng)護(hù)完畢 13 水準(zhǔn)儀 S6-E 5 工程開(kāi)工 日期 工程竣工 日期 14 測(cè)繩 20 100m 工程開(kāi)工 日期 工程竣工 日期 15 反鏟挖掘機(jī) 55N225LC-7 1 工程開(kāi)工 日期 工程竣工 日期 16 鐵鍬 把 200 工程開(kāi)工 日期 工程竣工 日期 17 洋鎬 把 80 工程開(kāi)工 日期 工程竣工 日期 18 自卸汽車(chē) 12 工程開(kāi)工 日期 工程竣工 日期 租賃 19 攪拌機(jī) 350 1 工程開(kāi)工 日期 工程竣工 日期 20 電焊機(jī) ZXS

20、-350 2 工程開(kāi)工 日期 工程竣工 日期 21 打夯機(jī) TL30A 1 工程開(kāi)工 日期 工程竣工 日期 22 切割機(jī) 1 工程開(kāi)工 日期 工程竣工 日期 23 噴播機(jī) 科達(dá)KYP 1 噴播植草 開(kāi)始 噴播植草 完畢 32 / 32 A確保施工質(zhì)量的管理措施 （一）在抓施工質(zhì)量管理中，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)： 1、隱檢制：根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序。 辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時(shí)履行簽字歸案。 2、三檢制：按工序，分部、分項(xiàng)落實(shí)三級(jí)檢查控制，重點(diǎn)抓住 工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及時(shí)落實(shí)到班組，落實(shí)到人。 3、樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗(yàn)收，執(zhí)行好樣 板工序、樣板

21、段、樣板區(qū)的施工管理細(xì)則。 4、崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層 層落實(shí)到人，形成優(yōu)質(zhì)精品競(jìng)賽氣氛，質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量 否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。 5、采用“會(huì)診制度（見(jiàn)圖 4-1 會(huì)診制度流程圖 ）”與“獎(jiǎng)懲 制度相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 6、按本工程招標(biāo)說(shuō)明的要求進(jìn)行場(chǎng)地基底清理和種植穴必要的 覆土，保證種植穴表層 30cm 種植土土壤質(zhì)地比較均勻，適宜苗木生 長(zhǎng)。 7、按綠化施工程序及技術(shù)要求，進(jìn)行綠化種植施工。 圖4-1會(huì)診制度流程圖 B確保施工質(zhì)量的養(yǎng)護(hù)措施 施工完成后即進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并開(kāi)始計(jì)算養(yǎng)護(hù)期。 綠化養(yǎng)護(hù)管理：技術(shù)工人將抓好澆灌、松土、培土、除雜

22、草、防 治病蟲(chóng)害和維護(hù)防損等日常工作，采取積極措施滿足植物生長(zhǎng)的要 求，防止綠地系統(tǒng)內(nèi)部及外部因素對(duì)植物的侵害；及時(shí)清理生長(zhǎng)不良 的苗木并進(jìn)行補(bǔ)植，以保證綠化效果的充分發(fā)揮。在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，視 其生產(chǎn)情況進(jìn)行追肥，施肥時(shí)，應(yīng)保證肥料的數(shù)量及質(zhì)量，做到撒散 均勻，施后淋水，并掌握勤施薄施，頭輕尾重的原則。養(yǎng)護(hù)期間，還 應(yīng)視需要米用高效低毒無(wú)污染的殺蟲(chóng)劑，殺菌劑進(jìn)行病蟲(chóng)害防治。 C確保施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施 要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī)、 文件、規(guī)定，以“三抓一?！保醋ト说馁|(zhì)量、抓工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì) 量、保工程質(zhì)量）為質(zhì)量管理工作中心，圍繞這個(gè)中心來(lái)編制質(zhì)量計(jì) 劃、籌劃質(zhì)量

23、措施、安排質(zhì)量活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 （一）組織機(jī)構(gòu) 1、建立以公司最高管理者為首的質(zhì)量保證體系， 其作用是指導(dǎo)、 服務(wù)、保證。 2、建立以公司技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程頂目及控制正 常運(yùn)行體系，其作用是監(jiān)督、保證、控制、檢查、評(píng)定。 3、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程項(xiàng)目質(zhì)量保證正常運(yùn)行體系。 （二）工程質(zhì)量控制 1、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 質(zhì)量管理體系 全面執(zhí)行公司建立的IS09002質(zhì)量管理體系，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格管 理。 成立本工程質(zhì)量管理小組， 由項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)工程職能部門(mén)人員 組成。管理小組實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理， 對(duì)保證工程質(zhì)量 的重大措施進(jìn)行決策。 同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)和

24、質(zhì)量保證系統(tǒng)工作 的正常運(yùn)行進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制和管理， 并設(shè)專職質(zhì)檢員 進(jìn)行日常事務(wù)工作。 建立項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)管職能部門(mén)專業(yè)隊(duì)質(zhì)檢 員生產(chǎn)班組質(zhì)檢員組成的四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)， 負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的工 序質(zhì)量進(jìn)行檢查、督促與管理。 貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)，誰(shuí)管質(zhì)量；誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰(shuí)操作，誰(shuí) 保證質(zhì)量”原則， 實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制并采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲制度，以保證 工程質(zhì)量崗位制的實(shí)施。 量保證措施 工程質(zhì)量目標(biāo)：合格 技術(shù)交底制度 實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度， 由技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù) 交底，由各專業(yè)工程師向施工班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底， 由施工班組長(zhǎng)向 施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。 在開(kāi)工前

25、應(yīng)針對(duì)工程實(shí)際情況， 編制切實(shí)可 行的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)， 組織施工人員交流學(xué)習(xí)， 進(jìn)行技術(shù)交底， 明確任務(wù)與注意事項(xiàng)。 樣板引路制度 灌木及行道樹(shù)栽植及選苗等應(yīng)先制作樣板， 得到業(yè)主認(rèn)可后才可 大面積施工。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求按樣板進(jìn)行施工，保證優(yōu)良。 過(guò)程三檢制度 把好工序檢查驗(yàn)收關(guān)， 認(rèn)真做好各道工序的檢查驗(yàn)收工作， 做到 上道工序不達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。 質(zhì)量檢查實(shí)行“自 檢、互檢、交接檢”三檢制度。 把好隱蔽工程收關(guān)。凡需隱蔽的工程，必須事先經(jīng)由業(yè)主、監(jiān)理 等部門(mén)及專業(yè)人員檢查驗(yàn)收合格后方可隱蔽。 質(zhì)量否決制度 實(shí)行質(zhì)量一票否決制，對(duì)不合格工序堅(jiān)決進(jìn)行整改返工。 建立質(zhì)

26、量創(chuàng)優(yōu)制度。 A、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé)，逐層保證，把創(chuàng) 優(yōu)成敗作為考核領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)的內(nèi)容， 達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的主要領(lǐng)導(dǎo)， 兩年 內(nèi)取消晉升資格； B、強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育，使職工牢固樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點(diǎn)， 以GJJ/T82-99城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和武漢市園林局 “技術(shù)操 作規(guī)程”為指南， 并接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，對(duì)施工人員進(jìn)行 工前培訓(xùn)，做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作； C、實(shí)施全員安全質(zhì)量保證承包，職工交風(fēng)險(xiǎn)抵押金，再?gòu)墓芾?費(fèi)抽出 10%做為創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)基金，把工程創(chuàng)優(yōu)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤； D建立創(chuàng)優(yōu)檢查制，項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)組織在相關(guān)人員每日對(duì)工 程現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，詳細(xì)記錄，不合格

27、者立即停工，并提出黃牌警告。 質(zhì)量文件記錄及資料管理制度 各專業(yè)工程師要作好施工日志、 隱蔽驗(yàn)收、 質(zhì)量評(píng)定等質(zhì)量文件 記錄，做好可追溯性控制。 資料員要按工程進(jìn)度定期收集、整理工程資料，保證資料清楚、 正確、齊全，并及時(shí)歸檔。 工程資料主要有： A、技術(shù)管理資料：開(kāi)工報(bào)告、測(cè)量定位成果復(fù)查記錄、技術(shù)交 底、施工日志、苗木栽植記錄、竣工報(bào)告。 B、質(zhì)量保證資料：質(zhì)量保證計(jì)劃材料，質(zhì)量保證責(zé)任書(shū)。 C、質(zhì)量評(píng)定資料：各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定記錄、單位工程質(zhì) 量綜合評(píng)定。 施工掛牌制度：施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、 操作者、施工日期，并做好相應(yīng)的施工記錄，作為重要的施工檔案保 存。 成品

28、保護(hù)制度和工程保修工作的管理措施和承諾 應(yīng)當(dāng)和重視工序操作一樣重視成品的保護(hù)， 項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理 安排施工工序， 并做好記錄， 如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成 品造成影響時(shí)， 應(yīng)征得上道工序操作人員和管理人員的同意， 并避免 破壞和污染。 培訓(xùn)上崗制度 工程項(xiàng)目的各類人員按規(guī)定配備， 并經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)， 持證上 崗。 （三）保證質(zhì)量的主要技術(shù)措施 項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員， 把好技術(shù)關(guān)，放線定位和栽植關(guān)。 施工中認(rèn)真執(zhí)行”三檢” （ 即工前、工中、工后檢查 ） ，嚴(yán)格把好”四 關(guān)”（按圖施工關(guān)，工前演示關(guān)，工中監(jiān)察關(guān)，工后復(fù)察關(guān) ） ； 1、苗圃選苗， 由工程師和技術(shù)員到苗圃調(diào)查苗源

29、統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)苗數(shù)， 選用根系發(fā)達(dá)，生長(zhǎng)健壯， 無(wú)病蟲(chóng)，規(guī)格及形態(tài)符合工程要求的優(yōu)質(zhì) 苗； 2、起苗做到根系完好，帶好土球，以塑料袋包裝好； 3、運(yùn)輸中不損傷苗干、苗枝、苗根； 4、計(jì)劃安排苗木，設(shè)苗木組織，途中運(yùn)輸專班根據(jù)工程計(jì)劃進(jìn) 度和氣候條件，有計(jì)劃分批調(diào)運(yùn)苗木，做到當(dāng)挖當(dāng)運(yùn)當(dāng)栽，確保苗木 新鮮成活率高，恢復(fù)生長(zhǎng)快； 5、運(yùn)到工地苗木做好臨時(shí)保護(hù)，分類堆放，作好假植，復(fù)蓋，噴 水； 6、栽植分班分組分區(qū)， 區(qū)、班、組、人對(duì)口， 依工種分專業(yè)專班， 如：放線打點(diǎn)組、工地送苗組、模紋栽植組、澆水組等，認(rèn)真操作， 堅(jiān)持規(guī)格質(zhì)量，好中求快。 7、按圖紙現(xiàn)場(chǎng)放線定位栽植，模紋色塊輪廓線要清晰、工整，深

30、淺一致，疏密均勻，枝葉銜接無(wú)空當(dāng)，栽實(shí)踩緊，澆足定根水，邊栽 邊管，定時(shí)噴水，做好防寒防凍措施。 D 呆活輔助措施 1. 去掉嫩梢葉和病蟲(chóng)枝葉及損傷嚴(yán)重的枝、根； d. 栽植時(shí)先用混有NP復(fù)合肥的泥漿蘸根； e. 栽后葉面噴施 0.2%磷酸二氫鉀肥液每周一次； E雨季施工措施 綠化工程施工受雨季影響最大， 在雨季施工中容易發(fā)生工程質(zhì)量 和安全事故，為避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，在施工時(shí)： 1、要加強(qiáng)同當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)的聯(lián)系，大雨來(lái)臨前應(yīng)作好相應(yīng)預(yù)防 準(zhǔn)備； 2、每次雨后應(yīng)及時(shí)檢查工地情況，并做好紀(jì)錄，及時(shí)恢復(fù)大雨 造成的損失； 3、場(chǎng)地四周應(yīng)安排水坡度設(shè)置排水明溝和集水井，用水泵及時(shí) 抽出積水，呆持施

31、工現(xiàn)場(chǎng)干燥； （1）雨季要經(jīng)常檢查材料倉(cāng)庫(kù)，防止?jié)B漏，處于低洼地帶的庫(kù) 房要將地面加高，四周設(shè)排水溝。 （2）容易受潮的物品和器材，必須存放在屋內(nèi)干燥、可靠的地 方。 （3）露天使用的電器設(shè)備要有可靠的防漏電措施。 F冬季施工措施 綠化工程施工受冬季影響較大， 在冬季施工中容易發(fā)生工程質(zhì)量 和安全事故，為避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，在施工時(shí)： 1、要加強(qiáng)同當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)的聯(lián)系，寒流來(lái)臨前應(yīng)作好相應(yīng)預(yù)防 準(zhǔn)備； 2、每次降溫后應(yīng)及時(shí)檢查工地情況，并做好紀(jì)錄，及時(shí)恢復(fù)因 降溫造成的損失； 鏟除地面的結(jié)冰， 防止車(chē)輛和工作人員的事故。 3、栽植苗木時(shí)要做防寒措施。如栽植喬木時(shí)纏草繩后，要在草 繩外面纏繞透

32、明塑料薄膜，增強(qiáng)苗木的抗寒能力。 4、大雪過(guò)后及時(shí)的敲打常綠苗木的上的積雪，防止因積雪對(duì)苗 木的凍害。 G防止質(zhì)量通病的措施 A綠化部分 1、園林綠化工程質(zhì)量通病主要有：回填土質(zhì)量差，地形平整不 舒暢，苗木長(zhǎng)勢(shì)差，缺少水分，肥料，管理不及時(shí)。防止的措施有： （1）嚴(yán)格把握回填土質(zhì)量和深度，選擇增施基肥，注意追肥。 （ 2）選擇優(yōu)質(zhì)良種壯苗，按規(guī)程要求帶土球，裸根苗保持完整 的側(cè)根根系。 （3）苗木成活率問(wèn)題，苗木管護(hù)問(wèn)題，克服這兩個(gè)質(zhì)量通病， 分析造成質(zhì)量問(wèn)題的原因，針對(duì)這些原因，制定相應(yīng)的解決方法。 2、苗木成活率的影響因素很多，克服成活率不能達(dá)到 100%，應(yīng) 從以下幾個(gè)方面入手： （1）

33、選擇優(yōu)質(zhì)良種壯苗； （ 2）帶合適土球，裸根苗木保證側(cè)根和須根的完整； （ 3）運(yùn)輸過(guò)程中養(yǎng)活水分散失； （4）縮短起達(dá)到栽植時(shí)間； （ 5）提高栽植質(zhì)量，包括土壤質(zhì)量； （ 6）選擇合適的栽植時(shí)機(jī)； （7）提高養(yǎng)護(hù)管理水平； （ 8）及時(shí)更換損壞苗木； （ 9）推廣應(yīng)用新技術(shù)新方法； 解決管護(hù)質(zhì)量的問(wèn)題應(yīng)從以下幾方面入手： （1）確保管護(hù)資金，工程報(bào)價(jià)中已包含管護(hù)費(fèi)用，要確保這項(xiàng) 費(fèi)用用于管養(yǎng)； （2）健全養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍； （ 3）提高管護(hù)人員的技術(shù)和技能； （4）做好綠化項(xiàng)目沿線群眾的宣傳工作和教育工作； （ 5）加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)的協(xié)作； 成立消除質(zhì)量通病的機(jī)構(gòu) 3、在質(zhì)檢部抽出技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)

34、的專業(yè)技術(shù)人員和管理 人員組成“消除質(zhì)量通病”小組，就以上質(zhì)量通病的原因，進(jìn)行逐項(xiàng) 降低返工率、降低成本的目的。小組成員要分工明確，責(zé)任分明，要 求每天都進(jìn)行工作記錄。 第九章安全文明目標(biāo)及保證措施 B現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的目標(biāo)及承諾 1、文明施工管理的目標(biāo)：合格。 2、對(duì)文明目標(biāo)的承諾：未達(dá)到目標(biāo)，我公司愿承擔(dān)工程合同價(jià) 1%的處罰。 9.2 現(xiàn)場(chǎng)文明施工技術(shù)組織措施 （一）文明施工管理制度 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組， 建立文明施工管理 體系（見(jiàn)圖 9-2文明施工管理組織機(jī)構(gòu)圖 ），全面負(fù)責(zé)文明施工的 現(xiàn)管理， 定期不定期組織文明施工大檢查， 對(duì)不符合文明施工的地方 限期進(jìn)行整改。

35、實(shí)際區(qū)域管理制度，劃分職責(zé)范圍，專業(yè)工程師、班組長(zhǎng)分別 是包干區(qū)域的負(fù)責(zé)人， 項(xiàng)目按文明施工中間檢查記錄表 自檢評(píng)分， 每月進(jìn)行總結(jié)考評(píng)。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的出入管理制 度，施工人員佩戴證明其身份的證卡，禁止非施工人員擅自進(jìn)入。 嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法規(guī)和武漢市環(huán)境保護(hù)條例和 公司的工作標(biāo)準(zhǔn)，參照ISO14000環(huán)境保護(hù)系列標(biāo)準(zhǔn)的要求，制 定本工程防止環(huán)境污染的具體措施。 （二）文明施工管理措施 1. 場(chǎng)容場(chǎng)貌管理 （1）按照施工平面布置圖設(shè)置各種臨時(shí)設(shè)施，如辦公室、材料 庫(kù)房、臨時(shí)材料堆場(chǎng)等，收到材料后堆放合理，機(jī)械設(shè)備施工有序。 （2）現(xiàn)場(chǎng)指定一名管理人員負(fù)責(zé)

36、整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置，道 路通暢，材料堆放及環(huán)境衛(wèi)生等，保證整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、材料等按 平面圖布置和堆放，并保持整潔，掛好標(biāo)識(shí)牌。施工垃圾及時(shí)清運(yùn)。 （3）主要通道口，電器機(jī)械設(shè)備等處，設(shè)立安全和文明施工標(biāo) 牌，并在每道工序前做技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工交底，防患于未 然。 （4）按市建委及公司CI形象手冊(cè)的要求設(shè)置圍墻?，F(xiàn)場(chǎng)入口處 設(shè)置“一圖五牌”，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理 單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理、施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)、開(kāi)竣工日期等內(nèi) 容。標(biāo)志牌的格式按現(xiàn)場(chǎng)管理文明施工細(xì)則的規(guī)定。 （ 5）做好路面硬化，做好現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)，控制污水排放，進(jìn)出 大門(mén)處設(shè)立簡(jiǎn)易洗車(chē)臺(tái)，沖洗車(chē)輛

37、輪胎，確保車(chē)輪干凈，不將污染帶 入市政路面。 （ 6）統(tǒng)一規(guī)劃與布置工地現(xiàn)場(chǎng)用水、 用電管線， 不得亂拉亂接， 所有增設(shè)的管線都必須有合理的用途或依據(jù)。 （7）沿基坑四周設(shè)安全防護(hù)圍欄，設(shè)立安全通道，做好“四口” 防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出門(mén)口配備經(jīng)警守衛(wèi)，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 （8）保持整個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)道路無(wú)積水、泥漿或灰塵。 （9）保證工地現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、材料在總平面布置圖中按指定地點(diǎn)設(shè) 置與堆放，并保持整潔。 （ 10）統(tǒng)一規(guī)劃施工垃圾的堆放外運(yùn)工作， 并由專人負(fù)責(zé)組織外 運(yùn)，保證現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。 （ 11）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行文明施工教育， 提高全體施工人員的 文明意識(shí)和文明修養(yǎng)。 2. 現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)文明施工管

38、理 （1）人力行政組負(fù)責(zé)辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室的環(huán)境 衛(wèi)生，制定生活區(qū)管理?xiàng)l例，并定期進(jìn)行檢查評(píng)比和獎(jiǎng)罰，使生活區(qū) 保持良好衛(wèi)生、舒適的環(huán)境。 （2）保證辦公室有干凈、整潔的辦公環(huán)境。保證宿舍內(nèi)布置整 齊、大方、無(wú)異味，保持長(zhǎng)期的清潔衛(wèi)生狀態(tài)。 （3）廁所、浴室的建設(shè)將達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，派專人每天定時(shí)清 掃，使廁所、浴室保持文明、衛(wèi)生的環(huán)境。 （4）建立完善的保衛(wèi)，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人做普法教育，并與當(dāng)?shù)?派出所保持聯(lián)系，防止現(xiàn)場(chǎng)偷盜、打架、斗毆現(xiàn)象發(fā)生。 3、各作業(yè)面文明施工管理 嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰合同， 由各分項(xiàng)工程專業(yè)工程師負(fù)責(zé)， 各施工班組 按施工區(qū)域掛牌作業(yè)，做到工完場(chǎng)清。 材料機(jī)械， 嚴(yán)

39、格按施工方案中劃定的場(chǎng)分類堆放設(shè)置， 并按商標(biāo) 要求進(jìn)行掛牌堆存。各工種施工做到工完場(chǎng)清。 4、編制項(xiàng)目安全文明施工方案 針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)編制有效安全文明方案。 做好定置管理， 材料機(jī) 具就位正確，場(chǎng)地清潔，水電布置合理。 5、安全文明施工交底及檢查 在施工前要對(duì)施工人員進(jìn)行安全及文明施工教育和交底， 并逐一 簽訂安全協(xié)議。 施工過(guò)程中，由現(xiàn)場(chǎng)安全員進(jìn)行日常巡檢，查思想、查隱患，及 時(shí)糾正不安全因素與行為，防患于未然。 定期召開(kāi)安全文明施工例會(huì)，工程部組織每周安全文明施工聯(lián) 檢，按獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行獎(jiǎng)罰。 6、現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定 (一) 物料管理 (1) 苗木必須防曬防風(fēng)。 (2) 園建材料、成品、半成

40、品必須堆放在干燥區(qū)域。 (二) 安全用電 (1) 臨時(shí)用電必須有方案，定期檢查，記錄存檔。 (2) 電線按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線也必須用絕緣導(dǎo)線。 (3) 配電系統(tǒng)實(shí)行分級(jí)配電， 獨(dú)立的配電箱必須采用三相五線制， 保護(hù)系統(tǒng)有效良好。 (4) 灑水點(diǎn)須遠(yuǎn)離電源，過(guò)路管應(yīng)用鋼管保護(hù)。 ( 三 ) 機(jī)械管理 (1) 剪草機(jī)：更換刀具要拆掉火花塞，清理刀具時(shí)必須停機(jī)。 (2) 打藥機(jī)：藥液噴灑嚴(yán)禁超出噴灑范圍， 打藥時(shí)操作員要帶好 防護(hù)用具，并注意他人安全。 (3) 汽車(chē)吊：支撐地腳須加墊土， 吊臂下嚴(yán)禁站人， 安全員要在 現(xiàn)場(chǎng)做安全管理。 (4) 反鏟挖掘機(jī)：工作時(shí)旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)嚴(yán)禁站人或作業(yè)。 ( 四

41、) 施工區(qū)人員安全管理： (1) 特殊作業(yè)人員佩戴安全防護(hù)品。 (2) 特種工種持證上崗，配戴勞保用具。 ( 五) 安全防火管理 （1） 了解現(xiàn)場(chǎng)用火規(guī)定，制定用火、防火措施 （2） 消防器材定位，標(biāo)志醒目，防火道暢通。 （六） 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施及成品保護(hù) （1） 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施及原有設(shè)施（如地下管線）須有明顯標(biāo)志，防止施 工時(shí)損壞。 （2） 成品保護(hù)必定人定崗，必要時(shí)須有護(hù)欄、標(biāo)志等設(shè)施。 （七） 施工現(xiàn)場(chǎng)如果發(fā)生事故， 應(yīng)有組織地進(jìn)行排除， 排除事故時(shí) 統(tǒng)一指揮必須服從領(lǐng)導(dǎo)。 （ 八 ） 項(xiàng)目開(kāi)工前對(duì)上崗人員進(jìn)行安全教育，并逐一簽訂安全協(xié) 議。 （九） 廁所要有水沖、有蓋板，并設(shè)專人管理，定期打藥滅蠅。

42、 9.3 現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境保護(hù)措施 （一）環(huán)境保護(hù)措施 綠化工程施工前應(yīng)制定綠化工程施工期間環(huán)境保護(hù)措施， 送交 監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布置、綜合治理、化害為利。 加強(qiáng)對(duì)全體參加施工人員的環(huán)保教育， 增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。 使全體參加施 工人員培養(yǎng)起自覺(jué)的環(huán)保覺(jué)悟， 貫徹到日常工作中。 整個(gè)工程施工過(guò) 程中環(huán)保工作作為文明施工綜合達(dá)標(biāo)考評(píng)的首要條件， 具有一票否決 權(quán)。 在施工過(guò)程中， 需應(yīng)用的各種施工機(jī)械， 在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行一次全 面徹底的檢修，使用中加強(qiáng)保養(yǎng)，使用處于良好的工作狀況，采取部 分有效的措施控制機(jī)械噪音在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)， 并盡量降低。 適當(dāng)?shù)卣{(diào)整 工作時(shí)間，合理地安排工作計(jì)劃，減少夜間

43、施工時(shí)間。 施工期間應(yīng)始終保持土地的良好排水狀況， 不得引起淤積和沖 刷。 施工廢水、生活污水直接排入城市污水管道。采取有效措施， 防止施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢水、廢渣對(duì)周?chē)h(huán)境造成的污染和危害。 施工機(jī)械應(yīng)防止漏油， 禁止機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污、 水未經(jīng) 處理直接排放或維修機(jī)械時(shí)油污水直接排放。 在使用機(jī)械設(shè)備的工藝 操作時(shí)，要盡量減少噪音、廢氣等污染。 在施工期間保護(hù)現(xiàn)有植被，防止水土流失。 對(duì)園林地進(jìn)行病蟲(chóng)害防治時(shí)，嚴(yán)禁使用劇毒化學(xué)藥劑和有機(jī) 氯、有機(jī)汞化學(xué)農(nóng)藥，嚴(yán)格按照有關(guān)安全操作規(guī)定執(zhí)行，避免對(duì)周?chē)?水源造成污染。 施工期間和養(yǎng)護(hù)期間保護(hù)好現(xiàn)有公用設(shè)施。 （二）廁所 有化糞池，有沖洗設(shè)施。

44、 （三）建筑及生活垃圾處理 建筑垃圾設(shè)專門(mén)的堆場(chǎng)， 并及時(shí)清運(yùn)。生活垃圾有垃圾箱并加蓋。 （四）施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施 施工地段隨時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)清潔、施工裝備和材料、設(shè)備應(yīng)整齊， 妥善存放和貯存，廢料與垃圾及不需要的臨時(shí)設(shè)備及時(shí)從現(xiàn)場(chǎng)清除， 拆除并運(yùn)走。 清除建筑垃圾時(shí)，在業(yè)主和監(jiān)理工程師指定區(qū)域回填或廢棄， 避免環(huán)境污染。 9.4 現(xiàn)場(chǎng)消防及保衛(wèi)方案 現(xiàn)場(chǎng)消防、環(huán)保及保衛(wèi)工作方案主要集中在如下方面： 1、制定嚴(yán)格的管理措施，遵守消防、環(huán)保及保衛(wèi)工作規(guī)范； 2、組織相關(guān)的管理隊(duì)伍及專業(yè)管理人，責(zé)任到人； 3、定期檢查各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況，并作出相應(yīng)的改正或懲罰措 施； 4、消防器材定位，標(biāo)志醒目，消

45、防通道暢通； 5、對(duì)于施工材料的保衛(wèi)工作主要是進(jìn)行 24小時(shí)的看護(hù)與巡邏制 度，對(duì)于人員的安全工作主要進(jìn)行宣傳與監(jiān)督值班制度，加 強(qiáng)施工環(huán)境的安保工作。 A相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合措施 a 施工總體配合措施 一、總體配合措施 1、為更好的配合監(jiān)理和設(shè)計(jì)人搞好工作，我單位將專門(mén)制定針 對(duì)本工程特點(diǎn)的總包與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的配合管理制度， 明確配合的內(nèi) 容與程序。 2、各專業(yè)均指派專人負(fù)責(zé)與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的聯(lián)系配合工作，并 成立與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人配合聯(lián)絡(luò)小組， 由項(xiàng)目總工程師任組長(zhǎng)， 各專業(yè) 工程師為專業(yè)聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人。 3、開(kāi)工之初，立即組織由項(xiàng)目經(jīng)理主持的以與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人配 合聯(lián)絡(luò)小組成員為主的全體項(xiàng)目部人員參加

46、的碰頭會(huì)， 就有關(guān)與監(jiān)理 和設(shè)計(jì)人的配合事項(xiàng)達(dá)成共識(shí)與約定。明確各自的職責(zé)。 4、每周召開(kāi)一次各方配合協(xié)作例會(huì)，邀請(qǐng)招標(biāo)單位、監(jiān)理、設(shè) 計(jì)人參加， 會(huì)議專門(mén)就各方配合協(xié)作事宜進(jìn)行溝通，達(dá)成一致，以便 更好的執(zhí)行各方通過(guò)監(jiān)理發(fā)出的指令。 5、嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件、施工合同及監(jiān)理細(xì)則中規(guī)定的各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)、 報(bào)批程序，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)出的各種指令。 6、對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與設(shè)計(jì)圖紙不符的情況，召集 項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)研究會(huì)審， 提出初步解決方案及設(shè)計(jì)變更的 建議，并以書(shū)面的形式上報(bào)監(jiān)理與設(shè)計(jì)人審查， 根據(jù)設(shè)計(jì)人的正式設(shè) 計(jì)變更圖紙進(jìn)行實(shí)施。 二、工期配合措施 1、場(chǎng)后，立即對(duì)投標(biāo)階段的施工總

47、進(jìn)度計(jì)劃按照招標(biāo)單位適時(shí) 的要求作進(jìn)一步的修改和細(xì)化， 具體到每個(gè)分部、分項(xiàng)工程的每一天、 每一層應(yīng)完成的工作內(nèi)容以及各分承包項(xiàng)目的詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃， 將 修改細(xì)化后更加完善的施工進(jìn)度總計(jì)劃及各分部、 分項(xiàng)工程、各分承 包項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理審查。 2、按照監(jiān)理提出的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的建議對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn) 行修改， 將修改后的施工進(jìn)度計(jì)劃分發(fā)到監(jiān)理、 設(shè)計(jì)人及項(xiàng)目各職能 部門(mén)和各分承包方。 3、施工過(guò)程中，接受監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督，采 納設(shè)計(jì)人對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展情況的合理建議， 及時(shí)調(diào)整由于天氣等原因 造成的工期延誤，采取必要的措施趕回延誤的工期。 4、提前編制好各分部分項(xiàng)工程施

48、工方案及工期保證措施，并上 報(bào)監(jiān)理審查批準(zhǔn)，為各分部分項(xiàng)工程的順利按計(jì)劃進(jìn)行做好保證。 三、質(zhì)量配合措施 1、制各階段各專業(yè)擬進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備的詳細(xì)資料上報(bào)監(jiān)理，邀 請(qǐng)監(jiān)理和設(shè)計(jì)人對(duì)這些材料及設(shè)備的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察， 并將材料設(shè) 備樣品存放在樣品室， 以便材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)， 監(jiān)理對(duì)照樣品檢查驗(yàn)收。 2、施工過(guò)程中，嚴(yán)格各種報(bào)驗(yàn)制度，每道工序在自檢合格的基 礎(chǔ)上上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行檢查， 對(duì)檢查不合格的內(nèi)容立即組織進(jìn)行整改， 合 格后再次報(bào)監(jiān)理檢查，確保質(zhì)量不出現(xiàn)任何問(wèn)題。 3、對(duì)一些新工藝、新材料的使用，提前進(jìn)行研究，指定切實(shí)可 行的施工方案，并請(qǐng)示監(jiān)理和設(shè)計(jì)人進(jìn)行指導(dǎo)，明確設(shè)計(jì)人的意圖， 采納監(jiān)理和設(shè)計(jì)

49、人的建議和意見(jiàn)， 把質(zhì)量作為工程施工管理的頭等大 事。 四、安全文明施工配合措施 1、專人負(fù)責(zé)與監(jiān)理在安全施工方面的配合聯(lián)系，對(duì)一些易發(fā)生 安全隱患的作業(yè)， 均要進(jìn)行方案設(shè)計(jì)并上報(bào)監(jiān)理， 在征得監(jiān)理同意后 進(jìn)行施工。 2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工嚴(yán)格按招標(biāo)文件及武漢市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，施 工前，將布置合理、美觀的施工總平面布置圖上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審查批準(zhǔn)， 審查通過(guò)后將嚴(yán)格執(zhí)行。 3、如確因施工需要晚上加班作業(yè)時(shí)，要提前將擬加班情況書(shū)面 上報(bào)監(jiān)理審批， 協(xié)助監(jiān)理及招標(biāo)單位對(duì)周?chē)用襁M(jìn)行解釋， 以征得他 們的理解。 b 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合 招標(biāo)單位對(duì)總包單位及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行總的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。承 包單位與設(shè)計(jì)單位

50、均受雇于招標(biāo)單位， 對(duì)招標(biāo)單位負(fù)責(zé)； 承包單位將 與設(shè)計(jì)單位密切聯(lián)系，加強(qiáng)配合與協(xié)作，施工過(guò)程中，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 際情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與設(shè)計(jì)圖紙不相符的地方通過(guò)監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)人 進(jìn)行溝通，協(xié)助設(shè)計(jì)人做好設(shè)計(jì)圖紙的變更， 并提出合理優(yōu)化的建議， 盡可能的降低工程造價(jià)， 為招標(biāo)單位節(jié)約資金； 邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人參加部分 關(guān)鍵工序的檢查驗(yàn)收， 聽(tīng)取他們的意見(jiàn)與建議， 對(duì)設(shè)計(jì)人提出的好的 建議結(jié)合工程實(shí)際加以實(shí)施，對(duì)檢查中提出的問(wèn)題加以整改。 c 與總包單位的協(xié)調(diào)配合 （ 一 ） 我單位作為整體工程的分包單位，安排專門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)安全員及 清潔員負(fù)責(zé)施工區(qū)內(nèi)的安全及衛(wèi)生，保證為提供一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒 適的施工環(huán)境。 （

51、二 ） 項(xiàng)目將嚴(yán)格按照工程承包合同、項(xiàng)目法施工原則、公司管理 等對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行管理， 使之達(dá)到合同中既定的施工總進(jìn)度計(jì) 劃和項(xiàng)目各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。 （ 三 ） 項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況建立了一整套的管理辦法專門(mén)成立協(xié)調(diào) 部，負(fù)責(zé)和建設(shè)單位和總包單位聯(lián)絡(luò)， 協(xié)調(diào)各施工區(qū)段與主體樓施工 的配合工作，創(chuàng)造良好的施工條件和環(huán)境， 力爭(zhēng)為工程施工創(chuàng)造條件。 （ 四 ） 準(zhǔn)時(shí)參加監(jiān)理例會(huì)，對(duì)會(huì)議中提出的有關(guān)我方施工存在的問(wèn) 題及時(shí)進(jìn)行解決落實(shí)。 d 專業(yè)施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)配合 每天項(xiàng)目經(jīng)理部召集各施工方、各專業(yè)召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì)、生產(chǎn)例 會(huì)，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題， 同時(shí)為下步生產(chǎn)工作提前做好 準(zhǔn)備。具體分如

52、下幾個(gè)階段進(jìn)行協(xié)調(diào)配合： 1、施工前的協(xié)調(diào)配合：工程施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè) 技術(shù)人員及有關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審， 找出各專業(yè)圖紙中存在的疑問(wèn) 以及各專業(yè)、各工種相互之間的矛盾，在施工前予以消化。同時(shí)確定 各施工階段的配合原則及插入時(shí)間。 對(duì)于在土建施工前尚未確定的專 業(yè)安裝由項(xiàng)目部安裝負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目確定的施工進(jìn)度總計(jì)劃的時(shí)間 要求確定插入時(shí)間，以保證該專業(yè)及時(shí)插入。 2、進(jìn)入相鄰工作面施工前，應(yīng)以書(shū)面的形式將標(biāo)高、定位點(diǎn)交 于相關(guān)專業(yè)施工負(fù)責(zé)人， 并組織各專業(yè)一起對(duì)其進(jìn)行復(fù)核， 切實(shí)做好 專業(yè)會(huì)簽工作。 3、由于各專業(yè)同時(shí)施工，應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)工作，各專業(yè)均應(yīng)根 據(jù)自身的情況制定詳細(xì)的成品

53、保護(hù)制度，交由項(xiàng)目經(jīng)理部審核匯總 后，各專業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按成品保護(hù)措施進(jìn)行保護(hù)。 e 工程外部的協(xié)調(diào)管理 1、根據(jù)工程的實(shí)際情況，明確專人及時(shí)與武漢市、區(qū)各級(jí)政府 部門(mén)取得聯(lián)系，及時(shí)得到或獲得各級(jí)政府部門(mén)的指導(dǎo)、支持和幫助。 同時(shí)，總承包部將協(xié)調(diào)好與各供貨商的關(guān)系，充分了解市場(chǎng)，掌握市 場(chǎng)信息， 及時(shí)提供各種材料采購(gòu)計(jì)劃， 對(duì)材料供應(yīng)單位進(jìn)行全面的考 察，按合同進(jìn)行材料的采購(gòu)。 2、項(xiàng)目經(jīng)理部將與社會(huì)團(tuán)體、公用事業(yè)企業(yè)之間友好協(xié)作和相 互支持，通過(guò)與銀行、交通、電力、煤氣、上水、下水、電話等公司 及鄰近的企事業(yè)單位及時(shí)溝通、 專人聯(lián)系， 使本工程能獲得一個(gè)文明 友好的工程外部環(huán)境，取得各方面的支持，

54、保證工程順利完成。 3、項(xiàng)目經(jīng)理部將加強(qiáng)與周邊居民的聯(lián)系，安排專人負(fù)責(zé)與周邊 居民的聯(lián)系，特別是與居委會(huì)聯(lián)系，通過(guò)宣傳、溝通、交流的辦法， 取得周邊居民支持和諒解， 不給建設(shè)單位引來(lái)麻煩， 不影響工程進(jìn)度。 B冬雨季施工技術(shù)措施 因本工程為室外綠化、景觀工程，施工受雨季施工影響很大，武 漢降雨集中，為確保雨季能正常施工，不影響施工進(jìn)度，這就要我們 在工作安排上靈活機(jī)動(dòng)，積極搶晴天，戰(zhàn)雨天，見(jiàn)縫插針，因此工期 安排應(yīng)充分利用晴天，掌握施工進(jìn)度。 1、在雨季節(jié)施工，應(yīng)切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的排水工作，改善排水系統(tǒng)， 增加排水設(shè)施保障雨后及時(shí)排除積水。 2、準(zhǔn)備各種遮雨用具，以防混合物料壓實(shí)前被雨水淋濕。 3、所有大苗木要做好支撐，防止被雨水沖倒臺(tái)風(fēng)吹