版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、淘寶網(wǎng)第三方外包服務(wù)商 淘寶大學(xué)溫州合作機構(gòu) 溫州商盟戰(zhàn)略合作伙伴 溫州市甌海創(chuàng)業(yè)平臺培育單位 溫州市網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實踐基地 溫州市里仁學(xué)校教學(xué)實踐基地 WIN 溫州網(wǎng)億電子商務(wù)有限公司 、關(guān)于網(wǎng)億 溫州網(wǎng)億電子商務(wù)有限公司是一家專注為于為中小型企業(yè)提供電子商務(wù)平臺 建設(shè)、網(wǎng)購?fù)獍?、策劃、營銷、咨詢、顧問、培訓(xùn)的服務(wù)機構(gòu),也是溫州第一家 專業(yè)為網(wǎng)商服務(wù)的咨詢策劃機構(gòu); 是淘寶網(wǎng)授權(quán)第三方外包服務(wù)商; 淘寶大學(xué)溫 州合作伙伴; 淘寶網(wǎng)溫州商盟戰(zhàn)略合作伙伴。 公司為傳統(tǒng)企業(yè)開拓電子商務(wù)市場 及網(wǎng)商企業(yè)走向規(guī)范化提供服務(wù), 擁有覆蓋全國各地近百位講師和幾十家業(yè)務(wù)合 作伙伴。咨詢師、講師均來自于具有傳統(tǒng)
2、企業(yè)和成功網(wǎng)商雙重經(jīng)驗的資深人士, 工作作風(fēng)務(wù)實高效。 二、網(wǎng)億的由來 2007 年,淘寶網(wǎng)、淘寶大學(xué)在溫州設(shè)立培訓(xùn)機構(gòu),為溫州及周邊網(wǎng)商提供培訓(xùn) 工作。隨著淘寶網(wǎng)的迅速發(fā)展, 自 2008 年起,淘寶網(wǎng)陸續(xù)接到一些傳統(tǒng)企業(yè)和大賣 家一對一服務(wù)的需求,他們希望講師能上門服務(wù),擔(dān)當(dāng)企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的顧問。 2009年,大淘寶戰(zhàn)略啟動, 淘寶大學(xué)鼓勵講師市場化, 以更加靈活的方式服務(wù)網(wǎng)商。 于是,一群淘寶的講師、 咨詢師于 2010 年成立了網(wǎng)億電子商務(wù)公司, 希望通過咨詢 項目、長期顧問、培訓(xùn)班等模式為傳統(tǒng)企業(yè)、大網(wǎng)商提供更貼身高效的服務(wù)。 一年多來,網(wǎng)億公司為來自于溫州及周邊城市的三千多名網(wǎng)商
3、提供了培訓(xùn)服務(wù), 在溫州及周邊城市組織了十幾場大型網(wǎng)商活動及交流會;為近二十家企業(yè)、五十位 大賣家提供咨詢、外包及培訓(xùn)服務(wù);為市人事勞動局、里仁學(xué)校近三百名網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè) 者提供專業(yè)指導(dǎo);并多次受邀在高校進行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)演講。 2011年,被溫州市政府甌海創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺引進,作為電子商務(wù)服務(wù)外包類 重點培育單位。 三、網(wǎng)億的未來 步入 2011 年,網(wǎng)億已成為網(wǎng)銷市場當(dāng)前知名度、 美譽度高的咨詢服務(wù)公司之一, 網(wǎng)億希望通過自己和眾多合作伙伴的努力,全力協(xié)助推動中國這場轟轟烈烈的電子 商務(wù)革命,為眾多傳統(tǒng)企業(yè)和大網(wǎng)商的電子商務(wù)發(fā)展保駕護航,開疆拓土。 四、服務(wù)項目 (一)技術(shù)外包 1、商城建設(shè) 從產(chǎn)品拍
4、攝、設(shè)計、產(chǎn)品上架等一條龍服務(wù) 2、推廣營銷 (二)企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 1、內(nèi)訓(xùn)范圍 團隊、技能、運營、戰(zhàn)略 團隊類 【成功心態(tài)與職業(yè)意識】、【時間管理】、【贏在執(zhí)行】、【目標與績效管理】、 【網(wǎng)商流程打造】、【高效團隊協(xié)作】、【網(wǎng)商團隊管理】、【網(wǎng)商領(lǐng)導(dǎo)力塑造】、 【組織文化與價值觀】 技 能 類 【精細打造金牌客服】、【產(chǎn)品拍照與圖片處理】、【網(wǎng)店工具應(yīng)用】、【網(wǎng)店交 易安全】 運 營 類 【網(wǎng)店經(jīng)營管理】 、【打造至尊客戶體驗】 、【玩轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷】 、【倉儲物流管理】 【網(wǎng)店視覺營銷】、【網(wǎng)店數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析】、【網(wǎng)店客戶粘度管理】 戰(zhàn) 略 類 【傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)之路】、【網(wǎng)絡(luò)消費者洞察】、【網(wǎng)絡(luò)零售
5、行業(yè)分析】、【網(wǎng) 商成功案例解析】、【網(wǎng)商企業(yè)財務(wù)管理】、【網(wǎng)貨網(wǎng)店品牌塑造】、【網(wǎng)店供應(yīng) 商管理】、【網(wǎng)絡(luò)分銷之道】、【網(wǎng)店風(fēng)險管理】 2、課程定制 (1)針對性定制課程 (2)全年培訓(xùn)計劃 3、服務(wù)方式 內(nèi)訓(xùn)前調(diào)研 提交內(nèi)訓(xùn)方案 內(nèi)訓(xùn) (三)整體咨詢 1、服務(wù)范圍: 戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌推廣、平臺建設(shè)、網(wǎng)店運營、分銷體系、網(wǎng)絡(luò)營銷、團隊搭建、 內(nèi)部協(xié)作、企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 2、服務(wù)內(nèi)容: ( 1) 客戶調(diào)研:高層訪談、員工問卷調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)研; (2)客戶診斷:根據(jù)調(diào)研及收集的資料,對客戶進行診斷; (3)啟動大會:召開公司管理層及團隊參加的啟動大會; (4)咨詢方案:在調(diào)研的基礎(chǔ)上,出具完整方案并布置任務(wù)
6、; (5)搭建團隊:協(xié)助客戶內(nèi)部招聘、確定崗位、人員、職責(zé); (6)協(xié)調(diào)流程:與協(xié)作部門洽談,規(guī)劃內(nèi)部電子商務(wù)流程; (7)企業(yè)內(nèi)訓(xùn):為企業(yè)電子商務(wù)部和協(xié)作部門培訓(xùn)業(yè)務(wù); (8)督導(dǎo)實施:通過郵件、電話、網(wǎng)絡(luò)會議,遠程督導(dǎo)實施。 3、服務(wù)流程: 遠程調(diào)研 (2 天) 啟動大會 (0.5 天) 搭建團隊(1 天,如需招聘另計 ) 深入調(diào)研 (2 天) 撰寫方案(2 天) 協(xié)調(diào)流程(0.5 天) 督導(dǎo)實施(1-2 月) 上門培訓(xùn)(一周) 督導(dǎo)實施 ( 一月 ) 4、服務(wù)特色: (1)面向業(yè)績:制定業(yè)績目標,服務(wù)費與業(yè)績目標直接掛鉤; 2)實操方案:咨詢方案面向?qū)嵅?,全程督?dǎo),保障實施。 3)實戰(zhàn)咨詢師:咨詢師團隊均為實戰(zhàn)成功網(wǎng)商。 四) 年度顧問 1、 顧問服務(wù)內(nèi)容 診斷:每季度一次診斷,包括戰(zhàn)略、團隊、運營等領(lǐng)域; 輔導(dǎo):為企業(yè)提供輔導(dǎo),提升銷售業(yè)績; 資訊:每月一次網(wǎng)購市場分析; 答疑:回答企業(yè)提出的各類疑問; 2、 顧問服務(wù)流程 (1) 企業(yè)提供經(jīng)營數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)方案、疑難問題 (2)網(wǎng)億項目負責(zé)人對企業(yè)進行接洽溝通 (3)網(wǎng)億公司顧問進行數(shù)據(jù)診斷、方案分析、疑難解答 (4)向企業(yè)提供經(jīng)營診斷方案、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、疑難解答、動態(tài)分析 3、服務(wù)價值 (1) 指導(dǎo)把握發(fā)展方向 (2) 通報最新發(fā)展機遇 (3)診斷網(wǎng)銷經(jīng)營狀況 ( 4) 指導(dǎo)網(wǎng)店運營工作 (
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 交互式數(shù)據(jù)分析-深度研究
- 木通食品安全性評價-深度研究
- 2025版智慧農(nóng)業(yè)承包合同(無人機噴灑)4篇
- 喉嚨疾病預(yù)防策略-深度研究
- 數(shù)字人民幣推進對金融穩(wěn)定的影響-深度研究
- 農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)標準體系構(gòu)建-深度研究
- 2025年度電影院家具安裝與觀影體驗提升合同4篇
- 景觀設(shè)計經(jīng)濟評價-深度研究
- 分壓技術(shù)在化工-深度研究
- 2025版寵物狗領(lǐng)養(yǎng)合同(涵蓋寵物醫(yī)療及康復(fù)服務(wù))4篇
- 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司招聘筆試題庫2024
- 【社會工作介入精神障礙社區(qū)康復(fù)問題探究的文獻綜述5800字】
- 節(jié)前停工停產(chǎn)與節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全注意事項課件
- 設(shè)備管理績效考核細則
- 中國人民銀行清算總中心直屬企業(yè)2023年招聘筆試上岸歷年典型考題與考點剖析附帶答案詳解
- (正式版)SJT 11449-2024 集中空調(diào)電子計費信息系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范
- 人教版四年級上冊加減乘除四則混合運算300題及答案
- 合成生物學(xué)技術(shù)在生物制藥中的應(yīng)用
- 消化系統(tǒng)疾病的負性情緒與心理護理
- 高考語文文學(xué)類閱讀分類訓(xùn)練:戲劇類(含答案)
- 協(xié)會監(jiān)事會工作報告大全(12篇)
評論
0/150
提交評論