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1、公司上市財務(wù)工作總結(jié) 公司上市財務(wù)工作總結(jié)該怎么寫呢?下面小編整理了公司上市財 務(wù)工作總結(jié),歡迎大家閱讀借鑒! 第一篇:公司上市財務(wù)工作總結(jié) XX年,對我而言,是非常特殊 而又有意義的一年,在這一年里,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我承 擔(dān)這樣的角色,使我邁進(jìn)了人生一個新的里程碑,自擔(dān)任部長助理這 一職務(wù)已近半年了,以前只是 從事單獨的車間考核工作,對帳務(wù)方面 了解的甚少,在這段 時間中我學(xué)到了不少從未接觸的東西,感謝領(lǐng)導(dǎo) 給我的這次機(jī)會。 在謝部長的指導(dǎo)下,學(xué)會了資金審批,票據(jù)審核工作,掌握了審 核中需著重注意的事項,每月的資金支付,都嚴(yán)格按照公司的財務(wù)規(guī) 章制度,認(rèn)真審核,層級把關(guān),對每一筆資

2、金支付進(jìn)行核對,對計劃 外支付的款項嚴(yán)格按照合同審核,逐級審批后支付。 在制作財務(wù)工作指導(dǎo)手冊中,學(xué)到了財務(wù)管理職責(zé)權(quán)限是如何劃 分的,了解了財務(wù)的相關(guān)管理制度,熟悉了資金管理、資金支付業(yè) 務(wù)、出差報銷、票據(jù)報銷等流程,及財務(wù)各崗位的工作流程;學(xué)會了 工程驗收的結(jié)算手續(xù),將驗收報告和工程預(yù)算核對,發(fā)現(xiàn)問題及時與 基建中心溝通。 在這期間,能協(xié)助部長做些日常的力所能及的瑣碎工作,上報周 總結(jié)及計劃,完成月度工作總結(jié)上報等工作。在整理 憑證工作中,了解到了日常業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,從中也學(xué)到了不少東 西。 因以整理上市工作為主,考核工作近兩個月參與的較少,人員定 編雖已制訂下來,但隨著人員對設(shè)備的熟練程

3、度不斷提高,下一步在 保證其勞動強(qiáng)度及人性化管理的基礎(chǔ)上,還要將各工序人員重新進(jìn)行 梳理,將人崗不符、超編缺編等情況,及時進(jìn)行考核并調(diào)整。近期正 在統(tǒng)計水電汽用量,輔助生產(chǎn)成本在變動成本中占的比例比較 大,在數(shù)據(jù)上報的同時,要加強(qiáng)分析的能力。 在這段時間內(nèi), 雖學(xué)到了很多, 但需要加強(qiáng)的地方更多,今后 要: 1) 更多的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,多向部長和部里人員請教,多去車間 熟悉生產(chǎn),更好地進(jìn)行成本分析; 2)綜合管理能力不夠,管理能力需加強(qiáng); 3) 多熟悉掌握浪潮軟件的使用。以上是我這段工作中學(xué)到的和 做到的,在以后的工作中 要更加的努力,補充自己的不足,將自己盡 快的提升,不辜 負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望。 計

4、財部在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞股份公司的發(fā)展方向,為實 現(xiàn)總體發(fā)展目標(biāo),計財部的工作任重而道遠(yuǎn),在為全公司提供服務(wù)的 同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù) 基礎(chǔ)工作, 站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心, 資金 為紐帶,保質(zhì)保量地完成了財務(wù)核算各項工作任務(wù)。 財務(wù)人員嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度、稅收法規(guī)、國家其他財經(jīng)法律 法規(guī)和公司的財務(wù)制度,認(rèn)真履行計財部的工作職責(zé),每位財務(wù)人員 都勤勤懇懇、任勞任怨,雖然每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報 表,但大家以苦為樂,在人員少工作量大的情況下,毫無怨言地工作 著。我們明確分工,對公 司的會計核算到會計報表,從報送時間及時 性、 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式

5、規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)地規(guī) 范,從而提高了會計信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理提供了可 靠、有用的信息。 xx年財務(wù)經(jīng)營狀況分析。 xx年1-11月份總公司資產(chǎn)總額已達(dá)到萬元,同期相比 增漲31%,資產(chǎn)負(fù)債率 %,同期相比下降了 % ;實現(xiàn)銷售收入 萬 元,同期相比增漲 %,;利潤總額27248萬元,與同期相比 增長 25%。 截止11月30日,土建工程及購置設(shè)備付款萬元,付款 比例%。 xx年稅費交納情況分析 xx年1-11月上交各項稅費萬元,與同期相比增長了 %,其中 增值稅萬元,同期相比增長萬元,企業(yè)所得稅萬元,同期相比增長萬 元,其他各項稅費萬元,同期相比增長萬元。 上市工作

6、是股份公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中確定的重要工作內(nèi)容和戰(zhàn)略 目標(biāo),計財部緊緊圍繞股份公司上市的戰(zhàn)略部署,完成股份公司交辦 的各項上市前準(zhǔn)備工作 ,因為時間緊, 任務(wù)重,財務(wù)人員加班加點, 放棄節(jié)假日休息時間,連續(xù)三個月加班到深夜,可是從沒有怨言。在 上市準(zhǔn)備工作中,發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理與生產(chǎn)經(jīng)營活動存在的管理脫節(jié)問 題,以及不符合GMP要求的問題,說明我們各部門之間缺少經(jīng)常 的、零距 離無障礙的溝通,造成信息的不對稱。在今后的工作中,我 們必須要全面統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)溝通,保證財務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)一致, 推動公司盡快進(jìn)入合規(guī)、合法和專業(yè)化的發(fā)展軌道。 面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,即毛利率屢往低處 走、銷 售量增利減“增銷不增效、利潤空間不斷下降”的實際情況,我們 及時分解預(yù)算管理,建立和完善責(zé)任制成本考核制度,成本管理要求 全員、全過程和全方位控制,成本的優(yōu)勢取得對于公司的生存發(fā)展尤 為重要??偣咀?月份 起使用綜合制劑車間生產(chǎn),由原半自動機(jī)器 改為現(xiàn)在的生產(chǎn) 連動線,大大的增加了產(chǎn)能,減少了人員,但對于我 們考核 人員來說,也是一個極大的考驗,我們積極主動地進(jìn)行跟班考 核, 跟蹤設(shè)備運行狀況,隨時關(guān)注車間異動情況,在保證其勞動強(qiáng)度 及人性化管理的基礎(chǔ)上,考核其人員定編,將變動成本制訂出單位消

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