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1、 張貼 由 2010 年 1 月 21 日日期 至 2010 年 1 月 28 日編號 no: fazh10001綜合管理部文件編號: fazh10001發(fā)文日期: 2010 年 1 月 21 日文件類別: 方案南京萬科物業(yè)管理有限公司 2009 年度優(yōu)秀獎項(xiàng)評選方案一、目的以公開、公平、公正為前提,表彰 2009 年在部門和公司層面表現(xiàn)突出的團(tuán)隊和個人,提升廣大職員的團(tuán)隊歸屬感和榮譽(yù)感,同時為公司全體樹立學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。二、評選辦法1、 候選人資格:(1)個人獎項(xiàng)2009 年 9 月 30 日前入職,12 月底前轉(zhuǎn)正的職員;(2)團(tuán)隊獎項(xiàng)各部門均可參加評選,自行申報。2、提名人:評審團(tuán)直接提名或
2、部門第一負(fù)責(zé)人及以上人員提名。3、取消評獎資格的情況:(1)年度內(nèi)受到公司內(nèi)、外部客戶有效投訴的職員;(2)年度績效考核成績?yōu)樾韪倪M(jìn)的職員;(3)年度內(nèi)受到通報批評及以上處分的職員或團(tuán)隊;(4)在公示期內(nèi)有職員對候選人提出異議,經(jīng)審查事實(shí)清楚、理由充分的情況。三、評選機(jī)構(gòu):1、評審團(tuán)職權(quán):對評獎資料的審查,討論決定最終榮獲公司各獎項(xiàng)的團(tuán)隊和人員名單、獎勵分配,并有權(quán)根據(jù)相關(guān)資料向候選人的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行咨詢。2、評審團(tuán)組成:評審團(tuán)成員由公司總經(jīng)理層,綜合管理部hr 負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)管理部相關(guān)業(yè)務(wù)端口負(fù)責(zé)人、公司員工關(guān)系專員、員工職委會委員組成。四、獎項(xiàng)設(shè)置和評獎額度獎項(xiàng)名稱獎勵標(biāo)準(zhǔn)評選方
3、式名額 優(yōu)秀團(tuán)隊獎獎勵貫徹實(shí)施公司經(jīng)由部門申報,總經(jīng)理層和綜營管理戰(zhàn)略,對公司發(fā) 合管理部共同研究決定展作出重大貢獻(xiàn)團(tuán)隊。1 個總經(jīng)理特別獎獎勵貫徹實(shí)施公司經(jīng)營管理戰(zhàn)略,對公司發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)的個人??偨?jīng)理提名部門提名部門提名部門提名部門提名各部門按照本部門 y 系列員工數(shù)量 25%的比例進(jìn)行推選。作用的個人。各部門y系列年度優(yōu)秀員工名額.doc部門提名部門提名各部門按照本部門w 系列員工數(shù)量6%的比例進(jìn)行推選。全員。修人員。獎勵年度在小區(qū)客戶各部門w系列年度優(yōu)秀員工名額.doc部門提名最佳微笑服務(wù)獎 服務(wù)窗口堅持貫徹公司“微笑 360”服務(wù)理 念的 w 系列員工。(1)所有獎項(xiàng)若無合適人選,
4、均可空缺。(2)可同時獲得 2 個或以上的個人獎僅以其中額度最高的一項(xiàng)為準(zhǔn)。五、評選程序和時間安排內(nèi)容發(fā)布評選通知各部門完成考核并統(tǒng)計,進(jìn)行本部門的杰出個人候選人提名匯總整理候選名單,上報評審團(tuán)審查公布評選結(jié)果2010.1.21-2010.1.242010.1.252010.1.26榮譽(yù)證書、獎杯制作2010.1.27-2010.1.312010.2.4員工晚會上頒獎六、獎勵辦法1、內(nèi)部通報;2、頒發(fā)獎杯或榮譽(yù)證書;3、公司郵寄“祝賀函”給 09 年年度先進(jìn)員工及崗位英雄家屬,向家屬表示祝賀與感謝;4、對于 09 年年度先進(jìn)員工(w 系列)及崗位英雄,公司在郵寄“祝賀函”時同時發(fā)出“邀請函”,邀請員工家屬(限2 人/戶)參加公司年終表彰大會,報銷往返路費(fèi)、在寧期間兩天的住宿費(fèi),并準(zhǔn)予該員工一天的公休假。七、相關(guān)說明在本方案評選出的 09 年年度先進(jìn)員工表彰結(jié)束之后,再表彰由地產(chǎn)支持的“三季度服務(wù)之星”、由集團(tuán)評出的“崗位英雄”,分別由地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理頒發(fā)獎牌、獎金和獎品。先進(jìn)員工事跡上報的格式要求見附件:對此方案如有不明之處,請與綜合管理部吳文君聯(lián)系。綜合管理部二零一零年一月二十一日 寄 語
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