物流公司薪酬管理制度范例

1、 .薪資管理制度1、基本原則1.1 評定原則：以能力、貢獻(xiàn)、責(zé)任為基礎(chǔ)，按工作崗位和工作能力差異，確定工資級別；1.2 兩低于原則：薪資增長率低于勞動生產(chǎn)率；薪資增長率低于利潤增長率；1.3 綜合核定原則：員工薪資考慮人才市場行情、社會物價水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度等因素綜合核定；2、薪資體制2.1 薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司實(shí)行崗位工資制，貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”的原則，每個崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)按該崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素綜合評定。2.2 薪資結(jié)構(gòu)：員工薪資由基本工資、崗位工資、補(bǔ)貼工資、獎金四部分構(gòu)成。2.3 薪資體制：員工薪資采用月薪制，以當(dāng)月公司規(guī)定的應(yīng)考勤

2、天數(shù)為基數(shù)，根據(jù)員工當(dāng)月實(shí)際考勤天數(shù)算出月工資。本月工資=（月應(yīng)發(fā)工資總額/本月應(yīng)考勤天數(shù)）*實(shí)際考勤天數(shù)*績效分%；2.3.1 應(yīng)考勤天數(shù)的定義：按公司規(guī)定，應(yīng)到公司上班的天數(shù)。2.3.2 實(shí)際考勤天數(shù)的定義：員工實(shí)際到公司上班的天數(shù)。2.3.3 員工請假或加班按公司相關(guān)規(guī)定算員工工資。2.4 給付時間：每月 10 日發(fā)放上月 1-30/31 日薪資；遇節(jié)假日順延或提前發(fā)放；2.5 下列各項(xiàng)金額可以從每月薪資中直接扣除：考勤扣款、社會保險個人應(yīng)繳納部分、個人所得稅、未結(jié)清的借款、公司墊支款項(xiàng)等；2.6 公司實(shí)行工資保密制度，任何人不得私下談?wù)摵驮儐査斯べY，如發(fā)現(xiàn)工資泄密事件，視情節(jié)輕重給予

3、扣當(dāng)月績效總分 20 分的處理，情節(jié)嚴(yán)重的給予立即辭退；3、基本工資、補(bǔ)貼工資、崗位工資3.1 員工職務(wù)級別對照表，附表 1；3.2 總部員工級檔崗位工資對照表，附表 2；范文. .3.3 總部員工級別與基本工資、補(bǔ)貼工資對照表，附表 3；3.4 分公司員工級別與基本工資、補(bǔ)貼工資、級檔崗位工資對照表，附表 4；3.5 工資表模板，附表 5；4、獎金4.1 個人貢獻(xiàn)獎，員工如對公司有特別的貢獻(xiàn)，公司根據(jù)貢獻(xiàn)的大小，酌情給予員工一定數(shù)額的個人貢獻(xiàn)獎；4.2 年終獎，公司按員工個人能力，貢獻(xiàn)大小及公司效益情況酌情給員工發(fā)放年終獎。發(fā)放辦法為：年終獎=員工年平均應(yīng)發(fā)工資公司確定的崗位系數(shù)公司年效益指

4、數(shù)。具體系數(shù)與指數(shù)由（副）總經(jīng)理確定；4.3 年終雙薪，公司按員工個人能力，貢獻(xiàn)大小及公司效益情況，在年終酌情給員工發(fā)放年終雙薪，發(fā)放的具體辦法由總經(jīng)理辦公會討論決定；4.3.1 年終雙薪由公司在春節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放，不得提前發(fā)放；4.3.2 在年終雙薪發(fā)放之前離開公司的員工，含辭職與辭退的員工，不予以發(fā)放當(dāng)年的年終雙薪（內(nèi)部調(diào)動除外）；4.3.3 年終雙薪的審批流程與工資表的發(fā)放流程相同；5、項(xiàng)目獎勵：詳見市場部項(xiàng)目獎勵方案6、工資表的制作與審批6.1 工資表統(tǒng)一由人力崗位的員工制作，為了統(tǒng)計與歸檔的方便，統(tǒng)一采用工資表樣版格式；6.2 人力人員對當(dāng)月員工工資異動情況和總部有關(guān)工資的通知文件及時作

5、好備忘錄 ,根據(jù)備忘錄制作工資表；6.3 工資表于每月五日報分公司負(fù)責(zé)人審核，在審核一欄中，由分公司負(fù)責(zé)人鍵入自己的名字后，于當(dāng)日以郵件的形式發(fā)至總部人力部審批（如遇節(jié)假日，則順延）；6.4 總部人力部收到郵件后進(jìn)行審批，一份將工資表以郵件的形式發(fā)至分公司人力崗位和分公司負(fù)責(zé)人的郵箱,分公司于每月 10 日按審批后的工資表進(jìn)行工資的發(fā)放,遇節(jié)假日順延；一份打印，總部人力部經(jīng)理簽字后存檔；一份各公司匯總表總部人力部經(jīng)理簽范文. .字后報總部財務(wù)部備案；6.5 分公司人力崗位的員工收到電子版的郵件后，將工資表打印出來，請分公司負(fù)責(zé)人簽字后，將復(fù)印件報財務(wù)部發(fā)放工資和備案，原件歸檔；6.6 財務(wù)部在

6、發(fā)放工資后，必須要求員工在工資簽收本上簽收，包括收到的工資總額與簽名；如分公司通過銀行卡發(fā)放工資，由財務(wù)人員保留銀行發(fā)放記錄；6.7 總部的工資表由總部人力部制定，部門負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理審批后，將復(fù)印件報財務(wù)部發(fā)放工資與備案；6.8 各人力崗位的員工必須作好工資表的打印版與電子版的檔案保管；7、個人所得稅7.1 按照國家稅法，公民的收入必須交納個人所得稅，各分公司必須根據(jù)當(dāng)?shù)貍€人所得稅的繳交規(guī)定制作工資表，讓員工如實(shí)繳交個人所得稅。7.2 公司與員工所定工資標(biāo)準(zhǔn)，均為稅前工資標(biāo)準(zhǔn)，個人所得稅由員工自己繳交，在當(dāng)月工資中扣除；8、通訊補(bǔ)貼8.1 通訊補(bǔ)貼是公司對員工在工作的過程中，用私人手機(jī)電話

7、聯(lián)系工作所產(chǎn)生話費(fèi)的一種補(bǔ)貼。8.2 員工的通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見員工職務(wù)與通訊補(bǔ)貼對照表，通訊補(bǔ)貼隨員工工資一起發(fā)放。8.3 通訊補(bǔ)貼適用范圍：手機(jī)號碼在總部通訊錄登記在冊的公司在職在編人員享受通訊補(bǔ)貼，臨時工不享受通訊補(bǔ)貼；手機(jī)號碼在總部通訊錄中無登記的人員不享受通訊補(bǔ)貼；對在工作的過程中極少用到手機(jī)電話的員工，公司可不予以通訊補(bǔ)貼；8.4 享有通訊補(bǔ)貼的員工須保持正常通訊聯(lián)系，如因關(guān)機(jī)等原因影響工作，視情節(jié)嚴(yán)重性，給予暫停一個月通訊補(bǔ)貼或取消其通訊補(bǔ)貼的處罰；8.5 通訊補(bǔ)貼申請流程：對新增通訊補(bǔ)貼或通訊補(bǔ)貼調(diào)整人員，由分公司經(jīng)理、總部部門經(jīng)理根據(jù)工作的需要對所屬員工向總部人力部提交申請報告，標(biāo)

8、準(zhǔn)內(nèi)申請由總部人力部審批；超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)由總部總經(jīng)理審批。8.6 通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),附表六范文. .員工職務(wù)與級別對照表附表 1項(xiàng)目總經(jīng)理副總經(jīng)理總助、總監(jiān)部門經(jīng)理部門副經(jīng)理資深主管876大區(qū)副經(jīng)理、分公司經(jīng)理分公司副經(jīng)理54主管、資深助理、文員、倉管員、配送員三級助理、文員、倉管員、配送員二級助理、文員、倉管員、配送員一級助理、文員、倉管員、配送員主管、資深助理、文員、倉三級助理、文員、倉管員、二級助理、文員、倉管員、一級助理、文員、倉管員、321范文. .總部員工級檔崗位工資對照表附表 21098765432121000115006300460043003700222015801020690300330360390420450480510540570600630660范文. .總部員工級別與基本工資、補(bǔ)貼工資對照表附表 3住房津貼交通津貼伙食津貼合計20010020080030010020095040010020011005001002001300650100200155080010020018002100范文. .分公司員工級別與基本工資、補(bǔ)貼工資、級檔崗位工資對照表附表 4伙食補(bǔ)貼7654321800700600500400350300400300300200150100501001001001001001001002002002002002002002006502002