污水廠安全生產(chǎn)年工作計劃0001

1、rw昌市朝陽環(huán)保有限責(zé)任公司2018年度安全生產(chǎn)工作計劃為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生 產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生 產(chǎn)實際，特制定2018年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公 司重要議事日程來抓。在全公司推行“全而、全員、全過程和全天候” 的四全安全管理體制和木質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全 生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴， 常抓不懈”，為實現(xiàn)2018年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：以人為本安全第一預(yù)防為主全員動手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)

2、目標(biāo)：不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ) 要以公司對2018年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理 制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！?為原則，以各班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重大事故為重點(diǎn)，以糾正 崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī) 章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好 轉(zhuǎn)。三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識各班組要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來 抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn) 意識，出實招、使真勁，把

3、“安全第一”的方針真正落到實處，通過 進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問 題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上； 只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作 六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”； 才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”、“誰 主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出2018年安全生產(chǎn)工作的重 點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控 和管理力度。要嚴(yán)格按照安全

4、生產(chǎn)法等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項整 治。1. 認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，班組每月進(jìn)行一次 安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加 強(qiáng)日常安全檢查，。2. 加強(qiáng)對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項 整治工作。3. 加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn) 象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。4. 對查出的事故隱患，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全 防范措施。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高員工安全意識 和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛

5、圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我 要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管 理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素， 我們要采取多種方式相結(jié)合的全而安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全 員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。1安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng) 員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培 養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。2. 督促班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工 的安全意識不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。3. 繼續(xù)安全生產(chǎn)宣傳欄和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳

6、教育工作。4. 加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技 能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn) 知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安 全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生。5. 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各上級監(jiān)管單位、部門下發(fā)的關(guān)于安全生 產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。6. 深入開展好“安全生產(chǎn)月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月 份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過LED宣傳屏、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安 全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全 生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工

7、遵紀(jì) 守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識；引導(dǎo)車間、部門和班 組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn) 定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。六、建立健全基層安全管理制度，全而開展安全績效考核管理工作強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。 我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵機(jī)制，加大 對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移， 關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個班組、每一位 員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋， 實行安全評優(yōu)評先。1. 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院2

8、3號文件精神和公司2018 年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指 標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實 行“員工個人與班組長、班組長與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與洪城環(huán)?！?實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到 在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。2. 根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合 木單位安全生產(chǎn)工作實際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管 理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合木單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。朝陽環(huán)保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組2018年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)木著 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，按照“一崗雙責(zé)”、 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原