優(yōu)秀班組長(zhǎng)事跡材料

1、優(yōu)秀班組長(zhǎng)事跡材料本人 xxxx 年被評(píng)為 xx 集團(tuán)特級(jí)紅旗班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng) 榮譽(yù)稱號(hào) ,今年還被評(píng)上五型班組 , 作為北湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司 優(yōu)秀班組長(zhǎng)唯一代表被應(yīng)邀到武鋼工人科技園參觀學(xué)習(xí) , 今 年十月份我們公司舉行換裝儀式 , 它標(biāo)志我們盛和公司整體 形象再上新臺(tái)階 , 我作為職工代表上臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)宣誓 : “一 定會(huì)以實(shí)際行動(dòng)讓這身工作服煥發(fā)光彩 , 為盛和的聲譽(yù) . 形 象爭(zhēng)光添彩” 其實(shí)這也發(fā)自我的肺腑之言。 聯(lián)想到這一幕幕 , 心里很激動(dòng)也很感動(dòng) , 感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育培養(yǎng) , 對(duì)我 們基層工作者的關(guān)懷以及對(duì)我的工作認(rèn)可, 讓我感受到只有更加不斷努力 , 才不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重望

2、 , 才不會(huì)浪得虛名。公司每月組織一次班組長(zhǎng)例會(huì) , 會(huì)上盧經(jīng)理常說 : 企業(yè) 就是由無數(shù)個(gè)班組組成的 , 班組工作的好壞直接決定企業(yè)成 敗, 只有班組充滿了勃勃生機(jī) ,企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力 , 才能 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。而班組長(zhǎng)是班組 生產(chǎn)管理的指揮者 . 組織者 , 同時(shí)也是生產(chǎn)者 , 是兵頭將尾 , 更是企業(yè)的脊梁。是啊 ,班組長(zhǎng)看似不起眼的職位 , 其實(shí)處在非常重要的 位置 , 有職就有責(zé) , 我深知其理 , 學(xué)習(xí)班組管理等等 , 還學(xué)習(xí) 怎樣與人相處 , 來提升我的管理水平和自身素質(zhì)。工作中 , 我 處處嚴(yán)格要求自己 , 樹立良好的自身形象 , 在工作中成為同事的榜

3、樣 , 在感情上成為同事信任的好伙伴, 關(guān)心班組每一位職工 ,遇到職工家里有事 , 舉動(dòng)幫助并組織大家一起關(guān)心 慰問,形成一種良好的大家庭氛圍。在這種氛圍下 , 我充分發(fā) 動(dòng)班員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性, 團(tuán)結(jié)協(xié)作 , 合理的組織人力 , 物力 , 充分利用各方面的信息 , 使班組生產(chǎn)均衡有效的 進(jìn)行 , 產(chǎn)生 1+12 效應(yīng) , 最終做到按質(zhì) , 按量 , 如期 , 安全地完 成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。這些年來, 我不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí) ,使自己不斷地進(jìn)步 , 工作中 ,始終堅(jiān)持以下幾點(diǎn) :一 : 狠抓安全工作 工作中我始終把安全放在第一位 , 樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意 識(shí), 把安全放在心里 ,

4、 把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想 安全, 形成安全工作天天講 ,人人抓安全的良好局面。二 : 愛崗敬業(yè) , 認(rèn)真履行工作職責(zé) , 努力提升工作質(zhì)量 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行 , 愛一行的工作作風(fēng) , 以高度的責(zé)任感 使命感和工作熱情 , 積極負(fù)責(zé)的開展工作。經(jīng)常組織并開展 公司及生產(chǎn)車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)來提 高員工的整體技能 , 便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。我始終 堅(jiān)持認(rèn)真 , 負(fù)責(zé), 一絲不茍為工作宗旨 ,認(rèn)真完成上級(jí)交給的 各項(xiàng)任務(wù) , 做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任 , 不愧對(duì)同事的支持尊重。三:注重理論學(xué)習(xí) , 不但提高自身素質(zhì) , 努力提升工作能提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí) , 提升工作

5、能力的源泉還是學(xué)習(xí)。我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要的位置 , 不斷提高管理水平和 理論水平。時(shí)刻做到自重 ,自省, 自質(zhì)不斷提高 , 更好的適應(yīng) 工作任務(wù)的需要。堅(jiān)持以理論武裝頭腦 , 努力提高覺悟 , 時(shí)刻 以“科學(xué)發(fā)展”思想來審視自己的工作態(tài)度 , 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司 各項(xiàng)文件精神 , 以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻嚴(yán)格要求自 己 , 樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想, 牢記知識(shí)就是“生產(chǎn)力”。通過不斷的學(xué)習(xí) , 并將其運(yùn)用到實(shí)際工作之中 , 大大提 高了工作效率 , 也讓自己的管理水平有了很大的提高。四:搞好班組建設(shè) , 加強(qiáng)班組安定團(tuán)結(jié) 通過自身素質(zhì)的提高 , 來帶動(dòng)全班人員素質(zhì)不斷地提高 首先 , 做好班組建設(shè)的宣傳 , 動(dòng)員工作 , 把班組建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng) 貫穿日常生產(chǎn)工作 , 和生活之中 , 使職工樹立起良好的工作 作風(fēng)和主人翁精神 , 從一點(diǎn)一滴做起 , 使班組建設(shè)成為順利 開展安全生產(chǎn)的有效保障和動(dòng)力。五 : 節(jié)能 , 做好節(jié)約成本的工作浪費(fèi)的都是成本 , 節(jié)約的都是效益 , 想增加效益就一定 要抓好節(jié)能的工作 , 從細(xì)節(jié)抓起 , 從小事做起 , 提高材料的 使用率 ,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 ,不浪費(fèi)包裝材料 ,節(jié)約水 ,電, 氣把車間的一切物質(zhì)都合理的利用好?？傊?, 在今后的工作中我會(huì)繼