最新醫(yī)院信息化建設匯報

1、本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持！醫(yī)院信息化建設的匯報尊敬的領(lǐng)導：我院作為三級甲等醫(yī)院積極響應國家醫(yī)改政策要求， 適應時 代和技術(shù)的步伐，提高醫(yī)療質(zhì)量、改善患者就醫(yī)流程，提升醫(yī)院 管理，全院上下高度重視信息化建設，現(xiàn)將建設情況匯報如下：一、整體規(guī)劃、分步實施、避免孤島我院的信息化建設受到醫(yī)院各級領(lǐng)導高度重視，自 2015 年醫(yī)院 擴建之際，結(jié)合醫(yī)院實際情況，全面投入信息化建設工作中，整體設 計思路是以“自頂向下”為設計理念，以“整體規(guī)劃，急用先行、分 步實施”為設計原則，全面打造互聯(lián)網(wǎng) +模式的數(shù)字化網(wǎng)絡醫(yī)院。我 院經(jīng)過深入的調(diào)查研究和需求分析，從實際情況出發(fā)，圍繞以“病人 為中心”的服務理

2、念，確立建立一個“一體化平臺，九大應用，兩大 體系的數(shù)字化醫(yī)院”。二、夯實基礎、統(tǒng)籌兼顧、以人為本 我院在整個信息化系統(tǒng)建設過程中充分重視基礎平臺的建設 的可靠安全性，同時將“以人為本”的建設思路貫穿始終，充分 考慮業(yè)務使用者需求，以方便患者為導向，提升管理為目標，不 僅加強自身內(nèi)部建設同時兼顧區(qū)域信息化建設需求。 （一）打造一體化 平臺我院在硬件方面的建設情況： 醫(yī)院于 2015 年初完成了區(qū)內(nèi)首家 雙活數(shù)據(jù)中心的建設項目， 根據(jù)醫(yī)療業(yè)務數(shù)據(jù)的格式與特點， 設計實 現(xiàn)了包括虛擬化網(wǎng)絡、 虛擬化服務器、 虛擬化存儲的私有云。 網(wǎng)絡方 面建設情況 ：內(nèi)網(wǎng) 實現(xiàn)達到萬兆主干，千兆桌面。 無線網(wǎng)建設

3、情況：本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持！在政府領(lǐng)導與衛(wèi)計委的支持下 ， 我院實現(xiàn)全院無線網(wǎng)絡覆蓋，為下 步的移動醫(yī)療和患者移動服務奠定基礎， 為就診患者提供免費無線上 網(wǎng)服務，目前正在實施無線心電系統(tǒng)。 同時以體檢中心為試點為患者 提供免流量的無線網(wǎng)看電視服務。（二）構(gòu)建可擴展性高的軟件平臺 作為信息化建設直接對外體現(xiàn)的重要部分， 我院信息化建設從兩 方面入手， 一是著力構(gòu)建涵蓋九大應用的院內(nèi)業(yè)務； 二是重點建設一 體化平臺中的對外數(shù)據(jù)交換集成平臺， 實現(xiàn)以統(tǒng)一身份認證， 單點登 陸為特點的企業(yè)門戶和外聯(lián)平臺。1、九大應用： 即門診管理、住院管理、醫(yī)輔部門管理系統(tǒng)、 醫(yī)保服務系統(tǒng)、人力資源管

4、理、財務管理、物資管理、醫(yī)院管理及公 眾服務及其他。目前已實現(xiàn)了門診住院醫(yī)生站、 護士站、收費、藥房、藥庫、PIVAS 靜配系統(tǒng)、合理用藥等在內(nèi)的 HIS 基本模塊， EMR，院級 PACS，LIS， RIS。正在實施的有體檢信息系統(tǒng)，一卡通系統(tǒng)，智能醫(yī)院管控平臺， 全院自助打印系統(tǒng)， 二級分診叫號系統(tǒng)等， 計劃實施的包括院感管理 系統(tǒng)，手麻系統(tǒng)在內(nèi)的 HIS 系統(tǒng)的延深功能。 下一步重點是建立以管 理決策為重點的系統(tǒng)。2、對外數(shù)據(jù)交換集成平臺： 我院現(xiàn)階段的建設的工作重心現(xiàn)已轉(zhuǎn) 移在對外信息交互平臺方面。我院的信息交互平臺即對醫(yī)院企業(yè)門 戶、數(shù)據(jù)交換平臺建設，其落腳點為集成平臺、智能醫(yī)院管控

5、平臺即 外聯(lián)平臺、 BI 數(shù)據(jù)挖掘建設。本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持！3、兩大體系建設： 運維保障與安全防護體系是我院信息化建設的 工作重點。目前正在結(jié)合 “三級等保”建設的有利契機，完善自身 信息安全， 重點研究建設對移動醫(yī)療的信息數(shù)據(jù)安全的工作， 以及運 維保障工作中的事件管理系統(tǒng)。三、積極響應、全力投入、爭做試點 由銀川市政府牽頭的“智慧銀川”項目惠及全市，作為其中重要 的組成部分， 醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)占到了比例很大。 我院深刻領(lǐng)會市政府和 上級部門的精神， 將醫(yī)院信息化建設的工作的重點放在了結(jié)合我院實 際情況積極配合上級部門，建設服務于大眾的智慧醫(yī)療。1、完成醫(yī)院一卡通建設我院一卡通的

6、建設理念為 “實名制預約預存、 支持多卡、 診間付 費，支付方式多樣”的模式，同時在設計規(guī)劃時，就考慮到居民健康 卡的使用問題。現(xiàn)已實現(xiàn)居民健康卡在我院作為院內(nèi)就診卡的功能， 同時目前積極對接相關(guān)部門實現(xiàn)該居民健康卡的金融功能， 以及下一 步的實現(xiàn)該卡做為體檢卡的功能并利用該卡積極與市工會合作開展 零診療費的便民服務。這樣從根本上實現(xiàn)了居民健康卡的發(fā)卡初衷， 也是對居民健康卡功能的擴展。2、實現(xiàn)“智能醫(yī)院”多樣化 醫(yī)院計劃今年建設多平臺的智能醫(yī)院系統(tǒng)， 以提高患者的就醫(yī)體 驗。真正做到讓信息多跑路，讓患者少跑路。通過衛(wèi)計委預約平臺、 醫(yī)院網(wǎng)站、手機 APP，微平臺、合作通訊運營商 114、 1

7、2580 等多種 渠道為患者提供預約掛號服務， 同時與分診叫號系統(tǒng)結(jié)合， 實現(xiàn)患者 就醫(yī)的分時段預約制，減少患者排隊等待時間，優(yōu)化門診就醫(yī)環(huán)境。本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持！現(xiàn)正在進行預約掛號改造工作， 并基本完成了測試環(huán)境中的數(shù)據(jù)測試 工作。3、構(gòu)建智能醫(yī)院管控平臺 在醫(yī)院集成平臺的基礎上，進一步拓展移動醫(yī)療業(yè)務的開 展，為患者提供諸如健康體檢預約，檢驗檢查結(jié)果查詢等服務。 同時在業(yè)務數(shù)據(jù)層面擴大往來單位的接入數(shù)量， 實現(xiàn)在平臺上既 可以監(jiān)控所有與醫(yī)院對接的各家軟件公司的業(yè)務數(shù)據(jù)， 做到靈活 分配醫(yī)院醫(yī)療資源， 也可通過各種業(yè)務數(shù)據(jù)報表為醫(yī)院的運行決 策提供參考依據(jù)。該平臺的建設保證了

8、醫(yī)院 HIS 系統(tǒng)的安全性， 實現(xiàn)了外聯(lián)數(shù)據(jù)與醫(yī)院內(nèi)部運營數(shù)據(jù)的分離， 同時可以優(yōu)化醫(yī)院 醫(yī)療資源的有效分配，提高工作效能。4、完善并開展遠程醫(yī)療項目 目前我院開展的遠程醫(yī)療項目為遠程云心電診療中心項 目。計劃構(gòu)建一個擁有 15 家醫(yī)療單位組成的覆蓋全區(qū)的遠程會診、 遠程教學的系統(tǒng)， 現(xiàn)已經(jīng)完成了 13家醫(yī)院的建設。 在心電網(wǎng)絡方面， 醫(yī)院成立了遠程心電網(wǎng)絡診斷中心，該中心不僅為我院門急診及 29 個臨床科室服務， 而且輻射銀川市衛(wèi)生局所屬 70家基層衛(wèi)生機構(gòu)等， 各家機構(gòu)心電信息互聯(lián)互通，形成區(qū)域診斷規(guī)?；?、放眼未來，做好數(shù)據(jù)分析挖掘 信息化未來的發(fā)展必將是基于大數(shù)據(jù)下的數(shù)據(jù)分析和發(fā)掘 進行的運營管理和深植于基層衛(wèi)生單位的健康管理， 向患者提供 個人化，專業(yè)化的私人定制服務。對此醫(yī)院積極響應