常州關于成立工業(yè)精密鋁合金部件公司可行性分析報告（范文）

1、泓域咨詢 MACRO/常州關于成立工業(yè)精密鋁合金部件公司可行性分析報告常州關于成立工業(yè)精密鋁合金部件公司可行性分析報告目錄第一章 擬組建公司基本信息第二章 公司成立背景第三章 行業(yè)、市場分析第四章 公司籌建方案第五章 發(fā)展規(guī)劃第六章 法人治理第七章 項目選址方案第八章 環(huán)境保護方案第九章 風險防范第十章 項目進度計劃第十一章 項目投資計劃第十二章 經濟效益分析第十三章 總結分析第十四章 補充表格 附表1：主要經濟指標一覽表附表2：建設投資估算一覽表附表3：建設期利息估算表附表4：流動資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項目總投資計劃與資金籌措一覽表附表7：營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附

2、表8：綜合總成本費用估算表附表9：利潤及利潤分配表附表10：項目投資現金流量表附表11：借款還本付息計劃表報告說明近年來，歐美等國每年60%以上的新增發(fā)電裝機來自可再生能源領域-2015年，全球可再生能源發(fā)電新增裝機容量首次超過常規(guī)能源發(fā)電裝機容量，表明全球電力系統(tǒng)建設正在發(fā)生結構性轉變。根據謹慎財務估算，項目總投資18848.38萬元，其中：建設投資15595.73萬元，占項目總投資的82.74%；建設期利息188.64萬元，占項目總投資的1.00%；流動資金3064.01萬元，占項目總投資的16.26%。項目正常運營每年營業(yè)收入31600.00萬元，綜合總成本費用25188.95萬元，凈利

3、潤4692.37萬元，財務內部收益率19.35%，財務凈現值5057.26萬元，全部投資回收期5.71年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。鋁合金材料耐腐蝕性能好，不會像銅和鋼鐵材料在潮濕環(huán)境下易發(fā)生腐蝕。因此，精密鋁合金部件在一定條件下更穩(wěn)定、更耐用，且不需要頻繁進行防銹蝕處理。該項目的建設符合國家產業(yè)政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景

4、、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 擬組建公司基本信息一、公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、注冊資本1480萬元三、注冊地址常州xxx四、主要經營范圍經營范圍：從事工業(yè)精密鋁合金部件相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、主要股東xxx有限責任公司主要由xxx（集團）有限公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情

5、況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項

6、目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產總額7737.316189.855802.985493.49負債總額4049.823239.863037.372875.37股東權益合計3687.492949.992765.622618.12公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入20840.4616672.3715630.3414796.73營業(yè)利潤4824.973859.983618.733425.73利潤總額4577.443661.953433.083249.98凈利潤3433.082677.80247

7、1.822334.49歸屬于母公司所有者的凈利潤3433.082677.802471.822334.49（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司

8、將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產總額7737.316189.855802.985493.49負債總額4049.823239.863037.372875.37股東權益合計3687.492949.992765.622618.12公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入20840.4616672.3715630.3414796.73營業(yè)利潤4824.

9、973859.983618.733425.73利潤總額4577.443661.953433.083249.98凈利潤3433.082677.802471.822334.49歸屬于母公司所有者的凈利潤3433.082677.802471.822334.49四、項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立工業(yè)精密鋁合金部件公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由作為輕量化材料，鋁合金廣泛應用于各種自動化機械設備，如工業(yè)機器人，以及交通運輸設備，如高鐵、飛機及汽車等。自動化機械設備中采用鋁合金材料的部件，有助于減少運動慣性，提高運動控制精度和降低能耗。汽車輕量化就是在保證汽車安全性

10、能的前提下，盡可能地降低汽車的整備質量，從而提高汽車的動力，減少燃料消耗，降低尾氣污染。隨著國內外油耗法規(guī)日趨嚴格，各車企越來越關注輕量化材料的應用，以降低整車重量。鋁合金材料價格較低且更易于加工，因此也更適合汽車輕量化領域大批量生產。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約44.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產158000臺工業(yè)精密鋁合金部件的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積50661.71，其中：生產工程37880.40，倉儲工程5541.83，行政辦公及生活服務

11、設施4844.03，公共工程2395.45。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資18848.38萬元，其中：建設投資15595.73萬元，占項目總投資的82.74%；建設期利息188.64萬元，占項目總投資的1.00%；流動資金3064.01萬元，占項目總投資的16.26%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：31600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：25188.95萬元。3、凈利潤（NP）：4692.37萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.71年。5、財務內部收益率：19.35%。6、財務凈現值：5057.26萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。

12、（九）項目綜合評價通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業(yè)結構。第二章 公司成立背景一、發(fā)展原則1、堅持總量控制。繼續(xù)嚴格控制產能盲目擴張，把調整產業(yè)結構放在更加突出位置，加快推進聯合重組，調整產品結構，提高生產集中度。2、政策引導，市場推動。推動產業(yè)發(fā)展既要充分發(fā)揮總攬全局、協調各方的作用，形成分工協作、齊抓共建的工作格局，又要發(fā)揮市場對資源配置的決定性作用，營造有利于產業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境，形成符合社會主義市場經濟要求的體制和機制，把各種要素引導到產業(yè)發(fā)展中來，激發(fā)市場主體的內生動力，逐步形成全社會關心、重視和

13、支持產業(yè)發(fā)展的良好氛圍。3、堅持融合發(fā)展。推進業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，促進信息技術與產業(yè)深度融合，強化產業(yè)與上下游產業(yè)跨界互動，加快產業(yè)跨越式發(fā)展。4、區(qū)域協同，部門聯動。深入推進區(qū)域產業(yè)發(fā)展協同發(fā)展，在更大區(qū)域范圍內打造產業(yè)發(fā)展鏈條，形成錯位發(fā)展、共同發(fā)展格局；加強部門間的統(tǒng)籌協調，建立聯動機制，形成合力。二、行業(yè)及市場分析1、移動通信領域（1）散熱系統(tǒng)對移動通信基站運行穩(wěn)定性和可靠性至關重要基站是在一定的無線電覆蓋區(qū)域中通過交換中心，與終端之間進行信息傳遞的無線電收發(fā)裝置，它是無線通信系統(tǒng)的重要信息樞紐。目前，基站設備越來越向大容量、大功率、高集成度方向發(fā)展，單位體積熱耗散越來越大。當工作溫度超過

14、一定臨界值時，電子器件失效率隨溫度增加呈指數增加，電子設備20%的故障是由高溫所引起。因此，以大功率鋁合金散熱器為核心的散熱系統(tǒng)是基站穩(wěn)定運行的關鍵因素。（2）5G時代下的通信基站硬件設備更新，將會拉動相關散熱器產品需求國務院發(fā)布的“十三五”國家信息化規(guī)劃中指出：在“十三五”期間適時展開5G網絡測試和各類5G應用試驗，爭取到2020年正式部署5G商用網。5G相對4G階段，需要實現更高的用戶數據速率，更低延時，這就要求基站系統(tǒng)容量（單位時間單位面積能傳輸的最大流量）得到更大提升。因此，現有通信基站硬件設備需要更新。根據研究報告數據，2018年我國新增4G/5G基站數量為89萬個，隨著5G商用化的

15、加速，預計2022年新增4G/5G基站數量為120萬個。未來隨著5G正式大規(guī)模商用進程的不斷推進，基站的建設和更新速度有望提速，從而拉動相關散熱器產品需求。2、工業(yè)自動化領域（1）鋁合金結構部件耐腐蝕、強度好、精度高，是工業(yè)自動化設備理想的結構材料工業(yè)自動化機器設備作為控制度、精密度要求較高的設備，各個組件在耐腐蝕性、強度、精度等方面都有較高的要求。輕量化的結構材料能夠有效減小運動慣性，提升運動精確度和減少能耗，憑借重量輕、耐用、生產成本較低，精密鋁合金部件大量應用于該領域。2016年以來，隨著國家去產能、調結構政策的逐漸完成，工業(yè)自動化市場持續(xù)回暖，其中2018全年市場規(guī)模達到1,830億元

16、，同比增長10.5%，并連續(xù)兩年增速超過10%。（2）我國工業(yè)機器人市場前景廣闊隨著我國傳統(tǒng)制造行業(yè)轉型升級步伐加快，我國工業(yè)機器人的安裝量在近幾年出現了高速的增長，但和相對發(fā)達的國家和地區(qū)相比，數量仍然十分有限。從機器人密度來看（臺/萬人），我國2017年為97臺/萬人，約為日本的31%，韓國的14%，未來我國工業(yè)機器人還有很大的增長空間。從工業(yè)機器人的銷量來看，我國已成為全球最大的機器人銷售市場。根據國際機器人聯合會（IFR）的數據，2017年全球工業(yè)機器人總銷量為38.13萬臺，同比增長約29.57%，其中中國貢獻銷量13.79萬臺，同比增長約58.51%，中國銷量貢獻占比超過三成。隨著

17、國內人口紅利的逐漸消退，工業(yè)機器人在制造業(yè)的應用前景廣闊。我國現階段工業(yè)機器人密度相對較低，預計中國未來工業(yè)機器人銷量仍然會保持高速增長。根據國際機器人聯合會（IFR）預測，全世界和中國在2018年-2020年的年化增速分別約為15%和23%；到2020年，全球和中國的工業(yè)機器人銷量將會分別達到55.3萬臺和25.0萬臺。3、汽車領域近年來，汽車產銷量及保有量的持續(xù)增長給世界各國都帶來了環(huán)境問題，使得世界各國紛紛出臺節(jié)能減排政策。歐美日對汽車排放量的相關政策進一步縮緊，對燃油效率目標進一步提高，國內也制定了明確的節(jié)能減排指標，根據汽車產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，到2020年，乘用車（含新能源乘用車）新

18、車整體油耗降至5升/100公里，2025年降至4升/100公里左右。為了實現節(jié)能減排的目標,汽車輕量化成為了各大車企重點關注的領域之一。按照世界鋁業(yè)協會統(tǒng)計標準，汽車總重減輕10%，百公里油耗減少6%-8%。這些節(jié)能目標政策的出臺和實驗數據的結論，將加速推動汽車輕量化進程。鋁合金因其密度小、強度高、良好的成形性能、力學性能、物理性能、工藝性能以及易于回收再利用等特點使其成為汽車輕量化發(fā)展中最常用的材料之一。隨著汽車輕量化進程的推進，交通用鋁迎來了發(fā)展的黃金時期，交通運輸行業(yè)所需的鋁合金汽車天窗結構件、汽車保險杠等工業(yè)精密鋁合金部件越來越多。DuckerWorldwide的數據顯示，2015年全

19、球每輛汽車用鋁量達到172千克，2025年將達到325千克，年均增長6.6%。2016年發(fā)達國家轎車鋁化率達15%以上，而中國轎車鋁化率僅為5%,未來仍有較大的發(fā)展空間。據卓創(chuàng)監(jiān)測數據及光大證券預測，2017年我國汽車用鋁量達371.1萬噸，同比增長3.8%；2016至2020年全球汽車用鋁量年均復合增長率將為11.54%，2020年將達到2,252萬噸。其中，2016至2020年中國汽車用鋁量年均復合增長率將為12.53%，2020年將達到563萬噸。因此，鋁合金汽車結構部件將會隨汽車輕量化的趨勢不斷發(fā)展而受益。4、醫(yī)療設備領域近十年來，我國醫(yī)療機構床位數增速顯著加快，無論是公立醫(yī)療機構還是

20、民營醫(yī)療機構，醫(yī)療機構數量和床位數都顯著提升。從2008年到2018年的十年時間里，我國醫(yī)療機構床位數增長超過一倍。按一般建設的需求，一張床位直接帶動醫(yī)療設備、器械相關投資在30-100萬元，按照最近三年每年新增約40萬張床位估計，每年新增醫(yī)療設備和器械投資規(guī)模在1,200億元至4,000億元。未來，隨著我國人民生活水平的不斷提高，以及步入老齡化社會的影響逐漸顯現，我國醫(yī)療衛(wèi)生資源的需求量仍將保持增長，從而帶動臨床醫(yī)學的發(fā)展，促進醫(yī)療衛(wèi)生機構的建設和有關醫(yī)療設備的投資規(guī)模的增長，行業(yè)的精密鋁合金醫(yī)療設備部件產品將會持續(xù)受益。三、建設地宏觀環(huán)境分析當前和今后一個時期，我們仍處于可以大有作為的重要

21、戰(zhàn)略機遇期。經濟全球化的趨勢不會改變，新一輪科技革命和產業(yè)變革蓄勢待發(fā)，為我市對接國際高端產業(yè)、推動創(chuàng)新驅動發(fā)展提供了難得機遇；“一帶一路”、長江經濟帶等一系列國家戰(zhàn)略實施，長三角區(qū)域發(fā)展一體化進程加速，為我們融入全方位開放格局、更大范圍參與地區(qū)協調發(fā)展打開了新的窗口；經歷“十二五”發(fā)展，常州站在了新的歷史起點，發(fā)展基礎更為扎實、發(fā)展優(yōu)勢更為彰顯，新的增長動力正在加速形成，蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設、產城融合綜合改革試點機遇疊加，這些都為“十三五”發(fā)展提供了有利環(huán)境和條件。在看到機遇的同時必須清醒認識到，我們還處于全面深化改革的攻堅期、經濟轉型升級的決戰(zhàn)期，常州總體發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件和發(fā)展動力

22、已經并將繼續(xù)發(fā)生深刻變化，諸多矛盾的疊加要求我們統(tǒng)籌化解，風險隱患的增多需要我們未雨綢繆。當前世界經濟仍在深度調整，市場需求復蘇乏力，新興經濟體增長普遍放緩，發(fā)展的國際環(huán)境更具復雜性和不確定性?！叭诏B加”的經濟新常態(tài)下，常州自身存在的發(fā)展不平衡、不協調、不可持續(xù)的問題較為突出。傳統(tǒng)產業(yè)大而不強，新興產業(yè)尚在培育，穩(wěn)增長、調結構、增效益的壓力并存。我們必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內涵的深刻變化，準確把握國際國內發(fā)展的基本趨勢，準確把握常州發(fā)展的階段性特征，增強機遇意識、憂患意識，堅持問題導向、民意導向，以改革的辦法解決前進中的新問題，以創(chuàng)新的思路探索發(fā)展的新路徑。四、可行性分析（一）長期的技術積累為

23、項目的實施奠定了堅實基礎目前，公司已具備產品大批量生產的技術條件，并已獲得了下游客戶的普遍認可，為項目的實施奠定了堅實的基礎。（二）國家政策支持國內產業(yè)的發(fā)展近年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下，本產業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產業(yè)，伴隨著提質增效等長效機制政策的引導，本產業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項目產品亦隨之快速升級發(fā)展。五、行業(yè)發(fā)展主要任務(一)優(yōu)化組織結構支持優(yōu)勢骨干企業(yè)以技術、資本、資源、品牌等為紐帶，實施跨地區(qū)、跨所有制聯合重組，提高產業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機制靈活、貼近市場、專精特新、吸納就業(yè)能力強的優(yōu)勢，加

24、快自主創(chuàng)新，著力發(fā)展面向消費市場的產業(yè)產品服務。形成個性化發(fā)展，大中小企業(yè)協調并進的發(fā)展格局。(二)產業(yè)集中區(qū)示范創(chuàng)建工程創(chuàng)建以產業(yè)鏈為紐帶、資源要素集聚為特征的產業(yè)示范基地。到xx年，在區(qū)域范圍內形成xx個具有較強影響力和配套能力，能主動融入產業(yè)發(fā)展，推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的產業(yè)示范基地。加強規(guī)劃協調，選擇具有資源和市場優(yōu)勢、產業(yè)集聚發(fā)展基礎好、產業(yè)鏈較為完善的地區(qū)，按照“布局合理、特色鮮明、集約高效”的原則，重點發(fā)展產業(yè)鏈配套體系。(三)實施市場示范推廣工程建立區(qū)域行業(yè)產業(yè)重點企業(yè)目錄和產品庫，定期更新并對外發(fā)布。編制行業(yè)推廣應用計劃，對確定的推廣應用目標任務進行分解落實，做到“定項目、定規(guī)模

25、、定地點、定時間”。(四)加強政策引導和促進作用，推動行業(yè)健康發(fā)展 根據行業(yè)發(fā)展的需要，在相關領域制定產業(yè)政策，加強引導作用，促進整個產業(yè)的結構調整和升級。加強組織領導，建立相關部門參加的協調機制，加強政策銜接，強化部門聯動，推動產業(yè)的發(fā)展。 六、項目建設的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 行業(yè)、市場分析一、市場分析1、工業(yè)精密鋁合金

26、部件制造的概念工業(yè)精密鋁合金部件基于鋁合金擠壓工藝。鋁合金擠壓加工過程首先將加熱變軟后的鋁棒裝入盛錠筒內，然后對盛錠筒的鋁棒施加壓力，加熱軟化的鋁棒在擠壓桿壓力及模具的反作用力同時作用下逐漸變形，最終從模具的成型孔擠出，形成型材。工業(yè)精密鋁合金部件在用途上區(qū)別于建筑鋁合金制品及日用鋁合金制品。建筑鋁合金制品通常用于建筑門窗、幕墻、室內外裝飾及建筑結構領域，與房地產行業(yè)息息相關；日用鋁合金制品則主要直接面向最終大眾消費者，解決人們日常生活所需。而工業(yè)鋁合金制品，則主要應用于工業(yè)裝備生產領域，產品通常作為某種工業(yè)裝備的零部件，在功能上及結構上滿足特定的要求。在加工工藝上區(qū)別于工業(yè)普通鋁合金部件，工

27、業(yè)精密鋁合金部件制造采用了對設備、工裝、模具、工藝要求相當嚴格的加工方法，以滿足下游客戶對產品特殊精度的要求。2、精密鋁合金部件在工業(yè)領域的應用優(yōu)勢（1）鋁合金在部分工業(yè)產品上比其他常用金屬材料更具性價比作為散熱材料，鋁合金與銅都具有優(yōu)良的散熱性能，但是由于銅材價格的原因，在散熱器選材上鋁合金逐漸成為了更具性價比的材料。并且鋁合金材料易于加工成各種復雜的形狀，從而增大表面積，提升散熱效率。因此精密鋁合金散熱器也得到了越來越廣泛的應用。作為輕量化材料，鋁合金廣泛應用于各種自動化機械設備，如工業(yè)機器人，以及交通運輸設備，如高鐵、飛機及汽車等。自動化機械設備中采用鋁合金材料的部件，有助于減少運動慣性

28、，提高運動控制精度和降低能耗。汽車輕量化就是在保證汽車安全性能的前提下，盡可能地降低汽車的整備質量，從而提高汽車的動力，減少燃料消耗，降低尾氣污染。隨著國內外油耗法規(guī)日趨嚴格，各車企越來越關注輕量化材料的應用，以降低整車重量。鋁合金材料價格較低且更易于加工，因此也更適合汽車輕量化領域大批量生產。（2）鋁合金產品具有安全和耐用的特點鋁合金材料耐腐蝕性能好，不會像銅和鋼鐵材料在潮濕環(huán)境下易發(fā)生腐蝕。因此，精密鋁合金部件在一定條件下更穩(wěn)定、更耐用，且不需要頻繁進行防銹蝕處理。鋁合金在經過一定的熱處理之后，結合一定的設計所形成的精密結構部件，能夠具備優(yōu)良的抗壓和防撞性能。以汽車保險杠為例，汽車發(fā)生碰撞

29、時，鋁合金汽車保險杠通過塑性形變吸收撞擊能量，比鋼制橫梁具有更優(yōu)良的吸能效果，能夠更好的保護駕乘人員I另外，精密鋁合金部件的使用在汽車領域中能夠降低整車質量，從而降低整車慣性，減少剎車制動距離，從而更有效的保護駕乘人員和減小對行人的傷害。（3）鋁合金塑性形變性好，易于加工成不同結構的產品鋁合金在一定條件下，受到外力作用可得到各種形狀、規(guī)格尺寸和組織性能的型材。半成品經過熱處理后，可以獲得各種力學性能，并可用于后續(xù)加工制成各種深加工產品。鋁合金加工過程比其他常用金屬更加簡單、高效。因此，鋁合金廣泛應用于工業(yè)生產和建筑領域。（4）鋁合金可回收性強，有助于社會資源的可持續(xù)利用。鋁合金可回收利用性強，

30、可重復循環(huán)使用。使用再生鋁與原鋁制造出來的產品相比，性能沒有太大差異，但鋁合金每次循環(huán)利用可節(jié)約95%左右的能源，并減少相應的二氧化碳排放量2。從可持續(xù)發(fā)展的觀點來看，鋁合金是一種有利于節(jié)能減排的可循環(huán)利用的材料，對發(fā)展低碳經濟有著巨大的意義。鋁合金產品在生產過程中會產生鋁下角和報廢品，這部分產品可以重新熔鑄成鋁棒，因此仍具有一定的價值。鋁合金制品加工企業(yè)通常也會回收這部分產品并集中處理，避免造成原料的浪費。3、行業(yè)在國內外的發(fā)展趨勢（1）行業(yè)在全球的發(fā)展趨勢自20世紀90年代以來，全球工業(yè)精密鋁合金部件加工制造業(yè)進入了全新的發(fā)展時期，加工產能主要分布在歐洲、北美和亞洲地區(qū)，生產大國主要有中國

31、、美國、意大利、日本和德國等。隨著發(fā)達國家的產能優(yōu)勝劣汰、兼并重組等整合進程的逐步完成，以及在全球化進程的推動下，整個行業(yè)在發(fā)達國家形成了以少數跨國企業(yè)為主，市場占有率越來越集中的發(fā)展趨勢。為求更合理更均衡地利用與配置資源，這些跨國企業(yè)不斷擴大規(guī)模，實現規(guī)模效應，加大在全球的戰(zhàn)略布局，同時豐富產品類型，提升產品科技含量，市場進入門檻日趨提高。隨著鋁加工產業(yè)結構的不斷調整和科研水平的進一步提高，擠壓工藝作為鋁合金最重要的壓力加工方法之一，鋁合金擠壓材及以鋁合金擠壓材為基礎材料制造的工業(yè)精密鋁合金部件品種和規(guī)格越來越豐富，精度和復雜度越來越高，其用途已擴展到電力電子設備、汽車、軌道交通、醫(yī)療設備、

32、自動化裝備、航空航天、基礎設施建設等領域。鋁合金結構部件和功能部件應用領域的不斷擴大，直接刺激了全球原鋁需求增長。2018年全球原鋁需求量為6,330萬噸，較2017年增長5.75%，增速較前一年度繼續(xù)加快。（2）行業(yè)在國內的發(fā)展趨勢國內鋁加工行業(yè)正朝著精深加工的方向發(fā)展我國鋁合金擠壓工業(yè)從20世紀50年代開始發(fā)展，經過了60-70年代和80-90年代的兩個高速發(fā)展時期后，正處于快速發(fā)展的第三次高潮期?！笆濉逼陂g，擠壓材發(fā)展較為突出，擠壓材產能占鋁材產能比例為52%，2016年擠壓材產能達到2,806萬噸，我國已經成為一個鋁擠壓加工生產的大國。然而我國鋁工業(yè)發(fā)展水平與世界先進國家相比仍有一

33、定差距，深加工率不足15%。高檔鋁深加工材及產品品種、質量、產量不足，低端鋁材產品大量出口，高端鋁材產品則依靠于進口。2018年，我國鋁材平均出口價格為2,908美元/噸，進口鋁材平均價格高達6,808美元/噸，進出口鋁材產品的價格相差較大。2016年，國務院發(fā)布關于營造良好市場環(huán)境促進有色金屬工業(yè)調結構促轉型增效益的指導意見，明確提出要加強企業(yè)自主研發(fā)能力，大力發(fā)展鋁精深加工產品，鋁加工業(yè)朝著精深加工方向的發(fā)展有了政策保障。隨著國內擠壓技術的不斷發(fā)展、工裝夾具的不斷改進，擠壓產品精度得到了大幅提高，基于鋁材深加工后制成的精密鋁合金制品應用領域越來越廣，專注于精密工業(yè)鋁合金深加工制品的企業(yè)越來

34、越多。在政策和技術的推動下，國內鋁加工行業(yè)正向著精密、高效、自動化、節(jié)能及環(huán)保的方向發(fā)展。目前國內人均鋁消費水平低于發(fā)達國家，未來鋁制產品市場具有較大發(fā)展空間2012-2018年，全球原鋁表觀消費總量年均復合增長率為4.59%，而同期中國原鋁表觀消費量復合增長率為8.01%，增速明顯高于全球平均水平3。2006年中國就已經超越美國成為全球最大鋁消費國，截至2018年底，中國原鋁表觀消費量達到3,184.58萬噸。但從人均鋁消費量的數據來看，還存在較大發(fā)展空間。2018年中國人均原鋁消費量約23公斤/人，長期來看，憑借易加工、質量輕、耐腐蝕等性能，鋁消費持續(xù)增長具有一定基礎，據安泰科研究，中國人

35、均鋁消費達到峰值約33-36kg/人，屆時可達到部分發(fā)達國家人均消費水平，因此消費增長仍存在較大空間。鋁材較其他材料在某些屬性上具有一定優(yōu)勢,在我國工業(yè)發(fā)展中具有不可估量的作用鋁材具有易加工、生產成本低、質量輕、強度高、耐腐蝕性能好等優(yōu)點，隨著我國工業(yè)生產企業(yè)越來越重視產品的性能及環(huán)保，鋁材在許多領域已逐步開始替代鋼、銅等傳統(tǒng)金屬及木材等其他材料。鋁材產量最近幾年的增長率均高于銅材、鋼材和木材。我國大型鋁擠壓材加工企業(yè)主要分布于廣東、遼寧、山東、河南、江蘇等省區(qū)，以上五省產量約占全國總產量的七成。隨著鋁材作為工業(yè)用材的趨勢逐漸確立，以鋁材為基礎進行深加工的工業(yè)精密鋁合金部件產品也在各工業(yè)領域確

36、立了更重要的地位。二、行業(yè)發(fā)展及市場前景分析1、自動化生產技術廣泛運用，提高精密加工的自動化程度深加工的技術發(fā)展特點體現為自動化，一方面工業(yè)機器人逐漸得到廣泛運用，提高了物料流轉的效率，減少了因人為失誤帶來的額外生產成本，另一方面在流水線布局上，深加工流水線圍繞著產品進行設計，形成多個不同的類似產品單元，使得類似產品可以在同一單元內進行深加工，工序之間銜接變得更加高效。在整個行業(yè)范圍內，自動化生產技術的運用已經成為生產企業(yè)緩解人力成本上升壓力，提高生產效率，降低生產成本的有效技術手段。2、模具技術是行業(yè)實現精密化加工的基礎，越來越多的業(yè)內企業(yè)開始運用先進的計算機技術進行模具設計，以提高模具精密

37、度和使用壽命模具作為一種精密工具，其形狀復雜，承受坯料的脹力，并對結構強度、剛度、表面硬度、表面粗糙度和加工精度都有較高要求，而精密鋁擠壓產品的成品質量主要取決于設備、模具和合金材料以及相應的工藝參數、模具結構參數和設備參數。因此，模具設計制造水平和使用壽命對精密鋁合金擠壓產品的品質起著關鍵影響。目前，計算機輔助技術已廣泛應用于模具設計，實現對各零件設置觸發(fā)事件和動作參數，動態(tài)的展示開、合模原理和方法以及模具各零件的裝配關系和步驟，優(yōu)化了模具結構，提高了模具精密度。3、開發(fā)和運用高效率和高精度的擠壓成形設備，推動行業(yè)朝著精密化加工的方向發(fā)展擠壓裝備是實現擠壓部件高效精確成形的關鍵因素，也是實現

38、后續(xù)深加工環(huán)節(jié)加工精度、成材率、可靠性的基礎，發(fā)展方向是拓寬設備的適應性，研究大噸位和系列化成形裝備，研發(fā)新型合鎖模機構，采用先進的控制技術等。設備的設計水平、技術參數、性能指標等都提高后，能加大產品精度，減少表面粗糙度，提高平均無故障運行時間，進而提高精密鋁合金部件的生產效率和產品質量穩(wěn)定性，為行業(yè)不斷走向精密化深加工提供有力保障。4、下游客戶產品需求多樣，質量和技術要求變化頻繁，企業(yè)需要保持與下游客戶的溝通互動，并不斷改進自身研發(fā)體系鋁合金的廣泛應用決定了本行業(yè)目標下游市場行業(yè)眾多，且工業(yè)精密鋁合金部件需求企業(yè)多處于產業(yè)鏈下游，對產品質量、精度等品質要求高，技術和產品種類也在不斷變化，這就

39、需要本行業(yè)企業(yè)不斷保持對目標下游市場技術發(fā)展的敏感性和前瞻性，同時拓展產品領域和品類，以保證目標市場的占有率。因此，行業(yè)內越來越多的生產企業(yè)重視建立和完善自身研發(fā)體系，積極切入到下游客戶的研發(fā)領域，尋求與下游客戶合作研發(fā)新產品，探索新工藝和新技術，為下游客戶開發(fā)定制化的工業(yè)精密鋁合金部件產品。下游客戶對于產品的反饋，也有利于業(yè)內企業(yè)改進產品性能和生產工藝，因此本行業(yè)企業(yè)與下游客戶形成“技術對技術”的溝通交流模式成為了行業(yè)發(fā)展的一個重要特點。5、定制化程度和產品前沿性越高，通常利潤空間越大對于定制化產品，其目標客戶范圍較小，在單一產品生產規(guī)模相對有限的情況下，通常要求企業(yè)的生產方式具備高度適應性

40、和靈活性，通過一條生產線生產多種產品的方式，提升生產規(guī)模效應，攤薄前期開模、設計、研發(fā)、設備折舊等大量的固定成本，因此此種生產方式對企業(yè)生產管理水平要求很高。而產品的個性化特質也給行業(yè)內企業(yè)提供了較為廣闊的議價空間，相較于通用型材等標準化、一般化的鋁擠壓加工產品，本行業(yè)產品附加值高，利潤率高。除此之外，本行業(yè)產品會根據目標客戶產品研發(fā)進度進行同步研發(fā)，以保證目標客戶新產品的順利上市，如產品結構的重新設計、工藝的改進、模具的重新開發(fā)等。這些前沿性的研發(fā)投入提高了產品的技術含量和稀缺性，增強企業(yè)產品競爭力的同時提高了客戶粘性。6、產品的工業(yè)設計越復雜和精密程度越高，通常利潤空間越大一般來說，產品的

41、工業(yè)設計越精細，產品精密程度越高，產品附加值越高，定價和利潤也就越高。本行業(yè)的產品作為目標客戶最終產品的獨立部件，既需要符合最終產品的結構設計，又需要滿足最終產品的功能設計，這對行業(yè)內產品提出了較高要求，比如電機殼不僅要滿足電機散熱需求，也要與其他零部件之間完美銜接以保證產品的裝配精度。工業(yè)設計和精密度的高要求將很多低端生產企業(yè)拒之門外，確保了行業(yè)能夠保持較高的利潤水平和持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展。7、下游客戶產品定位越高端，本行業(yè)所供應的產品通常利潤空間越大工業(yè)精密鋁合金部件一般用于下游客戶的精密產品中，比如汽車零部件、電力電子設備部件、自動化設備零部件等。下游客戶的產品按照性能和質量會分為不同檔次

42、。高端領域長期由世界500強等跨國企業(yè)主導，如ABB、施耐德和西門子的變頻器?？鐕髽I(yè)的這類高端精密產品對于零部件的品質、工藝、生產管理等都有較為嚴格要求。作為這類企業(yè)的鋁合金部件供應商，相應給予的毛利潤和附加值也會高于低端產品?？傮w來說，行業(yè)的利潤水平主要取決于產品的工藝設計水平和生產效率。隨著企業(yè)自身研發(fā)實力的加強和產品技術含量的提高，客戶黏性也會增強，行業(yè)內企業(yè)議價能力也會提高，原料價格波動對利潤的影響會退居次要地位。因此，技術水平高、研發(fā)能力強、客戶資源優(yōu)勢明顯的企業(yè)將在行業(yè)內保持較高的利潤水平。第四章 公司籌建方案一、公司經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開

43、辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現社會效益和經濟效益的最大化。二、公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（

44、二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、工業(yè)精密鋁合金部件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、公司組建方式xxx有限責

45、任公司主要由xxx（集團）有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資370.00萬元，占xxx有限責任公司25%股份；xx集團有限公司出資1110萬元，占xxx有限責任公司75%股份。object Object四、公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領

46、導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協助

47、管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復

48、核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余

49、額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析

50、市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計

51、最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。五、核心人員介紹1、黎xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、姚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1

52、994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。3、丁xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、彭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、郭xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任

53、xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、鄭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。7、葉xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、萬xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2

54、002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。五、財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利

55、潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大

56、會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，

57、現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見