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文檔簡介
1、旱冰場創(chuàng)業(yè)計劃書 一、創(chuàng)業(yè)背景 溜冰是一項強身健體,放松身心的休閑活動,是能大大豐富我們課余生活的娛樂項目。 從目前大學的實際情況看, 我們發(fā)現(xiàn)學生的課余活動是相對單調(diào)乏味的, 除了那些普通的籃 球場,足球場和簡陋的露天乒乓球場外, 確實還應該提供一些為廣大師生服務(wù)的課余休閑娛 樂場所。 我們以顧客需求為導向, 計劃在還大學校園附近開辦一家旱冰場, 根據(jù)在一定范圍 內(nèi)的市場調(diào)查結(jié)果的分析,這個計劃是可行的。 因此我們做了一次關(guān)于開辦旱冰場的市場調(diào)查結(jié)果顯示,有 60%的同學非常喜歡或喜歡 這項運動,但是,在學校附近沒有一家旱冰場,所以只能是在校園的籃球場溜冰。此外,調(diào) 查結(jié)果還顯示有 85%的
2、同學贊成在校內(nèi)開辦一家旱冰場。 年輕人喜歡挑戰(zhàn)自我溜冰活動盛行, 現(xiàn)在的大學生時間很多, 有些人會覺得很無聊, 溜冰可以讓他們打發(fā)無聊的時間, 重新樹立 自信心, 現(xiàn)在的電腦用戶比較多, 天天呆在寢室里不怎么注重戶外運動, 我們可以借此來給 他們找回自信心,由此看來,我們的客源市場是非常大的,而且本著高質(zhì)量,人性化服務(wù)的 原則,可進一步開發(fā)更廣大的潛在市場,前景比較樂觀。 二、競爭優(yōu)勢 現(xiàn)在溜冰已成為越來越多大學生喜愛的運動。 而在天津商業(yè)大學校園附近并沒有旱冰場。 本溜冰場的優(yōu)勢是: (1)溜冰場較大,滿足顧客的需求,相信會成為廣大朋友的喜愛。 (2)服務(wù)周到場地明確不會讓初學者失去場地。
3、(3)年輕人喜歡挑戰(zhàn),而溜冰越來越流行,而且成為眾多情侶喜愛的項目。因此本溜 冰場潛力巨大。 (4)主要服務(wù)對象為大學生,人員較為簡單。 三、宗旨和目標 本溜冰場將以最大的努力滿足顧客的要求, 提供最周到的服務(wù), 使玩者強身健體, 放松 自我。 四、對于溜冰場的具體規(guī)劃: 1、選址問題。溜冰場在我們天津商業(yè)大學校門口的橋底下,原因有二:一、在大學城 附近, 離大學生較近,滿足大學生來多懶惰的心理也可成為商業(yè)大學的風景區(qū)之一;二、地 價便宜,而且場地夠大,適合用來建立一個溜冰場。 2、市場定位。由于大家主要是因為外面的旱冰場人員太雜而不去或很少去,但外來人 員的流入是不可避免的, 而旱冰場仍以天
4、津商業(yè)大學的校內(nèi)學生, 教職工及其子女, 和周邊 一些的學生以及城西安置小區(qū)的兒童為主流市場。 3、整體布局。溜冰場面積大約 700 平方米。地板用棕色的木質(zhì)地板條鋪設(shè),墻壁飾以 簡單的溜冰動作畫面。吊頂,以滑冰區(qū)的天花板中心為圓心, 4 米為半徑畫圓,將此區(qū)域用 玻璃吊頂呈圓拱狀, 在下方配一盞旋轉(zhuǎn)彩色射燈, 四周再安裝一些七彩射燈, 造成一種夢幻 的燈光效應,注意, 燈光不應太亮或太暗,而且跟隨音樂的勁暴與柔和可變換。冰場的護欄 用不銹鋼做, 在場地內(nèi)有供滑冰者休息的簡易看臺, 此外在左方的滑冰區(qū)還有一段波浪型滑 坡設(shè)計,供滑冰高手使用或表演,我們會在入口處用明顯的標志牌指明。 登記處(領(lǐng)
5、鞋以及還鞋處) 設(shè)在離門口 3 米的位置, 為封閉的房子,顧客可以一進門就 登記, 而且封閉式可以使整體看起來很整齊,不凌亂。登記領(lǐng)鞋后,顧客就可以進入右方的 換鞋區(qū),我們在這里設(shè)有二十個座位,和十五米鞋架,為顧客提供了充分的方便。 由換鞋區(qū) 往里走就是洗手間了, 設(shè)計為兩個完全封閉式, 男女分開, 門板裝飾與地板相同。 在登記處, 這是對外服務(wù)的窗口,服務(wù)態(tài)度要好,服務(wù)速度要快,給每雙鞋編號, 不要取錯鞋或登記錯 誤。對于洗手間這個附帶服務(wù)設(shè)施,我們不能忽視它,應該做到干凈,無異味。 在設(shè)備方面,我們準備的冰鞋數(shù)量(男女 80雙): 一、女鞋,普通型 35,2 雙;38, 7 雙; 36 和
6、 37 各 10 雙;單輪型 35-38 各兩雙。 二、男鞋,普通型 39,4雙; 40,8雙; 41-43各 7雙;單輪型 39-43各兩雙。 這樣,我們就能從全方位提供顧客所需的冰鞋,令他們滿意。 內(nèi)部管理。主要體現(xiàn)在人員和時間的管理。經(jīng)過商量后,我們決定雇傭總?cè)藬?shù)為2 人。 一人負責領(lǐng)鞋和還鞋; 一人負責吧臺和點歌服務(wù)。 服務(wù)人員應具補位的思想, 發(fā)揮團隊精神, 將我們的服務(wù)做到最好。 五、促銷策略 1、產(chǎn)品策略: 服務(wù)區(qū)這是我們的特色服務(wù)之處, 如圖所示, 在滑冰區(qū)以外的左上角, 其形狀為四 分之一圓弧, 各延伸 2 米,靠墻做飲料柜, 圍欄的外面有十二個凳子, 這樣充分利用了空間,
7、而且使外觀不至于呆板。 吧臺服務(wù)包括碳酸飲料, 果汁等簡單的飲料和零食,點心,種類不 用太多,但能夠滿足顧客的一般需求。在飲料和零食的定價方面, 我們應該適中, 參考工程 消費水平定價。 在溜冰者溜累了以后,也可以進入服務(wù)區(qū),享受服務(wù)。 其他顧客可以在吧臺 處購買飲料和零食到桌椅區(qū)或直接在吧臺外部享用。 點歌臺可以設(shè)計為投幣點歌式, 顧客可 以在吧臺處用現(xiàn)金換取點歌幣。也就是說我們采取的是一種令顧客DIY的服務(wù),減少了我們 的員工數(shù)量,但同時不降低質(zhì)量,就像麥當勞肯德基那樣。 2、價格策略: 收費:根據(jù)調(diào)查分析,每月愿意支付的娛樂費用在 50 元以下的占 50%, 50 到 100 元的 占
8、30%, 100 元以上的僅占 20%,考慮到經(jīng)濟條件這一因素,我們實行按人數(shù)計價的方式, 5元/人此外,憑以上學生證或身份證可辦理會員卡, 面值 30元,可以滑 8 次,即買六送二, 此卡可以一卡多用,使用一次就劃掉一次,直到全部用完。周末抽取幸運星,每晚三名,獎 勵為免費滑冰一次。 總結(jié): 由于生活費多由父母提供, 所以多數(shù)的學生在消費時還是較為理性, 同時在有質(zhì)量保證 的前提下,消費行為受價格主導成分較多。也不排除生活條件較好,生活講檔次和品位的。 六、服務(wù)運營 主要以大學生為主要服務(wù)對象, 鞋子有單排雙排之分對于初學者我們可以建議使用雙排 的鞋子。 經(jīng)營理念 顧客是溜冰場的生命,我們會積極聽取顧客的反饋,并不斷完善服務(wù)。 財政預算 溜冰鞋 5000 元-6000 元左右;場地裝修 1 萬 -2 萬左右;音響等燈光設(shè)施 3000 元;座 椅 500 元;流動資金 5000 元;人員工資 2000 元;其他費用。 預期效益:
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