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1、某公司生產(chǎn)部擠塑車間工傷事故 2003年 9月 17日晚,* 公司生產(chǎn)部擠塑車間發(fā)生一起 工傷事故 、事故 基本情況 當事人:劉某(廠編: B0758) 參加工作時間: 2002年 3月,本工種工齡 12 個月 安全教育情況:接受過入廠三級教育 受傷部位:左手撓骨中段 傷害程度:輕傷 致害物:單工位吸塑機輔助壓模架( 171F 門吸塑模) 、事故經(jīng)過 壓用 9月 17日晚上約22:30分左右,擠塑車間 6#單工位(設備編號: 599- 129)操作工劉某(廠編:B0758)在操作設備生產(chǎn)時,發(fā)現(xiàn)吸塑輔助壓模架 刀移位。當時設備已經(jīng)處于自動生產(chǎn)狀態(tài),但是劉某在沒有停機的情況下, 左手伸進危險區(qū)域
2、對壓刀位置進行調(diào)整修正,被迅速下行的輔助壓模架壓著 手小臂,造成左手撓骨中段骨折。 三、事故原因分析 1 、違章操作 ( 1 )根據(jù)現(xiàn)場分析及與當事人談 話得知道當晚劉某未能嚴格遵守安全操作 規(guī)程,擅自對安全門及行程開關進行捆綁(短接),使設備在運行狀態(tài)下,失 去了安全聯(lián)鎖功能。 2)當壓刀移位需調(diào)整時,沒有 按照安全操作規(guī)程要求停機進行 以上兩點是造成本次事故的直接原因 情原 2、管理松懈,集中體現(xiàn)在三個方 面 :車間管理層對安全生產(chǎn)重視度不夠、 安全培訓教育不夠和監(jiān)督管理力度不夠。當事人安全意識淡薄,在設備異常 況下違章操作,歸根結底是安全培訓教育工作做的不夠。另外一個很重要的 因就是我們
3、的不夠重視和監(jiān)督管理不力,反而認為短接聯(lián)鎖開關對生產(chǎn)進度 利,長時間就形成了習慣性違章。 吸塑機安全門及聯(lián)鎖開關是為了避免操作者在設備正常生產(chǎn)時進入危險區(qū) 內(nèi)的一個保護裝置,是設備本質安全的重要組成部分,不允許人為的對其進行 破壞或使其處于失效的狀態(tài)。但是在日常生產(chǎn)中,該車間仍有一些員工違反安 全操作規(guī)程,人為短接行程開關。而且自 2003年 4月份生產(chǎn)部對該車間的這種 違章現(xiàn)象下發(fā)整改通知以來,擠塑車間一直未能足夠重視和采取有效的管理手 段,違章現(xiàn)象“屢禁不止”!我們在進行事故調(diào)查的時候,曾有員工表示在擠 塑車間,這種短接安全門聯(lián)鎖開關、設備正常生產(chǎn)時不關安全門的行為,已經(jīng) 成了一種普遍認可
4、的習慣行為! 所以車間安全管理不力是造成此起事故的主要原因 3、設備及工裝狀態(tài) 根據(jù)現(xiàn)場對設備檢查與分析,該臺設備本質安全符合要求,安全門及行 程 開關完好,說明當事人劉某不把行程開關人為捆綁,是不可能把手伸進設備 危 險區(qū)域內(nèi)發(fā)生事故的。 工裝輔助壓架及壓刀容易移位,造成工人生產(chǎn)時,需頻繁調(diào)整壓刀,不 僅 影響生產(chǎn)效率,也增加了工人操作設備的風險度,是造成本次事故的間接原 因 四、事故 防范措 施 為了預防事故的再次發(fā)生,責令擠塑車間迅速整改,改變安全管理不力 的 現(xiàn)象,扭轉安全生產(chǎn)不利的形勢。 1. 車間管理人員要改變觀念,各級管理人員要提高對安全的認識,并明 確 每個人的安全責任。 2.
5、 在車間內(nèi)部開展“抓安全,反違章”活動,加大車間班組兩級的日常 安 全監(jiān)督檢查力度,對違章者進行嚴肅處理,對違章者所在班組長實行工資考 核, 并在每月業(yè)績考核中體現(xiàn)。 3. 車間組織一次全員安全培訓,強化員工的安全生產(chǎn)意識,提高員工安 全 素質。另外,組織全體班組長進行一次安全管理知識教育,提高班組長的安 全 管理能力。 4. 加強宣傳教育。生產(chǎn)部其他車間要引以為戒,在班組班前會上進行宣 傳 教育,提高生產(chǎn)部整體安全素質。 五、事故處理 1. 對擠塑車間在生產(chǎn)部內(nèi)部通報 批評 2. 當事人劉某(廠編:B0758)安全意識淡薄,違章操作,是造成此起 事 故直接責任者。按照職業(yè)安全健康與環(huán)境監(jiān)督獎
6、懲管理標準 (QC/KL5210.001-2002) 4.2.3 條規(guī)定,扣罰劉某 100元,在9 月份工資里體 現(xiàn)。 3. 擠塑車間吸塑一組主管組長黃某(廠編:3719),對此起事故負有管 理 責任;當班班組長周某(廠編:7165)、梁某(廠編: 3735) ,是事故當事人 的直接管理者,對此起事故負有管理責任,按照職業(yè)安全健康與環(huán)境監(jiān)督 獎 懲管理標準( QC/KL5210.001-2002) 4.2.3 條規(guī)定,扣罰黃某、周 某、梁某 9 月份工資各 10 分 ;吸塑一組其他班組長李某(廠編:4578)、羅某(廠編: 5347)、朱某(廠編: 7957)、馮某( 8218)對安全生產(chǎn)不重
7、視,沒有很好 履 行安全環(huán)保責任,按照職業(yè)安全健康與環(huán)境監(jiān)督獎懲管理標準 (QC/KL5210.001-2002) 422條a項規(guī)定,扣罰李某、羅某、朱某、馮某 9 月份工資各 50 元。 4. 擠塑車間主任徐某(廠編: 567),身為擠塑車間的安全環(huán)保第一責任人, 未能正確履行安全環(huán)保責任,對車間的安全管理不力;車間副主任石某(廠 編: 10347),是事故發(fā)生時的當班主任, 對本次事故負有管理責任。按照職業(yè)安 全健康與環(huán)境監(jiān)督獎懲管理標準( QC/KL5210.001-2002) 4.2.2 條 a、 f 項規(guī) 定, 扣罰徐某 9月份工資 1 5分;按照職業(yè)安全健康與環(huán)境監(jiān)督獎懲管理標準 (QC/KL5210.001-2002) 4.2.3 條規(guī)定,扣罰石某 9月份工資10分。 5. 擠塑車間兼職安全員溫某(廠編: 2236),對車間安全管理監(jiān)督不力 。 按照職業(yè)安全健康與環(huán)境監(jiān)督獎懲管理標準( QC/KL5
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