設計師薪酬方案

1、設計部薪資制度設計部薪資構成：底薪+提成+獎金+工齡工資1、實習設計師600元底薪（無提成）+全勤獎+工齡工資2、設計師助理（繪圖員）1200元底薪+提成+全勤獎+工齡工資2、主任設計師1600元底薪+提成+全勤獎+工齡工資4、首席設計師（總監(jiān)）2300元底薪+提成+全勤獎+工齡工資（備注：目前設計部架構分兩級：設計總監(jiān)和設計師）提成-參照提成辦法全勤獎-是每月無遲到、無早退、無礦工獎 200元。工齡工資-在職設計師供職滿一年，每月100元補助；供職滿二年，每月 200元補助；供職滿三年，每月300元補助；依此類推。職務晉級制：（所有職務晉級均以業(yè)績考核為準）1、連續(xù)2個月業(yè)績同比增長30%以

2、上（如本月為10萬，次月為13萬以上，再 次月也是13萬以上，即為自動晉級，職務補貼隨即增加）2、連續(xù)2個月業(yè)績同比降低30%以上（如本月為10萬，次月為7萬以下，再 次月也是7萬以下，即為自動降級，職務補貼隨即減少）3、一個月業(yè)績?yōu)?的職務補貼減200元，二個月業(yè)績?yōu)?的職務補貼減半，三 個月業(yè)績?yōu)?的直接開除。晉級任務起步點：1、實習生0萬、（自己做的業(yè)務，額外補貼每單1% ）2、設計助理5萬、（自己做的業(yè)務，額外補貼每單 1%）3、主任設計師8萬4、首席設計師（總監(jiān)）12萬室內設計師具體提成辦法:項目家裝提成工裝提成備注正常單3%3%客戶溝通、現(xiàn)場測量、出平面布置 圖、工程預算、效果圖、

3、施工圖、 整個工程施工跟進至完工、竣工圖每小區(qū)第一套樣板問2%2%客戶溝通、現(xiàn)場測量、出平面布置 圖、工程預算、效果圖、施工圖、 整個工程施工跟進至完工、竣工圖朋友介紹有特殊優(yōu)惠1.5%1.5%客戶溝通、現(xiàn)場測量、出平面布置 圖、工程預算、效果圖、施工圖、 整個工程施工跟進至完工、竣工圖活動單2%2%客戶溝通、現(xiàn)場測量、出平面布置 圖、工程預算、效果圖、施工圖、 整個工程施工跟進至完工、竣工圖只做效果圖1%0.5%客戶溝通、現(xiàn)場測量、出平面布置圖、效果圖、施工圖只做施工圖1%0.5%客戶溝通、現(xiàn)場測量、出平面布置圖、施工圖、唆工圖只簽基礎裝修的，后在經設計師推薦和引導在本公司所代理的產品購買的

4、按所買主 材的2炮點1、如本設計師當月簽單達到3個以上（不管單量大小出提成外均獎勵 200元）2、如本設計師當月簽單達到5個以上（不管單量大小出提成外均獎勵 500元）純設計項目單設計師：公司-3: 7結合實際情況設計師自己接的設計單設計師：公司-5: 5結合實際情況免費設計的客戶設計師應當免費設計結合實際情況私自在外面接單被公司發(fā)現(xiàn)一律開除，并不發(fā)工資及提成備注：1、設計師開拓的業(yè)務則在提成點上再加 3.0%;如設計師獨立完成，則提點給設計師；如設計團隊共同完成，則提點給設計團隊。2、設計師或設計團隊份內工作：客戶溝通、現(xiàn)場測量、出平面布置圖、工程預算、效果圖、施工圖、整個工程施工跟進至完工

5、、竣工圖。3、公司在社會活動交往中涉及的繪制平面布置圖、工程預算、效果圖、施工圖等及公司內部協(xié)作，不參與提成，但可以作獎金考核依據(jù)。4、業(yè)務過程中差旅費、餐費等實報實銷；5、以上設計師提成辦法，在實際運用過程中，對提成范圍的確定以及提成點數(shù)如有異議可提出與公司商討，公司保留對提成辦法的修改；6、以上設計師提成以實際工程造價（不含稅）為準；7、提成發(fā)放按照：簽單首付到賬當月發(fā) 60%提成；剩余40%提成工程完工后一次性結清。8、若有未定事項，則按實際發(fā)生情況進行商議！-可編輯修改-設計師要求和懲罰制度1 、 精通設計軟件的應用、能夠獨立完成設計方案、工作經驗豐富、善于語言表達溝通能力強。2 設計

6、師必須按照本公司預算定額制定預算，設計師可以跟客戶打9.5，降低價格必須讓客戶同主管經理交涉。3 開工前設計師要對施工員現(xiàn)場作整體交底，交底時能夠對整套設計施工圖紙交代清楚正確，若因為現(xiàn)場交底不清楚和整套設計施工圖有誤造成工程返工和損失由設計師承擔。（允許誤差在總預算500 元以內，超過由設計師自行補貼）4 對工藝不了解，造成設計方案在實際施工中無法實施。并給公司代來損失，設計師自行承擔此費用。（允許誤差在總預算500 元以內，超過由設計師自行補貼）5 不理解報價原則，丟項，漏項，少算施工量。如追不回該款項，由該設計師自行承擔此費用。（允許誤差在總預算500 元以內，超過由設計師自行補貼）6 在本工程期間若有增加項目，設計師應向客戶說明，并簽定增項預算明細表，需當時付清增加項目款，方可施工。7 與客戶口頭承諾，造成公司損失的相關費用由設計師