2021年中鐵九局標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作月總結(jié)(1月)_第1頁
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文檔簡介

1、中鐵九局標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作月總結(jié)(1月)湘桂鐵路擴(kuò)能改造工程gtxg-3標(biāo)段標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作月總結(jié)(1月份)中鐵九局集團(tuán)有限公司湘桂鐵路改造工程gtxg-3標(biāo)段指揮部二一一年一月標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作月總結(jié)-1月按照集團(tuán)公司關(guān)于推進(jìn)集團(tuán)201*年鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知(廣建函201*200號)、關(guān)于推進(jìn)201*年鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知(湘桂指發(fā)201*61號)的精神,我標(biāo)段立即動員,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年的建設(shè)宗旨,全面推進(jìn)落實標(biāo)準(zhǔn)化工作,現(xiàn)將目前為止開展的情況作如下總結(jié)1、貫徹標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1成立標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)及推進(jìn)小組(成員及職能前期已作介紹)2管理模式及機構(gòu)設(shè)置采用指揮部、工區(qū)項目部、

2、架子隊三級管理。設(shè)指揮部標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組、工區(qū)項目部設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地推進(jìn)小組、架子隊標(biāo)準(zhǔn)化工地實施小組。3職責(zé)與責(zé)任(前期已經(jīng)介紹)4各成員不斷貫徹落實各崗位職責(zé)1標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組(1)不斷加強標(biāo)準(zhǔn)化管理與控制,于本月17日組織標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組對項目指揮部及各項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行檢查,對標(biāo)準(zhǔn)化實施過程進(jìn)行考核,并對存在的問題下發(fā)了整改通知。(2)于本月19日組織召開標(biāo)準(zhǔn)化管理及高鐵項目專項檢查分析例會,分析、總結(jié)本階段標(biāo)準(zhǔn)管理狀況,并提出下一步標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及高鐵項目專項檢查的重點,確保項目工程標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的實現(xiàn)。(3)于本月19日組織相關(guān)人員對標(biāo)準(zhǔn)化文件進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣貫。2標(biāo)準(zhǔn)化工地推進(jìn)小組(

3、1)針對標(biāo)段樣板工點、達(dá)標(biāo)工點的實際情況,對標(biāo)準(zhǔn)化工地推進(jìn)實施方案進(jìn)行會審,對方案進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化升級。(2)各工區(qū)項目部于本月20日-25日對各職能部門、各工點架子隊、各標(biāo)準(zhǔn)化工點進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化工地的實施情況檢查,并對存在的問題提出整改要求。(3)各工區(qū)項目部于本月20日-23日組織相關(guān)人員對標(biāo)準(zhǔn)化文件進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣貫。3標(biāo)準(zhǔn)化工地實施小組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工地推進(jìn)實施方案,落實標(biāo)準(zhǔn)化工地的實施。對各檢查單位提出的問題進(jìn)行了整改。2、繼續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳動員活動1桌面動員1項目指揮部于本月10日項目部召開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)會議,主要參加人員包括指揮部、項目部管理人員及架子隊九大員;2本月20日項目指揮部組

4、織召開標(biāo)準(zhǔn)化動員大會,指揮部各部門負(fù)責(zé)人、工區(qū)項目部管理人員,架子隊相關(guān)管理人員參加;2立體宣傳加大立體宣傳力度,在標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)示范點繼續(xù)設(shè)計及制作各種大型宣傳廣告、宣傳條幅、動員標(biāo)語等。3、內(nèi)、外業(yè)兼顧,持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化活動按照建設(shè)指揮部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重點要求,我標(biāo)段積極貫徹技術(shù)、管理和作業(yè)“三大”標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實機械化、工廠化、專業(yè)化和信息化建設(shè)“四化”要求,大力加強現(xiàn)場管理,認(rèn)真落實鐵路建設(shè)項目現(xiàn)場管理規(guī)范和鐵路建設(shè)項目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志,突出現(xiàn)場文明施工和現(xiàn)場安全防護(hù)兩大重點,積極抓好對工作流程、施工作業(yè)的過程控制,大力提倡“架子隊”管理模式,加強隊伍建設(shè),從教育培訓(xùn)入手,從人員配備入手,落實

5、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的要求,全力推廣落實集團(tuán)公司出臺的投資計劃管理辦法等六大建設(shè)管理文件,目前第二期申報的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工點的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正在扎實推進(jìn)之中。1管理制度標(biāo)準(zhǔn)化我標(biāo)段從已經(jīng)編制完善的各類標(biāo)準(zhǔn)化管理制度入手,重點從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、環(huán)保、創(chuàng)新、文明施工、四化支撐、綜合管理、工程管理、架子隊等入手,結(jié)合施工實際情況,將各種制度的執(zhí)行過程羅列臺賬,并根據(jù)臺賬收集整理相關(guān)支撐文件,現(xiàn)已整理到位;2人員配備標(biāo)準(zhǔn)化各級管理人員均按要求配備到位;3過程控制標(biāo)準(zhǔn)化1按照質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、環(huán)保創(chuàng)新、文明施工、四化支撐、綜合管理、工程管理、架子隊等管理制度規(guī)定要求,重新對工程施工過程中的各項控制措施逐

6、一梳理,并將控制過程成文,形成可操作性更強的各道工序作業(yè)指導(dǎo)書,羅列臺賬后歸檔,此項工作已落實到位;2加強施工過程中的各道工序管理,并強化作業(yè)人員對各道工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)認(rèn)知,清點前期下發(fā)的工序作業(yè)要點卡,更換破損的卡片補充新的作業(yè)要點卡片。3加強施工技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)水平,開辦夜校、知識競賽、培訓(xùn)考試等形式多樣的學(xué)習(xí)項目,現(xiàn)已初見成效。通過以上三種形式的不斷開展,以達(dá)到技術(shù)、管理和作業(yè)“三大”標(biāo)準(zhǔn)的最終實現(xiàn)。4現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化加強現(xiàn)場管理力度,按照標(biāo)準(zhǔn)化管理制度要求,加強對施工過程的各道工序檢查力度,包括工程技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全、物資采購、設(shè)備管理、環(huán)境保護(hù)、文明施工等,并將檢查情況成文通報,

7、現(xiàn)場及時整改及回復(fù),羅列臺賬、收集支撐材料并歸檔成冊。1加大機械化管理力度。物資部門重新排查我工區(qū)項目部所屬各架子隊機械設(shè)備擁有情況。對機械設(shè)備的購買年限、檢查維修情況、使用性能、駕駛操作人員資質(zhì)審查情況進(jìn)行統(tǒng)計,羅列臺賬、收集支撐材料并歸檔成冊,確保了所有機械設(shè)備處于可控狀態(tài),滿足機械化要求;2落實工廠化建設(shè)目標(biāo)。完成了橋梁鋼筋加工場、鋼結(jié)構(gòu)加工場、混凝土攪拌站、級配砂石攪拌站、梁場的細(xì)化布置,完成了各道工序重新梳理,對各道流水線作業(yè)工序進(jìn)行了作業(yè)指導(dǎo);5檢查、整改、達(dá)標(biāo)情況1本月13日,指揮部標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對各項目部的標(biāo)準(zhǔn)化工點進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)情況檢查,并對存在問題提出整改要求,各問題均得

8、到落實整改;2本月21日,指揮部標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同項目部工作小組進(jìn)行了季施工專項檢查,重點檢查了所有連續(xù)梁混凝土的澆筑、養(yǎng)護(hù)及拆模工程。對高危風(fēng)險工點進(jìn)行了安全檢查,重點檢查了連續(xù)梁高空作業(yè)防護(hù),鄰近既有線施工的人員防護(hù),鐵路設(shè)備防護(hù),既有線施工的施工配合協(xié)議,審批手續(xù)等。對發(fā)現(xiàn)的問題都已按照“5定”原則確定了整改措施方案。望建設(shè)指揮部審查并蒞臨我標(biāo)段檢查指導(dǎo)工作,不斷促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更高、更快、更好的落實于施工現(xiàn)場。擴(kuò)展閱讀中鐵各局分布情況總結(jié)中鐵各局地址及網(wǎng)址中鐵各局地址及網(wǎng)中國鐵路工程總公司屬下中鐵一局集團(tuán)有限公司西安市雁塔北路1號中鐵二局集團(tuán)有限公司成都市馬家花園路10號中鐵三局集團(tuán)有限

9、公司太原市迎澤大街269號中鐵四局集團(tuán)有限公司合肥市望江東路96號中鐵五局集團(tuán)有限公司貴陽市棗山路23號中鐵六局集團(tuán)有限公司北京市海淀區(qū)萬壽路2號中鐵七局集團(tuán)有限公司鄭州市航海東路1225號中鐵八局集團(tuán)有限公司成都市一環(huán)路北二段100號中鐵九局集團(tuán)有限公司沈陽市沈河區(qū)敬賓街3-1號中鐵十局集團(tuán)有限公司濟(jì)南市車站街167號中國鐵道建設(shè)工程總公司屬下中鐵十一局集團(tuán)有限公司武漢市武昌區(qū)丁字橋103號中鐵十二局集團(tuán)有限公司太原市西礦街130號中鐵十三局集團(tuán)有限公司長春市二道區(qū)嶺東路2138號中鐵十四局集團(tuán)有限公司濟(jì)南市和平路1號中鐵十五局集團(tuán)有限公司洛陽市四通路2號中鐵十六局集團(tuán)有限公司北京市朝陽區(qū)紅

10、松園北里甲2號中鐵十七局集團(tuán)有限公司太原市平陽路266號中鐵十八局集團(tuán)有限公司天津市河西區(qū)柳林中鐵十九局集團(tuán)有限公司遼陽市和平路17號中鐵二十局集團(tuán)有限公司西安市太華路89號中鐵二十一局集團(tuán)有限公司蘭州市和政路156號中鐵二十二局集團(tuán)有限公司北京市復(fù)興路40號中鐵二十三局集團(tuán)有限公司成都市東門街84號中鐵二十四局集團(tuán)有限公司上海市會文路2號中鐵二十五局集團(tuán)有限公司廣州市中山一路55號中國鐵路工程總公司中鐵一局陜西西安中鐵二局四川成都中鐵三局山西太原中鐵四局安徽合肥中鐵五局貴州貴陽中鐵六局北京海淀中鐵七局河南鄭州中鐵八局四川成都中鐵九局遼寧沈陽中鐵十局山東濟(jì)南中鐵大橋局湖北武漢中鐵電氣化局北京萬

11、壽路中鐵隧道局河南洛陽中鐵建工集團(tuán)有限公司北京房山區(qū)鐵道第二勘察設(shè)計院四川成都鐵道第三勘察設(shè)計院天津河北區(qū)中鐵西北科學(xué)研究院甘肅蘭州中鐵西南科學(xué)研究院四川成都中鐵工程機械研究院湖北武漢中鐵工程設(shè)計咨詢集團(tuán)有限公司北京-/中鐵大橋勘測設(shè)計院有限公司湖北武漢中鐵電氣化勘測設(shè)計研究院天津北京電鐵通信信號勘測設(shè)計院北京中鐵山橋集團(tuán)有限公司河北秦皇島中鐵寶橋股份有限公司陜西寶雞中鐵武漢工程機械廠湖北武漢中鐵寶工有限公司陜西寶雞中國鐵道建筑總公司(crcc)總部地址北京市復(fù)興路四十號地址中鐵十一局湖北武漢中鐵十二局山西太原中鐵十三局吉林長春中鐵十四局山東濟(jì)南中鐵十五局河南洛陽中鐵十六局北

12、京朝陽區(qū)中鐵十七局山西太原中鐵十八局天津河西區(qū)中鐵十九局遼寧遼陽中鐵二十局陜西西安中鐵二十一局甘肅蘭州中鐵二十二局北京石景山中鐵二十三局四川成都中鐵二十四局上海中鐵二十五局廣東廣州中國土木工程集團(tuán)北京海淀鐵道第一勘察設(shè)計院甘肅蘭州鐵道第四勘察設(shè)計院湖北武漢鐵道第五勘察設(shè)計院北京大興中鐵建設(shè)集團(tuán)公司北京豐臺中鐵物質(zhì)集團(tuán)公司北京北京鐵建工貿(mào)集團(tuán)中鐵建電氣化局北京石景山上海鐵路城市軌道交通設(shè)計研究院昆明中鐵大型養(yǎng)路機械集團(tuán)公司總公司現(xiàn)有31家成員企業(yè),主要是中國海外工程總公司,中鐵一局、二局、三局、四局、五局、六局、七局、八局、九局、十局、大橋局、電氣化局及隧道、建工集團(tuán)等14家特大型施工企業(yè),鐵道

13、第二、第三勘察設(shè)計院和中鐵工程設(shè)計咨詢集團(tuán)、中鐵大橋勘測設(shè)計院有限公司等4家大型、特大型勘察設(shè)計企業(yè),中鐵西北、西南、工程機械科學(xué)研究院有限公司等3家大型科技研開企業(yè),中鐵山橋、寶橋、寶工、武工等4家大型工業(yè)制造企業(yè),衡平信托投資有限責(zé)任公司,并有4家直屬單位和17家分公司、項目公司。施工隊伍遍布除臺灣省外的全國各省、直轄市和自治區(qū)的1000多個縣市。中交各局201*-03-2621:00:48|分類學(xué)習(xí)就業(yè)|標(biāo)簽|字號大中小訂閱中交各局通訊地址及聯(lián)系電話中交一航局有限公司郵編300461地址天津市天津港保稅區(qū)躍進(jìn)路航運服務(wù)中心8號樓電交一航局第一工程有限公司郵編3

14、00456地址天津市塘沽新港三百間14號電交一航局第二工程有限公司郵編266071地址山東省青島市福州路16號電交一航局第三工程有限公司郵編116001地址遼寧省大連市天津街80號電交一航局第四工程有限公司郵編300456地址天津市塘沽新港二號路173號電交一航局第五工程有限公司郵編066002地址河北省秦皇島市海濱路47號電津一航安裝工程有限公司地址天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)廣場東路20號濱海金融街e3abc座5層郵編300457電/p>

15、/75/72中交天津港灣工程研究院有限公司郵編300222電址天津市河西區(qū)大沽南路1002號中交天津港灣工程設(shè)計院有限公司郵編300457地址中國天津開發(fā)區(qū)黃海路青海園1號樓5樓電交第一航務(wù)工程局有限公司鐵路工程分公司郵編300042地址天津市河西區(qū)徐州道1號增1號電交第一航務(wù)工程局城市交通工程分公司郵編300457電址天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)廣場東路20號濱海金融街e3b座8層大連一航港灣建設(shè)有限公司郵編116052地址大連旅順經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)興港路32號電話0411-86201*97中交第一

16、航務(wù)工程局有限公司教育培訓(xùn)中心郵編300456地址天津市塘沽區(qū)新港三號路安定里西區(qū)電交第一航務(wù)工程局有限公司上海分公司郵編201*41地址上海市靜安區(qū)石門二路333弄3號恒安大廈29d電交二航局第二工程有限公司公司地址重慶市渝中區(qū)大坪長江支路27號中交二航局第三工程有限公司地址江蘇省鎮(zhèn)江市運河路90號中國交通建設(shè)集團(tuán)第二航務(wù)工程局有限公司第四工程分公司地址:安徽省蕪湖市港灣路35號tel:0553-58419235845423中交第二航務(wù)工程局有限公司第五工程分公司地址武漢市解放大道2639號郵編430012中交第二航務(wù)工程局有限公司第

17、六分公司電話:(027)68866002地址:武漢市青山區(qū)紅鋼城二街坊21號郵編:430080中港二航局水工工程分公中港二航局水工工程分公司地址中國武漢市解放大道2643號郵編430012傳話02782322767郵編430012傳話02782322767中交三航局第二工程有限公司上海市浦東浦電路132號郵編201*22電三航上海浦東分公司上海市浦東東塘路776號郵編201*37電mails

18、中交三航局第三工程有限公司江蘇省南京市下關(guān)區(qū)江邊路3號郵編210011電三航寧波分公司寧波鎮(zhèn)海區(qū)沿江東路462號郵編315200電mailshfec16com三航江蘇分公司連云港市中山中路147號郵編222042電三航廈門分公司廈門市湖里區(qū)華昌路189號郵編361006電中交三航局工程船舶有限公司上海市浦東東塘路652號郵編201*37電中交三航局工程物資有

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