![培訓(xùn)科工作計(jì)劃_第1頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/17/4acc4178-39ed-4133-af74-f7a0d2eb3dfd/4acc4178-39ed-4133-af74-f7a0d2eb3dfd1.gif)
![培訓(xùn)科工作計(jì)劃_第2頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/17/4acc4178-39ed-4133-af74-f7a0d2eb3dfd/4acc4178-39ed-4133-af74-f7a0d2eb3dfd2.gif)
![培訓(xùn)科工作計(jì)劃_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/17/4acc4178-39ed-4133-af74-f7a0d2eb3dfd/4acc4178-39ed-4133-af74-f7a0d2eb3dfd3.gif)
![培訓(xùn)科工作計(jì)劃_第4頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/17/4acc4178-39ed-4133-af74-f7a0d2eb3dfd/4acc4178-39ed-4133-af74-f7a0d2eb3dfd4.gif)
![培訓(xùn)科工作計(jì)劃_第5頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/17/4acc4178-39ed-4133-af74-f7a0d2eb3dfd/4acc4178-39ed-4133-af74-f7a0d2eb3dfd5.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持培訓(xùn)科工作計(jì)劃篇一:培訓(xùn)部XX年工作計(jì)劃培訓(xùn)部XX年工作計(jì)劃XX 年,培訓(xùn)部重點(diǎn)圍繞四個(gè)方面,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)精細(xì)化和創(chuàng)新管理?,F(xiàn)將 XX年培訓(xùn)工作計(jì)劃如下:一、課程設(shè)置針對(duì)性更強(qiáng),形式更多樣。1、組織“課程你來(lái)選”的活動(dòng),培訓(xùn)部將課程主要內(nèi) 容分為通用類(lèi)、管理類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)、工程類(lèi)以及維序類(lèi),發(fā)布 在網(wǎng)上,學(xué)員可根據(jù)自己的需求選相應(yīng)的課程,培訓(xùn)部將匯 總列入 XX 年課程表中。以提升培訓(xùn)針對(duì)性,優(yōu)化課件,提 高員工的培訓(xùn)參與度。2、做好外訓(xùn)課程的選擇,提高外訓(xùn)參與比例。根據(jù) 崗位需求,結(jié)合公司實(shí)際情況,利用外訓(xùn)充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,積極做好外訓(xùn)
2、課程選擇, 提高員工外訓(xùn)參加比例。XX年參訓(xùn)人 次1445人,其中參加外訓(xùn)人數(shù)為 36人,XX年,擬將參加外 訓(xùn)人數(shù)提升到 20%,達(dá)到 289 人次。使培訓(xùn)工作真正成為公 司的基礎(chǔ)工作,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之 能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開(kāi)展起來(lái),以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高 速發(fā)展,塑造學(xué)習(xí)型組織,體現(xiàn)公司和個(gè)人的價(jià)值。3、建立新員工年、月、周三級(jí)培訓(xùn)教育體系 年度培訓(xùn)是負(fù)責(zé)物業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、物業(yè)服務(wù)認(rèn)識(shí),以及消防知識(shí)的普及、 演練、拓展訓(xùn)練等教育和培訓(xùn)。1文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .培訓(xùn)對(duì)象為公司新員工,一年兩次,每次個(gè)工作日。月度培訓(xùn)是負(fù)責(zé)公司簡(jiǎn)介、
3、公司文化、公司制度等培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象為公司新員工,每月進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。周培訓(xùn)是崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀、公司概況及基本制度等方面的培訓(xùn),主 要以視頻形式,項(xiàng)目組織的方式開(kāi)展。二、推進(jìn)課件標(biāo)準(zhǔn)化 ,組織各課研組進(jìn)行課件評(píng)比。根據(jù)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷完善 和更新各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容,優(yōu)化崗位培訓(xùn)內(nèi)容,注重實(shí)用性。定 期組織各科研組隊(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化,并組織評(píng)比,讓課程 更具實(shí)操性,通過(guò)改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容、調(diào)整教學(xué)方法,提升培訓(xùn) 效果。三、加大對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)異地培訓(xùn)工作穩(wěn)步提 升。1、組織內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),XX年上半年完成。2、內(nèi)訓(xùn)師的定級(jí),XX年下半年完成。3、增加異地內(nèi)訓(xùn)師。4、通過(guò)微信平臺(tái)
4、,開(kāi)辟新媒體推廣途徑,以利于各異 地分公司的信息溝通,通過(guò)微信平臺(tái)推送培訓(xùn)課程,實(shí)現(xiàn)與 異地項(xiàng)目培訓(xùn)工作。四、實(shí)行學(xué)分制管理,增強(qiáng)員工培訓(xùn)效果。1 、管理員要求每年學(xué)習(xí)不少于 25 學(xué)分。2、學(xué)分制度的建立,XX年3月前完成。3、年度獲得學(xué)分可做為崗位升職、提薪的參考依據(jù), 鼓勵(lì)員工積極參與培訓(xùn),增加員工學(xué)習(xí)積極性。篇二:XX年度培訓(xùn)管理科主要工作計(jì)劃 XX0302XX年度培訓(xùn)管理科主要工作計(jì)劃為認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)管處制定年度工作總體目標(biāo),認(rèn)真履行 科室職責(zé),創(chuàng)新工作思路,進(jìn)一步加強(qiáng)道路運(yùn)輸從業(yè)人員及 駕駛員培訓(xùn)行業(yè)的管理,強(qiáng)化教學(xué)、管理質(zhì)量,以更加優(yōu)質(zhì) 的服務(wù)、更加靈活的工作方式服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于群
5、眾,確 保道路運(yùn)輸從業(yè)人員管理及駕培行業(yè)有序、健康發(fā)展的良好 局面。在新的一年培訓(xùn)管理科將秉承一貫的良好工作態(tài)度、 熱誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度, 全體工作人員全情投入到工作中。 回顧 XX 年,培訓(xùn)管理科按照工作計(jì)劃完成道路運(yùn)輸從業(yè)人員培訓(xùn)、 考核管理工作,共計(jì)發(fā)出各類(lèi)從業(yè)資格證 2322 個(gè);完成從 業(yè)人員轉(zhuǎn)籍 227 宗;促成大型運(yùn)輸企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及民間協(xié) 會(huì)完成道路運(yùn)輸駕駛員繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)備案 5 家;逐步清 理從業(yè)人員檔案 1000 多份。展望XX年,將繼續(xù)遵從上級(jí)主管部門(mén)制訂的工作職責(zé) 要求完成各項(xiàng)相關(guān)任務(wù),現(xiàn)將相關(guān)科室工作計(jì)劃及促進(jìn)完成 措施、方案列出如下:一、完成省廳統(tǒng)一部署的年度從業(yè)人員
6、資格到期換證3文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 .工作據(jù)資料分析, XX 年 1 月至 5 月期間將持續(xù)出現(xiàn)從業(yè)資 格證件換證高峰,預(yù)計(jì)平均每天接受 60 宗以上換證申請(qǐng), 每宗申請(qǐng)的資料受理、錄入大約需要 20 分鐘左右,按 照推算,可能會(huì)影響到駕駛員正常換證規(guī)定時(shí)限。為完善工作職責(zé),提高辦事效率,減少換證資料的積 壓,擬制訂相關(guān)促進(jìn)措施:(一)處領(lǐng)導(dǎo)已于今年 1 月召集服務(wù)大廳及培訓(xùn)管理 科負(fù)責(zé)人舉行會(huì)議,明確兩部門(mén)對(duì)于從業(yè)資格證件換證的職 責(zé)、分工,由服務(wù)大廳負(fù)責(zé)接收從業(yè)資格證件換證資料進(jìn)行 形式
7、審查、換證資料的系統(tǒng)錄入和證件的發(fā)放登記,培訓(xùn)管 理科負(fù)責(zé)換證資料的審定和證件制作;(二)服務(wù)大廳如遇換證高峰,加上工作人員其他業(yè) 務(wù)繁忙未及時(shí)完成錄入工作的情況下,可向分管領(lǐng)導(dǎo)提出人 手調(diào)撥的申請(qǐng);(三)省廳已開(kāi)發(fā)完成網(wǎng)上從業(yè)資格證件受理平臺(tái), 業(yè)已逐步完善功能,可將部分業(yè)務(wù)流程分流,舒緩服務(wù)大廳 資料受理、錄入的工作壓力。現(xiàn)已將相關(guān)操作權(quán)限分配到指 定工作人員操作賬戶(hù)上,在熟悉操作流程后,對(duì)此平臺(tái)進(jìn)行 廣泛宣傳。二、從業(yè)人員資格考核管理工作XX年度共舉辦各類(lèi)從業(yè)資格考試56期,參加人次5865 人,核發(fā)從業(yè)資格證件 2219 個(gè),平均合格率為 38%,比同期 偏低,主要的原因?yàn)殡S著我市出租
8、汽車(chē)的總量遞增,相應(yīng)的 駕駛員需求也隨之增長(zhǎng), XX 年全年舉辦出租車(chē)從業(yè)資格考試 23 期,報(bào)考人數(shù) 4494 人,合格人數(shù) 1472 人,合格率 33%。通過(guò)了解,學(xué)員普遍認(rèn)為區(qū)域考試的題目 難度偏高,授課時(shí)講述的內(nèi)容與考題有偏差,加上學(xué)員的文 化素質(zhì)、水平參差,考試記錄顯示曾有學(xué)員連續(xù)補(bǔ)考 7 次以 上均未合格,最終放棄。為迎合出租車(chē)作為城市公共交通輔助的需求,提高出 租車(chē)的運(yùn)營(yíng)使用率、出租車(chē)從業(yè)人員的考試通過(guò)率,擬制訂 相關(guān)促進(jìn)措施:(一)重新評(píng)估出租車(chē)區(qū)域試題的難度,組織專(zhuān)業(yè)師 資力量、出租車(chē)協(xié)會(huì)資深人士及主管部門(mén)業(yè)務(wù)骨干對(duì)原有題 庫(kù)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及題目進(jìn)行調(diào)整、修改,使區(qū)域題庫(kù)更適應(yīng)時(shí)
9、 代發(fā)展需要、切合實(shí)際、通俗易懂、突顯地方特色?,F(xiàn)已進(jìn) 入最終修改階段,不日即可提交到省廳等候最終審定;(二)向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提出建議意見(jiàn),使在嚴(yán)格遵照教學(xué) 大綱組織培訓(xùn)的前提下,創(chuàng)新教學(xué)思路,改變授課形式,努 力使在有限的培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)營(yíng)造出一個(gè)能夠讓學(xué)員心情輕松、 教學(xué)內(nèi)容不乏味的課堂氣氛;(三)培訓(xùn)管理科不定期到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檢查學(xué)員簽到、 教學(xué)質(zhì)量、培訓(xùn)費(fèi)用收取等登記、管理臺(tái)賬情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)指出,落實(shí)問(wèn)題整改,涉及到價(jià)格方面違規(guī)的轉(zhuǎn)介物價(jià) 監(jiān)督管理部門(mén)予以處理。三、鼓勵(lì)符合自主繼續(xù)教育條件資質(zhì)的大型運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行備案,承辦本企業(yè)駕駛員繼續(xù)教育培訓(xùn)自 XX 年底逐步開(kāi)展道路運(yùn)輸駕駛員繼續(xù)教育培訓(xùn)以來(lái)
10、, 我市已備案的繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)一共完成接近 3 千人次的繼續(xù)教 育培訓(xùn)工作,基本情況良好。按照交通運(yùn)輸部頒發(fā)的道路 運(yùn)輸駕駛員繼續(xù)教育辦法要求,繼續(xù)教育堅(jiān)持以具有一定 規(guī)模的道路運(yùn)輸企業(yè)實(shí)施為主,其他道路運(yùn)輸駕駛員從業(yè)資 格培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為輔助的指導(dǎo)思想。本年度主要以推動(dòng)大型運(yùn)輸企業(yè)自主對(duì)內(nèi)部駕駛員進(jìn) 行繼續(xù)教育為主方向,擬制訂相關(guān)促進(jìn)措施落實(shí)完成:(一)按照珠海市道路運(yùn)輸管理處關(guān)于全面開(kāi)展道路運(yùn)輸駕駛員繼續(xù)教育工作的通知(珠交運(yùn)字XX2號(hào))文件精神,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的客、貨、危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行摸查, 篩選出營(yíng)運(yùn)車(chē)輛數(shù) 30 輛以上的大型專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸企業(yè)及所在轄 區(qū)運(yùn)管所的分布情況;(二)組織相關(guān)大型運(yùn)輸企業(yè)、業(yè)
11、務(wù)科室及轄區(qū)運(yùn)管 所負(fù)責(zé)人舉行道路運(yùn)輸駕駛員繼續(xù)教育相關(guān)法律、法規(guī)的宣 貫會(huì)議,由運(yùn)管所督促轄區(qū)內(nèi)的大型運(yùn)輸企業(yè)按照自主繼續(xù) 教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的條件,包括培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)師資的聘任、教學(xué)設(shè)施設(shè)備、教學(xué)計(jì)劃的編制、學(xué)員培訓(xùn)管理臺(tái)賬等;(三)符合道路運(yùn)輸駕駛員繼續(xù)教育備案的大型運(yùn)輸 企業(yè)應(yīng)按照要求提供備案材料,嚴(yán)格按照繼續(xù)教育大綱內(nèi)容、 繼續(xù)教育周期組織本企業(yè)駕駛員實(shí)施培訓(xùn),并將相關(guān)培訓(xùn)情 況上傳到企業(yè)服務(wù)平臺(tái)以備省廳抽查,各轄區(qū)運(yùn)管所做 好每期的培訓(xùn)申報(bào)備案及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)簽到情況的監(jiān)督檢查工 作。四、按照局要求,承辦駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)的轉(zhuǎn)報(bào)批 工作逐步承接局安全技術(shù)科原駕培機(jī)構(gòu)相關(guān)資料受理、現(xiàn) 場(chǎng)初審、日
12、常監(jiān)督等的職能轉(zhuǎn)移,工作方案另附。五、完善出租車(chē)從業(yè)人員的注冊(cè)管理按照出租汽車(chē)駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定 ( XX 年第13 號(hào)令)要求,取得從業(yè)資格證的出租汽車(chē)駕駛員,應(yīng)當(dāng)經(jīng) 道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)從業(yè)資格注冊(cè)后,方可從事出租汽車(chē)客運(yùn) 服務(wù),亦作為后續(xù)的駕駛員繼續(xù)教育培訓(xùn)的首要條件,本年 度擬制訂相關(guān)促進(jìn)措施:(一)年初已將我市出租車(chē)運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)政系統(tǒng)企業(yè) 代碼編成表格提高到省廳申請(qǐng)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)使用賬號(hào);(二)待取得企業(yè)服務(wù)平臺(tái)使用賬號(hào)后另文通知各出 租車(chē)運(yùn)輸企業(yè)按照操作指引錄入本企業(yè)駕駛員注冊(cè)資料,提 交到道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核注冊(cè);(三)待省廳正式發(fā)布統(tǒng)一制定的出租汽車(chē)駕駛員繼 續(xù)教育大綱后,由
13、出租車(chē)運(yùn)輸企業(yè)按照自主繼續(xù)教育的條件 規(guī)模組織本企業(yè)駕駛員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。六、完善從業(yè)人員檔案管理制度,開(kāi)拓思路,重新將 從業(yè)人員檔案進(jìn)行整理、歸類(lèi),提高檔案查找速度 篇三:培訓(xùn)處工作計(jì)劃突重點(diǎn) 抓落實(shí) 強(qiáng)執(zhí)行 提實(shí)效XX/XX學(xué)年第二學(xué)期實(shí)習(xí)培訓(xùn)處工作計(jì)劃過(guò)去的一年,我處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視和各部門(mén)的大力支 持之下,在廣大教師的參與配合下,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取 得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。新的一年,為更好地展開(kāi) 各項(xiàng)工作,制定計(jì)劃如下:一、總體要求以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校年度工作重點(diǎn)和要求, 以及針對(duì)我處工作實(shí)際情況,做好“突出重點(diǎn),狠抓落實(shí), 強(qiáng)化執(zhí)行,提升實(shí)效”的中心工作。作為處室
14、的日常工作管 理著重做好以下幾點(diǎn):1、健全制度,明確職責(zé),提高服務(wù)質(zhì)量。建立健全各 項(xiàng)規(guī)章制度、流程,嚴(yán)格程序、規(guī)范操作。處室內(nèi)部人員分 工協(xié)作,任務(wù)到人,責(zé)任到人,規(guī)范工作行為,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互 助。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),端正工作態(tài)度,提高服務(wù)水平。2、強(qiáng)化工作紀(jì)律, 提高工作效率。 完善處室工作日志, 對(duì)企事業(yè)單位的來(lái)電來(lái)函及處室重大事件進(jìn)行詳細(xì)記錄。經(jīng) 常召開(kāi)辦公室會(huì)議,不斷提升處室人員的綜合素質(zhì),團(tuán)結(jié)協(xié) 作,群策群力。強(qiáng)化工作紀(jì)律,發(fā)揮集體智慧,創(chuàng)造性開(kāi)展 各項(xiàng)工作,努力提高工作效率和 ( 來(lái)自: 小 龍 文檔網(wǎng) : 培訓(xùn) 科工作計(jì)劃 ) 效益。3、增強(qiáng)全局觀(guān)念,擴(kuò)大宣傳力度。牢固樹(shù)立全校一盤(pán)
15、 棋的意識(shí), 重視與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、 各部門(mén)、廣大教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作, 做到多請(qǐng)示、多溝通、多互助。利用各種媒介加大實(shí)習(xí)、培 訓(xùn)、函授的宣傳力度,爭(zhēng)取全社會(huì)的理解和支持,努力實(shí)現(xiàn) “學(xué)生就好業(yè)、培訓(xùn)上等級(jí)、函授強(qiáng)內(nèi)涵”的良好局面。4、健全處室檔案,做到有據(jù)可查,有跡可循。平時(shí)工 作中增強(qiáng)檔案意識(shí),注重積累收集各類(lèi)資料,整理完善各類(lèi) 檔案,以便迎接各項(xiàng)檢查。二、實(shí)習(xí)生管理工作XX年實(shí)習(xí)工作主要抓好 XX級(jí)實(shí)習(xí)生管理和 XX級(jí)實(shí)習(xí)生的就業(yè)推薦工作,著重做好以下幾點(diǎn):1、堅(jiān)持每月一次的實(shí)習(xí)班主任會(huì)議,抓好實(shí)習(xí)生日常管理的落實(shí)和安全預(yù)防工作,建立健全學(xué)生檔案,做好XX級(jí)實(shí)習(xí)生的畢業(yè)鑒定工作。2、 采取有效措施,
16、加大工作力度,做好XX 級(jí)實(shí)習(xí)生 的日常管理。針對(duì)學(xué)生流動(dòng)大的特點(diǎn),及時(shí)對(duì)相關(guān)學(xué)生和企 業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng),了解現(xiàn)狀,穩(wěn)定學(xué)生情緒,積極與企業(yè)做好溝 通。及時(shí)了解學(xué)生變動(dòng)情況和聯(lián)系方式, 更新學(xué)生相關(guān)信息, 以便與學(xué)生、家長(zhǎng)及時(shí)聯(lián)系。3、加強(qiáng)與合作企業(yè)單位的聯(lián)系,及時(shí)了解用工信息需 求,拓寬就業(yè)渠道。加強(qiáng)同杭氧、杭叉、西子富沃德、萬(wàn)馬 電子、鑫富藥業(yè)、中天集團(tuán)、華旺集團(tuán)、天恒機(jī)械、奧星電 子等企業(yè)的溝通合作,使 XX 級(jí)實(shí)習(xí)生能夠順利進(jìn)入這些企 業(yè)就業(yè),提高學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量。4、做好對(duì) XX 級(jí)實(shí)習(xí)生的就業(yè)教育。繼續(xù)邀請(qǐng)企業(yè)家 或創(chuàng)業(yè)就業(yè)典型來(lái)校做報(bào)告,為學(xué)生的正確擇業(yè)提供參考和 幫助。開(kāi)展學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)
17、講座, 形成正確的就業(yè)觀(guān)和創(chuàng)業(yè)觀(guān), 培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生 涯設(shè)計(jì),端正心態(tài),明確努力方向,為將來(lái)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)打下 基礎(chǔ)。5、做好 XX 年度的校園招聘會(huì)工作。嚴(yán)格準(zhǔn)入制度, 著重做好與會(huì)企業(yè)的調(diào)查摸底,做到讓學(xué)生滿(mǎn)意家長(zhǎng)放心; 完善招聘程序,使得整場(chǎng)招聘活動(dòng)有序進(jìn)行。6、繼續(xù)協(xié)助配合做好各類(lèi)實(shí)驗(yàn)班的開(kāi)班工作,加強(qiáng)溝 通交流,努力實(shí)現(xiàn)校企雙贏(yíng)。三、社會(huì)培訓(xùn)工作XX 年我校社會(huì)培訓(xùn)任務(wù)預(yù)計(jì)約 730 人,其中高級(jí)工不 低于 120 人,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)較 XX 年有所下降,但仍不能掉以 輕心,著重做好以下工作:1、繼續(xù)加強(qiáng)與人社局、教育局、經(jīng)信局等部門(mén)的密切 聯(lián)系,努力爭(zhēng)取
18、相關(guān)政策扶持和工作支持。2、繼續(xù)完善做好學(xué)校教研組、教師培訓(xùn)招生的獎(jiǎng)勵(lì)政 策,鼓勵(lì)全體教職員工積極進(jìn)入廣大企業(yè),人人參與培訓(xùn)工 作,為校企合作的深度合作添磚加瓦。3、針對(duì)不同工種的特點(diǎn)和特色,繼續(xù)做好培訓(xùn)課程設(shè) 置開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)師資的儲(chǔ)備提升,為打響學(xué)校培訓(xùn)品牌貢獻(xiàn)力 量。4、創(chuàng)新思路,拓寬渠道??朔暗瓤俊钡乃枷?,主動(dòng) “走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)” ,積極與廣大企事業(yè)單位聯(lián)姻開(kāi)展各類(lèi) 培訓(xùn)。5、積極與兄弟培訓(xùn)單位聯(lián)系,虛心向他們學(xué)習(xí),借鑒 培訓(xùn)思路和經(jīng)驗(yàn),努力實(shí)現(xiàn)資源共享。加強(qiáng)與各類(lèi)企業(yè)人力 資源部門(mén)的橫向聯(lián)系,及時(shí)了解各類(lèi)培訓(xùn)需求。6、XX 培訓(xùn)工種,抓好第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)類(lèi)培訓(xùn)的同時(shí), 著重做好第二產(chǎn)業(yè)的機(jī)械電子類(lèi)培訓(xùn),充分發(fā)揮我校專(zhuān)業(yè)、 師資、設(shè)備優(yōu)勢(shì),主要培訓(xùn)工種
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年二年級(jí)班主任年度考核個(gè)人總結(jié)例文(二篇)
- 2025年個(gè)人租房的合同協(xié)議(4篇)
- 2025年企業(yè)公轉(zhuǎn)私借款合同模板(2篇)
- 民航旅客運(yùn)輸安全協(xié)議
- 文化產(chǎn)業(yè)土地交易居間協(xié)議
- 汽車(chē)維修傭金居間合同樣本
- 洗浴中心裝修安全合同
- 教育機(jī)構(gòu)貸款居間協(xié)議
- 汽車(chē)維修廠(chǎng)租賃居間協(xié)議
- 消費(fèi)品以舊換新策略在市場(chǎng)中的適應(yīng)性與優(yōu)化
- 蘇北四市(徐州、宿遷、淮安、連云港)2025屆高三第一次調(diào)研考試(一模)生物試卷(含答案)
- 安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編(2025版)
- 監(jiān)察部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
- 山西省太原市杏花嶺區(qū)年三年級(jí)數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末考試模擬試題含解析
- 《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法解讀》課件
- 最高法院示范文本發(fā)布版3.4民事起訴狀答辯狀示范文本
- 2023-2024學(xué)年度上期七年級(jí)英語(yǔ)期末試題
- 2024年英語(yǔ)高考全國(guó)各地完形填空試題及解析
- 2024至2030年中國(guó)餐飲管理及無(wú)線(xiàn)自助點(diǎn)單系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024年燃?xì)廨啓C(jī)值班員技能鑒定理論知識(shí)考試題庫(kù)-下(多選、判斷題)
- 2024年服裝門(mén)店批發(fā)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論