平改坡技術(shù)標(biāo)

1、目錄附圖：1、施工進(jìn)度計(jì)劃表2、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖3、施工平面布置圖編制依據(jù)一、綜合說明1、首先，我們完全接受招標(biāo)文件提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、 施工進(jìn)度及安全文明施工等一切要求，并落實(shí)各項(xiàng)施工方案和技 術(shù)措施，愿與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同建設(shè)好明故宮干休 所平改坡工程。2、通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了明故宮干休所平改坡工程的招標(biāo)文 件、施工圖紙、有關(guān)招標(biāo)答疑等資料，并踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng)，在分 析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點(diǎn)、難點(diǎn)后，我們有 充分的信心，在工程施工安全的前提下，保證以高質(zhì)量、高速度 全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的承包范圍全部任務(wù)。3 、一旦有幸中標(biāo)，我們將全力以赴， 盡快做好施工前

2、期準(zhǔn)備 和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。 發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢(shì)， 建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)， 落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制， 實(shí)施在建設(shè)、 監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下按招標(biāo)文件規(guī)定的總承包范圍的項(xiàng) 目，采用包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包施工的工程 總承包方式。通過對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、方法和信 息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。4、我們將積極配合建設(shè)單位做好指定專業(yè)分包商的選定工 作，并主動(dòng)全面地做好對(duì)各分包商的協(xié)調(diào)和配合工作，并提供正 常施工所需的一切合理設(shè)施，確保本工程順利進(jìn)行。5、施工中將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件所附及其他有關(guān)國(guó)家和地方政 府頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)

3、準(zhǔn)進(jìn)行施工，在本工程施工中實(shí)行創(chuàng)優(yōu) 工程質(zhì)量目標(biāo)管理，確保本工程達(dá)到“軍優(yōu)”工程。6、我公司將建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系， 加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制 度，絕不違章施工，絕不使用不合格材料，并誠(chéng)懇地接受各級(jí)質(zhì) 量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗(yàn)收。7、為了確保安全生產(chǎn)， 我公司將安排專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安 全全過程管理。8 、編制好施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理審查批準(zhǔn)后組織施工，全過程接受建設(shè)、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位對(duì)工程 施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理。9、我公司將嚴(yán)格按照南京市和軍隊(duì)建設(shè)工程文明施工管理規(guī) 定組織施工， 保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔， 達(dá)到工完料清的文明施工要求， 確保達(dá)到標(biāo)化工地和文明工地標(biāo)準(zhǔn)

4、。10 、我公司各類施工機(jī)械裝備完好，模板、鋼管支撐等設(shè)備 材料儲(chǔ)備雄厚，有適于本工程施工的多臺(tái)中小型起重機(jī)械設(shè)備， 完全能滿足本工程施工進(jìn)度和使用要求。11 、若本工程由我公司中標(biāo)承建，將根據(jù)招標(biāo)文件中有關(guān)施 工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求和施工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，決定按照招標(biāo)文件中擬定的 176 個(gè)日歷天，完成明故宮干休所平改坡工程的全部施工任務(wù)。12 、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，系根據(jù)目前由建設(shè)單位所提供的有關(guān)工程資料、招標(biāo)答疑及本工程圖紙為依據(jù)，若由我公司中標(biāo)后，將根據(jù)合同要求和施工圖設(shè)計(jì)文件及有關(guān)國(guó)家、建設(shè) 部、地方標(biāo)準(zhǔn)、軍隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文的規(guī)定，進(jìn)一步補(bǔ)充與完 善，報(bào)建設(shè)單位審批后組織實(shí)施。二、編制依據(jù)

5、1、明故宮干休所平改坡工程施工招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑紀(jì)要；2、明故宮干休所平改坡工程建筑設(shè)計(jì)圖紙；3、現(xiàn)行的國(guó)家及南京市和軍隊(duì)的有關(guān)規(guī)范、 規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng) 制性條文的規(guī)定和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集。4、南京市和軍隊(duì)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定。5、公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理手冊(cè)，質(zhì)量管理 體系程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書。第一章 工程概況一、工程性質(zhì)1、工程名稱：明故宮干休所平改坡工程2、建設(shè)單位：南京軍區(qū)政治部3、設(shè)計(jì)單位：江蘇東方建筑設(shè)計(jì)有限公司二、工程特點(diǎn)本工程位于南京市明故宮路 21 號(hào)，為 3 幢磚混 6 層樓房屋 面平改坡及部分改建項(xiàng)目， 總建筑面積約 1218m 2,建筑物總高度 為 2

6、1.7m（ 屋檐 18.6m） 。1、土建工程 本工程新增基礎(chǔ)采用筏型基礎(chǔ)。 本工程為磚混結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的使用年限為 25 年；本工程 建筑耐火等級(jí)為一級(jí)；抗震設(shè)防烈度為七度。砼強(qiáng)度等級(jí)：墊層為 C10 ，其余均為 C25 。 砼保護(hù)層：基礎(chǔ)為 50MM ，柱為 25MM ，梁為 25MM ，板 為 15MM 。鋼筋：本工程的鋼筋采用 HRB235 鋼筋、 HRB335 鋼筋。 屋頂結(jié)構(gòu)采用鋼結(jié)構(gòu)屋架。磚砌體：采用 MU10KP1 多孔磚， M10 混合砂漿砌筑。新增磚墻從構(gòu)造柱中每隔500伸出2 $6拉結(jié)筋，此筋伸入墻內(nèi)長(zhǎng)度為1000建筑裝修做法:分部面層做法地面水泥地面10厚1:2水泥砂漿

7、壓實(shí)抹光20厚1:3水泥砂漿找平樓面水泥樓面20厚1:2水泥砂漿壓實(shí)抹光地磚樓面8-10厚地磚樓面、干水泥擦縫5厚1:1水泥細(xì)砂漿結(jié)合層15厚1:3水泥砂漿找平內(nèi)墻面瓷磚墻裙白色瓷磚面6厚1:0.125混合砂漿粘結(jié)層12厚1:3水泥砂漿打底乳膠漆墻面乳膠漆二度6厚1:0.3:3砂漿抹面15厚1:1:6混合砂漿打底頂棚乳膠漆面乳膠漆二度6厚1:0.3:3混合砂漿抹面6厚1:0.3:3混合砂漿打底外墻面面磚墻面外墻面磚6厚1:2.5砂漿粘結(jié)層25厚保溫隔熱層GTW砂漿12厚1:3水泥砂漿底屋面不保溫防水屋面高分子防水涂料及保護(hù)層20厚1:2水泥砂漿加5%防水劑C15細(xì)石砼找坡不上人保溫防水屋面20

8、厚1:2水泥砂漿加5%防水劑25厚擠塑聚苯乙烯保溫隔熱板，保溫C15細(xì)石砼找坡坡屋面平瓦屋面門窗塑鋼門窗所有住戶窗均應(yīng)帶塑料紗窗2、安裝工程安裝工程為廚房、衛(wèi)生間管網(wǎng)更換。第二章工程總目標(biāo)及保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)本工程確保達(dá)到“軍優(yōu)”工程。二、施工工期目標(biāo)確保本工程以 176個(gè)日歷天完成招標(biāo)文件所要求的施工任 務(wù)。三、文明安全施工目標(biāo)1、確保無重大設(shè)備和人員傷亡安全事故；2、確保文明標(biāo)化工地。四、施工技術(shù)質(zhì)量管量管量目標(biāo)：確保達(dá)到“軍優(yōu)”工程。為了實(shí)現(xiàn)以上的管理目標(biāo)，我們的保證措施如下：1、嚴(yán)把材料關(guān)，保證所有的材料（包括甲方指定分包單位 的材料）必須是合格產(chǎn)品，材料進(jìn)場(chǎng)必須有質(zhì)保書并經(jīng)復(fù)試合格

9、 后方可使用。做好材料樣板建設(shè)。2 、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（或方案），加強(qiáng)技術(shù)交底工作。3、健全質(zhì)量檢查制度，建立完善的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。每周舉 行一次質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果公開，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)質(zhì)量問題要追查 原因，找出對(duì)策。4、建立各種具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到施工現(xiàn)場(chǎng)事事有標(biāo)準(zhǔn)， 管理有標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，避免干活憑感覺，好壞 靠感覺，減少隨意性。5 、推行“質(zhì)量五多管理辦法” ，即質(zhì)量管理要求多跑腿、 多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗(yàn)收。五、安全管理管理目標(biāo)：確保無重大設(shè)備和人員傷亡安全事故。 實(shí)行管理目標(biāo)的保證措施：1、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) （ JGJ5

10、9-99 ）， 杜絕違章操作。將甲方指定分包單位及民工隊(duì)伍的安全統(tǒng)一列入 工程安全管理范圍。2、健全各種安全制度，完善各項(xiàng)安全協(xié)議。3、加強(qiáng)對(duì)各種安全設(shè)施、設(shè)備的硬件投資。4、通過“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方法，加強(qiáng)對(duì)管理人員和操 作人員的安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)。5、認(rèn)真做好“四證”工作（身份證、勞務(wù)證、上崗證、健康證）。6、積極開展“警民共建” “軍民共建” “社區(qū)共建”活動(dòng)， 做好綜合治理工作。7、加強(qiáng)對(duì)操作工人的三級(jí)安全教育工作和做好各項(xiàng)安全技 術(shù)交底工作。8、做好勞動(dòng)保障和辦理保險(xiǎn)及消防等其他工作。六、施工進(jìn)度管理管理目標(biāo)：確定總工期為 176 天工日。保證措施：1、合理設(shè)計(jì)施工方法、施工工藝

11、和操作順序，特別在裝飾 階段要安排好各工種的交叉作業(yè) ,以免發(fā)生工種間的矛盾。2、根據(jù)施工實(shí)際情況合理安排勞動(dòng)力和施工機(jī)械。3、提前聯(lián)系材料，聯(lián)系材料時(shí)要考慮材料的復(fù)試時(shí)間，保 證材料能及時(shí)到場(chǎng)。七、標(biāo)化文明施工管理目標(biāo)：創(chuàng)出文明工地。保證措施如下：1、施工過程重視環(huán)保工作，嚴(yán)格控制工地的灰塵、污水排 放、控制噪音、禁止亂丟垃圾等。2、對(duì)公共通道、場(chǎng)所由專人每天清理。3、宿舍統(tǒng)一發(fā)放臉盆、飯盆、杯子、被子、衣掛、凳子和 桌子，實(shí)行統(tǒng)一嚴(yán)格管理，宿舍要求做到“五線一方正” 。4、宿舍管理制度化，經(jīng)常檢查，經(jīng)常督促，每周檢查一次，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。5、利用施工區(qū)的空地種植綠化、清潔環(huán)境、美化生活6、工

12、地設(shè)立茶亭、宣傳欄、職工活動(dòng)室、醫(yī)務(wù)室。7、施工現(xiàn)場(chǎng)材料分門別類堆放整齊，場(chǎng)地保持整潔。第三章施工總承包管理的設(shè)想及方案根據(jù)招標(biāo)文件所給定工程承包范圍進(jìn)行總承包，我公司將以 務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流為精神，通過“三高”（即高目標(biāo)、高起點(diǎn)、高要求）來實(shí)行對(duì)技術(shù)質(zhì)量、安全、文明施工、資料的管理及對(duì) 合同、成本、進(jìn)度的控制，嚴(yán)格履行合同的承諾， 鑄造精品工程 一、管理模式一流的工程出于一流的管理，科學(xué)管理是工程成敗的關(guān)鍵。 我們將制定一套行之有效的管理制度來加強(qiáng)工地的管理，建立標(biāo) 準(zhǔn)化的管理考核機(jī)制，做到管理方法科學(xué)、管理目標(biāo)明確、管理 到位、講究實(shí)效，獎(jiǎng)罰分明、保證工程順利完成。1、管理職能總承包人受業(yè)

13、主的管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，以合同承諾為目標(biāo)， 以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，在按期、保質(zhì)、保量完成合同內(nèi)實(shí)物工作量 的同時(shí)，又對(duì)分包單位行使合同規(guī)定的協(xié)調(diào)和配合職能，體現(xiàn)出 一種全方位、多職能、多層次的管理關(guān)系。在施工中，我們將積 極主動(dòng)配合業(yè)主做好各項(xiàng)工作，確保工程的正常施工?？偝邪芾砟Ｊ绞疽鈭D2、管理模式根據(jù)公司多年施工管理的經(jīng)驗(yàn)，我們執(zhí)行一種項(xiàng)目管理模式項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)各操作工人項(xiàng)目管理模式示意圖3、項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)a、項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量、安全負(fù) 全面責(zé)任，遵守國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，履行承包合同。b 、根據(jù)工程合同范圍， 協(xié)調(diào)總包單位、 建設(shè)單位、 監(jiān)理單位、

14、 質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系，按時(shí)參加協(xié)調(diào)會(huì)，定期召開各分包單位協(xié)調(diào)會(huì)。c、制定項(xiàng)目質(zhì)量、安全方面的管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目班子 管理及班組建設(shè)。d、組織實(shí)施包括各專業(yè)安裝單位在內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)、施工 計(jì)劃、技術(shù)管理、安全生產(chǎn)、文明施工。e、施工中按月及時(shí)組織專業(yè)人員填報(bào)包括各專業(yè)分包單位在 內(nèi)的進(jìn)度計(jì)劃表，負(fù)責(zé)同建設(shè)單位聯(lián)系按期收工程進(jìn)度款項(xiàng)。2 ）項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)a、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)總承包的整個(gè)工程施工計(jì) 劃落實(shí)，并在質(zhì)量、安全、文明施工等方面接收上級(jí)主管部門的 監(jiān)督檢查，使本項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行。b、開展全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持施工中“三檢制” ，檢查工長(zhǎng)責(zé)任 制的執(zhí)行情況。c、組織總承包范圍內(nèi)的質(zhì)量、

15、安全檢查，及時(shí)糾正施工中的 質(zhì)量通病和消防安全隱患。d 、積極改善勞動(dòng)條件，保證安全措施費(fèi)用的使用，保證為專 業(yè)分包提供工作面、產(chǎn)品保護(hù)。e、搞好勞動(dòng)力、材料、機(jī)具的合理安排和使用，保證合同工 期的實(shí)現(xiàn)，不得安排無證人員上崗作業(yè)。同時(shí)督促各專業(yè)分包單 位遵守有關(guān)管理?xiàng)l例。f、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化工地”的規(guī)定， 杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。3）項(xiàng)目工程師職責(zé)a、在上級(jí)技術(shù)部門的指導(dǎo)下，對(duì)總承包范圍內(nèi)的工程技術(shù)、 質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、接 收上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。b、組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行總承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量檢查，并 將工程質(zhì)量檢查結(jié)果通知相關(guān)單位，及時(shí)

16、處理各種技術(shù)問題，參 與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。c、主持編制各關(guān)鍵工序的施工方案 （技術(shù)指導(dǎo)書），主持圖紙 會(huì)審，負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作。d、制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管 理工作的開展。e、積極推廣新技術(shù)，降低工程成本，參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析 會(huì)，幫助各專業(yè)分包單位提高技術(shù)管理水平。f、協(xié)助工長(zhǎng)抓好班組施工質(zhì)量，安全文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化 文明工地。4）施工員職責(zé)a、對(duì)其分管專業(yè)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并對(duì)所分管的分部分項(xiàng)工程中的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。b 、熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，編制各重點(diǎn)部 位及關(guān)鍵工序的施工方案 （技術(shù)指導(dǎo)書） ，對(duì)班組進(jìn)行質(zhì)量、

17、安全 技術(shù)措施的交底工作。C、負(fù)責(zé)監(jiān)督班組按規(guī)程、規(guī)范施工，做好原始資料的積累， 組織辦理隱蔽工程的驗(yàn)收手續(xù)。d 、有權(quán)拒絕使用無證人員上崗和使用偽劣材料、假冒產(chǎn)品、 勞保用品。e、協(xié)調(diào)好與專業(yè)分包單位在施工中的矛盾，保證工程質(zhì)量， 杜絕一切安全事故發(fā)生。f、參與項(xiàng)目質(zhì)量、安全檢查，參與分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。g、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督班組按“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”規(guī)定組織施工， 做到工完場(chǎng)清，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。5）專職質(zhì)量員職責(zé)a、在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)工程特點(diǎn)編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方 案，正確設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)。b 、貫徹 ISO9002 質(zhì)量體系程序文件，使用各種手段，對(duì)操 作層的工序、分項(xiàng)、分部、單位工作質(zhì)量

18、進(jìn)行事前、事中、事后 控制，制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)施質(zhì)量一票否決制。6）材料員職責(zé)a、按照項(xiàng)目施工預(yù)算編制材料總計(jì)劃，作為材料供應(yīng)和備料 的依據(jù)，按階段施工預(yù)算編制施工用料計(jì)劃，并按總計(jì)劃、階段 計(jì)劃落實(shí)材料進(jìn)貨到位情況，按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序，對(duì)所 有進(jìn)入項(xiàng)目的材料進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)不合格品進(jìn)行必要的 交涉和索賠，并采取退貨等措施。b、在項(xiàng)目經(jīng)理主持下，協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理做好項(xiàng)目部材料供貨 合同的洽談簽定。c 、按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖對(duì)各類材料進(jìn)行定期管理、用量控制， 既要保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、文明，又要滿足工程需要。d 、按施工員簽發(fā)的限額領(lǐng)料單，實(shí)施限額領(lǐng)料，作好材料合 理使用監(jiān)督與管理、廢料回

19、收等工作，建立各類材料管理臺(tái)帳。e 、在項(xiàng)目主管副經(jīng)理的主持下，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，定期進(jìn)行材料成本分析，并提出材料節(jié)約建議。7）后勤保衛(wèi)員職責(zé)a、配合工程部作好現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃，負(fù)責(zé)按施工平面布置圖搭設(shè)并維護(hù)臨時(shí)設(shè)施。b 、負(fù)責(zé)行政、生活用品的采購、保管、發(fā)放。c、負(fù)責(zé)食堂、宿舍、辦公室等設(shè)施的管理達(dá)標(biāo)考核。d、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安防范，并對(duì)包括各專業(yè)分包單位的現(xiàn)場(chǎng)物資、成品、半成品進(jìn)行保護(hù)。e、處理內(nèi)外糾紛。8）專職安全員a、熟悉掌握各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定等內(nèi)容，協(xié)助各專業(yè)分包單位搞好安全生產(chǎn)工作， 并有針對(duì)性的制定一些安全實(shí)施細(xì)則b、監(jiān)督整個(gè)施工過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合相關(guān)部門 排除安全障礙。

20、c、負(fù)責(zé)全員的安全活動(dòng)和安全教育，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使 用。d 、發(fā)生安全事故時(shí)采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)報(bào)告項(xiàng) 目主管副經(jīng)理。e 、參加事故的調(diào)查和處理工作，遵照四不放過的精神，督促 改進(jìn)措施的落實(shí)。二、施工布暑1、施工安排的總則在確保安全質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，使本工程早日完 工。在工程全過程施工中，充分依靠和運(yùn)用我公司多年來在類似 大型的建設(shè)工程中積累的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到本工程的施工中，編制 最合理、優(yōu)化且符合文明施工要求的施工組織設(shè)計(jì)。挑選與我公司長(zhǎng)期合作，具有合格資質(zhì)等級(jí)的勞務(wù)隊(duì)伍參與 本工程施工。明才智與積極性，以領(lǐng)先的技術(shù)為龍頭，建立完善的項(xiàng)目管 理體系與質(zhì)量體系，齊心協(xié)力完

21、成本工程的建設(shè)任務(wù)。在進(jìn)行施工場(chǎng)地內(nèi)臨設(shè)、施工道路、材料堆場(chǎng)的規(guī)劃、大型 施工機(jī)械的布置、施工部署、施工方法的確定時(shí)，將以提高施工 進(jìn)度、不與指定分包商發(fā)生任何沖突并且積極配合為原則，同時(shí) 做到合理、經(jīng)濟(jì)、安全且利于文明施工管理，以此進(jìn)行施工場(chǎng)地 的總體合理規(guī)劃。對(duì)于進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)地主要通道，采用澆搗 20cm 厚混凝土面 層。加強(qiáng)施工準(zhǔn)備， 如大型施工機(jī)械配備、 場(chǎng)地規(guī)劃、 軸線復(fù)測(cè)， 以使工程順利開工。2、施工組織部署 作為本工程承包方，我們將以土建工程為主，水電安裝及裝 飾工程采用統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)施工。本工程上部工程可分為結(jié)構(gòu)施工期、裝飾施工期、及總體施 工期，水電安裝交叉進(jìn)行，不占工期，通過

22、工序間合理搭接、平 衡協(xié)調(diào)及計(jì)劃調(diào)度，緊密地組織成一體。本工程施工期間以工程進(jìn)度及質(zhì)量、安全文明施工為控制前 提，一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物應(yīng)首先滿足以上先決條件， 以確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃達(dá)到要求。土建工程、水電、裝飾等工程，必須統(tǒng)一到一個(gè)嚴(yán)密的施工 進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，各分單位應(yīng)按總計(jì)劃組織施工。3、計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理1）建立項(xiàng)目部局域網(wǎng) 為了對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位科學(xué)管理， 建立項(xiàng)目部局域網(wǎng)，形成生產(chǎn)技術(shù)、材料物資、商務(wù)、財(cái)務(wù)成本等各方面工作管理的信息網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器負(fù)責(zé)信息數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和對(duì)外通迅，固定電腦用于施工管理和財(cái)務(wù)成本管理，手提式電腦用于移動(dòng)工作需要。2）項(xiàng)目信息展示 利用數(shù)碼相機(jī)對(duì)各

23、結(jié)構(gòu)部位的施工狀態(tài)和隱蔽工程的情況進(jìn) 行即時(shí)拍攝，積累相關(guān)資料，在驗(yàn)收前進(jìn)行整理制作成演示包。3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng) 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)主要操作部位、大門主進(jìn)出口以及易發(fā)生安全事 件的死角處安裝電腦監(jiān)控設(shè)備，在現(xiàn)場(chǎng)辦公室隨時(shí)可以了解操作 層勞動(dòng)力配備等施工動(dòng)態(tài)， 有利于加強(qiáng)管理監(jiān)督， 確保安全生產(chǎn)， 為創(chuàng)文明安全工程打下基礎(chǔ)。第四章 施工準(zhǔn)備及勞動(dòng)力、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃1、主要施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表做好施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃是順利實(shí)施工程項(xiàng)目的前提與基礎(chǔ)。本公司總部及現(xiàn)場(chǎng)均派有高素質(zhì)人員負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表如下表所示：主要施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人時(shí)間安排1工程合

24、同的簽訂公司經(jīng)理接到中標(biāo)通知書之日起2質(zhì)量、工期保證金公司經(jīng)理中標(biāo)后5天內(nèi)3項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組建、運(yùn)作公司經(jīng)理中標(biāo)后立即運(yùn)作4技術(shù)、合同交底公司經(jīng)理 工程部、經(jīng)營(yíng)部合訂簽訂后的3日內(nèi)5規(guī)范規(guī)程準(zhǔn)備工程部中標(biāo)后2日內(nèi)6圖紙會(huì)審工程部按業(yè)主安排7施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料 準(zhǔn)備公司材料設(shè)備科合同簽訂后2日內(nèi)8工程預(yù)算編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科中標(biāo)后10天之內(nèi)9勞動(dòng)力組織項(xiàng)目經(jīng)理合同簽訂后2日內(nèi)10項(xiàng)目部人員教育培訓(xùn)公司經(jīng)理、書記合同簽訂3日內(nèi)11定位放線技術(shù)經(jīng)理業(yè)主安排或工程開工之日12施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理施工圖設(shè)計(jì)交底后3日內(nèi)13現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施工作項(xiàng)目經(jīng)理合同簽訂后立即進(jìn)行序號(hào)施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人時(shí)間安排14材

25、料采購總計(jì)劃項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理工程開工后5天內(nèi)2、前期施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部的組建與運(yùn)作：在接到中標(biāo)通知書后，按投標(biāo)中 所承諾人員配備，立即運(yùn)作。施工組織設(shè)計(jì)：在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，根據(jù)設(shè)計(jì)施 工圖交底，編制工程實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，并提交業(yè)主及監(jiān)理工程 師審定或提出修改意見并批準(zhǔn)開工。技術(shù)合同交底：組織本工程各專業(yè)、各工種施工人員，深入 學(xué)習(xí)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及施工合同，使施工人員明確本工 程特點(diǎn)、主要施工方法及施工質(zhì)量要求等。規(guī)范規(guī)程準(zhǔn)備：準(zhǔn)備本工程施工所需的各種規(guī)范規(guī)程。圖紙會(huì)審：了解設(shè)計(jì)意圖，以及對(duì)設(shè)計(jì)圖紙上的問題提出意 見，會(huì)同設(shè)計(jì)及業(yè)主或監(jiān)理工程師協(xié)商解決。機(jī)

26、械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備：準(zhǔn)備工程施工必備的施工機(jī)械設(shè) 備及周轉(zhuǎn)材料。3、物資施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度要求、工程設(shè)計(jì)要求、以及施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量 要求，及時(shí)制定材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)向業(yè)主提供材料使用總計(jì) 劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃。會(huì)同業(yè)主共同確定材料生產(chǎn)廠家、 質(zhì)量要求、及其價(jià)格，共同看樣并封樣。在比質(zhì)比價(jià)的基礎(chǔ)上優(yōu)先選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，及時(shí)簽訂物資采購合同，并要求產(chǎn)品有出廠合格證、檢驗(yàn)證書和使用說明。對(duì)所有材料按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢 查驗(yàn)收，需要進(jìn)行復(fù)試的材料及時(shí)取樣復(fù)試。所有材料規(guī)格、數(shù) 量的準(zhǔn)確性及質(zhì)量控制，我們將嚴(yán)格按 ISO9002 質(zhì)量體系及程 序要求辦理，并接受工程業(yè)主及監(jiān)理工程的監(jiān)督、

27、審查。對(duì)于特殊結(jié)構(gòu)的材料：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、工程設(shè)計(jì)要求以 及工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，及時(shí)向業(yè)主及設(shè)計(jì)提交設(shè)計(jì)書，在經(jīng)設(shè)計(jì) 師及業(yè)主審核批準(zhǔn)后，實(shí)施材料采購及安裝制作施工。裝修材料的色彩、施工方式，同時(shí)也應(yīng)取得設(shè)計(jì)的認(rèn)可。4、施工現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地形進(jìn)行復(fù)測(cè)，辦理水準(zhǔn)點(diǎn)及工程定位點(diǎn)的交 驗(yàn)手續(xù)， 認(rèn)真細(xì)致引入現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)、 坐標(biāo)點(diǎn)， 并進(jìn)行定位， 放線， 同時(shí)做永久性保護(hù)。做好施工場(chǎng)地的平面及高程控制點(diǎn)，以確保建筑物的位置。根據(jù)施工平面布置圖確定臨設(shè)用房、材料場(chǎng)地、臨時(shí)用水、 用電線路等位置。盡快布置好臨時(shí)供電、供水線路，及污水處理及排污布置。 搭設(shè)施工臨時(shí)設(shè)施 （施工臨時(shí)設(shè)施及施工機(jī)

28、械的布置詳見 “施 工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置” ）。在原有施工的基礎(chǔ)上，更上一層樓，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔及 圍護(hù)工作，文明施工。二、項(xiàng)目施工管理班子配備1、項(xiàng)目管理組織構(gòu)架圖2、項(xiàng)目承包技術(shù)力量配備原則1）針對(duì)本工程特點(diǎn)我們將調(diào)派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員組成本工程項(xiàng)目管理部，其項(xiàng)目經(jīng)理為國(guó)家一級(jí)資質(zhì)，且具有豐富的總承包施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān) 任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。2 ）根據(jù)合同要求在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施施工總承包， 將各分 包單位按統(tǒng)一的進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。3）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制， 并在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)設(shè)置項(xiàng)目副經(jīng)理、 項(xiàng)目工程師等部門，從施工計(jì)劃的協(xié)調(diào)、施工場(chǎng)地的綜合安排

29、、 施工工期工序搭接、協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量的控制監(jiān)督及施工現(xiàn)場(chǎng)的管 理各方面進(jìn)行施工項(xiàng)目管理。4 ）在施工全過程虛心接受建設(shè)單位、 監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員對(duì)工程 施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督。3、管理人員配備情況1 ）項(xiàng)目工程師，由具有豐富的總承包施工管理經(jīng)驗(yàn)， 曾經(jīng)擔(dān) 任過多個(gè)重大工程的高級(jí)工程師擔(dān)任。2）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、土建項(xiàng)目副經(jīng)理、 安裝項(xiàng)目副經(jīng)理等專業(yè)技術(shù)人員及相關(guān)人員，分別進(jìn)行技術(shù)、質(zhì) 量、安全監(jiān)督管理、材料管理及施工總協(xié)調(diào)，以形成完善的組織 管理網(wǎng)絡(luò)。主要施工管理人員一纜表機(jī)構(gòu)姓名職務(wù)職稱主要經(jīng)歷業(yè)績(jī)總部項(xiàng)目主管高級(jí)工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師項(xiàng)目總工程師工

30、程師項(xiàng)目副經(jīng)理工程師項(xiàng)目安裝副經(jīng)理工程師電氣工程師工程師給排水工程師工程師質(zhì)量管理工程師資料管理助理工程師材料管理經(jīng)濟(jì)師安全管理工程師計(jì)劃管理造價(jià)師財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)師注：上述人員詳見商務(wù)標(biāo)施工管理人員簡(jiǎn)歷表。4、項(xiàng)目施工技術(shù)工人配備情況1 ）本工程按施工進(jìn)展情況及工序分類， 及時(shí)配備充足的技術(shù) 工人進(jìn)場(chǎng)。2 ）在技術(shù)工人施工中， 質(zhì)量工程師應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行全過程 旁站監(jiān)督以確保工程質(zhì)量全過程受控。3）施工操作人員（ 1 ）勞務(wù)隊(duì)伍選擇：挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富，能吃苦耐勞的優(yōu)秀專業(yè)施工隊(duì)伍，特別 是選定參加過類似工程建設(shè)的施工隊(duì)伍參加本工程施工。我公司 無論是土建、安裝還是裝飾隊(duì)伍都擁有相當(dāng)強(qiáng)的施工隊(duì)伍，

31、各工 種間配合協(xié)調(diào)、默契。（2）持證情況 對(duì)特殊及技術(shù)工種均保證持有南京市勞動(dòng)局及南京市建筑業(yè) 協(xié)會(huì)統(tǒng)一考核頒發(fā)的操作作業(yè)證及技術(shù)等級(jí)證書。 三、勞動(dòng)力和主要施工機(jī)械1、勞動(dòng)力配置計(jì)劃1）勞動(dòng)力配備計(jì)劃說明（ 1 ）本工程勞動(dòng)力配備計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計(jì)圖 紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動(dòng)定額和總進(jìn)度計(jì)劃編制的，主要反映 工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項(xiàng)目部控制勞動(dòng)力平衡、調(diào) 配的主要依據(jù)。（ 2）為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，勞動(dòng)力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制主體工程、裝飾工程、安裝工程的勞 力配備。主體結(jié)構(gòu)施工著重安排模板工、鋼筋工和砼工的勞動(dòng)力，高峰期原則上考慮二班制；裝飾工程首

32、先要調(diào)配粉刷工，突出安 裝工，樓地面工和其它專業(yè)班組的組織。（3）安裝工程在主體施工和粉刷施工時(shí)必須服從土建工程的工期安排，隨著土建的速度和工作量的增減及時(shí)調(diào)動(dòng)配備施工人 員，做到?jīng)Q不影響土建工期。（4）為了確保主體工期， 本工程必須能在模板施工中滿足墻 體、柱、樓梯、梁板各工序同時(shí)施工的人員分配，勞動(dòng)力的投入 咼峰時(shí)達(dá)到135人左右，平均 90人左右。2）勞動(dòng)力投入計(jì)劃表基礎(chǔ)階段主體階段裝飾階段竣工收尾木工1020105鋼筋工101020瓦工1020105裝修工005010架子工02042電焊工4121電工1464管道工010102油漆保溫06105輔工510105機(jī)修工1111其他工種10

33、202010合計(jì)51122135503)擬投入勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)分布圖2、計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表1) 土建施工機(jī)械設(shè)備選用表及進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間序號(hào)機(jī)械或 設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率KW生產(chǎn)能力備注1井架37.5工程開工屋面結(jié)束2攪拌機(jī)JZC35035.5工程開工主體結(jié)束3電焊機(jī)BXI-30013040mm工程開工裝修結(jié)束4鋼筋切斷機(jī)GJ7-4014工程開工主體結(jié)束5鋼筋彎曲機(jī)GWJ- 40A12.8工程開工主體結(jié)束6圓盤鋸MJ10913工程開工裝修結(jié)束7砼平板振動(dòng)機(jī)ZB1111.2工程開工主體結(jié)束8混凝土振動(dòng)棒41.5工程開工主體結(jié)束9蛙式打夯機(jī)BA-215A11.1回填土方一工程結(jié)束四、施工機(jī)械進(jìn)

34、場(chǎng)計(jì)劃1、對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備，如攪拌機(jī)、振動(dòng)器、電焊機(jī)、高壓水 泵等機(jī)械則根據(jù)工程各施工進(jìn)度實(shí)際，需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、合理地配 置，有計(jì)劃地組織進(jìn)場(chǎng)。2、 所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?，小型設(shè) 備則規(guī)劃房間集中儲(chǔ)存?zhèn)溆?。五、施工材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1、物資準(zhǔn)備工作要符合施工進(jìn)度的要求，做到及時(shí)充足。2、施工用常規(guī)物資，搭建臨設(shè)的用料、臨時(shí)辦公桌、辦公椅， 各類施工工具，測(cè)量定位儀器、消防器材等均提前準(zhǔn)備，工程開工后立即進(jìn)場(chǎng)。3、施工用建筑材料應(yīng)按施工階段進(jìn)展情況及時(shí)制定材料進(jìn)場(chǎng) 計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位審核、確認(rèn)，以確保材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。4、各類工程建筑材料將先編制詳細(xì)的物資需求計(jì)劃，采購加工計(jì)劃，

35、這些計(jì)劃必須附以確切的數(shù)量清單，且經(jīng)過建設(shè)單位及 監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)。5、所有進(jìn)場(chǎng)物資將先預(yù)先定場(chǎng)分類別堆放，并作好標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品保護(hù)工作。附：擬投入主要周轉(zhuǎn)材料一纜表序號(hào)材料名稱規(guī)格單位數(shù)量來源1釉面竹膠模板18mm 厚m 認(rèn)真熟悉所有施工圖紙及各有關(guān)技術(shù)資料，組織好施工圖 紙會(huì)審。 制定詳細(xì)深入且有針對(duì)性的各階段施工組織設(shè)計(jì)，并且在 施工前報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)實(shí)施。張100新購2鋼管$48 X3.5噸100本公司3扣件萬只1本公司4木材m據(jù)由建設(shè)單位提供的定位軸線及水準(zhǔn)高程控制點(diǎn)由我項(xiàng)目 部專職測(cè)量師進(jìn)行復(fù)核，并根據(jù)主控軸線位置重新進(jìn)行定位彈線。10新購置5腳手板200 X 70

36、 X4000塊100本公司6密目安全網(wǎng)1800 X6000口100本公司7防護(hù)眼鏡副10本公司8安全帶根10本公司六、施工技術(shù)準(zhǔn)備4 、定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點(diǎn)， 制定相應(yīng)的技術(shù)保證措 施及質(zhì)量保證計(jì)劃，并及時(shí)做好對(duì)于施工班組的逐級(jí)交底以確保 在施工中得以確實(shí)貫徹實(shí)施。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、總工期目標(biāo)通過招標(biāo)文件中對(duì)于本工程施工進(jìn)度的要求、工程資料及施 工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件的分析并結(jié)合所選定的施工方法及技術(shù)措施，經(jīng) 過細(xì)致周密的計(jì)劃安排，決定確保本工程總工期為 176 個(gè)日歷 天。二、工程施工控制節(jié)點(diǎn)總工期 176 天，計(jì)劃開工日期為 2005 年 3 月 8 日，計(jì)劃竣 工日期為

37、2005 年 8 月 30 日。正式開工日期以建設(shè)單位開工令 為準(zhǔn)。三、施工進(jìn)度計(jì)劃詳見附圖：施工進(jìn)度計(jì)劃表四、確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的措施1、技術(shù)保證措施1）為確保本工程施工進(jìn)度，在施工中合理劃分施工流水段， 分塊組織流水作業(yè)，每塊施工面按砌體、鋼筋、模板、水電安裝 和砼澆搗五道工序進(jìn)行流水操作。2）切實(shí)搞好周轉(zhuǎn)設(shè)備、材料和機(jī)械配置。3）為了確保各階段計(jì)劃順利完成， 周轉(zhuǎn)設(shè)備和機(jī)械配置將按 階段計(jì)劃及實(shí)物量提前配置。4）垂直運(yùn)輸機(jī)械及混凝土澆搗設(shè)備的配備根據(jù)工程實(shí)際情況分階段配置，以最大限度覆蓋整個(gè)施工層面5）根據(jù)每一結(jié)構(gòu)層面所劃分的施工塊各自獨(dú)立組織流水施 工，在材料的供應(yīng)上，應(yīng)根據(jù)每一施工塊

38、需用材料計(jì)劃，做到及 時(shí)充足，并在施工過程中加以調(diào)整。6 ）及時(shí)編制各階段施工組織設(shè)計(jì)， 并建立完整的技術(shù)交底制 度，使施工組織設(shè)計(jì)能夠有力的指導(dǎo)整個(gè)施工過程。7）抓緊熟悉設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)組織圖紙會(huì)審。8）按施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)訂購設(shè)備和材料，按時(shí)進(jìn)場(chǎng)等。2、勞動(dòng)力保證措施1 、根據(jù)施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃， 集結(jié)施工隊(duì)伍， 組織勞 動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。2、根據(jù)工程項(xiàng)目需要， 將雇傭與我公司長(zhǎng)期合作卓有成效的 勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。3、對(duì)勞務(wù)施工人員所需生活后勤作充分的考慮，以保證滿足施工需要。3、組織保證措施1 ）中標(biāo)后， 我公司將在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)， 隨即進(jìn)行施工前期 準(zhǔn)

39、備工作， 盡快熟悉工作情況， 全面了解影響工期的各方面因素。2 ）根據(jù)合同要求， 制定出詳盡的工期進(jìn)度計(jì)劃， 包括其施工 計(jì)劃的細(xì)部?jī)?yōu)化。3）由于要保證縮短工期， 則必須調(diào)整好勞動(dòng)力、 機(jī)械設(shè)備及 各種材料的使用、 供應(yīng)的各種關(guān)系， 保證供應(yīng)的及時(shí)性、 合理性。4）項(xiàng)目經(jīng)理部以周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求每周召開一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力，施工材料、設(shè)備調(diào) 度問題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。5）在本工程施工期間，按工程進(jìn)度需要，取消節(jié)假日、休息 日，必要時(shí)采取 2 班制晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的 勞動(dòng)力。6 ）視施工進(jìn)度需要， 組織設(shè)備材料超常規(guī)投入， 配備足夠的 模板，公司

40、確保相應(yīng)的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進(jìn)行。7）充分利用本公司的大型機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)， 調(diào)配塔吊， 垂直運(yùn) 輸機(jī)械，鋼管設(shè)備等滿足工程需要，并按計(jì)劃隨時(shí)調(diào)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)。8）加強(qiáng)施工組織管理， 使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合 理搭接，保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道 工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。9）充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢(shì)， 由項(xiàng)目經(jīng)理部分派 管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進(jìn)行全過程監(jiān)控， 確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。10 ）加強(qiáng)施工質(zhì)量的過程控制，及時(shí)組織隱藏工程的質(zhì)量檢 驗(yàn)，不因不能及時(shí)驗(yàn)收而影響進(jìn)度。11 ）確保每一環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，使一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%第六章 施工平

41、面布置圖如我公司有幸中標(biāo)，我公司將密切與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系，在規(guī)定的場(chǎng)地內(nèi)制定出最后的具體現(xiàn)場(chǎng)布置， 并交與業(yè)主、 監(jiān)理審定。根據(jù)公司的 CIS 手冊(cè)要求，所有現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格按照公司的 現(xiàn) 場(chǎng)管理手冊(cè)執(zhí)行， 保證現(xiàn)場(chǎng)井然有序， 并采用隔斷、 油漆畫線、 標(biāo)志板等方式表示不同區(qū)域的使用功能。具體施工總平面圖在進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)實(shí)際情況布置。第七章 土建工程施工方案一、土方工程施工方案本工程因無地質(zhì)勘探報(bào)告，基坑開挖深度又不深，暫不考慮降水措施。土方開挖采用人工開挖，暫按1:1放坡考慮。土方開挖過程中應(yīng)采取可靠的措施控制標(biāo)高和挖土深度，施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)安設(shè)一臺(tái)水準(zhǔn)儀進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤測(cè)量，并根據(jù)兩側(cè)的龍門 樁標(biāo)高隨時(shí)拉線檢

42、查。土方開挖結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位前來驗(yàn)槽，驗(yàn)收合格 后隨即澆筑砼墊層，以免擾動(dòng)土方，影響工程質(zhì)量。二、基礎(chǔ)施工方案1、砼墊層施工經(jīng)基槽驗(yàn)收，軸線、標(biāo)高復(fù)核后可作100厚C10砼墊層施工。2、鋼筋工程（1 ）鋼筋須按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。對(duì)銹蝕嚴(yán)重或機(jī)械性能（外觀）明顯不符合要求的鋼筋要拒絕驗(yàn)收，進(jìn)場(chǎng)鋼筋須附有質(zhì) 保單，全部采用優(yōu)質(zhì)鋼筋。基礎(chǔ)梁，柱鋼筋連接采取搭接。使用 前進(jìn)行復(fù)試，合格后方可使用。（2 ）綁扎鋼筋前，在墊層上彈出軸線和邊線，特別要復(fù)核 獨(dú)立柱的位置線。（3 ）所有受力柱插筋均用型鋼筋固定，用電焊機(jī)焊接在承臺(tái)或基礎(chǔ)梁鋼筋上。（ 4 ）綁扎鋼筋骨架外形尺寸允許偏差（單位：mm ）

43、骨架的寬及高5骨架的長(zhǎng)10箍筋間距20受力筋間距10（5）鋼筋綁扎時(shí)，應(yīng)隨時(shí)注意各種構(gòu)造筋的配置綁扎。（6）鋼筋的錨固，搭接長(zhǎng)度嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范施工。（7）鋼筋接頭位置嚴(yán)格符合施工及驗(yàn)收規(guī)范施工。3、模板工程基礎(chǔ)采用砌筑磚模，磚模采用 120 磚墻， M10 水泥砂漿， MU10 標(biāo)準(zhǔn)磚砌筑。磚胎膜內(nèi)側(cè)，用 1 ：3 水泥砂漿粉平。4、砼工程（ 1 ）澆搗前準(zhǔn)備：先檢查模板的標(biāo)高，位置與構(gòu)件的截面尺 寸是否與設(shè)計(jì)符合。所安裝的支架是否穩(wěn)定，檢查鋼筋與預(yù)埋件 的規(guī)格、 數(shù)量、 安裝位置及構(gòu)件接點(diǎn)連接焊縫， 是否與設(shè)計(jì)符合， 并簽署“隱蔽工程驗(yàn)收單”技術(shù)符合電，并由業(yè)主監(jiān)理認(rèn)可，最 后由技術(shù)

44、負(fù)責(zé)人簽發(fā)“澆搗令” ，否則，不得為搶進(jìn)度擅自施工。（2）在混凝土施工階段應(yīng)掌握天氣的變化情況，以保證混凝 土連續(xù)澆筑的順利進(jìn)行，確保混凝土質(zhì)量。（ 3 ）砼澆筑前，應(yīng)先用水濕潤(rùn)模板。并將模板內(nèi)的垃圾，雜 物，油污清理干凈（4）混凝土澆筑過程中，要保證混凝土保護(hù)層厚度及鋼筋位 置的正確性。如發(fā)現(xiàn)偏差和位移，應(yīng)及時(shí)校正。特別要重視豎向 結(jié)構(gòu)的保護(hù)層。（5）砼澆筑后要及時(shí)覆蓋草包，養(yǎng)護(hù)方法是在草包上澆水養(yǎng) 護(hù)，保證砼表面濕潤(rùn)一周，使砼充分達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度。5、磚基礎(chǔ)工程（ 1）放線：等條形基礎(chǔ)施工好，達(dá)到 1.2Mpa 強(qiáng)度后，再根 據(jù)挖槽前的軸線控制樁，拉出所有的軸線，用線錘把軸線的十字 交點(diǎn)引到條

45、形基礎(chǔ)上，在條形基礎(chǔ)上彈出軸線、墻身邊線及基礎(chǔ) 大放腳的邊線。（ 2）立皮數(shù)桿：基礎(chǔ)切磚的皮數(shù)桿從 0.00 位置下畫，皮數(shù) 桿用邊長(zhǎng)不大于 2cm 的小方木條做成，做好后將它綁扎在構(gòu)造 柱主筋上。（3）排磚：基礎(chǔ)大放腳排磚應(yīng)按設(shè)計(jì)要求。（4）砌筑：a、基礎(chǔ)墻砌筑依皮數(shù)桿先砌轉(zhuǎn)角及內(nèi)外墻交接處的部分磚， 每次砌筑高度不應(yīng)超過五皮磚，然后在其間拉線砌中間部分。b、 砌基礎(chǔ)墻轉(zhuǎn)角及內(nèi)外墻交接處磚時(shí)隨砌隨靠平吊直，并拉 通線； 240mm 墻采用單面掛線， 370mm 厚以上墻則雙面掛線， 以確保墻身橫平豎直。c、基礎(chǔ)大放腳砌至墻身時(shí)，拉線檢查軸線及邊線，以確?；?礎(chǔ)墻身位置正確，同時(shí)對(duì)照皮數(shù)桿的磚

46、層及標(biāo)高，使墻體的層數(shù)與皮數(shù)桿相一致。d 、基礎(chǔ)墻上的各種預(yù)留洞口及埋件以及接槎的拉結(jié)筋， 均按 設(shè)計(jì)要示留置，避免事后鑿墻打洞，影響墻體結(jié)構(gòu)性能。e、變形縫兩邊的墻角按直角要求砌筑，先砌一邊，溢出墻面 的砂漿隨砌隨括除； 后砌的另一邊采用鋪縮口灰的方法進(jìn)行操作， 掉入縫內(nèi)的砂漿及雜物，應(yīng)及時(shí)清除干凈。f、管溝和預(yù)留洞口的過梁，其標(biāo)高、尺寸必須安裝準(zhǔn)確、底灰飽滿；如坐灰超 20mm 厚時(shí)，要用細(xì)石砼鋪墊，過梁兩端的 擱置長(zhǎng)度應(yīng)一致。5 、基礎(chǔ)施工質(zhì)量保證措施（ 1）鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收完成， 才能發(fā)出澆灌令， 開始澆搗砼。 砼澆搗自始至終，質(zhì)量員必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。（2）澆筑砼前，模內(nèi)的垃圾，泥土

47、和鋼筋上的油污等雜質(zhì)應(yīng) 清除干凈。（3）砼養(yǎng)護(hù)，安排專人澆水。澆水的次數(shù)以保持砼表面濕潤(rùn) 狀態(tài)為準(zhǔn)。（4）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專門的標(biāo)高測(cè)量員，配合施工人員及時(shí)控制鋼筋 砼條形基礎(chǔ)及磚基礎(chǔ)的標(biāo)高。（5）現(xiàn)場(chǎng)派專人負(fù)責(zé)檢查構(gòu)造柱的插筋質(zhì)量，并在砼澆搗過 程中用尺、經(jīng)緯儀等復(fù)核插筋的位置，以確保插筋在砼澆搗過程 中，不產(chǎn)生位移。6）磚基礎(chǔ)施工時(shí)，在基槽上邊用鋼管打入土層內(nèi)設(shè)置牢固 的軸線控制樁，在施工時(shí)，及時(shí)將軸線引至條形基礎(chǔ)上，墻身砌 起后及時(shí)把軸線引到磚墻上，并與軸線控制樁相吻合，在墻身砌 到位置時(shí)，軸線端處盡量不能讓雜物淹沒。這樣多方面注意，以 確?；A(chǔ)的軸線水偏移。（7）磚大放腳鋪灰時(shí)應(yīng)注意，中間的向兩

48、邊的磚看齊，不能 高出兩邊磚的高度，在放腳收至墻身時(shí)應(yīng)檢查一下標(biāo)高，若與皮 數(shù)桿有區(qū)別，應(yīng)在墻身的灰縫中處理好，以確保最后基礎(chǔ)頂標(biāo)高 符合設(shè)計(jì)要求。6、土方回填 在磚基礎(chǔ)砌平室外地面結(jié)束之后，進(jìn)行基礎(chǔ)隱蔽驗(yàn)收，在驗(yàn) 收結(jié)束后進(jìn)行基坑土方回填。墻內(nèi)外側(cè)對(duì)稱分層回填，底部采用人工回填，蛙式打夯機(jī)夯 實(shí)250mm/層，夯壓34次/層。分層回填交接處應(yīng)成階梯形， 每層互相搭接，其搭接長(zhǎng)度不小于每層厚度的 2 倍，上下層錯(cuò)縫 距不少于 1.00M 。下雨天或土壤太濕不回填?；靥钣猛翞闊o雜質(zhì) 的粘土?；靥詈髴?yīng)做土壤密實(shí)度試驗(yàn)。三、主體結(jié)構(gòu)部分施工方案1、砌體工程1）施工工藝砌體施工過程：抄平 - 測(cè)量放線

49、 - 擺砌塊 - 立皮數(shù)桿 - 砌砌塊 - 清理- 驗(yàn)收。1）抄平： 砌筑前應(yīng)定出標(biāo)高， 并用水泥砂漿或細(xì)石砼找平， 使各段磚墻底部標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求；（2）放線：根據(jù)結(jié)構(gòu)施工的軸線、圖紙標(biāo)注放出門窗洞口位 置；（3）擺砌塊：開始砌筑時(shí)先要進(jìn)行擺砌塊排出灰縫寬度，擺 砌塊時(shí)應(yīng)注意門窗位置。同時(shí)要考慮窗間墻的組織砌法，使各皮 砌塊的豎縫相互錯(cuò)開。在同一墻面上各部位的組砌方法應(yīng)統(tǒng)一， 并使上、下一致；（4）在砌墻前要立皮數(shù)桿上劃有砌塊的厚度、灰縫厚度、門 窗過梁等構(gòu)件位置。立皮數(shù)桿時(shí)要用水準(zhǔn)儀來進(jìn)行抄平，使皮數(shù) 桿上的地面標(biāo)高位于設(shè)計(jì)標(biāo)高位置上，應(yīng)在房屋四角處設(shè)立皮數(shù) 桿，皮數(shù)桿間距不宜超過 15

50、米；（ 5 ）在該段墻體砌筑完畢后，應(yīng)進(jìn)行墻面和落地灰的清理。2）磚墻砌筑要點(diǎn) 按砌塊每皮高度制作皮數(shù)桿，并豎立于墻的兩端，兩相對(duì)皮 數(shù)桿之間拉準(zhǔn)線。在砌筑位置放出墻身邊線； 砌塊砌筑前，應(yīng)向砌塊適量澆水； 砌塊墻底部應(yīng)用砼澆筑，其高度不宜小于 200mm ； 灰縫應(yīng)橫平豎直，砂漿飽滿。水平灰縫隙厚度不得大于 15mm 。豎向灰縫宜用內(nèi)外臨時(shí)夾板住后灌縫，其寬度不得大于 20mm ；砌塊墻的轉(zhuǎn)角外， 應(yīng)隔皮縱、 橫墻砌塊相互搭砌。 砌塊墻的T 字交接外，應(yīng)使橫墻砌塊隔皮端面露頭；墻體洞口上部應(yīng)放置 2 根直徑 6mm 鋼筋，伸過洞口兩邊 長(zhǎng)度每邊不小于 500mm ；砌塊墻上不得留腳手眼； 砌

51、塊墻每天砌筑高度不宜超過 1.8m 。3）工程質(zhì)量保證措施 砌塊的品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)規(guī)格一致， 砌筑砂漿采用機(jī)械拌和， 拌和時(shí)間從投料完成算起， 不得少于 1.5 分鐘。嚴(yán)格控制砂漿的配合比，確保砂漿強(qiáng)度，并按規(guī)范做好砂 漿強(qiáng)度試塊；砌塊上下皮豎縫相互錯(cuò)開不小于砌塊長(zhǎng)度的 1/3 ，如不能滿 足時(shí)，在水平灰縫中設(shè)置 2 根直徑 6mm 的鋼筋或直徑 4mm 鋼 筋網(wǎng)片，加筋長(zhǎng)度不少于 700mm ；砌磚工作大面積展開前， 先由技術(shù)好的工人砌樣板墻， 由班 組長(zhǎng)對(duì)每個(gè)砌磚人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)后，再大面積展開砌磚工作。砌塊墻與砼柱交接處， 應(yīng)在承重墻或柱的水平灰縫內(nèi)預(yù)埋拉 接鋼筋，拉

52、結(jié)鋼筋沿墻或柱高每 0.5m 左右設(shè)一道，每道為 2 根 直徑 6mm 的鋼筋（帶彎鉤），伸出墻或柱面長(zhǎng)度不小于 700mm ， 在砌筑砌塊時(shí)，將此拉結(jié)鋼筋伸出部分埋置于砌塊墻的水平灰縫 中。若設(shè)計(jì)有特別說明則按設(shè)計(jì)要求來處理；填充砌體墻與鋼筋砼立體結(jié)構(gòu)交接縫處， 在抹灰前， 貼一層 寬 200 寬的鋼絲網(wǎng)以免出現(xiàn)收縮裂縫。砌磚時(shí)，由項(xiàng)目質(zhì)量員， 班組質(zhì)量員跟蹤檢查磚墻的平整度、垂直度，若質(zhì)量不符合要求，及時(shí)推倒返工。砂漿的厚度、飽滿度主要用眼看、尺量檢查，確保砂漿飽滿度、厚度在規(guī)范要求內(nèi)，檢查應(yīng)及時(shí)，發(fā)出有偏差，及時(shí)返工。2 $ 6.550010000 1丄 構(gòu)造柱鋼筋砼構(gòu)造柱O OO2 $

53、 6.55002 $ 6.5500O?1502 $ 6.55006010002 $ 6.5500構(gòu)造柱與墻體拉接筋構(gòu)造示意圖穿管洞砌筑時(shí)預(yù)留，拆模后用C2C細(xì)石砼塞緊嚴(yán)鋼管扣件柱箍700$ 16 500對(duì)拉螺栓11r-i1普通腳手鋼管500“T”形墻處構(gòu)造柱制模L”形墻處構(gòu)造柱制模墻處構(gòu)造柱制模注：1）模板采用膠合板木方背楞；2 ）柱箍采用鋼管扣件7003 ）墻體砌筑時(shí)穿管處留洞、對(duì)拉螺栓孔洞處，拆模后采用C20細(xì)石砼塞嚴(yán)；4 ）構(gòu)造柱模板每一側(cè)面上中下三處同固定點(diǎn)支拉，以防構(gòu)造柱砼澆筑時(shí)墻體移位。構(gòu)造柱制模示意圖OH860空心磚墻體構(gòu)造柱及其鋼筋示意0 6.5拉墻筋錨入墻內(nèi)1000柱筋搭接范圍內(nèi)加密100J 111000墻體下細(xì)石砼找平構(gòu)造柱筋錨入上下結(jié)構(gòu)梁或板內(nèi) 錨度長(zhǎng)度須符合設(shè)計(jì)要求墻體與構(gòu)造柱馬牙槎構(gòu)造示意圖2、鋼筋工程1）鋼筋接頭形式的選擇（1 ）原則上按設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行；（2）鋼筋下料時(shí)，鋼筋之間采用閃光對(duì)焊連接，接頭數(shù)量及 位置嚴(yán)格按規(guī)范要求設(shè)置。2）鋼筋綁扎、安裝質(zhì)量要求，保證做到不低于國(guó)家、地方 及軍隊(duì)新規(guī)定、施工及驗(yàn)收規(guī)范要求。3）鋼筋施工方案鋼筋施