2021年非上市公司的股權(quán)激勵(lì)方案范本最新

1、the road of life depends on walking step by step by yourself. what can really protect you is your own choice.簡(jiǎn)單易用輕享辦公（word文檔/a4打印/可編輯/頁(yè)眉可刪）非上市公司的股權(quán)激勵(lì)方案范本最新 甲方：住址：聯(lián)系方式：乙方：住址：聯(lián)系方式：_公司制定、實(shí)施本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主要目的是完善公司激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，在提升公司價(jià)值的同時(shí)為員工帶來(lái)增值利益，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，據(jù)此，雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，就甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)、乙方為公司

2、服務(wù)一定期限事宜達(dá)成以下協(xié)議，以資共同遵守：一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓出于對(duì)公司快速發(fā)展的需要，為激勵(lì)人才，甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價(jià)格認(rèn)購(gòu)甲方持有公司的_的股權(quán)。二、激勵(lì)對(duì)象的資格1、同時(shí)滿足以下人員：（1）為_公司的正式員工。（2）截至_年_月_日，在_公司連續(xù)司齡滿_年。（3）為公司_等崗位高級(jí)管理人員和其他核心員工。2、雖未滿足上述全部條件，但公司股東會(huì)認(rèn)為確有必要進(jìn)行激勵(lì)的其他人員。3、公司激勵(lì)對(duì)象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會(huì)，激勵(lì)對(duì)象名單須經(jīng)公司股東會(huì)審批，并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后生效。三、標(biāo)的股權(quán)的種類、來(lái)源、數(shù)量和分配1、來(lái)源：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對(duì)象的標(biāo)的股權(quán)為_公司原股東

3、出讓股權(quán)。2、數(shù)量：_公司向激勵(lì)對(duì)象授予公司實(shí)際資產(chǎn)總額_的股權(quán)。3、分配：（1）本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體分配情況如下：_。（2）_公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊(cè)資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價(jià)格和分配的，公司股東會(huì)有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。四、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期1、有效期：本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期為_年，自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán)，均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。行權(quán)限制期為_年。行權(quán)有效期為_年。2、授權(quán)日：（1）本計(jì)劃有效期內(nèi)的_年_月_日。（2）_公司將在_年度、_年度和_年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_、_、_比例

4、向符合授予條件的激勵(lì)對(duì)象授予標(biāo)的股權(quán)。3、可行權(quán)日：（1）各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_年后，滿足行權(quán)條件的激勵(lì)對(duì)象方可行權(quán)。（2）本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定：在符合規(guī)定的行權(quán)條件下，激勵(lì)對(duì)象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_年（行權(quán)限制期）后，可在_年（行權(quán)有效期）內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_年行權(quán)有效期內(nèi)激勵(lì)對(duì)象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來(lái)行權(quán)。行權(quán)有效期后，該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動(dòng)失效，不可追溯行使。4、禁售期：（1）激勵(lì)對(duì)象在獲得所授股權(quán)之日起_年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。（2）禁售期滿，激勵(lì)對(duì)象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓，也可以按照本計(jì)劃約定，由公司回購(gòu)。五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序1、授予條

5、件：激勵(lì)對(duì)象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿足如下條件：（1）業(yè)績(jī)考核條件：_年度凈利潤(rùn)達(dá)到或超過(guò)_萬(wàn)元。（2）績(jī)效考核條件：根據(jù)_公司股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法，激勵(lì)對(duì)象上一年度績(jī)效考核合格。2、授予價(jià)格：（1）公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格；公司實(shí)際資產(chǎn)獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。（2）資金來(lái)源：公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)所需資金的/由激勵(lì)對(duì)象自行籌集，其余由公司發(fā)展基金劃撥。3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書：公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵(lì)對(duì)象簽訂股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書，約定雙方的權(quán)利義務(wù)，激勵(lì)對(duì)象未簽署股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書或已簽署股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的，視為該激勵(lì)對(duì)象放棄參

6、與本次授予。4、授予股權(quán)期權(quán)的程序：（1）公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書，約定雙方的權(quán)利義務(wù)。（2）公司于授權(quán)日向激勵(lì)對(duì)象送達(dá)股權(quán)期權(quán)授予通知書一式_份。（3）激勵(lì)對(duì)象在三個(gè)工作日內(nèi)簽署股權(quán)期權(quán)授予通知書，并將一份送回公司。（4）公司根據(jù)激勵(lì)對(duì)象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理名冊(cè)，記載激勵(lì)對(duì)象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號(hào)等內(nèi)容。5、行權(quán)條件：激勵(lì)對(duì)象對(duì)已獲授權(quán)的股權(quán)期權(quán)將分_期行權(quán)，行權(quán)時(shí)必須滿足以下條件：激勵(lì)對(duì)象_公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法考核合格。六、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更和終止1、激勵(lì)對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更：（1）激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，其已經(jīng)

7、所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。（2）激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，變更后職務(wù)在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi)，按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。（3）激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，但仍在公司任職，但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi)，變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。2、激勵(lì)對(duì)象離職：指因各種原因?qū)е录?lì)對(duì)象不在公司任職的情況（1）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。（2）有下列情形之一的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，但需將該股權(quán)以_價(jià)格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵(lì)計(jì)劃新增的激勵(lì)對(duì)象，或由公司以_價(jià)格回購(gòu)，已授予但

8、尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予，予以作廢。、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期，本人不愿與公司續(xù)約的。、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，激勵(lì)對(duì)象因個(gè)人績(jī)效等原因被辭退的。、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。（3）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，因公司經(jīng)營(yíng)性原因等原因被辭退的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，并可保留，但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意，該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。（4）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的，其已行權(quán)的股權(quán)無(wú)效，該激勵(lì)對(duì)象需無(wú)條件將已獲得的股權(quán)以1/3購(gòu)買價(jià)格

9、回售給公司其他股東，或由公司按該價(jià)格回購(gòu)，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予，予以作廢。3、激勵(lì)對(duì)象喪失勞動(dòng)能力：（1）激勵(lì)對(duì)象因公（工）喪失勞動(dòng)能力的：其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效；尚未授予的股權(quán)不再授予，予以作廢。（2）激勵(lì)對(duì)象非因公（工）喪失勞動(dòng)能力的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會(huì)酌情處置；尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。4、激勵(lì)對(duì)象退休：激勵(lì)對(duì)象退休的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標(biāo)的股權(quán)繼續(xù)有效，尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。5、激勵(lì)對(duì)象死亡：激勵(lì)對(duì)象死亡的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。6、特別條款：在任何情況下，激勵(lì)對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的，公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán)，符合本計(jì)劃規(guī)定情形的，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。七、附則1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。2、公司股東會(huì)根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定對(duì)股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。3、本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一旦生效，激勵(lì)對(duì)象同意享有本股