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文檔簡介

1、精品文檔你我共享 1 以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)的說法,哪一項是錯誤的? 廠 A.創(chuàng)業(yè)就是投機,是機會的結(jié)果 廠 B.創(chuàng)業(yè)不是簡單地做自己的老板 r c.創(chuàng)業(yè)是超越自己的人格,建立組織的人格 r D.創(chuàng)業(yè)需要長期的知識積累和經(jīng)驗積累 正確答案:A * 2 *當前,中國大學生看不到創(chuàng)業(yè)機會的原因不包括: A. 大學教育體制滯后于社會發(fā)展 B. 國家政策不利于大學生創(chuàng)業(yè) C. 社會上存在不負責任的宣傳 D. 計劃生育后,獨生子女出現(xiàn)一些問題 正確答案:B 3 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)起步時應有哪些心理準備,以下說法錯誤的是 r A.要有破產(chǎn)并承擔刑事責任的心理準備 廠 B.要有獨立分析和決策的心理準備 r一 C. 要有承受

2、壓力和挫折的心理準備 r D. 要有積極、樂觀、自信的心態(tài) 正確答案:A V *4 *無限責任公司指由兩個以上股東出資組建,股東必須對公司債務負連帶無限責任的企業(yè)法人。 請判斷這一說法的正誤。 r A. 正確 r B. 錯誤 正確答案:A 創(chuàng)業(yè)過程中,有必要留出一部分現(xiàn)金作為風險資金以備不時之需。你認為該說法: r A. 正確 r B.錯誤 正確答案:A 管理新創(chuàng)企業(yè); *創(chuàng)業(yè)是一個過程,這個過程一般依次是哪幾個階段:編制商業(yè)計劃; 組建創(chuàng)業(yè)團隊和組織;發(fā)現(xiàn)和利用市場機會。 A. r B. r c. r D. 正確答案:C V *7 *關(guān)于創(chuàng)業(yè)過程中的堅持,以下說法錯誤的是: 腹有詩書氣自華

3、精品文檔你我共享 A. 堅持是創(chuàng)業(yè)的基本要求 廠 B.堅持需要理想來支持 C.在創(chuàng)業(yè)過程中的任何情況下都要堅持 D.創(chuàng)業(yè)過程中遇到重大挑戰(zhàn)時要切實落實堅持的精神 正確答案:C V 8 創(chuàng)業(yè)是將創(chuàng)造帶進組織的一種完整概念,其核心是: r A. 生存 r B. 超越 r c.創(chuàng)新 r D.價值實現(xiàn) 正確答案C V 9 *以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)的說法,不正確的是: A.創(chuàng)業(yè)是一種社會進步的形態(tài) ” B.創(chuàng)業(yè)是一種不斷創(chuàng)新、不斷學習的態(tài)度 廠C.創(chuàng)業(yè)是一種自我價值的實現(xiàn)途徑 r D.創(chuàng)業(yè)不是生活的全部,不需要全心投入 正確答案:D 10 作為創(chuàng)業(yè)者,在創(chuàng)業(yè)的過程中需要承擔很多責任,這些責任應該包括哪些:組織資源

4、; 引領公司發(fā)展方向; 使公司在行業(yè)中立足; 使公司生存下來; 堅持和不斷積累; 遵 循商業(yè)法則。 A. B. C. D. 正確答案:D 11 以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)團隊中角色的說法,正確的是: r A. 一個團隊中至少具有三種角色 B. 團隊成員的角色不影響其所獲得的股權(quán)多少 廠C.團隊成員的角色不影響其所分得的利潤多少 r D.盡管團隊成員的角色分工不同,但實質(zhì)上都是企業(yè)的老板 正確答案:A V * 12 *選擇合作者組建創(chuàng)業(yè)團隊,要首先認識和了解的是: r A. 合作者的特點 r B. 自己的特點 r c.創(chuàng)業(yè)團隊的特點 r D.創(chuàng)業(yè)項目的特點 正確答案:B 13 以下哪些屬于創(chuàng)業(yè)資源: 創(chuàng)業(yè)人才

5、;創(chuàng)業(yè)機會;創(chuàng)業(yè)管理;創(chuàng)業(yè)技術(shù);創(chuàng)業(yè)資本。 廠A. ” B. r c. r D. 正確答案:D V 414 *融資一般以債務的形式取得,要求抵押物或個人財產(chǎn)擔保,并要求企業(yè)以現(xiàn)金收入來逐步歸 還融資本息,這種融資渠道是: r A. 政府 r B. 個人投資者 r c.大型企業(yè) r D.金融機構(gòu) 正確答案:D V 15 一般而言,在進行創(chuàng)業(yè)方向的選擇時,應該遵循以下哪種步驟: A.基于創(chuàng)業(yè)資源掌控力判斷的創(chuàng)業(yè)決策t基于發(fā)展?jié)摿虻膭?chuàng)業(yè)方向排序t基于興 趣導向的創(chuàng)業(yè)方向選擇及排序 廠B.基于興趣導向的創(chuàng)業(yè)方向選擇及排序t基于發(fā)展?jié)摿虻膭?chuàng)業(yè)方向排序t基于創(chuàng) 業(yè)資源掌控力判斷的創(chuàng)業(yè)決策 r C.

6、 基于興趣導向的創(chuàng)業(yè)方向選擇及排序T基于創(chuàng)業(yè)資源掌控力判斷的創(chuàng)業(yè)決策T基于 發(fā)展?jié)摿虻膭?chuàng)業(yè)方向排序 廣 D.基于創(chuàng)業(yè)資源掌控力判斷的創(chuàng)業(yè)決策T基于興趣導向的創(chuàng)業(yè)方向選擇及排序T基于 發(fā)展?jié)摿虻膭?chuàng)業(yè)方向排序 正確答案:B 16 *倉U業(yè)計劃書中需要展示自身項目的優(yōu)勢,其中包括: A. 資源方面的優(yōu)勢 B. 技術(shù)上的優(yōu)勢 C. 商業(yè)模式上的優(yōu)勢 廠 D.以上全部 正確答案:D 17 支持觀 *要把創(chuàng)業(yè)計劃書的摘要寫好,需要在摘要中包含的內(nèi)容有哪些:項目的先進性; 點的切實證據(jù);項目的可行性;項目需要的幫助和支持;項目的社會價值。 r A. r B. r c. r D. 正確答案:C V 1

7、8 * TRIZ理論是一種技術(shù)創(chuàng)新的方法,可以在創(chuàng)業(yè)計劃的構(gòu)想過程中加以利用。以下說法符合 TRIZ理論核心思想的是: A.不采用其他領域的思路和方法就難以實現(xiàn)產(chǎn)品或技術(shù)系統(tǒng)的創(chuàng)新 ” B.不同領域的問題可以采用相似的方案來解決 廠C.不同領域的技術(shù)發(fā)展模式不可能相同 D. 技術(shù)創(chuàng)新的原理和方法要靠高科技人員去轉(zhuǎn)化和實現(xiàn) 正確答案:B V 19 影響創(chuàng)業(yè)選址的核心因素不包括: r A. 技術(shù)因素 r B. 區(qū)域因素 r c.交通因素 r D.形象因素 正確答案:A x 20 *對于新創(chuàng)企業(yè)而言,營銷方面的管理基本技巧不包括: 腹有詩書氣自華 精品文檔你我共享 A. 因企制宜,尋找有效的促銷支點

8、 B. 搞好產(chǎn)品定位,產(chǎn)品差異化切入 廠 C.資金制勝,保證絕對的資金支持 廠D.選擇適宜營銷渠道,平衡風險與效率 正確答案:C 主觀題(共2題,每題20分) i *你如何看待“團隊合作就是要盡一切努力避免沖突發(fā)生”? i你如何看待團隊合作就是要盡一切努力避免沖突發(fā)生? 首先,我認為這種看法是錯誤的,在一個團隊中,由于各人的知識和經(jīng)驗的不同,對于某一 件事情的看法、結(jié)論都有所不同,因為這個不同,就產(chǎn)生了不同意見,有了沖突,我認為這 是正常的,出現(xiàn)的沖突,我們首先應該做的是分析原因,解決問題,而不是進行毫無原則的 規(guī)避。 其次,做為團隊中的領導或同事,我們要認真看待別人的不同意見,認真分析沖突的

9、原因, 認真思考沖突是對人還是對事,對人就是惡性的沖突,做為領導者就要及時的遏制,對事的 沖突屬于良性沖突,良性的沖突有利于我們從不同的方向、角度去看待問題。對于沖突,團 隊應該通過認真分析,采用民主集中的辦法,最終開展好工作。 腹有詩書氣自華 最后,我認為在日常工作中,做為團隊的一員,要多為別人思考,要有容人之量,要正確看 待別人提出的不同意見,搞好團結(jié),這才是避免沖突,把工作做到最好的最佳方法。 參考答案: 團隊的管理者往往會對于沖突諱莫如深,他們會采取種種措施來避免團隊中的沖突,而無論 這種沖突是良性還是惡性的。 管理者們的擔憂不外乎三個方面:一些管理者把沖突視為對領 導權(quán)威的挑戰(zhàn),因為

10、擔心失去對團隊的控制,對于拍板和討論他們往往會果斷地選擇前者; 另外,過于激烈的沖突往往會引發(fā)團隊內(nèi)部的分裂,帶來不和諧音符;還有,在沖突中受打 擊的一方不僅會傷及自尊,同時也會對成員的自信心造成很大的影響,不利于團隊整體工作 效率的保持和提升。事實上,要成為一個高效、統(tǒng)一的團隊,領導就必須學會在缺乏足夠 的信息和統(tǒng)一意見的情況下及時做出決定,果斷的決策機制往往是以犧牲民主和不同意見為 代價而獲得的。對于團隊領導而言, 最難做到的莫過于避免被團隊內(nèi)部虛偽的和諧氣氛所誤 導。要采取種種措施,努力引導和鼓勵適當?shù)?、有建設性的良性沖突,將被掩蓋的問題和不 同意見擺到桌面上,通過討論和合理決策將其解決

11、。 2在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,有哪些寫作技巧可以遵循? 1、摘要寫出特色,篇幅限制在一頁之內(nèi)。既簡明而生動地勾畫出項目的全貌,又突出項目 的重點;既有清晰的邏輯思路又有切實的證據(jù)加以印證;既能看清項目發(fā)展的脈絡又能讓人 感受到項目實施團隊的能力和作用;既能看到項目已經(jīng)具備的相關(guān)優(yōu)勢,又能明了需要的幫 助和支持的方向、目標和作用。 2、從投資者的角度構(gòu)思創(chuàng)業(yè)計劃。要表明行動的方針,展示管理團隊,點燃未來的曙光。 3、在競爭環(huán)境下展示產(chǎn)品或技術(shù)。首先清楚競爭對手是誰,再細致分析比較競爭對手的情 況,并寫清楚將采取什么樣的方法和戰(zhàn)略戰(zhàn)勝競爭對手。 4、闡明項目的特有優(yōu)勢,包括技術(shù)上、商業(yè)模式上和資源方面

12、的優(yōu)勢。 5、進行認真的檢查和修改。包括格式、文字和內(nèi)容上的修改。 參考答案: 1、摘要寫出特色,篇幅限制在一頁之內(nèi)。既簡明而生動地勾畫出項目的全貌,又突出項目 的重點;既有清晰的邏輯思路又有切實的證據(jù)加以印證;既能看清項目發(fā)展的脈絡又能讓人 感受到項目實施團隊的能力和作用;既能看到項目已經(jīng)具備的相關(guān)優(yōu)勢,又能明了需要的幫 助和支持的方向、目標和作用。2、從投資者的角度構(gòu)思創(chuàng)業(yè)計劃。要表明行動的方針,展 示管理團隊,點燃未來的曙光。3、在競爭環(huán)境下展示產(chǎn)品或技術(shù)。首先清楚競爭對手是誰, 再細致分析比較競爭對手的情況,并寫清楚將采取什么樣的方法和戰(zhàn)略戰(zhàn)勝競爭對手。4、 闡明項目的特有優(yōu)勢,包括技

13、術(shù)上、商業(yè)模式上和資源方面的優(yōu)勢。5、進行認真的檢查和 修改。包括格式、文字和內(nèi)容上的修改。 出師表 兩漢:諸葛亮 先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光 先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。 宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其 刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。 侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚 以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補

14、闕漏,有所廣益。 將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰能”是以眾議舉寵為督: 愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。 親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也; 親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。 先帝在時, 每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣, 愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也- 腹有詩書氣自華 臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于 敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。 先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命

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