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文檔簡介

1、 贛江船閘管理體制的探討 近年來,隨著江西省對贛江水運投資的加大,到十三五末,贛江將全部建成規(guī)劃中的萬安水電站、井岡山航電樞紐、石虎塘航電樞紐、峽江水利樞紐、新干航電樞紐、龍頭山水電站共6個樞紐,屆時贛江606km航道等級全部躍升至三級航道,千噸級船舶將能從贛州直通贛江湖口,實現(xiàn)通江達海。贛江6個樞紐除石虎塘航電樞紐、新干航電樞紐、井岡山航電樞紐由江西省港航投資建設(shè)有限公司投資建設(shè),其余3個樞紐由不同的投資主體投資建設(shè),樞紐船閘也分屬不同的部門管理。根據(jù)已建成的萬安水電站、石虎塘航電樞紐、峽江水利樞紐各船閘的運行情況及實地考察的情況看,要實現(xiàn)贛江水運真正繁榮,則必須解決各樞紐船閘的通航問題。要

2、解決船閘的通航問題,最根本的是要解決船閘管理體制問題。 船閘管理體制問題是一個關(guān)系國家和地區(qū)經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重大和復(fù)雜的體制性問題,也是我國體制改革進程中一個急需解決的問題。所謂船閘管理體制,就是有關(guān)部門在作為通航建筑物的船閘的運營、維護與管理過程中所形成的權(quán)責(zé)利關(guān)系。 1.現(xiàn)行贛江船閘的管理模式 目前,贛江上已建的或在建的水工樞紐都由電廠、泄水閘、船閘三部份組成。由于水工樞紐投資主體的不同,船閘資產(chǎn)分屬不同的投資方,船閘的管理模式也不同。目前贛江上已建成的通航建筑物有3座,其管理體制分為電航分管和電航統(tǒng)管兩種模式。 電航分管模式是指電廠和船閘分別由兩個不同主體進行管理的模式,即航道管理部

3、門負(fù)責(zé)船閘日常運營管理和維護,但產(chǎn)權(quán)仍歸屬于水工樞紐業(yè)主(電廠)的船閘管理模式。如石虎塘船閘,其產(chǎn)權(quán)歸江西省港航投資建設(shè)有限公司(電廠),而船閘的運營與維護管理由石虎塘船閘管理所負(fù)責(zé)。這種模式的特點是:航道管理部門在船閘的運營、維護與管理中所發(fā)生的費用與成本,按國家有關(guān)規(guī)定在電廠的電力成本中列支,而經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)卻是由航道管理部門和水工樞紐業(yè)主(電廠)進行磋商協(xié)調(diào)來確定的。 電航統(tǒng)管模式是指由水工樞紐業(yè)主(電廠)負(fù)責(zé)船閘的建設(shè)、日常運營管理和維護,產(chǎn)權(quán)也屬于業(yè)主(電廠)的船閘管理模式,如萬安船閘。這種模式的特點是:與船閘的運營、維護與管理的有關(guān)費用由船閘的業(yè)主(電廠)負(fù)責(zé)。 2.兩種管理模式下矛盾焦

4、點的不同理解 無論是電航分管還是電航統(tǒng)管模式,從這些年贛江上船閘運行情況看,都存在電擠航的現(xiàn)象,即重發(fā)電輕船閘(重效益輕公益),表現(xiàn)在日常過閘方面,很難嚴(yán)格按交通部頒發(fā)的船閘管理辦法的要求對船閘進行運營、維護與管理。 電航分管模式的矛盾集中在電廠與航道管理部門之間關(guān)于管理主體和經(jīng)費來源的問題。航道管理部門認(rèn)為,通航建筑物作為通航河流的一部分,其基本功能是恢復(fù)原有天然河道的通航功能,而航道管理部門作為通航事業(yè)的主管部門,理應(yīng)是通航建筑物的管理主體,電廠作為經(jīng)營性企業(yè),是不能承擔(dān)事業(yè)性職能的。在管理經(jīng)費的來源問題上,船閘運行與維護屬于公益性活動,其經(jīng)費應(yīng)來源于財政,而目前船閘運行維護經(jīng)費卻來源于電

5、廠。這樣造成了通航管理責(zé)任與權(quán)利相背離,形成航運對電力的依附關(guān)系,經(jīng)費不足影響了通航安全運行與管理進步。電廠卻認(rèn)為,船閘屬于水利樞紐的一個重要組成部分,其通航功能是水利樞紐綜合功能的一個組成部分,既然船閘的產(chǎn)權(quán)屬于電廠,那么電廠就有理由成為船閘運營的管理主體,況且運營與維護從技術(shù)上講并不復(fù)雜,電廠完全有能力承擔(dān)船閘的運營、維護與管理。至于船閘運營管理經(jīng)費來源問題,電廠認(rèn)為,在電航分管模式下,船閘運營與維護費用由電廠生產(chǎn)成本列支,而電廠又缺乏有關(guān)經(jīng)費的足夠信息,因此,電廠對與船閘有關(guān)的費用成本開支處于霧里看花。同時,航道管理部門在沒有定額預(yù)算約束情況下,不能排除存在增加運營經(jīng)費開支的可能性。 電

6、航統(tǒng)管模式的矛盾則更多地集中在電廠統(tǒng)管船閘后實際上形成的電廠的經(jīng)濟效益與航運社會效益的沖突上。航道管理部門認(rèn)為,電廠負(fù)責(zé)船閘的運營,會因過分追求發(fā)電經(jīng)濟效益而忽視航道暢通所產(chǎn)生的社會效益。從萬安船閘和峽江船閘由電力部門、水利部門統(tǒng)管的船閘的運營情況看,航運的發(fā)展受到了明顯的制約。電航統(tǒng)管的結(jié)果是電力上去了,航運下來了。此外,電廠由于過分追求經(jīng)濟利益而導(dǎo)致船閘水頭、航道深度、樞紐通航安全等隱患。電廠則認(rèn)為,所謂電航統(tǒng)管后的航運萎縮與電航統(tǒng)管沒有直接的因果關(guān)系,而是由于地區(qū)貿(mào)易結(jié)構(gòu)、運輸市場供求關(guān)系變化和替代性運輸方式(如公路和鐵路等運輸方式)的競爭等因素所致。至于電航統(tǒng)管模式下船閘運營主體的確定

7、,可由電廠采取委托專業(yè)公司進行船閘的具體運營管理;或向社會公開競標(biāo),擇優(yōu)選取專業(yè)公司來進行具體運營管理,這從技術(shù)上來說都不難。 3.予盾的根源 兩種模式下產(chǎn)生以上矛盾的根源是在我國現(xiàn)行的法律法規(guī)中沒有明確船閘的產(chǎn)權(quán)、運營權(quán)與行政管理權(quán)之間的關(guān)系,導(dǎo)致在實際船閘管理中三者之間產(chǎn)生的權(quán)責(zé)利不明確。 在電航分管模式下,船閘的產(chǎn)權(quán)屬水工樞紐業(yè)主(電廠),而船閘的運營權(quán)屬航道管理部門,這是明顯的責(zé)權(quán)不對等,船閘的運營權(quán)是附屬于船閘的產(chǎn)權(quán)上的。 在電航統(tǒng)管模式下,船閘的運營權(quán)、行政管理權(quán)都由水工樞紐業(yè)主(電廠)來行使,而船閘行政管理權(quán)是國家通過法律法規(guī)授權(quán)給航道管理部門,怎么能由發(fā)電企業(yè)來行使國家權(quán)力呢!

8、 4.兩種管理模式下的共識 不管是電航分管還是電航統(tǒng)管模式,船閘運營、維護管理所發(fā)生的所有費用最終都由發(fā)電企業(yè)承擔(dān)。在電航統(tǒng)管模式下,船閘的運營、維護和管理所發(fā)生的費用直接列入企業(yè)生產(chǎn)成本。目前贛江上電航分管模式的船閘都由交通部門投資建設(shè),在可行性研究報告中,就明確提出以電養(yǎng)航,因此在電航分管模式船閘的運營、維護、管理所產(chǎn)生的費用不管從企業(yè)直接劃撥還是財政劃撥,最終也都由電廠承擔(dān)。 5.船閘的性質(zhì) 航道是公益性基礎(chǔ)設(shè)施,船閘的基本功能是航運,是用來恢復(fù)與補償因水利工程樞紐給天然河道的通航造成的影響,是一段特殊的航道,是整個航道的組成部分,理應(yīng)也是公益性基礎(chǔ)設(shè)施,盡管從實物形態(tài)上看,船閘與水工樞

9、紐在物理上是連成一體的。因此船閘具有明顯的社會公益屬性,船閘的社會公益性使其不能象一般經(jīng)營性物品或私人物品一樣,通過排他的制度安排取得服務(wù)特定群體的經(jīng)營性收入。 6.解決兩種模式下的目標(biāo) 在新的船閘管理模式中著力從制度上解決電航分管與電航統(tǒng)管兩種模式下都存在的電擠航的問題,解決兩種模式下船閘的產(chǎn)權(quán)、運營權(quán)、行政管理權(quán)三者之間所產(chǎn)生的責(zé)權(quán)利不清的問題。 7.新的船閘管理模式 (1)成立船閘基金?;鹳M用由通航河流上水工樞紐發(fā)電企業(yè)在每生產(chǎn)一度電所得收入中上繳一部分作為基金,所上繳基金費用列入企業(yè)發(fā)電成本。船閘的建設(shè)、運營、維護和管理的費用,全部由基金列支,由國家統(tǒng)一支配,??顚S?。 (2)明確船

10、閘的產(chǎn)權(quán)單位為航道管理部門。船閘作為公共基礎(chǔ)設(shè)施,船閘的運營管理屬于公益性事業(yè),對投資方來說產(chǎn)生不了經(jīng)濟效益,屬于負(fù)資產(chǎn)??紤]到目前贛江水工樞紐由不同的投資主體投資,對于交通部門投資的水工樞紐,可由交通部門把船閘的資產(chǎn)直接劃撥至航道管理部門;或由國家動用船閘基金收購,再交由航道管理部門。對于其他投資主體的水工樞紐,由國家動用船閘基金收購已建成的船閘。對于還未開工建設(shè)的船閘,由水工樞紐建設(shè)單位申請全部動用船閘基金建設(shè),建成后再由建設(shè)單位移交給航道管理部門。 (3)明確船閘的運營權(quán)行使單位為航道管理部門。航道管理部門接收船閘后,可自行組織人員運營、維護;或采取向社會公開競標(biāo),引入社會先進運營經(jīng)驗,由專業(yè)公司運營。 (4)明確船閘的行政管理

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