學(xué)生公寓維修改造工程施工組織設(shè)計(jì)

1、西西南南財(cái)財(cái)經(jīng)經(jīng)大大學(xué)學(xué)光光華華校校區(qū)區(qū)博博學(xué)學(xué)二二舍舍學(xué)學(xué) 生生公公寓寓維維修修改改造造工工程程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì) 20172017年年5 5月月2323日日 目目錄錄 第一章第一章 工程概況工程概況 第一節(jié) 工程概況 第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)施工條件 第二章第二章 編制依據(jù)及原則編制依據(jù)及原則 第一節(jié) 編制依據(jù) 第二節(jié) 編制原則 第三章第三章 施工部署施工部署 第一節(jié) 總體思路 第二節(jié) 總體目標(biāo) 第三節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及各部門(mén)的職責(zé) 第四節(jié) 項(xiàng)目管理 第四章第四章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 第一節(jié) 工期目標(biāo) 第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃表 第三節(jié) 進(jìn)度的控制與管理實(shí)施 第四節(jié) 施工進(jìn)度保

2、證措施 第五章第五章 施工總平面布置施工總平面布置 第六章第六章 機(jī)械設(shè)備的配置機(jī)械設(shè)備的配置 第一節(jié) 施工機(jī)械、設(shè)備的配置 第二節(jié) 試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備 第七章第七章 資源配備計(jì)劃資源配備計(jì)劃 第一節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃 第二節(jié) 設(shè)備、人員、材料的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃安排 第三節(jié) 資金保證措施 第八章第八章 施工方案與技術(shù)措施施工方案與技術(shù)措施 第一節(jié) 總體施工方案 第二節(jié) 測(cè)量工程施工方案 第三節(jié) 拆除工程施工方案 第四節(jié) 磚砌體工程施工方案 第五節(jié) 墻面抹灰工程施工方案 第六節(jié) 門(mén)窗安裝工程施工方案 第七節(jié) 樓地面裝飾工程施工方案 第八節(jié) 墻、柱面裝飾與隔斷、天棚工程施工方案 第九節(jié) 油漆、涂料、裱糊工程施

3、工方案 第十節(jié) 安裝工程施工方案 第九章第九章 質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié) 企業(yè)質(zhì)量保證體系 第二節(jié) 本工程質(zhì)量總目標(biāo)、分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo) 第三節(jié) 質(zhì)量管理制度 第四節(jié) 隱蔽工程質(zhì)量保證措施 第五節(jié) 技術(shù)保證措施 第六節(jié) 質(zhì)量保證措施 第十章第十章 安全管理體系與措施安全管理體系與措施 第一節(jié) 施工安全管理機(jī)構(gòu)及體系的設(shè)置 第二節(jié) 專(zhuān)職安全管理人員的配備 第三節(jié) 安全責(zé)任制度和管理措施 第四節(jié) 安全教育和培訓(xùn)制度及管理措施 第五節(jié) 各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 第六節(jié) 各項(xiàng)施工安全措施和防護(hù)措施 第七節(jié) 危險(xiǎn)品管理和使用制度 第八節(jié) 安全設(shè)施、設(shè)備、器材和勞動(dòng)保護(hù)用品的配置 第九

4、節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理制度 第十節(jié) 突發(fā)治安事件緊急預(yù)案 第十一節(jié) 用火用電及消防安全措施 第十二節(jié) 安全應(yīng)急預(yù)案 第十一章第十一章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 第一節(jié) 建立文明施工管理體系，完善管理制度 第二節(jié) 施工秩序管理 第三節(jié) 施工場(chǎng)地管理 第四節(jié) 防止施工擾民措施 第五節(jié) 協(xié)調(diào)配合措施 第六節(jié) 文明施工保證措施 第七節(jié) 工地全封閉施工措施 第九節(jié) 建立環(huán)境保護(hù)管理體系 第十節(jié) 施工生活區(qū)的生活用水和生活污水處理措施 第十一節(jié) 施工生產(chǎn)廢水處理措施 第十二節(jié) 施工揚(yáng)塵和廢氣的處理措施 第十三節(jié) 施工噪聲和光污染控制措施 第十四節(jié) 節(jié)能減排措施 第十五節(jié) 不可再生資源

5、循環(huán)利用措施 第十六節(jié) 固體廢棄物處理措施 第十七節(jié) 人群健康保護(hù)和衛(wèi)生防疫措施 第十八節(jié) 防止誤用有害材料的保證措施 第十九節(jié) 工地圍蔽措施 第二十節(jié) 對(duì)離場(chǎng)垃圾和車(chē)輛防遺灑、防污染的處理方案 第二十一節(jié) 垃圾堆料場(chǎng)的處理方案及排水措施 第十二章第十二章 材料的采購(gòu)、半成品、成品保護(hù)及保管措施材料的采購(gòu)、半成品、成品保護(hù)及保管措施 第二節(jié) 材料的采購(gòu)計(jì)劃 第二節(jié) 半成品、成品保護(hù)及保管措施 第十三章第十三章 其他需說(shuō)明的其他需說(shuō)明的 第一節(jié) 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 第二節(jié) 民工工資保障措施 第三節(jié) 保修組織措施 附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表一：擬投入本標(biāo)段的主要

6、施工設(shè)備表 附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五：施工總平面圖附表五：施工總平面圖 附表六：臨時(shí)用地表附表六：臨時(shí)用地表 第第一一章章 工工程程概概況況 第一節(jié)第一節(jié) 工程概況工程概況 1. 工程名稱(chēng)：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)光華校區(qū)博學(xué)二舍學(xué)生公寓維修改造工程； 2. 建設(shè)地點(diǎn)：成都市青羊區(qū)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)光華校區(qū)內(nèi)； 3. 建設(shè)單位：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)； 4. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家現(xiàn)行有效規(guī)范質(zhì)量要求，質(zhì)量等級(jí)合格； 5. 計(jì)劃工期：1

7、20 日歷天 6工程概況：本工程為西南財(cái)經(jīng)大學(xué)光華校區(qū)博學(xué)二舍學(xué)生公寓維修改造工 程；光華校區(qū)博學(xué)二舍建于 2001 年，底層框架結(jié)構(gòu)，2-5 層磚混，總建筑面積 10364.33m2，建筑層數(shù) 6 層，建筑高度 19.5m。本次改造范圍包括室內(nèi)裝飾裝修改 造、衛(wèi)生間防水改造、強(qiáng)電改造及門(mén)窗更換。 第二節(jié)第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)施工條件施工現(xiàn)場(chǎng)施工條件 本工程位于西南財(cái)經(jīng)大學(xué)光華校區(qū)沿線地方道路路網(wǎng)發(fā)達(dá)，場(chǎng)區(qū)內(nèi)施工區(qū)域 已硬化，可用工作面廣，管道及道路放線控制基點(diǎn)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)提供。施工用水 接駁點(diǎn)和施工用電接駁點(diǎn)將和業(yè)主協(xié)調(diào)解決。施工現(xiàn)場(chǎng)已具備施工條件, 本次招標(biāo) 項(xiàng)目業(yè)主要求施工時(shí)不得在校內(nèi)搭設(shè)臨

8、時(shí)設(shè)施。 工程對(duì)外交通：施工范圍場(chǎng)外道路可通行車(chē)輛，路況良好，交通運(yùn)輸較為方 便，運(yùn)輸車(chē)輛可以很方便地到達(dá)各施工工點(diǎn)，能滿(mǎn)足施工運(yùn)輸要求。 第第二二章章 編編制制依依據(jù)據(jù)及及原原則則 第一節(jié)第一節(jié) 編制依據(jù)編制依據(jù) 1、 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)光華校區(qū)博學(xué)二舍學(xué)生公寓維修改造工程設(shè)計(jì)方案施工招 標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖、工程量清單； 2、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料； 3、建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)文件、施工技術(shù)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定； 4、本單位現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備、資金實(shí)力和施工管理能力； 5、按招標(biāo)文件“第七章 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求” ； 6、與本項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)章程的最新版本。 第二節(jié)第二節(jié) 編制原則編制原則 針對(duì)本標(biāo)段的

9、特點(diǎn)，本著精心組織、科學(xué)安排、保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、加強(qiáng)管 理、確保工期、均衡生產(chǎn)、合理投入、安全文明、全面創(chuàng)優(yōu)的原則，在充分發(fā)揮公 司優(yōu)勢(shì)和調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目經(jīng)理部長(zhǎng)處和潛力的基礎(chǔ)上編制本投標(biāo)施組，以指導(dǎo)標(biāo)后的順 利實(shí)施，在實(shí)施中實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)承諾，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 第第三三章章 施施工工部部署署 第一節(jié)第一節(jié) 總體思路總體思路 1. 精心組織，精心施工；優(yōu)質(zhì)高效，安全文明；均衡有序，動(dòng)態(tài)控制；從嚴(yán) 管理，確保目標(biāo)。 2. 根據(jù)本工程的具體情況，工程要求和施工條件，該段總的組織原則，分別 安排專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，包括裝飾裝修施工作業(yè)隊(duì)、安裝施工作業(yè)隊(duì)。 3. 總的施工原則是：先拆除后建設(shè)，裝飾、安裝同步

10、進(jìn)行，見(jiàn)縫插針，組織 開(kāi)展一場(chǎng)多專(zhuān)業(yè)多工種的平行交叉流水施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)。 4. 兩個(gè)確保：第一是確保質(zhì)量和安全，第二是確保工期。 5. 貫徹“三高”：一要高水平優(yōu)質(zhì)建成該工程；二是高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過(guò)程， 用檢測(cè)控制工序，讓工序控制過(guò)程，讓過(guò)程控制整體；三要高效率建設(shè)本工程，各 工序作業(yè)全過(guò)程控制，一次驗(yàn)收合格。 6. 堅(jiān)持“四先”：一要采用先進(jìn)的設(shè)備，科學(xué)的配置來(lái)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，規(guī)程 要求及業(yè)主要求；二要采用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來(lái)保證質(zhì)量的要求；三要采用先進(jìn)的 組織管理技術(shù)，結(jié)合工程特點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排；四要用先進(jìn)的工程質(zhì)量觀念 來(lái)統(tǒng)一全體參建職工的思想認(rèn)識(shí)，把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求全面貫徹到施工的每一個(gè)

11、環(huán)節(jié)。 7. 全過(guò)程監(jiān)測(cè)，信息化施工：對(duì)各道工序進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤監(jiān)測(cè)，并及時(shí)將 施工全過(guò)程的各類(lèi)施工信息反饋到業(yè)主、監(jiān)理等部門(mén)，再反饋指導(dǎo)施工。 第二節(jié)第二節(jié) 總體目標(biāo)總體目標(biāo) 1. 質(zhì)量目標(biāo)： 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家現(xiàn)行有效規(guī)范質(zhì)量要求，質(zhì)量等級(jí)合格 以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首，建立健全質(zhì)量保證體系，精心施工，嚴(yán)格控制，一絲不茍， 細(xì)致操作，科學(xué)管理，強(qiáng)化“三檢制” “過(guò)程控制” ，分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率 100，優(yōu)良率 90以上。確保工程一次性驗(yàn)收合格。 2. 工期目標(biāo)： 我單位若中標(biāo)，接到中標(biāo)通知書(shū)以后，盡快組織人員和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行工程的 前期準(zhǔn)備工作，確保在監(jiān)理工程師發(fā)出開(kāi)工通知書(shū)之日正式開(kāi)工，

12、按照招標(biāo)文件的 要求，120 日歷天內(nèi)全面竣工驗(yàn)收。 3. 安全目標(biāo): 貫徹國(guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，杜絕死亡、重傷事故，輕傷頻率 2。實(shí)現(xiàn) “五無(wú)” ，即“無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)坍塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)” 。 4. 文明施工目標(biāo)： 貫徹 CI 戰(zhàn)略要求，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，保證施工場(chǎng)地清潔符合建設(shè)工 程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的要求，實(shí)現(xiàn)文明工地爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地。 5. 環(huán)保目標(biāo)： 貫徹國(guó)家環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行四川省有關(guān)環(huán)保規(guī)定，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，按規(guī) 范和設(shè)計(jì)圖施工，確保生態(tài)環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。防止和減輕施工給周?chē)h(huán)境造成粉塵、 噪聲、振動(dòng)、廢水、廢料的污染，確保達(dá)到法律法規(guī)要求。加強(qiáng)管道施工周?chē)叵?管線的探

13、測(cè)、調(diào)查與保護(hù)工作。 6. 內(nèi)業(yè)管理目標(biāo)： 技術(shù)管理責(zé)任明確，技術(shù)檔案管理微機(jī)化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、美觀、 先進(jìn)和符合各項(xiàng)要求，做到工程施工完，竣工資料交驗(yàn)完。 7. 成本目標(biāo): 周密安排，合理使用人、材、物，采用現(xiàn)代動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)安排，采用四新技 術(shù)，在保證質(zhì)量的前提下，盡力為建設(shè)單位節(jié)約投資、節(jié)省造價(jià)、減少開(kāi)支，把成 本降低到最低限度。 第三節(jié)第三節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及各部門(mén)的職責(zé)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及各部門(mén)的職責(zé) 一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系，按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層 進(jìn)行成本目標(biāo)分解，明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。 1.項(xiàng)目經(jīng)理部的作

14、用 項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從 開(kāi)工到竣工的全過(guò)程施工生產(chǎn)的管理，是企業(yè)在某一工程項(xiàng)目上的管理層，同時(shí)對(duì) 作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的雙重職能； 項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目經(jīng)理的辦事機(jī)構(gòu)，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供信息依據(jù)當(dāng)好參謀， 同時(shí)又要執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策意圖，向項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)； 項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)組織體，其作用包括：完成企業(yè)所賦予的任務(wù)，要具有凝 聚管理人員的力量并調(diào)動(dòng)其積極性，促進(jìn)管理人員合作，協(xié)調(diào)部門(mén)之間、管理人員 之間的關(guān)系，發(fā)揮每個(gè)人的崗位作用，貫徹承包或目標(biāo)責(zé)任制，搞好管理；溝通項(xiàng) 目經(jīng)理部與企業(yè)部門(mén)之間，項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間，項(xiàng)目經(jīng)理部與建設(shè)單位、分 包單位

15、、生產(chǎn)要素市場(chǎng)等的關(guān)系。 項(xiàng)目經(jīng)理部是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體，對(duì)最終產(chǎn)品和企業(yè)全面負(fù) 責(zé)。 2.建立經(jīng)審批的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖： 組織管理機(jī)構(gòu)框圖 各施工作業(yè)隊(duì) 各施工作業(yè)隊(duì) 各施工作業(yè)隊(duì) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 造價(jià)員 材料員 安全員 質(zhì)量員 施工員 二、各部門(mén)的職責(zé)： 1.項(xiàng)目經(jīng)理 貫徹實(shí)施公司方針、目標(biāo)，對(duì)所承包工程質(zhì)量、環(huán)境、安全負(fù)全面責(zé)任。 對(duì)公司體系文件在本項(xiàng)目的全面落實(shí)負(fù)責(zé)。 向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量環(huán)境、安全、進(jìn)度等施工全過(guò)程管理、 監(jiān)控，全面履行合同條款，滿(mǎn)足顧客要求。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃，加強(qiáng)質(zhì)量工作人員的培訓(xùn)考核，促進(jìn)過(guò)程質(zhì)量。 接受上級(jí)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)及監(jiān)理

16、部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核，對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真 制定糾正預(yù)防措施，舉一反三進(jìn)行整改。 負(fù)責(zé)與顧客溝通和使內(nèi)部溝通，并及時(shí)予以信息傳遞。 2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作。組織實(shí)施公司體系文件，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行 控制、管理與監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。處 理施工過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。負(fù)責(zé)項(xiàng)目、環(huán)境、安全方面的技術(shù)問(wèn)題及有關(guān)方案 的制定。 監(jiān)督施工過(guò)程中各類(lèi)人員履行質(zhì)量職責(zé)，認(rèn)真抓好各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。主持 本項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)議和不合格品的評(píng)審工作，組織對(duì)糾正和預(yù)防措施實(shí)施跟蹤驗(yàn)證。 組織編制實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，主持編制、審批特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的作 業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施

17、工方案并組織貫徹實(shí)施，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 指導(dǎo)、監(jiān)督本項(xiàng)目工程技術(shù)檔案和體系運(yùn)行的有關(guān)資料、記錄的收集、保管 并保證其與工程進(jìn)度同步、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整，且具有可追溯性。 負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工法的檢查落實(shí)。 主持本項(xiàng)目新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。 組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，指導(dǎo) QC 小組活動(dòng)。 及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門(mén)提供質(zhì)量信息，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。 及時(shí)做好檢驗(yàn)記錄和其他質(zhì)量記錄資料的整理、收集，保管工作。 3.施工員 落實(shí)各項(xiàng)工程管理規(guī)定和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的工序質(zhì)量 和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 嚴(yán)格按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底和施工規(guī)范、規(guī)程組織施工，認(rèn)真落實(shí)特 殊過(guò)

18、程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定和隱蔽工程驗(yàn)收，參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。 參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)，做好比較詳細(xì)具體的(施工日志記錄，保證施 工全過(guò)程的可追溯性。 負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行技術(shù)環(huán)境、安全交底。 4.質(zhì)量員 執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，行使質(zhì)量否決權(quán)。 負(fù)責(zé)隱蔽工程檢驗(yàn)、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)核定，對(duì)分工范圍內(nèi)的工程質(zhì) 量實(shí)施全過(guò)程、全方位的監(jiān)督、檢查。 做好受檢工序及部位評(píng)定結(jié)果的標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格的原材料、半成品、成品及 時(shí)填寫(xiě)“不合格通知單”送交有關(guān)部門(mén)人員，監(jiān)督對(duì)不合格品的處置工作。 參加本單位質(zhì)量事故及不合格品質(zhì)量分析會(huì)，做好記錄。 5.安全員 貫徹執(zhí)行國(guó)

19、家和上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)以及公司安全生 產(chǎn)管理制度和規(guī)定，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針。 負(fù)責(zé)對(duì)承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作和主管的工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查、監(jiān)督和管理，做好 檢查記錄和安全資料的收集、整理、歸檔工作。 參加傷亡、安全事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計(jì)、處理、教育、報(bào)告等工作。 對(duì)安全生產(chǎn)方面的不合格項(xiàng)，制定和預(yù)防措施，并對(duì)其實(shí)施效果負(fù)責(zé)。 對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，安全教育和安全交底。 6.材料員 )根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好材料、工具的采購(gòu)和運(yùn)輸供應(yīng)工作。 熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出廠說(shuō)明書(shū)或材料合格證 外，還必須經(jīng)過(guò)對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn)并且合格，否則禁止使用。

20、 實(shí)行定額儲(chǔ)備，計(jì)劃用料。按施工平面布置圖堆放材料，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的 管理和使用。 掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)工作，并按要求向項(xiàng)目經(jīng)理或技 術(shù)負(fù)責(zé)匯報(bào)材料的儲(chǔ)備情況。 調(diào)查材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修理工作。 及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。 7.造價(jià)員 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽(tīng)從公司統(tǒng)一管理，服從公司 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。 精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項(xiàng)目部的施工圖 紙。 參加各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。 整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工 程變更資料、施工合同

21、、工程預(yù)決算資料。 做出每個(gè)項(xiàng)目部施工圖紙預(yù)算（施工預(yù)算） 、材料分析。要求按分步、分項(xiàng)、 分層、分類(lèi)計(jì)算，以備后用。 做出每個(gè)項(xiàng)目部和成本核算。 審核每個(gè)項(xiàng)目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額。 工程竣工后做工程決算和成本核算。 8.施工隊(duì)(班組)長(zhǎng) 對(duì)機(jī)臺(tái)(班組)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹工藝紀(jì)律，做到精心操作，精心施工。 認(rèn)真負(fù)責(zé)，如實(shí)做好各項(xiàng)原始施工記錄，做到本道工序質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)和規(guī) 范要求不轉(zhuǎn)入下一道工序。 做好各節(jié)點(diǎn)的工作，發(fā)現(xiàn)隱患或異常情況及時(shí)分析原因，采取有效措施予以 排除。 認(rèn)真做好機(jī)臺(tái)(班組)自檢、互檢工作。 質(zhì)量管理小組活動(dòng)與班組建設(shè)相結(jié)合

22、，依靠機(jī)臺(tái)(班組)全體人員共同努力， 切實(shí)保證工程施工質(zhì)量。 第四節(jié)第四節(jié) 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理 1. 目標(biāo)管理：制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到項(xiàng)目部各個(gè)部門(mén) 和個(gè)人，并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理制度和實(shí)施措施，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。 2. 合同管理：堅(jiān)決維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，確保對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，對(duì)工期、質(zhì) 量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等合同內(nèi)容履約率達(dá) 100%。 3. 施工技術(shù)管理：嚴(yán)格按質(zhì)量體系文件管理手冊(cè)中施工技術(shù)管理辦法 執(zhí)行。 3.1 建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)和 施工技術(shù)管理，建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從全公司范圍 內(nèi)抽調(diào)選派

23、有施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員從事本工程技術(shù)管理工作。 3.2 關(guān)鍵及特殊工序管理 3.2.1 工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員、技術(shù)人員 共同編制關(guān)鍵及特殊工序的控制方案設(shè)計(jì)，并組織其他可能的控制檢查方案。 3.2.2 關(guān)鍵及特殊工序的過(guò)程控制方案均由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師主持實(shí)施。 3.3 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理： 3.3.1 合理地安排網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，廣泛采用平行交叉流水作業(yè)，以控制分項(xiàng)工期來(lái) 確?？偣て凇?3.3.2 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制月、旬、周的施工作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施過(guò)程的實(shí)際 完成情況，及時(shí)與原計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，并采取措施修正或調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 3.3.3 堅(jiān)持工作例會(huì)制度，隨時(shí)掌握

24、工程進(jìn)展情況，確保全部工程項(xiàng)目施工處 于受控狀態(tài)。對(duì)確保工期的各項(xiàng)資源配置實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。 4. 工程成本管理：貫徹實(shí)施三階段施工合同成本控制，即：投標(biāo)報(bào)價(jià)成本控 制、施工階段成本控制和竣工決算成本控制。施工過(guò)程中，通過(guò)加強(qiáng)物資材料的管 理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機(jī)械利用率，實(shí)行各級(jí)責(zé)任成本核算， 以達(dá)到控制責(zé)任成本的目的。 5. 安全生產(chǎn)管理： 5.1 建立健全安全保證體系，進(jìn)一步完善各工種操作實(shí)施細(xì)則，經(jīng)常開(kāi)展安全 常識(shí)教育，提高全員的安全意識(shí)，建立安全標(biāo)準(zhǔn)工地，通過(guò)安全檢查達(dá)到安全管理 的目的。 5.2 工程開(kāi)工前編制項(xiàng)目工程安全手冊(cè) ，分發(fā)到各施工管理人員及作業(yè)班 組。 5

25、.3 分項(xiàng)工程開(kāi)工前，在技術(shù)交底的同時(shí)必須進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。 5.4 建立健全安全檢查制度。安全管理員負(fù)責(zé)每天的安全檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每 周組織一次安全檢查。 6. 工程質(zhì)量管理：本項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實(shí)到人和每道工序， 現(xiàn)場(chǎng)掛牌施工，將全面質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處。在質(zhì)量體系運(yùn)行中，全員全過(guò)程對(duì)工 程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，圍繞關(guān)鍵工序開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)。 7. 文明施工管理：按質(zhì)量體系文件管理文件中的文明施工管理辦法 和交通部有關(guān)文明施工的規(guī)定執(zhí)行。 7.1 組建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的文明施工管理，承擔(dān)全 部領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。 7.2 建立檢查評(píng)比制度，由項(xiàng)目經(jīng)理組織定期評(píng)比

26、檢查，積極配合業(yè)主開(kāi)展文 明施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比活動(dòng)。 7.3 工程開(kāi)工前，針對(duì)項(xiàng)目工程的具體情況制定文明施工管理的具體辦法，對(duì) 工程文明施工進(jìn)行控制。 8. 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理： 8.1 建立安全保衛(wèi)制度，所有主要工程工地設(shè)值班室，所有進(jìn)出工地人員、車(chē) 輛須檢查方可通行，以避免對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的干擾。項(xiàng)目部設(shè)保衛(wèi)人員兩名，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作。 8.2 建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度。成立場(chǎng)容管理小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng) 公共衛(wèi)生，加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)班組施工現(xiàn)場(chǎng)整潔的監(jiān)督檢查。宿舍、辦公室則由職工輪 流值班負(fù)責(zé)場(chǎng)容整潔，項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織檢查考核評(píng)比。 8.3 施工人員上班必須配帶上崗證標(biāo)志。 8.4 成立施

27、工現(xiàn)場(chǎng)排水清淤小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)清理施工現(xiàn)場(chǎng)的碴土、淤泥等，要 求做到工地內(nèi)無(wú)積水，無(wú)淤泥雜物，項(xiàng)目經(jīng)理部組織定期檢查考核評(píng)比。 9. 環(huán)境保護(hù)管理：認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家及省市環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，成立以項(xiàng)目經(jīng) 理為組長(zhǎng)，總工程師及施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按規(guī)定要求 制定環(huán)境保護(hù)的措施，在施工全過(guò)程認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)沫h(huán)境保護(hù)進(jìn)行經(jīng) 常性檢查防護(hù)。認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)，全面提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)職工文明意識(shí)， 提高職工對(duì)保護(hù)文物、名勝古跡等的自覺(jué)性和積極性，同時(shí)制定好文物保護(hù)及處理 措施，確保歷史文化遺產(chǎn)的完好。 第第四四章章 工工程程進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃與與措措施施 我單位將本著早進(jìn)場(chǎng)，早

28、開(kāi)工的原則，在接到中標(biāo)通知書(shū)3天內(nèi)組織施工隊(duì)伍 主要管理人員進(jìn)場(chǎng)，5天內(nèi)完成施工準(zhǔn)備，各種機(jī)械、試驗(yàn)設(shè)備全部到位并達(dá)到全 面開(kāi)工的條件。根據(jù)工程量的大小及特點(diǎn)，合理配備機(jī)械設(shè)備，以縮短工序時(shí)間， 確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第一節(jié)第一節(jié) 工期目標(biāo)工期目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件要求：120日歷天，我公司嚴(yán)格按照招標(biāo)人對(duì)工期的要求來(lái)制定 工程進(jìn)度計(jì)劃，在施工過(guò)程中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理確保在開(kāi)工后120日歷天內(nèi)竣工驗(yàn)收合 格。 第二節(jié)第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃表表 詳見(jiàn)附表四：“計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖” 。 第三節(jié)第三節(jié) 進(jìn)度的控制與管理實(shí)施進(jìn)度的控制與管理實(shí)施 一、進(jìn)度計(jì)劃的控制一、進(jìn)度計(jì)劃的控制 1

29、.建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員、作業(yè)組 長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系，將項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃、任務(wù)具體落實(shí)到勞務(wù)作業(yè)層執(zhí) 行人，并通過(guò)施工部署、組織協(xié)調(diào)、生產(chǎn)調(diào)度和指揮、改善施工程序和方法等的決 策，加以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總進(jìn)度的控制。 2.對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)按季、月、周、日進(jìn)度執(zhí)行計(jì)劃分解為時(shí)間目標(biāo)， 以日保周，以周保月，以月保季，以季?？偣て冢胶庹{(diào)整和落實(shí)各期進(jìn)度執(zhí)行計(jì) 劃，控制好產(chǎn)量、質(zhì)量、勞動(dòng)力、成本等主要指標(biāo)間的矛盾，及時(shí)糾正進(jìn)度控制中 出現(xiàn)的偏差，解決進(jìn)度控制中突現(xiàn)的施工工藝技術(shù)問(wèn)題。 3.根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度，組織項(xiàng)目施工所需材料物資的采購(gòu)、加工、運(yùn) 輸和倉(cāng)儲(chǔ)，控制各類(lèi)材

30、料、機(jī)械、勞動(dòng)力的到位，檢查計(jì)劃任務(wù)與實(shí)際供應(yīng) 的平衡，并經(jīng)常定期對(duì)材料物資供應(yīng)計(jì)劃的目標(biāo)值和實(shí)際值進(jìn)行比較，找出差異， 制定措施，及時(shí)調(diào)整，以材料資源供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)保證總施工進(jìn)度計(jì)劃的控制。 二、進(jìn)度計(jì)劃的管理實(shí)施二、進(jìn)度計(jì)劃的管理實(shí)施 1.根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃，安排好項(xiàng)目工程各工種工程、各分項(xiàng)工程、準(zhǔn)備工 作和全場(chǎng)性工程的施工期，落實(shí)人力資源的配置投入；根據(jù)施工作業(yè)面和不同區(qū)域 裝飾要求，按單位工程分解成交工目標(biāo)，保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)行。 2.編制合理的人力資源的需求使用計(jì)劃，優(yōu)化人力資源配置，保證各類(lèi)工種 的技工人員組合配套均衡，人數(shù)足以滿(mǎn)足項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)施；制定項(xiàng)目施工激勵(lì)制度， 充分激發(fā)施

31、工人員的勞動(dòng)積極性，保持施工人員的可靠穩(wěn)定。 3.實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程 ，經(jīng)常地，不定期地收集現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)度信息，并不斷地將實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。 一旦發(fā)現(xiàn)偏差，首先分析原因和對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生的影響，提出修整措施，以保證項(xiàng) 目的進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部將使用微機(jī)對(duì)施工進(jìn)度實(shí)作動(dòng)態(tài)管理，為實(shí)施進(jìn)度 計(jì)劃預(yù)控和跟蹤檢查反饋，使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃變?yōu)閯?dòng)態(tài)計(jì)劃。 4.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，采取改變施工活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間，來(lái)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，具體措 施包括： （1）組織措施：增加工作面，組織更多的施工班組；增加日施工時(shí)間，增加 機(jī)械設(shè)備數(shù)量。 （2）技術(shù)措施：改進(jìn)施工工藝和技術(shù)，縮短工

32、藝技術(shù)間隙的時(shí)間；采用更先 進(jìn)的施工方法，減少施工過(guò)程的數(shù)量；充分利用空間和爭(zhēng)取時(shí)間，采用平行流水， 立體交叉施工。 （3）經(jīng)濟(jì)措施：提高資金數(shù)據(jù)，對(duì)采取一系列技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 第四節(jié)第四節(jié) 施工進(jìn)度保證措施施工進(jìn)度保證措施 鑒于本工程工作量大的特征，公司經(jīng)反復(fù)研究，從以下幾個(gè)方面采取措施： 一、工期保證措施一、工期保證措施 1、按照施工組織設(shè)計(jì)做的人力配備、工具裝備、工程用料等一切準(zhǔn)備工作,保 證裝修施工隊(duì)伍按期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工。 2、明確施工任務(wù),熟悉施工圖紙及時(shí)做好同業(yè)主及時(shí)溝通,保證施工順利進(jìn)行。 3、根據(jù)本裝飾施工進(jìn)度和業(yè)主要求的日歷工期編制可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格 掌握關(guān)健

33、工序的工期,分段分層組織交叉流水作業(yè),施工進(jìn)入中期時(shí)安排上班作業(yè), 以保證工期。 4、安排可進(jìn)行場(chǎng)外加工的基礎(chǔ)上進(jìn)行場(chǎng)外加工、制作。 5、發(fā)現(xiàn)與其它分包商的工序有矛盾或配合有困難時(shí),馬上通知業(yè)主,由業(yè)主安 排與其他分包協(xié)商和落實(shí)施工工序。 6、針對(duì)工程特點(diǎn),采用分段考慮流水施工方法,減少技術(shù)間歇對(duì)主要基礎(chǔ)上集 中力量,突擊重點(diǎn),加快施工進(jìn)度。 7、利用微機(jī)推行全面計(jì)劃管理,配合控制總工程進(jìn)度,建立主要形象進(jìn)度控制 關(guān),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法,做到月保旬,旬保周,堅(jiān)持月平衡,周調(diào) 度,確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 二、質(zhì)量保證措施二、質(zhì)量保證措施 1、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理教育,實(shí)施三全管理,樹(shù)立

34、質(zhì)量第一、服務(wù)用戶(hù)的質(zhì) 量意識(shí),并實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),獎(jiǎng)懲分明,實(shí)行質(zhì)量問(wèn)題一票否決制。 2、嚴(yán)格按照施工圖紙,工藝規(guī)程以及有著操作規(guī)程進(jìn)行操作,并實(shí)行三級(jí)質(zhì)檢, 工序交接有自檢互檢記錄,施工隱蔽工程分項(xiàng)有專(zhuān)職質(zhì)檢人員和甲方代表委托人以 及臨時(shí)簽證方可進(jìn)入下道工序。 3、做好材料、半成品、成品材料的檢驗(yàn)工作,所有材料均有合格證件,不合格 的材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),材料保管人員拒收三無(wú)產(chǎn)品。 4、經(jīng)常掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要分析原因,分清責(zé)任及時(shí)處理,把事故消滅在 萌牙狀態(tài)。 5、服從質(zhì)檢人員 ,監(jiān)理公司及業(yè)主代表的管理與檢查,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 6、嚴(yán)格執(zhí)行自檢及填寫(xiě)資料準(zhǔn)確的試驗(yàn)報(bào)告,保證完整的

35、資料檔案,以便隨時(shí) 檢查核對(duì)。 三、降低工程成本的措施三、降低工程成本的措施 1、加強(qiáng)管理,管理出效益,我司有一套成本管理體系,提高質(zhì)量,降低成本,使我 司取信于業(yè)主之根本。 2、加強(qiáng)對(duì)員工的教育,提高降低成本的意識(shí),合理安排工序,避免窩工現(xiàn)象。 3、合理組織和使用材料,對(duì)于室內(nèi)裝修工程,材料費(fèi)用占工程造價(jià)的 60%左右, 合理組織與使用材料是降低工程成本的重要因素。從選材-采購(gòu)-運(yùn)輸-倉(cāng)儲(chǔ)-安裝就 位,每一步都要嚴(yán)格遵照工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 選材:在滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求與安全指標(biāo)的情況下,選用物美價(jià)廉的材料。 采購(gòu):在選定了材料的品牌和規(guī)格后,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行多家比較考察,做到貨比三 家。 運(yùn)輸:根據(jù)材料的性

36、能,合理包裝選擇運(yùn)輸工具,以降低運(yùn)輸損耗。 倉(cāng)儲(chǔ):根據(jù)施工進(jìn)度,合理組織材料進(jìn)場(chǎng),以減少倉(cāng)儲(chǔ)面積和存放時(shí)間,并根據(jù)材 料性能進(jìn)行堆放。 安裝:材料安裝前對(duì)多個(gè)施工方案進(jìn)行比較,以達(dá)到合理使用材料之目的。 4、大力推行新工藝、新技術(shù),以降低工費(fèi),節(jié)約材料。 四、安全施工技術(shù)措施四、安全施工技術(shù)措施 1、遵從當(dāng)?shù)卣块T(mén)有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全條例及負(fù)責(zé)提供給工地員工一切安全 措施,包括備有足夠的安全帽,防護(hù)衣物等。 2、監(jiān)督和教育施工人員嚴(yán)格遵守總承包指定的安全守則和安全設(shè)施條例。 3、電動(dòng)工具、施工機(jī)械保證安裝、使用絕對(duì)安全,接駁牢固并正確接地。 4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理 第第五五章章 施施工工總總平

37、平面面布布置置 由于本次招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)文件要求施工時(shí)不得在校內(nèi)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，因此投標(biāo) 時(shí)不提供施工總平面圖。 第第六六章章 機(jī)機(jī)械械設(shè)設(shè)備備的的配配置置 第一節(jié)第一節(jié) 施工機(jī)械、設(shè)備的配置施工機(jī)械、設(shè)備的配置 1. 由于本工程任務(wù)艱巨，為了加大施工力度，大力提高機(jī)械化施工，在機(jī)械 保障上滿(mǎn)足工程施工需要。根據(jù)工地實(shí)際情況進(jìn)行機(jī)械配置。 2. 本工程施工機(jī)械、設(shè)備配置詳見(jiàn)附表一“擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表” 。 3. 施工機(jī)械保養(yǎng)、維修措施： 在現(xiàn)代建筑施工逐漸向自動(dòng)化、機(jī)械化發(fā)展，施工機(jī)械在建筑施工中占了越 來(lái)越重要的位置，在每個(gè)項(xiàng)目中，施工機(jī)械的管理與應(yīng)用將極大影響到施工的進(jìn)度 與質(zhì)量，我企

38、業(yè)經(jīng)過(guò)多年的建筑施工管理，在施工機(jī)械的應(yīng)用與管理中已走出一條 科學(xué)而行之有效的道路。 1）機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng) 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的目的是為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的 可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低消耗，提高機(jī)械施工的經(jīng) 濟(jì)效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。例行保差屬于正常使用管理工作，它不占 用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，由操作人員在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行。其主要內(nèi)容是：保持機(jī) 械的清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防止機(jī)械腐蝕，按技術(shù)要求潤(rùn)滑等等。強(qiáng)制保養(yǎng)是隔一 定周期，需要占用時(shí)間分級(jí)進(jìn)行的。保養(yǎng)周期根據(jù)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè) 條件、操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個(gè)主要因素確定。 2）機(jī)械設(shè)

39、備的維修： 機(jī)械設(shè)備的修理，是對(duì)機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù)，排除機(jī)械運(yùn)行的故障， 對(duì)損壞的零部件進(jìn)行更換、修復(fù)。對(duì)機(jī)械設(shè)備的領(lǐng)檢和修理，可以保證機(jī)械的使用 效率，延長(zhǎng)使用壽命。 機(jī)械設(shè)備的修理可分為大修、中修和零星小修。在本項(xiàng)目施工其間，由機(jī)管 部門(mén)和機(jī)修工配合對(duì)每部機(jī)械跟蹤保養(yǎng)、確定如何修理。 第二節(jié)第二節(jié) 試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備 1. 為了滿(mǎn)足工程施工需要，根據(jù)工地實(shí)際情況進(jìn)行試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備的配 置。 2. 本工程試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備配置情況詳見(jiàn)附表二“擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和 檢測(cè)儀器設(shè)備表” 。 第第七七章章 資資源源配配備備計(jì)計(jì)劃劃 第一節(jié)第一節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃 1

40、. 勞動(dòng)力計(jì)劃表見(jiàn)附表三“勞動(dòng)力計(jì)劃表” 。 2. 勞動(dòng)力安排計(jì)劃基于崗位的設(shè)置，而崗位的設(shè)置基于工程范圍、工程內(nèi)容、 施工區(qū)域的劃分。 3. 勞動(dòng)力崗位包括施工管理崗位和直接從事工程施工的一線工人。一線工人 依據(jù)專(zhuān)業(yè)特征和工程量設(shè)置各專(zhuān)業(yè)工種和鋪助工種崗位。本工程主要內(nèi)容為： 4. 進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力的安排按照“雙向選擇，擇優(yōu)聘用”的原則在聯(lián)合體成員單位 內(nèi)擇優(yōu)優(yōu)選配。管理人員按照專(zhuān)業(yè)對(duì)口、擅長(zhǎng)管理、經(jīng)驗(yàn)豐富、作業(yè)過(guò)硬，并具奉 獻(xiàn)精神的原則擇優(yōu)選派；主要的技術(shù)工人則按照工種配套、技術(shù)精良、經(jīng)驗(yàn)豐富、 持證上崗的辦法擇優(yōu)選配，組成高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。 5. 勞動(dòng)力資源的保障措施 5.1 做好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)

41、劃，分梯次保障人員的進(jìn)場(chǎng)。 5.2 做到公司基本施工技術(shù)人員、技術(shù)工人為主，社會(huì)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍招聘為 輔的勞動(dòng)力保障體系。通過(guò)考察、觀察、實(shí)際技能登記考評(píng)等三關(guān)淘汰不合格的施 工人員，保證本工程的施工人員足夠及提高其素質(zhì)高、手藝高超。 5.3 全司動(dòng)員，全員誓師，堅(jiān)決將本工程作為公司的生命工程，調(diào)動(dòng)一切可 以調(diào)動(dòng)的員工及工人，全力確保本工程工人的配備。 5.4 加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。保證出精工細(xì)活。 5.5 對(duì)于安裝、機(jī)械操作等要求較高的特殊專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人，我司選用長(zhǎng)期從 事安裝的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行。 第二節(jié)第二節(jié) 設(shè)備、人員、材料的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃安排設(shè)備、人員、材料的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃安排

42、一、材料進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 時(shí)間計(jì)劃：按照本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃分階段的編制材料計(jì)劃，計(jì)劃分為定 購(gòu)材料和市場(chǎng)采購(gòu)材料，并確定材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，定購(gòu)材料要預(yù)計(jì)足夠的制作、運(yùn) 輸周期，確保工地使用需求。 數(shù)量計(jì)劃：開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)后需及時(shí)做出整個(gè)工程的大宗材料計(jì)劃，并與投標(biāo)預(yù)算 進(jìn)行核對(duì)，確保數(shù)量的準(zhǔn)確性。 物資的發(fā)放：定額供料制是一種科學(xué)的發(fā)放制度，它有利于有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地 供應(yīng)生產(chǎn)用料，有利于貫徹物資消耗定額和節(jié)約利用物資。 倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)：倉(cāng)庫(kù)物資的流動(dòng)性很大，為了及時(shí)掌握物資的變動(dòng)情況，避免物資 的短缺丟失，保持帳、卡相符，必須認(rèn)真做好清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)工作。 二、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 1、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)要求 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)大

43、門(mén)寬度應(yīng)滿(mǎn)足裝貨汽車(chē)進(jìn)入，不小于 6 米。 道路必須暢通，場(chǎng)地清理干凈且寬敞，并能滿(mǎn)足兩部裝貨汽車(chē)同時(shí)作業(yè)要 求。 夜間進(jìn)退場(chǎng)項(xiàng)目應(yīng)提供照明，且滿(mǎn)足夜間施工要求。 設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部要機(jī)電人員、安全人員協(xié)助運(yùn)輸車(chē)司機(jī)、設(shè)備安拆單位 相關(guān)人員。 設(shè)備安裝附近如果有深坑的地方，應(yīng)做好圍欄等防護(hù)措施。 設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員，要認(rèn)真察看地形，保證安全施工，特別注意設(shè) 備堆放地，架空電線在安全范圍，地面無(wú)拖地電纜。 2、大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)項(xiàng)目部提交的設(shè)備需用計(jì)劃，安裝的時(shí)間和具體位置，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)提前一天 進(jìn)場(chǎng)，并做好其他相關(guān)的協(xié)助工作。地點(diǎn)裝車(chē)時(shí)間進(jìn)場(chǎng)時(shí)間卸車(chē)時(shí)間 3、大型設(shè)備運(yùn)輸 作業(yè)時(shí)間：

44、根據(jù)項(xiàng)目部需用計(jì)劃為主，具體時(shí)間由項(xiàng)目部確定。 運(yùn)輸路線：介紹具體的路線。 運(yùn)輸車(chē)到達(dá)項(xiàng)目門(mén)口，在沒(méi)有項(xiàng)目相關(guān)人員指揮的前提下，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)， 待相關(guān)人員指揮引路才入內(nèi)，運(yùn)輸車(chē)司機(jī)應(yīng)開(kāi)車(chē)緩慢前進(jìn)，不得加大油門(mén)往前開(kāi)。 運(yùn)輸車(chē)司機(jī)到達(dá)項(xiàng)目后，觀察現(xiàn)場(chǎng)道路情況，如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)道路不能滿(mǎn)足汽 車(chē)運(yùn)行時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目反應(yīng)，采取其他有效措施。 4、設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 1） 、設(shè)備外觀： 外觀整齊、清潔，無(wú)大的變形、腐蝕、裂隙。 無(wú)漏油、 漏氣、漏水。 2） 、堅(jiān)固件無(wú)松動(dòng)。 3） 、潤(rùn)滑點(diǎn)、部位、摩擦面潤(rùn)滑良好，無(wú)干磨、無(wú)磨損間隙。 4） 、電氣線路規(guī)范整齊、元件良好，安全絕緣性好，各種燈光、儀表、指

45、 示 燈完好。 5） 、發(fā)動(dòng)機(jī)：起動(dòng)運(yùn)行正常、水溫正常、無(wú)漏機(jī)油，無(wú)排黑煙，無(wú)異常聲響。 6） 、隨機(jī)附件齊全：設(shè)備維護(hù)使用說(shuō)明書(shū)、零配件目錄、履歷（特別是有關(guān)大 修的）資料齊全。 7） 、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛：各種證照齊全、有效，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收前各種規(guī)費(fèi)、稅費(fèi)和保險(xiǎn) 費(fèi) 已全額交清，無(wú)拖欠，無(wú)肇事糾紛。 三、人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 1、勞動(dòng)力來(lái)源 根據(jù)本工程的施工總體部署和工期計(jì)劃的要求，在我公司范圍內(nèi)，選派與公 司有多年合作經(jīng)歷的，具有同類(lèi)維修改造豐富經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍。他們專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，善 于打硬仗、打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。 所有進(jìn)場(chǎng)工人均進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育，經(jīng)安全考試合格后方可上崗，施工現(xiàn)場(chǎng) 定

46、期對(duì)場(chǎng)內(nèi)施工人員進(jìn)行安全在教育。所有進(jìn)場(chǎng)工人必須具備身份證、外來(lái)人員務(wù) 工證、健康證等相關(guān)證件。 2、完工清場(chǎng) 1） 、工程移交證書(shū)頒發(fā)前（經(jīng)發(fā)包人同意，可在保修期滿(mǎn)前） ，承包人應(yīng)按以 下工作內(nèi)容對(duì)工地進(jìn)行徹底清理，并需經(jīng)監(jiān)理人檢驗(yàn)合格為止。 2） 、工地范圍內(nèi)殘留的垃圾已全部焚毀、掩埋或清除出場(chǎng)。 3） 、臨時(shí)工程已按合同規(guī)定拆除，場(chǎng)地已按合同要求清理和平整。 4） 、按合同規(guī)定應(yīng)撤離的承包人設(shè)備和剩余的建筑材料已按計(jì)劃撤離工地， 廢棄的施工設(shè)備和材料亦已清除。 5） 、工程臨時(shí)道路中的施工堆積物，已按監(jiān)理人的指示予以清理。 3、承包人撤離 1） 、整個(gè)工程的移交證書(shū)頒發(fā)后的有效期內(nèi)，除了

47、經(jīng)監(jiān)理人同意需在保修期 內(nèi)繼續(xù)工作和使用的人員、施工設(shè)備和臨時(shí)工程外，其余的人員、施工設(shè)備和臨 時(shí)工程均應(yīng)拆除和撤離工地。 2） 、并應(yīng)按規(guī)定清理和平整臨時(shí)征用的施工用地，做好環(huán)境恢復(fù)工作。 第三節(jié)第三節(jié) 資金保證措施資金保證措施 項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控 制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。 1、合理收取工程款 嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)監(jiān) 理、業(yè)主審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工 作量實(shí)事求是地經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。 2、合理使用工程款 保證項(xiàng)目

48、的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使 用上堅(jiān)決做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不屬于公司使用的資金決不占用。 在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金 無(wú)法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)，其責(zé)任劃分如下： 3、合理調(diào)度工程款 若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程 質(zhì)量。我方將利用本工地施工單位的一切有利條件、憑借本公司的良好信譽(yù)，千方 百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行；這是我方的承諾也是質(zhì)量保證體系中的一 種實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。 第第八八章章 施施工工方方案案與與技技術(shù)術(shù)措措施施 第一節(jié)第一節(jié) 總體施工方案總體施工方案

49、 總的施工原則是：先拆除后建設(shè)，裝飾、安裝同步進(jìn)行，見(jiàn)縫插針，組織開(kāi) 展一場(chǎng)多專(zhuān)業(yè)多工種的平行交叉流水施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)。 根據(jù)以上總的原則和做法，應(yīng)充分做好以下安排： 1. 施工總體安排根據(jù)本工程的特點(diǎn)，采取具體措施，既保證工程質(zhì)量、進(jìn)度。 2. 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)光華校區(qū)博學(xué)二舍學(xué)生公寓維修改造工程采用平行交叉流水 施工，充分利用空間、時(shí)間，實(shí)施工序交叉，平行流水作業(yè)，科學(xué)管理均衡施工。 為按期投入生產(chǎn)創(chuàng)造條件。 第二節(jié)第二節(jié) 測(cè)量工程施工方案測(cè)量工程施工方案 在施工過(guò)程中，作業(yè)人員須嚴(yán)格按照工程測(cè)量規(guī)范的要求進(jìn)行施工測(cè)量。 1、測(cè)量?jī)x器及人員 現(xiàn)場(chǎng)配置一個(gè)放線小組，配備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、激光垂準(zhǔn)儀、

50、吊線錘、卷尺 以及放線相關(guān)的標(biāo)記等。 2、建筑物平面網(wǎng)的測(cè)設(shè) 1）為便于施工放線，本工程總體定位以規(guī)劃局劃定的紅線地形圖為依據(jù)，用 給定的定位座標(biāo)軸交點(diǎn)采用直角坐標(biāo)法測(cè)設(shè)出矩形軸線控制網(wǎng)，并用外控法加以控 制測(cè)量。 2）為了防止施工對(duì)控制點(diǎn)的影響，將重要的控制點(diǎn)引到施工區(qū)外便于保護(hù)的 地方用預(yù)制樁作定位點(diǎn)。以便隨時(shí)用以測(cè)量。 3、保證測(cè)量精度的措施 1）嚴(yán)格按企業(yè)質(zhì)保手冊(cè)中儀器、設(shè)備的控制程序，作好經(jīng)緯儀、激光垂準(zhǔn)儀、 水平儀及鋼尺的檢校、試驗(yàn)，確保儀器使用中處于正常工作狀態(tài)。 2）成立專(zhuān)門(mén)的測(cè)量小組，儀器定人操作，定人保管。 3）在測(cè)量施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)儀器實(shí)行可靠的監(jiān)護(hù)，避免不相關(guān)的人員私自

51、動(dòng) 儀器而影響測(cè)量精度。 4）堅(jiān)持換手復(fù)核制度和公司檢查制度，保證工程放線質(zhì)量。 5）進(jìn)場(chǎng)后首先對(duì)監(jiān)理工程師所提供的平面及高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)校核，同時(shí) 結(jié)合工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，以及本工程的特點(diǎn)，編制相應(yīng)的施工測(cè)量放線方案， 選擇適當(dāng)?shù)目刂泣c(diǎn)進(jìn)行施工放線測(cè)量。測(cè)量方案必須在報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審核后實(shí)施。 6、報(bào)送測(cè)量成果 1）嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行測(cè)量、放線。 2）測(cè)量時(shí)，與業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理共同參與測(cè)量。 3）測(cè)量結(jié)束時(shí)，及時(shí)整理測(cè)量成果資料，并報(bào)送監(jiān)理審核其準(zhǔn)確性和真實(shí)性。 第三節(jié)第三節(jié) 拆除工程施工方案拆除工程施工方案 一、施工難點(diǎn) 本工程施工面積大、施工人員較多，因此安全、消防工作是本

52、工程中非常重 要的工作，因此，我公司將建立起一套行之有效的安全管理體系及措施，確保施工 人員及工作人員的安全，確保工程的拆除工作，在工期內(nèi)順利完成拆除工作，為室 內(nèi)裝修天花、墻柱面、地面及各專(zhuān)業(yè)施工的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。 拆除工作勢(shì)必造成相對(duì)較大的噪聲和振動(dòng)，然而在樓內(nèi)有辦公區(qū)，為了減少 嘈音對(duì)樓內(nèi)的正常工作與休息，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行拆除時(shí)間上的要求。 本次拆除工作要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，這就要求我們采用合理的施工安排， 拆除流程以及拆除方法，保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將室外的全部拆除項(xiàng)目順利完成。 本工程拆除項(xiàng)目多，因此要做好拆除準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照拆除流程施工。 拆除時(shí)，外墻墻體會(huì)因震動(dòng)而導(dǎo)致開(kāi)裂和墻皮脫

53、落，為避免傷及地面人和物， 我們將設(shè)立安全網(wǎng)，進(jìn)行防護(hù)。 二、拆除施工方法 本工程拆除工作內(nèi)容主要包含：磚砌體拆除、金屬門(mén)窗拆除、木地板拆除、 地磚拆除（洗衣房、廚房） 、陽(yáng)臺(tái)水泥地面拆除、瓷磚墻面拆除（洗衣房、廚房） 、 踢腳線拆除、鏟除墻面天棚涂料面、木門(mén)拆除、天棚面龍骨及飾面拆除、單管熒光 燈拆除、吸頂燈拆除、照明開(kāi)關(guān)拆除、插座拆除、風(fēng)扇開(kāi)關(guān)拆除、線槽拆除、電氣 管線拆除等。 （一）磚砌體拆除 1、拆除墻體前確認(rèn)墻內(nèi)電線斷電、附著的管道斷水。首先在墻體兩側(cè)搭設(shè)結(jié) 構(gòu) 支撐腳手架，支撐距離墻體最大不超過(guò)500mm。 2、墻體拆除之前樓板面墊好模板，防止物體下落時(shí)樓板振動(dòng)過(guò)大。 3、拆除墻體

54、與其它墻體之間連接時(shí)，先用切割機(jī)進(jìn)行切割出一條溝線，再由 人工剔鑿，確保拆除分界線規(guī)范，并避免拆除時(shí)其它墻體的震動(dòng)破壞，拆除時(shí)嚴(yán)禁 將整面墻推到。 4、墻體拆除時(shí)，一邊拆除一邊將垃圾清運(yùn)下樓，不得積壓，清運(yùn)時(shí)灑水降塵。 5、嚴(yán)禁破壞混凝土梁、板。上層磚墻開(kāi)洞后用鎬和鑿子將墻從上到下拆除， 拆除墻體可使用風(fēng)鎬。 6、拆除過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)樓板、梁變形或出現(xiàn)裂紋，應(yīng)立即停止，并增加支撐。 與設(shè)計(jì)共同商討出解決方案后才能進(jìn)行施工。 7、設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全。 （二）墻體、天棚涂料面拆除 1、拆除前熟悉設(shè)計(jì)圖，確認(rèn)電線斷電、附著的管道斷水。 2、涂料面拆除防止物體下落時(shí)樓板振動(dòng)過(guò)大。 3、人工采用專(zhuān)用拆除鏟子進(jìn)行

55、鏟除，先鏟除天棚再墻面。 4、涂料層拆除時(shí)，一邊拆除一邊將垃圾清運(yùn)下樓統(tǒng)一堆放，不得積壓，清運(yùn) 時(shí)灑水降塵。 5、拆除從上至下層，嚴(yán)禁破壞磚墻、梁、板等結(jié)構(gòu)。 6、拆除過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)樓板、梁變形或出現(xiàn)裂紋，應(yīng)立即停止，并增加支撐。 與設(shè)計(jì)共同商討出解決方案后才能進(jìn)行施工。 7、設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全。 （三）天棚拆除 1、吊頂拆除前應(yīng)搭好移動(dòng)式腳手架。 2、拆除吊頂面層的燈具及其他設(shè)施，輕拿輕放，及時(shí)運(yùn)走。 3、拆除面板，再拆除龍骨、電管及吊桿。 4、在拆除吊桿、龍骨，拆除后要輕拿輕放，不得亂拆亂扔。 5、甲方要求回收的材料，拆除后按業(yè)主指定地方，并分類(lèi)碼放。 （四）門(mén)窗拆除 1、準(zhǔn)備好施工用鉗子、鏨子

56、、螺絲刀等必要的工具。 2、門(mén)窗工作拆除開(kāi)始前，技術(shù)人員對(duì)操作工人要進(jìn)行全面的安全、技術(shù)交底， 使每一施工人員都能掌握門(mén)窗拆除施工中應(yīng)注意的各種注意事項(xiàng)。 3、門(mén)窗拆除施工中，應(yīng)先用螺絲刀等工具將門(mén)窗扇先卸下來(lái)，再用螺絲刀和 手錘等工具將門(mén)窗框卸下，門(mén)窗拆卸過(guò)程中，要一人拆卸，一人負(fù)責(zé)門(mén)窗的穩(wěn)定。 在門(mén)窗拆除過(guò)程中，要用鏨子和手錘輕輕的將門(mén)窗口四周的抹灰層剔鑿干凈，要特 別注意不要用大錘猛砸，這樣對(duì)墻和結(jié)構(gòu)都會(huì)造成破壞，并且用力過(guò)大還容易將門(mén) 窗砸掉砸傷人和對(duì)原有建筑物造成破壞，加大不必要的浪費(fèi)，增加工程的成本。 4、拆除門(mén)窗時(shí)，要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的人員負(fù)責(zé)安全，并設(shè)安全指示標(biāo)志，同時(shí)還要 加強(qiáng)對(duì)原有

57、成品的保護(hù)工作。在拆除門(mén)窗過(guò)程中施工人員不得大聲喧嘩，嚴(yán)禁用大 錘敲打門(mén)窗或其他物件。 5、門(mén)窗拆除后要輕放，嚴(yán)禁高空推倒。 （五）瓷磚墻面拆除 1、充分了解原有結(jié)構(gòu)和原裝飾層的做法，摸清原有墻體內(nèi)水電管線的預(yù)埋情 況。 2、封堵外門(mén)窗口，防止粉塵到處飄灑和噪音的擴(kuò)散，對(duì)周?chē)h(huán)境造成污染。 3、在每段作業(yè)墻面拆除時(shí)，首先由施工工人搭設(shè)好作業(yè)架子平臺(tái)，由專(zhuān)業(yè)電 工接好照明和施工用機(jī)具，一切施工前的準(zhǔn)備工作完工后，由專(zhuān)職安全員檢查合格 厚，施工工人方能進(jìn)行拆除工作。 4、先將所有拆除的墻面用滾筒或刷子的沾水充分濕潤(rùn)后，再進(jìn)行墻體面層的 拆除工作。特別注意：潤(rùn)濕墻面的水不要過(guò)多，以免造成到處流水現(xiàn)象

58、。 5、墻面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁鏟、手錘、刮板等工具進(jìn)行逐 段拆除，部分采用機(jī)鏟拆除。同時(shí)清除基層表面的松動(dòng)面層，露出堅(jiān)實(shí)基層分段驗(yàn) 收合格后方能進(jìn)入下一步施工工序，對(duì)墻體基層有缺陷的地方要進(jìn)行及時(shí)修補(bǔ)。 （六）木地板拆除 1、木地板拆除時(shí)從墻角開(kāi)始，復(fù)合木地板拆除工藝比較簡(jiǎn)單，使用平口螺絲 刀將踢腳線撬開(kāi)，再沿著踢腳線邊緣將墻角的地板撬開(kāi)并拆除，帶有鎖扣結(jié)構(gòu)的復(fù) 合木地板要順應(yīng)地板的長(zhǎng)邊抽出。 2、拆除實(shí)木地板時(shí)，先拆除踢腳線后仍從墻角開(kāi)始，使用起釘錘將木地板撬 起抽出。地板拆除后進(jìn)行木龍骨拆除。 （七）地磚、踢腳線、水泥地面拆除 1、地面拆除前，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，準(zhǔn)備好拆除

59、用的施工工具。 2、用切割機(jī)切割時(shí)要邊切割邊澆水，保持切口濕潤(rùn)，嚴(yán)禁干割。拆除地面時(shí) 禁止猛砸和不安全操作。 3、在地面拆除時(shí)要安排專(zhuān)業(yè)安全員和機(jī)械管理員進(jìn)行跟班作業(yè)，并配備足夠 的照明設(shè)備，安排專(zhuān)門(mén)的電工進(jìn)行跟班作業(yè)。 4、地面拆除要在頂棚和墻面、門(mén)窗工程拆除完后進(jìn)行。 5、一邊拆除一邊將垃圾清運(yùn)下樓統(tǒng)一堆放，不得積壓，清運(yùn)時(shí)灑水降塵。 （六）安裝部分拆除 本工程安裝部分拆除的主要工作為：?jiǎn)喂軣晒鉄舨鸪?、吸頂燈拆除、照明開(kāi) 關(guān)拆除、插座拆除、風(fēng)扇開(kāi)關(guān)拆除、線槽拆除、電氣管線拆除 1、拆除前熟悉設(shè)計(jì)圖，確認(rèn)電線斷電、附著的管道斷水； 2、拆除燈具時(shí)采用人字梯（需由一個(gè)人扶穩(wěn)梯子并協(xié)助拆除） 3、單管熒光燈拆除時(shí)先將燈管取下再拆除燈架并剪斷電線并用絕緣膠布纏繞， 單管熒光燈拆除時(shí)必須保證燈管完好，拆除完成后統(tǒng)一堆放。 4、吸頂燈拆除時(shí)先將燈罩拆下再取燈源，最后拆下燈架剪斷電線并用絕緣膠 布纏繞，拆除完成后統(tǒng)一堆放。 5、照明開(kāi)關(guān)、插座拆除、風(fēng)扇風(fēng)扇開(kāi)關(guān)時(shí)先將外口取下放松螺栓厚剪掉電線 并用絕緣膠布纏繞，拆除完成后統(tǒng)一堆放。 6、線槽、電