房地產(chǎn)公司各部門崗位職責(zé)書

1、總經(jīng)理工作職責(zé)1 、 根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃， 制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、 季度及月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；2、建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度及基礎(chǔ)管理工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，考核各職能部門負(fù)責(zé)人，保證公司管理科學(xué)、快速、高效運(yùn)行；3、嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯靖黜?xiàng)財(cái)務(wù)收支，全面掌握、控制公司財(cái)務(wù)狀況，統(tǒng)籌安排，開源節(jié)流，控制計(jì)劃開支，降低公司運(yùn)營成本；4、全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析論證、報(bào)批、招投標(biāo)管理、施工管理、預(yù)算控制、竣工驗(yàn)收及營銷等工作；5、組織安排公司與政府部門、合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān)工作，維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù)；6、致力于培

2、育公司核心競爭力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化；7、對開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作；8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作；10 、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；11 、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作；12 、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作；13 、各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定，審批工程款、材料款；14 、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；15 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；16 、全面把握工程

3、驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作；17 、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案；對內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對外做好相關(guān)外聯(lián)工作。行政綜合部崗位職責(zé)1 、接聽、轉(zhuǎn)接電話，接待來訪人員；2 、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作；4、做好會(huì)議紀(jì)要；5、負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送；6、負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作；7 、負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記；8、做好公司宣傳專欄的組稿；9 、按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章，并對其負(fù)責(zé)；10 、管理好員工人事檔案材料,建立、完

4、善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)；11 、社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng)；12 、統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底；13 、管理辦公各種財(cái)產(chǎn) ,合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率 ,提倡節(jié)儉；14 、負(fù)責(zé)與集團(tuán)各部門的溝通；15 、編寫制定公司人事行政管理制度；16 、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作；17 、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作；18 、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計(jì)劃、行政開支的管理工作；19 、協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面工作的支持；21 、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感；22 、配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作；23 、做好員工到任、離職的交接工作，保證

5、各個(gè)崗位的工作銜接正常；24、公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)1、執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)，稅務(wù)法紀(jì)和相關(guān)法規(guī)；2、建立健全會(huì)計(jì)檢查體系，納稅體系，按揭體系，融資體系，銷售統(tǒng)計(jì)體系，合同管理體系，成本控制體系和收支結(jié)算體系等指導(dǎo)，監(jiān)督檢查和公司財(cái)務(wù)工作；3、準(zhǔn)確及時(shí)反映公司經(jīng)營的財(cái)務(wù)信息，為公司決策層在投資經(jīng)營上的決策提供參考依據(jù)；4、貫徹執(zhí)行財(cái)政部發(fā)布的企業(yè)財(cái)務(wù)通則，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度以及國家頒布的有關(guān)法規(guī)政策，按規(guī)定辦理會(huì)計(jì)事務(wù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；5、加強(qiáng)成本控制，合理支出資金.實(shí)行計(jì)劃成本與目標(biāo)利潤率管理，使公司能有效控制成本和跟蹤成本的變化；6、按國家有關(guān)稅收法規(guī)政策

6、規(guī)定，負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司的稅務(wù)工作；7、負(fù)責(zé)公司的資金籌集，資金調(diào)度，資金運(yùn)營和資金管理；根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要統(tǒng)籌安排公司各部門，各項(xiàng)目公司資金；8、根據(jù)公司及項(xiàng)目公司的年度經(jīng)營計(jì)劃，制定公司年度融資計(jì)劃并予以執(zhí)行；9、做好公司樓盤的銀行按揭業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與提供按揭銀行的關(guān)系，并指導(dǎo)辦理報(bào)批及操作手續(xù)；10、參與合同會(huì)簽的審核工作及權(quán)限內(nèi)的付款審批的審核工作，有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作；11、負(fù)責(zé)銷售，收款統(tǒng)計(jì)，銷售合同簽證，產(chǎn)權(quán)辦理等，對工作結(jié)果進(jìn)行分析，采取措施，保證公司銷售房款的按時(shí)回收；12、批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、獎(jiǎng)金；13、嚴(yán)格

7、執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購買、保管、使用及回收；14、編制記帳憑證。及時(shí)編制各類報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)帳冊檔案，擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈總經(jīng)辦。工程部崗位職責(zé)1、配合開發(fā)部做好開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃與報(bào)建，負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計(jì)前的資料準(zhǔn)備及技術(shù)論證工作；2、參與工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、報(bào)建，負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)工作，編制和審核標(biāo)底，審查監(jiān)理單位和施工單位的資質(zhì)、業(yè)績和實(shí)力，組織招、投標(biāo)會(huì)議，簽訂監(jiān)理、施工承包合同，領(lǐng)辦施工許可證；參與相關(guān)材料、設(shè)備、配套設(shè)施的招標(biāo)工作；3、負(fù)責(zé)施工圖紙的審查，先進(jìn)行內(nèi)部審查，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)的同意后，再組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和分管副總及有關(guān)部門共同進(jìn)

8、行會(huì)審，做好會(huì)審紀(jì)要和技術(shù)鑒證等工作；4、組織和參與工程定位和放線工作，確保水準(zhǔn)坐標(biāo)點(diǎn)、標(biāo)高的準(zhǔn)確無誤；5、負(fù)責(zé)審查和批準(zhǔn)工程的施工組織設(shè)計(jì)，并督促其實(shí)施；6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的概算、預(yù)算的編制與審核，在保證質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，堅(jiān)決剔除不合理因素，努力降低開發(fā)成本；7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理，認(rèn)真開展施工質(zhì)量、進(jìn)度的檢查，促進(jìn)施工單位自我檢查和監(jiān)理單位的抽查與復(fù)查；8、負(fù)責(zé)抓好工程的地樁、基礎(chǔ)、一層結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程以及工程竣工的驗(yàn)收和質(zhì)量等級評定工作；負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作；9、負(fù)責(zé)建筑工程技術(shù)文件、資料的收集、審核、整理、歸檔工作。組織繪制竣工圖，做到竣工工

9、程的資料真實(shí)、齊全、完整、規(guī)范；10、處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)及施工變更通知，對變更項(xiàng)目增減的簽證，協(xié)調(diào)好監(jiān)理、施工單位的關(guān)系。/營銷策劃部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司市場研究工作，整體市場狀況研究包含供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策研究等;2、了解本項(xiàng)目周邊鋪位寫字樓、住宅信息狀況，開拓新的租售策略和租售方案，依據(jù)項(xiàng)目管理部制定的項(xiàng)目銷售目標(biāo)、整體營銷計(jì)劃和預(yù)售，制定具體的銷售計(jì)劃和市場營銷計(jì)劃（項(xiàng)目定位、市場調(diào)研、銷售擬價(jià)，營銷推廣等方案編擬）；3、負(fù)責(zé)擬開發(fā)項(xiàng)目的可行性分析及策劃方案；4、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位的密切配合，協(xié)助制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，并對開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行研究，深入了解項(xiàng)

10、目 的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評審，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施；5、負(fù)責(zé)主動(dòng)尋求規(guī)劃、工程、媒介、廣告等公司及部門對銷售的配合，并將信息反饋給相關(guān)部門；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作；7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度；8、負(fù)責(zé)營銷策劃及其跟進(jìn)策劃的研究制定，配合有關(guān)廣告宣傳、促銷推廣方案的實(shí)施；9、年度資金預(yù)算、監(jiān)督、評估修正，營銷部所涉合同管理；10 、組織進(jìn)行項(xiàng)目的營銷模式和方法總結(jié)；11 、負(fù)責(zé)研究擬訂公司品牌、產(chǎn)品品牌發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施方案；12 、負(fù)責(zé)研究分析相關(guān)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向及趨勢，擬訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長

11、期規(guī)劃，提出公司發(fā)展方向和業(yè) 務(wù)擴(kuò)展范圍以及公司資源整合方案；13 、負(fù)責(zé)跟蹤公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)提出調(diào)整建議；14 、營銷部所涉合同辦理，資料歸檔及管理；15 、銷售情況分析。賣場環(huán)境。負(fù)責(zé)銷控審核、掌握現(xiàn)場銷售情況，為調(diào)整營銷策略提供依據(jù)；16 、收集、反饋業(yè)主信息；17 、廣告設(shè)計(jì)、文案撰寫、廣告刊發(fā)；18 、跟蹤規(guī)劃設(shè)計(jì)等臨時(shí)安排的工作；19 、負(fù)責(zé)具體執(zhí)行市場活動(dòng)方案、推廣方案、促銷活動(dòng)、品牌推廣及企業(yè)文化；20 、負(fù)責(zé)執(zhí)行廣告媒體的工作，處理好同媒體的關(guān)系；21 、負(fù)責(zé)銷控審核、錄入、歸檔，掌握現(xiàn)場銷售情況；22 、認(rèn)購、簽約、按揭明細(xì)表；23 、統(tǒng)計(jì)報(bào)表（開發(fā)辦、投

12、資額、房管局、開發(fā)辦）；24 、簽約審核；25 、預(yù)售許可證的辦理全過程；26 、合同備案；27 、負(fù)責(zé)辦理客戶購房登記、交易和客戶產(chǎn)權(quán)事宜；28 、協(xié)助辦理銀行按揭手續(xù)；29 、市房協(xié)、房管局相關(guān)文件領(lǐng)取和查找；30 、組織進(jìn)行房產(chǎn)測繪；31 、負(fù)責(zé)催收房款；32 、處理與房管局、公積金等相關(guān)政府部門的關(guān)系。成本控制部崗位職責(zé)1 、 在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司成本控制及成本管理工作， 按照公司招標(biāo)采購程序組織公司各類項(xiàng)目招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作；2、負(fù)責(zé)公司工程各項(xiàng)合同（協(xié)議）文件的審核，參與各類合同的談判、制訂及管理工作，保障公司利益；3、嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，管理工程建

13、設(shè)項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行上級主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司各個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃，維護(hù)公司的權(quán)益；4、負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師及時(shí)編、審各工程項(xiàng)目的預(yù)算，及時(shí)辦理結(jié)算。負(fù)責(zé)審查各工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算，并書面提交審查意見；5 、 負(fù)責(zé)督促檢查各專業(yè)工程師項(xiàng)目臺(tái)帳的建立情況。 審核施工單位的月進(jìn)度報(bào)表， 按施工進(jìn)度的實(shí)物量結(jié)算進(jìn)度款，審簽付款申請單；6、與政府有關(guān)主管部門保持經(jīng)常業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時(shí)掌握政策、規(guī)定的變化，執(zhí)行有關(guān)的政策性法規(guī)；7、多方積累工程造價(jià)資料，注意房地產(chǎn)市場動(dòng)態(tài)。定期對工程項(xiàng)目進(jìn)行投資分析，提供給領(lǐng)導(dǎo)決策；8 、 責(zé)成各預(yù)算工程師對本專業(yè)的設(shè)備、 材料、 半成品的訂貨價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)工作， 必要時(shí)與多個(gè)供貨商接洽，了解市場情況，多渠道收集信息；9、對公司在管理工作上、經(jīng)營發(fā)展上提出建設(shè)性意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策；10 、負(fù)責(zé)物業(yè)管理項(xiàng)目保修期維修費(fèi)用的審查與簽付；11 、制訂本部門月度工作計(jì)劃并貫徹執(zhí)行