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文檔簡介

1、九、初步施工組織計劃一、質(zhì)量體系及保證措施(1)開展質(zhì)量教育,增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平A開工前和施工過程中,對職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育,針對本工程的實(shí)際,加強(qiáng)對各級人員和各種工種的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。B由項(xiàng)目總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底和組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序和提高職工技術(shù)素質(zhì)。(2)制定施工技術(shù)管理辦法及措施A工程中標(biāo)后建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)管理系統(tǒng),執(zhí)行我單位通過ISO9002標(biāo)準(zhǔn)體系質(zhì)量文件中的施工技術(shù)管理辦法的有關(guān)規(guī)定??偨Y(jié)我單位公路工程的施工經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)合

2、本工程設(shè)計要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求,制定和執(zhí)行崗位責(zé)任制、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計、制定施工設(shè)計文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報告制、測量多級復(fù)核責(zé)任制及竣工文件編制辦法。B對關(guān)鍵和特殊制定工序詳細(xì)的并落實(shí)到人的施工過程控制程序和操作細(xì)則,并對技術(shù)人員實(shí)行專業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制,專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人,又是工序施工負(fù)責(zé)人,有效防止因責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。C施工過程中嚴(yán)格技術(shù)把關(guān),做到“六不施工,三不接交”?!傲皇┕ぁ笔牵翰贿M(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量和資料未經(jīng)審核不施工;材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工;隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工;未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的

3、工序不施工?!叭唤咏弧笔牵簾o自檢記錄不接交;未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗(yàn)收不接交;施工記錄不全不接交。(3)健全質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查建立和健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化各層次的質(zhì)量責(zé)任制,從抓好工序質(zhì)量做起,確保分項(xiàng)工程質(zhì)量,形成層層把關(guān),達(dá)到工程質(zhì)量創(chuàng)一流的目標(biāo)。(4)施工過程嚴(yán)把“四關(guān)”一是嚴(yán)把圖紙關(guān),首先組織技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計意圖,其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施,并層層組織技術(shù)交底。二是嚴(yán)把測量關(guān),由公司施測隊(duì)對整個工程的設(shè)計控制數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核,項(xiàng)目經(jīng)理部施工測量組根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測量控制,負(fù)責(zé)施工測量放線。三是嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗(yàn)關(guān),由中

4、心試驗(yàn)室提供混凝土的配合比,對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料等按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),并按我單位ISO9002質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理,杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。四是嚴(yán)把過程質(zhì)量控制關(guān),監(jiān)督和指導(dǎo)施工嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進(jìn)行。實(shí)行施工全過程的自控檢查,做到工前有技術(shù)交底,工中有檢查指導(dǎo),工后有總結(jié),開展自檢、互檢、交接檢,每道工序完工自檢合格后報請監(jiān)理工程師復(fù)檢。上道工序不合格不準(zhǔn)下道工序施工,施工現(xiàn)場做到有人施工就有人管理、有人監(jiān)督,使各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。任何一項(xiàng)工程的施工做到使監(jiān)理工程師滿意、業(yè)主滿意。(5)質(zhì)量保證體系見下頁“質(zhì)量保證體系”建立質(zhì)量保證體系,明

5、確項(xiàng)目部各級人員質(zhì)量職責(zé),正確合理地分配質(zhì)量體系要素,按照基礎(chǔ)性控制、生產(chǎn)性控制和總體性控制三個層次選擇適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量體系要素,編制質(zhì)量計劃,實(shí)施全面質(zhì)量管理,詳見下頁質(zhì)量體系要素分配表。質(zhì)量管理小組工程質(zhì)量保證體系組織保證工作保證制度保證項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理施工技術(shù)科:施工組織、質(zhì)量控制及計劃計量工作;質(zhì)檢科:質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制;中心試驗(yàn)室:試驗(yàn)檢測、及相關(guān)工程配合比設(shè)計;經(jīng)營科:計劃、預(yù)算、合同、結(jié)算管理;安全機(jī)材科:安全管理與控制材料、設(shè)備采購和調(diào)度;環(huán)??疲涵h(huán)境監(jiān)控與保護(hù),分公司:施技股質(zhì)檢股試驗(yàn)室辦公室施工準(zhǔn)備階段施工階段竣工階段缺陷責(zé)任期選擇技術(shù)、管理及施工隊(duì)伍編制實(shí)施性施工

6、組織設(shè)計配套機(jī)械設(shè)備進(jìn)場及質(zhì)量、性能檢測原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品檢查臨時工程、施工現(xiàn)場及環(huán)境的質(zhì)量控制施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工工藝質(zhì)量控制施工過程產(chǎn)品控制竣工文件編制、工程質(zhì)量自檢工程驗(yàn)收、業(yè)主簽發(fā)交工證書工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行修補(bǔ)或重建質(zhì)量回返工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查質(zhì)量管理制度設(shè)計文件匯審制度質(zhì)量計劃分級編審制質(zhì)量措施與施工技術(shù)交底制崗位責(zé)任制度施工復(fù)測制度開竣工報告制度工程質(zhì)量事故處理制度材料檢驗(yàn)制度試驗(yàn)室抽樣制度隱蔽工程檢查制度工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量獎懲制度工程自檢互檢制度變更設(shè)計報批制定期質(zhì)量檢查制質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理、總工質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制

7、試驗(yàn)工程師質(zhì)量責(zé)任制測量工程師質(zhì)量責(zé)任制班級長質(zhì)量責(zé)任制分公司經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制操作人員質(zhì)量責(zé)任制兼職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量方針是:堅(jiān)持“用戶至上、質(zhì)量第一”的宗旨,科學(xué)管理、精心施工,為用戶提供滿意的路橋、隧道工程產(chǎn)品,以滿足用戶的需要和期望。質(zhì)量目標(biāo)為:工程質(zhì)量總評價優(yōu)良。各類檢測、試驗(yàn)資料齊全,砼、砂漿強(qiáng)度、開挖、填筑、砌體,防護(hù)的合格率達(dá)到100%。各分項(xiàng)工程一次檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到92%以上。公路、橋梁工程的工程質(zhì)量達(dá)到公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(JTJ071-98)中規(guī)定的優(yōu)良。全部施工項(xiàng)目符合招標(biāo)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求,達(dá)到國家和部頒標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)部頒優(yōu)質(zhì)工程。杜絕施工中重大質(zhì)量事

8、故。二、工期的保證體系及保證措施結(jié)合本工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求,我單位擬采取以下措施,確保工期實(shí)現(xiàn):本工程一旦中標(biāo),將列為我單位的重點(diǎn)工程,為確保其施工期,我單位將抽調(diào)優(yōu)秀的管理、技術(shù)骨干組建項(xiàng)目經(jīng)理部,全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理,組織充足和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及專業(yè)隊(duì)伍,進(jìn)行平行交叉流水作業(yè),在人力、物資、設(shè)備、資金等方面給予充分的保證,確保整體工程優(yōu)質(zhì)、按時完成。按項(xiàng)目法組織施工,施工現(xiàn)場成立高效運(yùn)行的項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)人員和管理人員,由多年從事公路工程施工的技術(shù)及管理人員組成。項(xiàng)目部將根據(jù)我單位ISO9002質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn),建立以總工程師為核心、施工技術(shù)科、質(zhì)量檢驗(yàn)科為指導(dǎo)、現(xiàn)場試

9、驗(yàn)室、廠隊(duì)技術(shù)員為主體的三級技術(shù)管理體系,負(fù)責(zé)承擔(dān)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等聯(lián)系和工程施工技術(shù)問題、重大技術(shù)方案,由單位總工程師及時進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),做到:一、及時編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書,做好技術(shù)交底工作,把好施工過程中的各個環(huán)節(jié)和關(guān)口;二、不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤,并杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)造成的停工、返工等;三、對技術(shù)方案應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)和實(shí)際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新,確保施工技術(shù)的先進(jìn)性、實(shí)用性和高效性。工程開工前,編制謹(jǐn)慎嚴(yán)密的實(shí)施性施工網(wǎng)絡(luò)計劃,找出關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工期,合理安排施工順序,制定關(guān)鍵線路。施工中嚴(yán)格按既定的施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織安排,確保關(guān)鍵線路,實(shí)行均衡生產(chǎn)。項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照IS

10、O9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系,結(jié)合工程實(shí)際,編制適合于本工程的質(zhì)量計劃,嚴(yán)格按計劃中的過程、程序和項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施,實(shí)行質(zhì)量終身制,層層落實(shí)到個人,真正做到全員、全方位、全過程的有效控制。項(xiàng)目部將根據(jù)工程實(shí)際情況、施工圖和招標(biāo)文件要求,圍繞批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃分解編排階段性“年、季、月、周、天”的施工作業(yè)計劃,堅(jiān)持生產(chǎn)周計劃及周生產(chǎn)調(diào)度會制度,根據(jù)實(shí)施過程中的完成情況,及時檢查、調(diào)整進(jìn)度計劃,施工全過程實(shí)行動態(tài)管理,對實(shí)際過程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后及時查找原因,切實(shí)做到“以日保周、以周保月、以月保季、以季保年、以年??偣て凇钡倪M(jìn)度保證要求。三、人員安排與保證措施在接到中標(biāo)

11、通知書后7天內(nèi),我單位將及時組織具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理人員和施工隊(duì)伍分兩批進(jìn)場,第一批在接到中標(biāo)通知書后5天內(nèi)進(jìn)場,進(jìn)場后的施工隊(duì)伍在10天內(nèi)在施工現(xiàn)場作好各項(xiàng)施工隊(duì)伍開工所需的生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施。其他施工設(shè)備及相應(yīng)人員隨工程進(jìn)度和工作場面的展開陸續(xù)進(jìn)場,并確保施工隊(duì)伍和施工機(jī)械設(shè)備能按時到位,按時開工。四、安全生產(chǎn)保證措施1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制工程擬建立的安全生產(chǎn)保證體系見下頁中“安全保證體系”。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級管理,即一級管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人,

12、二級管理由項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé),三級管理由施工作業(yè)隊(duì)班組長負(fù)責(zé)。按照頒布的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,落實(shí)各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,做到縱向到底,橫向到邊,一環(huán)不漏,人人做好本崗位的安全工作。開工前項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制實(shí)施性安全施工組織設(shè)計,對爆破、砼結(jié)構(gòu)施工、機(jī)械施工、運(yùn)輸、腳手架、土石方外運(yùn)等作業(yè)項(xiàng)目編制和實(shí)施專項(xiàng)安全措施設(shè)計,確保施工安全。實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制,由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育針對本工程特點(diǎn),對所有從事管理和生產(chǎn)的人員,施工前進(jìn)行全面的安全教育,重點(diǎn)對專職安全員、班組長、從事特殊作業(yè)的架子工、起重工、

13、爆破工、電工、焊接工、機(jī)械化工、機(jī)動車輛駕駛員等進(jìn)行培訓(xùn)教育。特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn),嚴(yán)格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定考核合格,獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進(jìn)行登記,按期復(fù)審,并要設(shè)專人管理。通過安全教育,增強(qiáng)職工安全意識,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性,做到:不違章指揮,不違章操作,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識和自我保護(hù)能力。 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部要保證安全檢查制度的落實(shí),規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員,項(xiàng)目經(jīng)理部每周進(jìn)行一次,作業(yè)班每天進(jìn)行一次,作定期檢

14、查。應(yīng)視工程情況,如施工準(zhǔn)備前、施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進(jìn)行檢查,并要有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)值班。項(xiàng)目經(jīng)理安全技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人其它有關(guān)部門1.安全技術(shù)交底。2.施工中各種不安全因素的控制。3.堅(jiān)持和檢查安全操作規(guī)程的措施。4.堅(jiān)持和檢查施工安全掛牌制。5.定期召開安全會議。1.制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案。2.督促安全措施落實(shí)。3.解決施工過程中的不安全技術(shù)問題。1.在安全前提下安排生產(chǎn)計劃。2.組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施。1.保證項(xiàng)目作用的各類機(jī)械安全運(yùn)行。2.監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)。1.保證防火設(shè)備設(shè)

15、施安全、有效。2.消除火災(zāi)隱患。3.組織現(xiàn)場消防。1.保證進(jìn)場施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。2.控制加班加點(diǎn),保證勞逸結(jié)合。3.提供必需勞保用具用品,保證質(zhì)量。1.財務(wù)科保證安全措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)。2.綜合辦公室保證工人生活基本條件,確保工人健康。開工前準(zhǔn)備施工中檢查竣工時總結(jié)獎罰制度安全生產(chǎn)責(zé)任制1.監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)糾正違章。2.配合有關(guān)部門排除施工不安全因素。3.項(xiàng)目全員安全行動和安全教育。4.監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和作用1.總結(jié)施工安全經(jīng)驗(yàn)。2.找出施工安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),并提出改進(jìn)措施。3.做好安全生產(chǎn)的評比和獎罰。1.施工組織設(shè)計中有安全技術(shù)措施。2.機(jī)具設(shè)備狀況符合安全要求。3.施工人員經(jīng)過

16、安全技術(shù)教育。4.建立各級施工安全責(zé)任制。5.施工安全防護(hù)措施及預(yù)防措施。6.不安全因素預(yù)想及控制。1.建立公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人。2.各職能部門制定安全生產(chǎn)制度,落實(shí)安全措施。3.施工中如出事故,應(yīng)堅(jiān)持“三不放過”原則處理。1.安全風(fēng)險扣抵押金制度。2.傷亡事故罰款和處分制度。3.表彰安全生產(chǎn)單位和個人制度。施工安全保證體系五、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施為確保文明施工,促進(jìn)施工順利進(jìn)行,施工中對環(huán)境保護(hù)與水土保持進(jìn)行全方位控制,強(qiáng)化環(huán)保意識,嚴(yán)格按照國家、省、部、廳的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和要求搞好環(huán)保工作。、組織保證措施: 在工程開工的同時,建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)

17、導(dǎo)的環(huán)保工作小組,成立環(huán)境保護(hù)管理和監(jiān)督的職能機(jī)構(gòu),即環(huán)??啤T诠こ淌┕み^程中,對施工中出現(xiàn)的環(huán)境與各項(xiàng)施工、經(jīng)營之間的矛盾和問題進(jìn)行協(xié)調(diào),達(dá)到工程與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展(文明施工及環(huán)保組織機(jī)構(gòu)框圖附后)。、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識:開工前對全體職工及民工進(jìn)行培訓(xùn)教育,提高環(huán)保意識,嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令法規(guī),對施工活動界限內(nèi)的生態(tài)環(huán)境加以認(rèn)真保護(hù)。、路基土石方工程施工環(huán)保和水保方案:、棄方按指定地點(diǎn)堆棄。、開挖的土質(zhì)路基邊坡應(yīng)及時采取防護(hù)措施,防止雨季到來時水流對坡面的沖刷而影響排水系統(tǒng),減少對附近水域的污染。、生產(chǎn)物資及機(jī)械設(shè)備:、施工期間,施工材料如水泥、瀝青、油料、化學(xué)品等應(yīng)堆放管

18、理嚴(yán)格,防止在雨季或暴雨將材料隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染。、在工程施工過程中,加強(qiáng)施工機(jī)械的凈化,減少污染源(如摻柴油添加劑,配備催化劑附屬箱等),配置對有害氣體的監(jiān)測裝置,禁止不符合國家廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械進(jìn)入工區(qū)。 、辦公及生活區(qū):、在辦公及生活區(qū)配備足夠的垃圾池,污物和生活垃圾定點(diǎn)堆放,堆放點(diǎn)距水源和食堂不應(yīng)小于50米。組織專業(yè)服務(wù)隊(duì),對施工場地內(nèi)的路面、排水溝、工業(yè)垃圾、生活垃圾等進(jìn)行定期清掃、運(yùn)輸,保持環(huán)境清潔。、為防止施工廢水和工區(qū)生活污水污染周圍土地,所有建筑物周圍及設(shè)施均設(shè)有排水溝或污、廢水排放系統(tǒng),污、廢水通過排水管道匯集進(jìn)入污水處理池進(jìn)行處理,達(dá)到污水綜合排放的標(biāo)準(zhǔn)

19、一級排放標(biāo)準(zhǔn)后排放。、水土保持:、公路施工過程中,棄土場、砂石料場、拌和場、預(yù)制場等均可能產(chǎn)生廢渣處治工作,除做好保障公路而設(shè)計的防護(hù)工程之外,水土保持所必須的水保工程如攔砂壩、護(hù)坡工程、土地整治工程、防護(hù)、排水工程、綠化工程等應(yīng)認(rèn)真調(diào)查、充分做足。、在工程施工期間禁止施工人員進(jìn)入山區(qū)林地進(jìn)行伐木、采藥、狩獵等活動,合理堆放建筑材料減少對植被的破壞,施工結(jié)束后,及時拆除一切合同規(guī)定必須拆除的臨時設(shè)施和生活設(shè)施,并按合同要求進(jìn)行植被或土地的有效恢復(fù)。 、農(nóng)田壩區(qū)施工:、對于沿農(nóng)田區(qū)域布設(shè)的路段,在施工時應(yīng)統(tǒng)一堆放棄置物(包括廢土、削石碎片、水泥袋及其它垃圾等),避免隨地亂倒而超占地界外的農(nóng)田。、在農(nóng)田溝渠灌溉地段施工時,優(yōu)先施工灌溉涵及水溝,確保農(nóng)田排灌需要,需要時,采取臨時措施,修建邊溝、水渠、水管、泵站等,以保證施工不影響當(dāng)?shù)剞r(nóng)田的高峰排灌作業(yè)。、確實(shí)因施工不能避免灌溉或占用農(nóng)

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