現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)問題的對(duì)策研究_優(yōu)秀論文

1、 現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)問題的對(duì)策研究摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，目前的市場(chǎng)環(huán)境較為復(fù)雜，因此企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)明顯增加。企業(yè)要想在競爭激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，需要加大內(nèi)部管理力度，財(cái)務(wù)管理是其主要內(nèi)容，應(yīng)高度重視。由于審計(jì)工作有助于減輕企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也為財(cái)務(wù)管理的有序發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，所以，要充分考慮企業(yè)的審計(jì)的重要性。因此，本文對(duì)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作中存在的問題及對(duì)策進(jìn)行了探討和研究。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；會(huì)計(jì)審計(jì)；問題與對(duì)策一、現(xiàn)代化企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)概述(一)會(huì)計(jì)審計(jì)的概念在分析企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)問題之前，要充分認(rèn)識(shí)審計(jì)的工作，了解其在企業(yè)發(fā)展中的作用，下面是通過多年來的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)審計(jì)工作的定

2、義，企業(yè)審計(jì)師的審計(jì)工作的主要功能進(jìn)行探討，即對(duì)企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的審計(jì)人員進(jìn)行監(jiān)督和檢查，以確保企業(yè)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，其目的是確保企業(yè)在更健康、更穩(wěn)定的環(huán)境中發(fā)展。(二)會(huì)計(jì)審計(jì)在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的重要性目前，經(jīng)濟(jì)體制改革給企業(yè)的發(fā)展和機(jī)遇帶來了一些問題。為了確保企業(yè)在現(xiàn)代化進(jìn)程的健康發(fā)展，需要不斷與時(shí)俱進(jìn)，引進(jìn)新的管理和操作方法，以及確保其管理和運(yùn)作符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般趨勢(shì)的需要，會(huì)計(jì)審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的工作具有重要意義；這是由于會(huì)計(jì)和審計(jì)工作能夠保證公司會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和可靠性，在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)會(huì)計(jì)審計(jì)的數(shù)據(jù)合理分配資金給企業(yè)，以確保企業(yè)的

3、各個(gè)方面都有足夠的資金來進(jìn)行。以銷售企業(yè)為例，傳統(tǒng)銷售分為現(xiàn)銷和賒銷兩種模式?，F(xiàn)銷模式下，可以取得大量的資金保證，收取價(jià)款是企業(yè)的重要資金來源，然而，現(xiàn)在供大于求的市場(chǎng)環(huán)境，賒銷可以利用企業(yè)信譽(yù)作為抵押，卻成了銷售企業(yè)為贏取銷售業(yè)績讓渡回款期限，推后付款時(shí)間的普遍做法。而此時(shí)，由于資金不能及時(shí)回流，銷售企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)資金壓力過大，進(jìn)貨資金不足，如果企業(yè)的銷售合同不斷增長，而回款存在大量賒銷，現(xiàn)金流出現(xiàn)缺口，融資勢(shì)必成為企業(yè)考慮的重要問題，而此時(shí)，企業(yè)將會(huì)面臨以下幾個(gè)問題：資金壓力測(cè)算，企業(yè)需要多少的融資量來滿足企業(yè)發(fā)展的需要？融資量導(dǎo)致的資金成本控制在一個(gè)什么范圍是企業(yè)的合理承受范圍？企業(yè)進(jìn)貨銷

4、貨回款合理時(shí)間？這樣可以有利減少企業(yè)的資金壓力，和資金成本。以企業(yè)融資一個(gè)億假設(shè)，每年要支付多少利息成本？而此成本包括：利息成本、融資費(fèi)用、為融資而話費(fèi)的人員費(fèi)用等等。企業(yè)的收入成本軌跡是否沿革在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營曲線中發(fā)展？是否出現(xiàn)偏離和失真？因此，在發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)的過程中，有必要回答上述的問題，深入研究會(huì)計(jì)審計(jì)工作，提高審計(jì)水平。財(cái)務(wù)報(bào)表是由財(cái)務(wù)決算報(bào)表形成的，反映了企業(yè)的經(jīng)營成果和企業(yè)一定時(shí)期的業(yè)績。目前，財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和可靠性以及經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的明顯的在降低，這將不可避免地成為用戶和決策者應(yīng)用的問題，審計(jì)報(bào)告在審計(jì)工作也發(fā)揮了重要作用，同時(shí)也提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。二、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審

5、計(jì)存在的問題(一)管理層對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)不夠重視在很多實(shí)際情況下，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理并沒有形成專業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)部門，一般情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門取代了財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)部門的工作，在企業(yè)財(cái)務(wù)部門沒有專業(yè)的審計(jì)流程和審計(jì)規(guī)則，導(dǎo)致企業(yè)審計(jì)一直停留在以前，由于企業(yè)的管理層不重視企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)，企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)如同沒有一樣，因此，公司審計(jì)管理的目標(biāo)跟不上企業(yè)的整體發(fā)展，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理和內(nèi)部運(yùn)作報(bào)告存在極大的問題，這在很大程度上影響了企業(yè)的長期穩(wěn)定、健康的發(fā)展。(二)缺乏獨(dú)立性目前，中國企業(yè)的大部分發(fā)展形式是民營企業(yè)或股份制企業(yè)。企業(yè)管理模式通常是領(lǐng)導(dǎo)的直接管理，無論是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定還是企業(yè)內(nèi)部管理的發(fā)展都是由領(lǐng)導(dǎo)直接

6、決定的，隨著企業(yè)的發(fā)展，審計(jì)工作將大大影響公司的管理，特別是分配各種資源的管理上，這都需要公司管理層的簽署方可生效。按照國家審計(jì)署審計(jì)工作的有關(guān)規(guī)定，審計(jì)應(yīng)該是一個(gè)獨(dú)立的工作，如果在管理過程中缺乏審計(jì)的獨(dú)立性竟會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受損，同時(shí)還不能有效地控制企業(yè)的員工，影響企業(yè)健康、問題的發(fā)展。三、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)可采取的對(duì)策(一)確保會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性在現(xiàn)代經(jīng)營理念的影響下，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)中起著舉足輕重的作用，盡管企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)在國家的立法和規(guī)定中有相關(guān)規(guī)定，但在企業(yè)的實(shí)際活動(dòng)中仍然存在一定的漏洞，內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)部門直接促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)的合理發(fā)展，并且能有效監(jiān)控管理企業(yè)的財(cái)務(wù)管理；一般企業(yè)今

7、后的可持續(xù)發(fā)展，必須保證會(huì)計(jì)部門審計(jì)的獨(dú)立性。因此，企業(yè)必須保證審計(jì)部門具有專人來進(jìn)行，審計(jì)部門人員必須脫離企業(yè)管理制度，對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行裝箱的管理。(二)完善會(huì)計(jì)審計(jì)體制完善體制和體系這是企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，企業(yè)數(shù)量不斷的在擴(kuò)大，并且不斷推出新的管理模式來監(jiān)控所有的會(huì)計(jì)活動(dòng)，同時(shí)可以有效地控制企業(yè)的資金流動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展提供足夠的資金保證，由于業(yè)務(wù)流程和審計(jì)報(bào)告，有效的顯示了財(cái)務(wù)信息的風(fēng)險(xiǎn)，以達(dá)到資金成本的有效控制；隨著新財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的頒布，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則促進(jìn)了會(huì)計(jì)人員的專業(yè)判斷力和分析能力，以及財(cái)務(wù)工作向“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”的轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)型發(fā)展也促使了企業(yè)審計(jì)的發(fā)展，因此，在解決會(huì)計(jì)審計(jì)問題時(shí)

8、，企業(yè)首先要完善和規(guī)范審計(jì)制度，保證會(huì)計(jì)審計(jì)的合法性；其次，審計(jì)人員還需要在審計(jì)的內(nèi)容和方式不斷方面不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新，引進(jìn)現(xiàn)金的管理技術(shù)來擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的范圍，加強(qiáng)行政組織的綜合監(jiān)督，以保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和精確度，提供更有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以后的決策。此外，審計(jì)部門還應(yīng)該更加重視企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制，在分析各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，企業(yè)需要對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行綜合分析，并監(jiān)督各個(gè)流程的工作，對(duì)各個(gè)流程工作提供有效的合理、科學(xué)的建議，以更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。(三)增強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的素質(zhì)企業(yè)為了提高財(cái)務(wù)管理的水平，需充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)的作用，一般會(huì)計(jì)審計(jì)人員的素質(zhì)與審計(jì)質(zhì)量息息相關(guān)，為了提

9、升會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量，必須增強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的素質(zhì)。第一，加大對(duì)審計(jì)人員職業(yè)道德的教育力度，確保審計(jì)人員在工作期間按照審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范認(rèn)真地執(zhí)行，在工作過程中保持嚴(yán)謹(jǐn)性和公正性。第二，定期對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。當(dāng)審計(jì)人員接受了系統(tǒng)性的培訓(xùn)，有利于其知識(shí)體系更為健全，當(dāng)審計(jì)人員掌握了豐富的審計(jì)、財(cái)務(wù)和法律等方面的知識(shí)，才能提升審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力。第三，對(duì)審計(jì)人員加以考核。通過構(gòu)建考核激勵(lì)機(jī)制與競爭淘汰機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的考核力度，達(dá)到激勵(lì)審核人員的作用，使審計(jì)工作的質(zhì)量有所提高，也實(shí)現(xiàn)其對(duì)自身審計(jì)行為的約束，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高提供依據(jù)。為提高財(cái)務(wù)管理水平，企業(yè)要充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)中審計(jì)對(duì)企業(yè)的作

10、用，為提高會(huì)計(jì)審計(jì)的質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)提高會(huì)計(jì)審計(jì)人員素質(zhì)，在素質(zhì)提高之前，首先，要加強(qiáng)審計(jì)人員職業(yè)道德教育，確保審計(jì)人員在工作過程中按照“道德守則”的要求履行職責(zé)；其次，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這有助于審計(jì)人員對(duì)新知識(shí)的了解，還可以提高審計(jì)人員的工作效率，當(dāng)他們?cè)趯徲?jì)工作中，在法律領(lǐng)域已經(jīng)獲得了豐富的理論知識(shí)，以及對(duì)先進(jìn)的技術(shù)的了解和掌握；最后，評(píng)估審計(jì)師通過建立考核激勵(lì)機(jī)制和競爭機(jī)制，對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核，提高審計(jì)人員的工作水平和審計(jì)質(zhì)量，脫離了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平自身審計(jì)的局限性，同時(shí)促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。四、結(jié)束語綜上所述，雖然現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到內(nèi)部控制和審計(jì)會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，但仍然存在審計(jì)意識(shí)差，內(nèi)部控制不嚴(yán)格，內(nèi)部控制環(huán)境差等問題。所以我們應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益不受影響。參考