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文檔簡介
1、實用文檔企業(yè)培訓(xùn)工作匯報材料培訓(xùn)是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、 信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡行為。以下是小編搜集并整 理的企業(yè)培訓(xùn)工作匯報有關(guān)內(nèi)容。企業(yè)培訓(xùn)工作匯報材料時間一晃而過,如白隙之間,XXXX年已經(jīng)來臨,回顧自己在 XXXX年培訓(xùn)部幾個月來的工 作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵下, 通過自身的不懈努力,在工作上取得了一點成果,但也存在 了諸多不足?,F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:一、培訓(xùn)工作情況回顧XXXX年培訓(xùn)工作,我們培訓(xùn)部持之以恒貫徹落實 建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn) 是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大
2、福 利”推動公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年 來,做了以下培訓(xùn)工作總結(jié)XXXX年共舉行內(nèi)訓(xùn)項,分別質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占17%,專業(yè)技能培訓(xùn)占83%共計27課時,參訓(xùn)954人次。培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類:1、員工必修類:企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理 制度、安全衛(wèi)生知識培訓(xùn)、外語培訓(xùn)、機(jī)場準(zhǔn)入培訓(xùn)、安全 服務(wù)培訓(xùn)、財務(wù)制度培訓(xùn)等。2、重點培訓(xùn):服務(wù)管理類、安全操作類、服務(wù)提升類。具體課程安排如下:3、新員工崗前培訓(xùn)xxxx年培訓(xùn)部共舉辦了新入職員工入職培訓(xùn)3期,培訓(xùn)合格進(jìn)入現(xiàn)場的共32人,每屆培訓(xùn)合格率達(dá) 99測上,基本 達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括內(nèi)部員工外語 培訓(xùn)3
3、次、員工的安全衛(wèi)生知識培訓(xùn)等,參訓(xùn)人員達(dá)160人次。二、培訓(xùn)工作分析1、xxxx年的培訓(xùn)工作重點主要是培訓(xùn)新員工和組織公 司日常的公共培訓(xùn)、品牌商的安全服務(wù)考試,培訓(xùn)工作無論 是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的提高。對于新員工而言,機(jī)場的準(zhǔn)入考試、安全、服務(wù)考試是 最重要的,所以在崗前應(yīng)該多注重員工的此類培訓(xùn),技能培 訓(xùn)固然重要,但應(yīng)有所側(cè)重,對新入職員工多關(guān)心其生活, 盡量幫助通過機(jī)場的一些必要的考試,拿到證件,順利進(jìn)入 機(jī)場工作。I對于在職員工,應(yīng)注重員工的技能性培訓(xùn),想 方設(shè)法的幫助公司提高營業(yè)額,幫助在職員工完善其職業(yè)規(guī) 劃,并做系統(tǒng)性的增值服務(wù),堅定員工心態(tài),提高員工的積 極性。
4、多增加一些服務(wù)技能培訓(xùn),然后間接的為公司帶來長 遠(yuǎn)效益。2、xxxx年度完整了培訓(xùn)計劃: 建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度 和力度較弱,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難 的情形。經(jīng)過多次溝通,改變了原有的培訓(xùn)模式,將“為什 么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個公司培訓(xùn)工作中來,在總結(jié) 了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點加強(qiáng) 了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。將機(jī)場的安全服務(wù)培訓(xùn)資料細(xì)分,把安全、服務(wù)分開對 待及培訓(xùn),使其更加的系統(tǒng)化。涉及到安全和服務(wù)的條例應(yīng) 有各個負(fù)責(zé)部門進(jìn)行考核,也更利于我司進(jìn)行歸檔及做好分 析。3、不斷改
5、進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:xxxx年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、實踐訓(xùn)練和理論與實 踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相 關(guān)知識,積極投入工作。xxxx年度,我司的培訓(xùn)大體上處于萌芽狀態(tài),一般以集中授課式方式為主,比較枯燥、無趣,希望能在xxxx年度培訓(xùn)工作能有所突破,打破教室上課模式,可以讓員工自愿 的接受利于資自身的晉升培訓(xùn)。xxxx年度主要是加強(qiáng)管理課 程和服務(wù)課程的培訓(xùn),只有重視基層領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)提升,才能 更有利于留下人才。進(jìn)而長遠(yuǎn)的為公司培養(yǎng)核心力量。三、培訓(xùn)工作存在的問題1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣, 學(xué)不學(xué)一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)
6、工作的被動性。xxxx 年度,培訓(xùn)的工作一般比較被動,沒有想象中的主動,導(dǎo)致 員工培訓(xùn)像是過難關(guān)一樣,沒參加一次公司組織的培訓(xùn),就 表現(xiàn)出極其痛苦的姿態(tài)。XXXX年度,我們培訓(xùn)部應(yīng)該積極扭轉(zhuǎn)局面,化被動為主動,將員工的職業(yè)規(guī)劃納入到培訓(xùn)的一個方面,從實際了解 員工的需要,為其提供適時、適當(dāng)?shù)馁Y源,并培訓(xùn)點單人才。2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一 味的采取“上面講,下面聽形式,呆板、枯燥,提不起員 工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。此問題,應(yīng)該慢慢轉(zhuǎn)化,因為我司年齡結(jié)構(gòu)的小齡化, 我們應(yīng)該多關(guān)注80、90后的心理變化,多與其交流。因為 沒有經(jīng)歷過什么大的磨難,心理
7、成熟度比較低,所以培訓(xùn)部 接下來的任務(wù)就是進(jìn)一步了解員工動態(tài),擬定適合他們心理 接受的培訓(xùn),留下優(yōu)秀的員工,更好的爭取公司的利益最大 化。3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形 式化的主要體現(xiàn),短短的幾個小時不能完全將所要講的課程 融入到培訓(xùn)工作中來。XXXX年的具有挑戰(zhàn)性的工作就是在短短幾天內(nèi)讓新員 工通過準(zhǔn)入考試、安全口試及服務(wù)筆試,難度會比較大,對 于員工的通過率,本年度也應(yīng)作為一個重點來抓,不是單純 的為了應(yīng)付考試,更多的是與公司的服務(wù)履約檔案掛鉤。所以,培訓(xùn)的意義比較重大。對于在職員工的培訓(xùn)也是一樣,必須做好反饋及復(fù)訓(xùn)工作,不要因為怕麻煩就懶得進(jìn)行技能復(fù)訓(xùn),一定要拿出成果
8、說事,應(yīng)付差事不是負(fù)責(zé)人的表現(xiàn)形式。培訓(xùn)完畢后,要去 現(xiàn)場調(diào)查培訓(xùn)效果,對表現(xiàn)好的員工提出表揚,通過優(yōu)秀的 員工的感召力來拉動整個公司的工作氛圍。企業(yè)培訓(xùn)工作匯報材料20xx年,按照公司(局)的整體部署,結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本需求,在公司(局)人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下,我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培 訓(xùn)工作力度,由公司人力資源部會同各部門、各項目施工單 位管理,有條不紊地開展了職工教育培訓(xùn)工作?,F(xiàn)就全年培 訓(xùn)工作總結(jié)匯報如下:一、教育培訓(xùn)工作基本情況今年以來,公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度,促進(jìn)培訓(xùn)有效開展。本著“干什么、學(xué)什么,練什么、比什么” 的原則,始終堅持“向培訓(xùn)要素質(zhì),以素
9、質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn) 方針,不斷完善各種培訓(xùn)制度, 逐步實現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、 規(guī)范化、制度化,確保培訓(xùn)時間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定 性、有效性、實用性,確保安全培訓(xùn)取得實實在在的效果。截至20xx年12月14日,我公司共有 245人次參加由 集團(tuán)公司、澄合培訓(xùn)中心、社會職能部門和本公司等舉辦的 各類培訓(xùn)42項,使用培訓(xùn)經(jīng)費86945元。培訓(xùn)范圍涉及礦 長(副礦長)、安全生產(chǎn)管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安 全資格培訓(xùn),新員工入井培訓(xùn)、人力資源、檔案管理、黨紀(jì) 政紀(jì)、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個方面。二、20xx年職工教育培訓(xùn)主要工作完成情況年度公司培訓(xùn)計劃完成情況截止20xx年12月1
10、4日,公司已組織和參與培訓(xùn) 42場 次,參培人員245人次,占到公司總?cè)藬?shù)的 500%其中,安 全資格證培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))6期,共培訓(xùn)13人次(礦長2人次、副 礦長7人次、管理人員4人次);新工人安全技術(shù)培訓(xùn)1期, 培訓(xùn)14人,為14人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全管理 人員安全資格培訓(xùn)2期,共培訓(xùn)4人次;通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)1期, 培訓(xùn)3人次;公司自培10期,培訓(xùn)175人次;其他培訓(xùn)22期, 培訓(xùn)40人次。2. 積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作截止20xx年11月30日,公司積極協(xié)助施工單位組織 參與培訓(xùn),多次邀請澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)行新工人安 全技術(shù)培訓(xùn),共培訓(xùn) 220人,為220人辦理了入井資格證
11、。 僅20xx年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知次,培訓(xùn)包括各工種。此外,公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進(jìn)行安 全知識集中培訓(xùn),每周四對施工單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢 查、監(jiān)督,落實全員持證上崗, 抓好施工單位班組 “三個一” 工作,并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述,取得了很好的效果。3. 教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況公司20xx年逐步完善培訓(xùn)制度,制定了moumou公司員工教育培訓(xùn)制度,為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。針對以 往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn) 資金偏少、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問題,今年我公司管 理層進(jìn)一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力度,建立培訓(xùn)臺 賬,并在總結(jié)以
12、往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)自主培訓(xùn)模 式,形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn),每周四給施工單位培 訓(xùn)的長效培訓(xùn)制度,鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),并將在20xx年逐步實施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門,以促進(jìn)部門 全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措。同時為每位職工 發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿,每個部門配備有電腦,為職工自我 學(xué)習(xí)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。4. 教育培訓(xùn)經(jīng)費使用情況20xx年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費提取方案,共提取培訓(xùn)經(jīng)費 元,支取培訓(xùn)經(jīng)費86945元,結(jié)余元,培訓(xùn)經(jīng)費使用率為。其中安全培訓(xùn)使用 37660元,安全培訓(xùn)資料使用 31520元, 其他管理培訓(xùn)使用17765元,購培訓(xùn)設(shè)備使用18683元(投 影
13、儀),培訓(xùn)經(jīng)費使用符合公司規(guī)定,未出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)使 用經(jīng)費情況。5. 規(guī)范信息化管理,建立各類培訓(xùn)臺賬和電子文檔建立了安全管理人員培訓(xùn)臺賬、新工人入井培訓(xùn)臺賬、公司培訓(xùn)經(jīng)費使用臺賬等臺賬,從培訓(xùn)班次、人次、培訓(xùn)機(jī) 構(gòu)、培訓(xùn)地點等進(jìn)行了登記匯總 ;為每一名培訓(xùn)員工建立了 培訓(xùn)檔案,制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱,建立了培訓(xùn)電子 教案,保證每次培訓(xùn)都有記錄,每次培訓(xùn)都有案可查。6加大對職工的安全教育宣傳公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、書籍等載體,對員工安全意識、職 業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣傳,提高廣大員工的認(rèn)同、參與 和支持意識。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱考試 等社會性考試,20xx年有5人參加函授大專、
14、大學(xué)學(xué)習(xí),6人參加了成人高考考試,3人參加了職稱考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動,為施 工單位發(fā)放了安全宣傳傳單 XX多張,發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn) 書籍6種,共計234本。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前安 全信息提示卡制度,要求各礦建單位高度重視入井安全教育 的宣傳。7.開展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)公司20xx年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn) 8期,培訓(xùn)主要 包括辦公自動化培訓(xùn)、 公文寫作培訓(xùn)、駕駛員崗位技能培訓(xùn)、 財務(wù)管理人員培訓(xùn)等。通過實行鑒定前自我培訓(xùn),公司組織 3名同志參加職業(yè)技能培訓(xùn),為順利通過職業(yè)技能鑒定做好 準(zhǔn)備。總的來說,在公司(局)的監(jiān)督指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重
15、視下,20xx年度職工教育培訓(xùn)計劃順利完成,通過培訓(xùn)強(qiáng)化了管理人員和員工的安全管理意識和業(yè)務(wù)能力。與20xx年度的培訓(xùn)工作相比,我公司進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度,在 培訓(xùn)項目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定 的增長。三、職工教育培訓(xùn)存在的問題及困難雖然,我公司20xx年度的培訓(xùn)工作取得了長足的發(fā)展 與進(jìn)步,但我們也清醒地認(rèn)識到,我公司的培訓(xùn)工作仍存在 較大難度,主要有兩個方面的原因:一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開展在礦井建設(shè),部分工程技 術(shù)人員都無法放棄現(xiàn)場工作而準(zhǔn)時參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),導(dǎo)致培訓(xùn) 效果下降,培訓(xùn)課時不夠,未建立行之有效的培訓(xùn)考核機(jī)制, 致使公司培訓(xùn)效果值得商榷。二是受硬件和軟件的
16、雙重制約,員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技 能鑒定的后期考核、電子檔案管理比較薄弱,這也是制約我 公司培訓(xùn)效果的一個困難。三是隨著公司明年年底的投產(chǎn),公司職工人數(shù)的增多, 公司專管培訓(xùn)的職工偏少,組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時會有沖 突,這對培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響四、改進(jìn)措施對于20xx年度的職工培訓(xùn)工作,我們充滿信心。在公 司(局)人力資源部的指導(dǎo)下,在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 公司人力資源部將科學(xué)、合理安排制定、執(zhí)行落實好各項培 訓(xùn)工作。對于目前培訓(xùn)工作中存在的不足,我們提出如下改 進(jìn)措施:1. 進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,促使培訓(xùn)工作更加具有針對 性。適時安排合適人員參加各類培訓(xùn),必要時適時增加培訓(xùn) 項目數(shù)、培訓(xùn)課程與
17、受訓(xùn)人員人數(shù)。2. 通過思想教育,提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后 的知識分享度。3. 在條件允許的情況下,培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、 責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。同時,進(jìn)一步加大 邀請國內(nèi)知名學(xué)者、礦務(wù)局對口單位來我公司講學(xué)授課的頻 率,促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠及時更新自身技術(shù)知識, 提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。4. 公司員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能工作明年的重點將放 新進(jìn)員工的教育培訓(xùn)上,并將重視教育培訓(xùn)的實用性、可操 作性、后期考核、培訓(xùn)檔案管理,加大對員工的教育培訓(xùn)經(jīng) 費的使用管理。5. 在執(zhí)行程序上,20xx年將按照“需求確認(rèn)設(shè)計策劃實 施培訓(xùn)培訓(xùn)效果評價培訓(xùn)改進(jìn)”程序,規(guī)范職工教育培訓(xùn)的
18、 運作。6. 將繼續(xù)加大教育培訓(xùn)硬件設(shè)施的投入。7. 將繼續(xù)加大對施工單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理工作,保 證施工單位“人人持證上崗”,繼續(xù)在施工單位推行崗位描 述和手指口述“雙述”培訓(xùn)法及員工在崗技能培訓(xùn)法,繼續(xù) 開展好“三個一”活動。企業(yè)培訓(xùn)工作匯報材料在過去的幾年里,我們進(jìn)一步貫徹實施“人才興企、科技強(qiáng)企”的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷加強(qiáng)對干 部職工教育工作的管理力度,扎實工作,結(jié)合企業(yè)實際,在 提高全體干部職工的文化、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)方面主要開展了以 下幾項工作:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制為了加強(qiáng)對職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我們在原有基礎(chǔ)上進(jìn) 一步明確了有工會主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各單位工會主席參加的領(lǐng) 導(dǎo)小組,由公司工會主
19、要負(fù)責(zé)制定職工教育培訓(xùn)計劃,研究 培訓(xùn)工作內(nèi)容,提供學(xué)習(xí)教育資料,督促檢查教育培訓(xùn)工作 進(jìn)展情況及協(xié)調(diào)工作。同時在原有基礎(chǔ)之上進(jìn)一步健全職工 教育培訓(xùn)工作的各項制度,為搞好職工教育培訓(xùn)工作提供了 可靠保證。二、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加快專業(yè)人才隊伍建設(shè)近幾年來,我們以建設(shè)“四有”職工隊伍為目標(biāo),加快 各類專業(yè)人才為重點,不斷提高職工文化、專業(yè)技術(shù)素質(zhì), 最大限度地調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性。1、開展管理人員培訓(xùn)。每年年初制定了管理人員基層 經(jīng)理政治理論培訓(xùn)工作計劃。堅持每周五學(xué)習(xí)日制度,做到 每周組織全體干部集中學(xué)習(xí)一次,以十六大報告、三個代表 重要思想、新黨章、法律法規(guī)及企業(yè)管理、財務(wù)管理等方面
20、 知識為主要內(nèi)容,采取集中為主,分散與自學(xué)相結(jié)合的方法 和講課、輔導(dǎo)、事跡報告等形式對黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)。使培 訓(xùn)工作與實際工作緊密結(jié)合促進(jìn)了黨員干部思想理論水平 和業(yè)務(wù)管理水平的提高。2、開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn):按照縣勞動部門有關(guān)持證上崗 的要求,近幾年我們集中力量組織開展了職工崗位技術(shù)培訓(xùn),僅年就組織310名職工參加了勞動和社會保障局舉辦 的高中級培訓(xùn)班。年前,已有 72人經(jīng)培訓(xùn)考核取得中高級 烹飪師等技術(shù)職稱。今后還將陸續(xù)進(jìn)行中級服務(wù)員、面點師 和中級烹飪師的培訓(xùn)。3、開展了崗前培訓(xùn)和短期培訓(xùn)班:我公司規(guī)定,凡新上崗職工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),為此各單位對新招職工均進(jìn)行 了崗前培訓(xùn),使職工熟悉掌握本崗
21、位必需的專業(yè)知識和技能 后上崗。年組織對長嶺飯店、小螺號飯莊40多名新招職工進(jìn)行了崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。與此同時我們還開展了專業(yè)人員 繼續(xù)教育,每年組織他們參加縣培訓(xùn)中心舉辦的公共知識培 訓(xùn)班,并組織參加由縣各主管部門舉辦的專業(yè)知識培訓(xùn),僅 XX年至年,就有71人次參加并通過了繼續(xù)教育培訓(xùn)和考 核。4、開展了技術(shù)練兵和技術(shù)比賽活動。為激勵職工不斷 學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)的積極性和創(chuàng)造性,近幾年來,我們每年都組 織開展崗位技術(shù)練兵、技術(shù)考核和技術(shù)比賽。由各基層企業(yè) 每季組織一次練兵和考核,公司每年組織一次技術(shù)考核技術(shù) 比賽。在各單位組織技術(shù)考核和初賽基礎(chǔ)上,選拔出選手參 加公司的大賽。大賽分理論考試和實操技能兩
22、部分,自XX年開始在中餐和客房服務(wù)員中增加了英語口語考試項目,通 過兩年的實踐,參賽職工的英語口語會話能力有了較大幅度 提高。截止去年我公司已連續(xù)舉辦了8屆技術(shù)大賽。年1月,我們公司新風(fēng)大酒店、燕春飯店、新城服務(wù)樓、凱思大 酒店4家單位組隊參加了全縣中餐烹飪技能大賽,全部獲得 大賽金獎。通過開展崗位練兵和技術(shù)比賽活動,推動了專業(yè) 技術(shù)人員的培養(yǎng)工作,有效提高了職工專業(yè)技能水平。三、開展職工文化和法律知識培訓(xùn)21世紀(jì)以進(jìn)入科技信息化時代, 只有終身學(xué)習(xí),不斷學(xué) 習(xí),才能提高對學(xué)科知識的理解和掌握,才能順應(yīng)時代潮流,跟上社會發(fā)展步伐。為此我們在加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)同時鼓勵 職工積極參加各類成人院校學(xué)習(xí)
23、,要求各基層單位為職工學(xué) 習(xí)盡力提供方便,合理安排工作與學(xué)習(xí)。XX年底公司黨委研 究制定了延慶縣服務(wù)公司關(guān)于在職干部參加成人教育有關(guān) 問題的規(guī)定,鼓勵在職干部參加成人教育,凡經(jīng)過單位允 許參加學(xué)歷教育、職稱考評的,單位給予報銷一定的費用。目前,全公司已取得大中專以上學(xué)歷的干部、職工 80人, 參加各類成人高校在校學(xué)習(xí)的干部、職工 30人,分別占職 工總數(shù)的嚇口 5%文化專業(yè)水平有了較快提高。近幾年來,我們按照公司制定的“四五”普法規(guī)劃,充分利用會議、舉辦培訓(xùn)班等方式,以工會法、安全生產(chǎn)法、勞動法、消費者權(quán)益保及食品衛(wèi)生法等行 業(yè)相關(guān)法律為主要內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。年由公司工會統(tǒng)一為基 層單位發(fā)放了職業(yè)
24、病防治法等相關(guān)學(xué)習(xí)材料20余份,還購買了由中華全國總工會、生產(chǎn)監(jiān)督管理局、中央電視 臺聯(lián)合制作的全國安全生產(chǎn)知識電視培訓(xùn)光盤,為各單位開 展培訓(xùn),提供了便利條件。重點組織開展了安全生產(chǎn)法律、 法規(guī)及公司相關(guān)制度的培訓(xùn),舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班 一期,職工由各單位負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí),全公司500余人參加了安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)了干部、職工 安全意識,依法維護(hù)合法權(quán)益,使全體干部的法制意識得到 提高,為保障安全生產(chǎn)奠定了基矗四、開展職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)取得了以下效果:1、專業(yè)隊伍迅速壯大,技術(shù)實力不斷增強(qiáng)。截止到目 前,全公司共有高中級技術(shù)人員238名,已達(dá)到職工總數(shù)的63%其中,高級技
25、師6名,技師34名,占專業(yè)隊伍總數(shù)的 % 高級師107名,高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的%幾年來涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人才,在近幾年市縣技術(shù)大賽上,酒 店共有40名技術(shù)人員取得了團(tuán)體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀 等獎項,為我縣贏得了榮譽。2、有效促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整。近幾年我公司在開展技術(shù)培訓(xùn)同時大力組織開展了以爭創(chuàng)名特、創(chuàng)新菜 點為特色的技術(shù)創(chuàng)新活動, 僅年就推出創(chuàng)新、特色菜點300 多種,以質(zhì)量上乘、風(fēng)味獨特受到了廣大顧客好評。與此同 時,在企業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)了一批市、縣級經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵,自XX年以來,公司內(nèi)被評為市勞模 1人、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵 6 人、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新班組 2個、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)
26、兵 5人和 公司技術(shù)能手10人。3、有效促進(jìn)了服務(wù)水平的提高。我公司各單位通過開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動全面推行了服務(wù)規(guī)范化、程序化,標(biāo)準(zhǔn)化,親情化服務(wù),成為延慶縣服務(wù)窗口的旗幟。XX年至XX年我公司就有新風(fēng)大酒店、燕春飯店兩個單位連續(xù)三年榮獲首都文明單 位、首都衛(wèi)生紅旗單位、縣消費者滿意單位稱號,成為政府 采購用餐會議定點單位。新風(fēng)大酒店餐飲部、燕春飯店二樓 包桌組還榮獲了市、縣級青年文明號,新風(fēng)大酒店被評為縣 級學(xué)習(xí)型企業(yè)光榮稱號。4、促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高。由于公司培養(yǎng)了 一批適應(yīng)現(xiàn)代化管理的人才,新風(fēng)大酒店、燕春飯店等在財 務(wù)管理、客房管理實行了計算機(jī)管理,特別是新風(fēng)大酒店在服務(wù)公司系
27、統(tǒng)基層單位第一個實現(xiàn)會計電算化管理,成為縣 級會計二級達(dá)標(biāo)單位,有效提高了財務(wù)管理水平;同時提高了企業(yè)管理質(zhì)量和水平,XX年先后開展了創(chuàng)綠色餐飲企業(yè)活 動、IS09001質(zhì)量認(rèn)證工作,并且順利通過驗收,成為我縣 第一家取得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的國有餐飲企業(yè)。使 企業(yè)經(jīng)營管理由傳統(tǒng)的管理方式向現(xiàn)代化、科學(xué)化管理邁進(jìn) 了一大步。5、有力促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。由于我們堅 持人才強(qiáng)企的發(fā)展戰(zhàn)略,使企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中站 穩(wěn)了腳跟,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。年全公司完成營業(yè)收入 6105萬元,其中主業(yè)完成 3617萬元,完成利潤萬元,上繳 稅金萬元,人均年收入元。以上是我們過去幾年開展職
28、工技術(shù)培訓(xùn)工作取得的成 績,但是與上級領(lǐng)導(dǎo)和形勢發(fā)展的要求還有一定差距,我們 決心在新的一年,發(fā)揚成績,克服不足,進(jìn)一步貫徹落實黨 的十六大和十六屆三中全會精神,踐行“三個代表”重要思 想,把培養(yǎng)人才,加快人才隊伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要舉 措,加大對在職干部、職工的的培養(yǎng)教育力度,不斷提高全 體干部、職工的整體水平,為企業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力 支持,為我縣產(chǎn)業(yè)化和城市化建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)!致父母!出門在外,最牽掛最擔(dān)心我們的人是父母。不管飛到哪里,父母的愛就如手中的線始終牽著我們。父母在,人生尚有歸處,父母去,人生只剩遺憾。錢再多有何用?不如多陪陪父母, 今生和他們的緣分只有一次,下輩子再也見
29、不到了。中秋節(jié),祝愿天下所有父母:身體健康,幸福開心!致愛人!因為有緣,才相遇,因為有愛,才相伴。夫妻是上輩子延續(xù)的緣分,今生能在一起過日子,就是最好的福分。雖然也會有磕磕絆絆,爭爭吵吵,但是只要互相包容,彼此理解, 就能恩愛幸福的走完一生。親愛的,感謝你一直陪著我,只要有你在,日子再苦,也是幸福,生活再難,也感覺甜!中秋節(jié),許下心愿,愿我們白首偕老,恩愛永遠(yuǎn)!致友人!久未聯(lián)系的朋友,你們還好嗎?雖然天各一方聯(lián)系少了,但你們永遠(yuǎn)在我心里,不會忘,不會變,不會不思念!陪在我身邊的朋友,謝謝你的信賴,雖然我們沒有血緣關(guān)系,但卻像手足一樣親,希望此生永不分離!中秋節(jié),祝認(rèn)識我和我認(rèn)識的所有朋友們:事
30、業(yè)步步高升,愛情甜甜蜜蜜!致自己!月亮下面的金錢,從沒有使勞碌的人們有片刻的安靜。天是一大天,人是一小天,人隨天轉(zhuǎn),天盡人意!千里煙波追逐心中的夢想。既然做出了選擇就要義無反顧、充滿信心,直至完全信了自己、信了未來、信了肩負(fù)的使命,才能走向圓滿。中秋節(jié),祝自己心想事成,幸福滿滿,相信自己,你一定行!皎月桂香迎中秋,花兒月圓合家歡;喜逢佳節(jié)福相顧,心情快樂悠閑步;窗含明月思飛度,幸福頻頻不止步;祝所有為愛打拼的人中秋節(jié)快樂!2019中秋佳節(jié),我要送你最美的月色,但愿人長久千里共嬋娟。是緣分讓兩顆孤單的靈魂,穿越昔日無盡的等待,直到彼此相遇在時間的荒野里。然后,焚香凈手,清空寂寥,敞開心扉,以真誠
31、,用遇見,滋養(yǎng)這片緣分的天空。這世間最好的愛情,應(yīng)該是既能兩兩相吸,又能兩兩相惜。愛情,是紅塵里最美的情感,它是人生不可缺少的精神需要和心靈寄托。因為有愛,這塵世上的飲食男女,才會相依相戀。是真愛讓兩顆漸漸靠近的心,遼闊了生活,柔軟了歲月。愛情,若撩人的春色,滿足了人們對美好情愫的所有想象。當(dāng)我們青澀的心靈,慢慢注入愛的元素,說不上在哪一時,那個有緣人便會被我們請進(jìn)自己的生命里!不過,并非所有的人,都能在恰好的年華遇見恰好的緣分。也不是所有恰好相愛的人,就一定會相守到白頭。倘若緣分可以安排,假如愛情可以解釋,就不會有這句:緣來緣去緣如水。愛情,本是一種很玄的東西。就連最厲害的心理學(xué)家,也無法掌
32、控它的發(fā)展和走向。人與人相愛,充滿了無數(shù)未知的沒有理智的意外。于大千世界里,在茫茫人海中,有人是過盡千帆的等待,有人是一瞥驚鴻的尋找,有人是落花時節(jié)又逢花的驚艷,還有人是驀然回首,那人卻在燈火闌珊處的驚喜俗話說,情人眼里出西施。凡是愛過的人都深有體會,我們喜歡并且真正愛上一個人的時候,是沒有任何附加條件的。一顆純粹的心,想的念的,都是他(她)最好的樣子。但所有以風(fēng)花雪月開始的浪漫愛情,最終都會回到柴米油鹽的現(xiàn)實中來。日子長了,相戀時彼此隱藏的缺點,慢慢的全部顯露出來,時間久了,難免會有意見分歧,發(fā)牢騷抱怨,把吵架升級到不可收拾的時候。張愛玲說,生在這世上,沒有一樣感情不是千瘡百孔的。是的,人生的完美和圓滿只是保留在人的心理,愛情也無法脫離這個宿命。當(dāng)愛情走遠(yuǎn),何人能甘于寂寞,能珍惜這份情緣?當(dāng)激情不在,曾經(jīng)驚天地泣鬼神的情感,往往是最先消亡于內(nèi)心的空虛和日子的平淡。主持人涂磊曾經(jīng)說過,相戀的時候,是欣賞彼此的優(yōu)點,但相愛就是,接受對方缺點的過程。我們深信愛情的美好。但人是會變的,環(huán)境也在變。誰能給自己的愛情上個萬能保險?誰又能保證愛上的那個人會一成不變?幾乎所有相愛后的分手,都是因為雙方?jīng)]有了初見時的心動,后來又得不到彼此應(yīng)有的珍惜而結(jié)束。生活中有很多事情,我們只有經(jīng)歷了才知道,愛情也是如此。惟有通過時光的
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