學校監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

1、學校園監(jiān)控系統(tǒng)管理制度為保證校區(qū)內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行，特制定本管理制度：第一條監(jiān)控室進行負責全校的攝像頭正常使用。監(jiān)控系統(tǒng)由專人負責維護。校長室有權對監(jiān)控室進行檢查監(jiān)督。第二條監(jiān)控人員負責作好安全使用的資料記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時匯報。第三條 嚴格按規(guī)定操作步驟進行操作， 密切注意監(jiān)控設備運行狀況，保證監(jiān)控設備安全有序，不得無故中斷監(jiān)控，刪除 監(jiān)控資料。第四條相關人員認真學習監(jiān)控的操作規(guī)程，維護和保養(yǎng)好監(jiān)控設施。第五條嚴禁非監(jiān)控人員進入監(jiān)控室, 除學校規(guī)定使用監(jiān)控人員外， 不得向其他人員提供查看監(jiān)控錄像或調(diào)閱有關資料，如需查看相關資料必須經(jīng)校長同意，填寫監(jiān)控信息圖像查看記錄申請表方可查閱。第

2、六條 嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入控制室，嚴禁帶零食進入監(jiān)控室，室內(nèi)嚴禁煙火，水杯應放置在遠離電器設備的地方。第七條遵守有關保密規(guī)定，不得泄露監(jiān)控錄像資料；不得泄露學校安全秘密。第八條監(jiān)控人員或專業(yè)維護人員要定期對監(jiān)控系統(tǒng)進行病毒檢測，發(fā)現(xiàn)問題立即向負責人匯報，及時解決。合同管理制度1范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理

3、辦法3定義、符號、縮空略語4職責4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責:4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表

4、資格及單位資質，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關領導和部門報告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領導下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:4.6.1 在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管-法人授權委托書”4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質量要求、安全責任、違約責任是否明確，并提出補充及修改意見。重大問題應及時向有關領導報告，提出解決方案;4.6.3 對專業(yè)對口的合同統(tǒng)一編號、登記、建立臺帳，分類整理歸檔。對合同承