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1、學(xué)校開放日制度一、開放日活動(dòng)目的 為構(gòu)建和諧的教育環(huán)境,加強(qiáng)學(xué)校、教師、家長(zhǎng)之間的溝通,讓家長(zhǎng) 走進(jìn)校園、走進(jìn)課堂,了解學(xué)校的教育教學(xué)和管理情況,從而更好地配合 學(xué)校共同教育好學(xué)生,我校特舉辦家長(zhǎng)開放日活動(dòng),以便于進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué) 校和教師主動(dòng)接受家長(zhǎng)和社會(huì)監(jiān)督的意識(shí)。同時(shí)使家長(zhǎng)全面理解評(píng)價(jià)老師, 增進(jìn)老師和家長(zhǎng)的友誼,提高學(xué)校管理的科學(xué)性、民主性和開放性,進(jìn)一 步提高辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,從而真正架起一座學(xué)校與家庭之間的溝 通橋梁。二、開放日活動(dòng)時(shí)間 每周三為學(xué)校開放日 三、開放日活動(dòng)地點(diǎn) 各班教室、功能室、操場(chǎng) 四、開放日活動(dòng)內(nèi)容: 1、邀請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)來校參觀,實(shí)地考察校容校貌、各項(xiàng)設(shè)施。2、
2、學(xué)生家長(zhǎng)來校了解學(xué)校情況,感受學(xué)校文化。3、邀請(qǐng)家長(zhǎng)親自參加升旗儀式,觀摩課間操、學(xué)生大課間和社團(tuán)活動(dòng), 體驗(yàn)學(xué)生生活。4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就家長(zhǎng)提出的問題進(jìn)行解惑答疑,增進(jìn)家長(zhǎng)和學(xué)校的相互 理解。5、學(xué)生家長(zhǎng)觀摩課堂教學(xué)并填寫家長(zhǎng)意見反饋表(按課程表由家長(zhǎng)自 己選擇)。6、分年級(jí)舉行集體或個(gè)別家長(zhǎng)代表座談會(huì),向家長(zhǎng)介紹學(xué)校教育教學(xué) 改革的情況,聽取家長(zhǎng)合理化的意見和積極的建議,并作好詳細(xì)的記錄。7、家長(zhǎng)向有關(guān)年級(jí)組、班主任反饋家長(zhǎng)開放日感受。五、開放日活動(dòng)要求1、學(xué)校要做好開放日日常作息時(shí)間及流程。2、各班級(jí)要安排好家長(zhǎng)的椅子。3、年級(jí)按學(xué)生人數(shù)下發(fā)家長(zhǎng)邀請(qǐng),提前由學(xué)生代為邀請(qǐng)。4、開放日活動(dòng)是全校
3、的任務(wù),聽課是家長(zhǎng)隨機(jī)抽取,各班級(jí)要切實(shí)加 強(qiáng)學(xué)生在校一日的常規(guī)活動(dòng),上課教師要一貫地深入鉆研教材,認(rèn)真準(zhǔn)備 教案,做實(shí)課堂教學(xué),并熱情接待家長(zhǎng)聽課、訪談。5、家長(zhǎng)在接到學(xué)校的通知后要按時(shí)到校參加開放日活動(dòng),并認(rèn)真做好 記錄,填寫好反饋意見表,于活動(dòng)結(jié)束后交教導(dǎo)處。6、各位班主任、年級(jí)組和全體任課老師必須保證學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)有序 進(jìn)行。7、學(xué)校要做好接待工作,活動(dòng)當(dāng)日須有專人負(fù)責(zé)接待,做好來校家長(zhǎng) 登記,告知作息時(shí)間和課程表,發(fā)放和收交意見反饋表,引導(dǎo)家長(zhǎng)到所選 課堂。合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂七閱、履行和變更、終止及
4、爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3 定義、符號(hào)、縮個(gè)略語無4職責(zé)4.1 總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營(yíng)部:是合同簽訂管理部門,負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1
5、建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng),全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力(必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保),檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號(hào)歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺(tái)帳,對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6 組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作,負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”;4.6.2 簽訂合同時(shí),檢查對(duì)方的有關(guān)證件,對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查,檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確,并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,提出解決方案;4.6.3 對(duì)專業(yè)對(duì)口的合同統(tǒng)一編號(hào)
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